2安全标准化体系创建
安全生产标准化体系
安全生产标准化体系安全生产标准化体系是指在企业生产经营过程中，依据国家相关法律法规和标准要求，建立和完善适合本企业的安全生产管理体系，通过标准化的手段，实现安全生产的科学化、规范化和制度化，以确保员工的生命安全和健康，保障企业的正常生产经营。
首先，安全生产标准化体系的建立是企业安全生产工作的重要基础。
企业应当根据国家相关法律法规和标准要求，结合企业的实际情况，建立和完善适合本企业的安全生产管理体系，明确安全生产的责任部门、责任人员及其职责，确保安全生产工作的有序开展。
只有建立了科学完善的安全生产管理体系，企业才能有效地预防和控制生产过程中可能出现的安全事故，最大限度地保障员工的生命安全和健康。
其次，安全生产标准化体系的实施是企业安全生产工作的关键环节。
企业应当将安全生产标准化体系贯穿于生产经营的全过程，包括从原材料采购、生产加工、产品销售等各个环节，确保每一个环节都符合相关的安全生产标准和要求。
同时，企业还应当加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力，促进员工自觉遵守安全操作规程，做到安全生产无小事，事事关心，时时重视。
最后，安全生产标准化体系的持续改进是企业安全生产工作的重要保障。
企业应当不断总结安全生产工作中的经验和教训，及时修订和完善安全生产管理体系，逐步提高安全生产管理水平，减少安全生产事故的发生。
同时，企业还应当积极引进先进的安全生产技术和设备，不断提升企业的安全生产水平，为员工营造一个安全、稳定的工作环境。
总之，安全生产标准化体系的建立、实施和持续改进是企业安全生产工作的重要保障。
企业应当高度重视安全生产工作，切实加强安全生产标准化体系的建设和管理，确保员工的生命安全和健康，促进企业的可持续发展。
建立安全生产标准化体系的步骤与方法
建立安全生产标准化体系的步骤与方法随着社会的快速发展以及对安全生产的不断重视，建立安全生产标准化体系成为各行业的重要任务。
本文将探讨建立安全生产标准化体系的步骤与方法。
一、了解相关法律法规和政策要建立安全生产标准化体系，首先需要了解相关的法律法规和政策。
各个国家和地区都有相应的安全生产法规，企业必须遵守这些法规。
此外，政府还会出台相关的安全生产政策，企业需要了解并按照政策要求进行操作。
通过了解相关法律法规和政策，企业可以为建立安全生产标准化体系提供指导。
二、制定企业安全生产政策和目标建立安全生产标准化体系需要明确企业的安全生产政策和目标。
企业安全生产政策是企业核心价值观在安全生产方面的体现，目标是企业在安全生产方面的具体目标和计划。
制定企业安全生产政策和目标需要参考相关法律法规和政策，同时结合企业实际情况进行制定。
三、开展安全风险评估安全风险评估是建立安全生产标准化体系的重要步骤。
通过对企业各个环节进行风险评估，可以了解现有安全措施的可行性以及存在的安全隐患。
根据评估结果，企业可以制定相应的安全管理措施，减少事故风险。
四、建立安全生产标准和流程建立安全生产标准是确保安全生产的基础。
安全生产标准应该包括各种操作规程、事故应急预案、安全生产操作规范等内容。
标准的制定应该符合相关法律法规和政策的要求，并经过专业人士的论证和验证。
建立标准的同时，企业还需要建立相应的流程，确保标准可以贯彻执行。
五、培训员工并建立安全文化安全生产标准化体系的有效实施需要员工的配合和支持。
因此，企业需要进行相关的安全培训，提高员工的安全意识和技能。
此外，企业还可以通过组织各种安全宣传活动，树立良好的安全文化。
安全文化的建立有助于形成一种安全生产标准化的氛围，激发员工的主动性和积极性。
六、建立监督和评估机制为了确保安全生产标准化体系的有效运行，企业需要建立监督和评估机制。
监督机制可以通过设立专门的安全生产管理部门来实施，对各个环节进行监督和检查。
安全生产标准化创建流程
安全生产标准化创建流程安全生产是公司和社会发展的重要基础，其关系着人民群众的财产安全和生命安全。
为了有效预防事故的发生，提高生产安全水平，增加企业竞争力，提出了安全生产标准化创建的概念。
安全生产标准化创建是一项全面提高企业安全生产水平的工程，它通过建立、实施和改进安全生产标准，全面规范企业的生产经营活动，提高企业安全生产各项工作的标准化水平，是有效避免和减少事故发生的重要途径。
一、确定创建目标安全生产标准化创建的第一步是明确创建的目标。
企业应根据自身的生产经营情况、安全生产现状和发展战略，确定创建的目标和任务。
创建目标应具体、可行，并与企业的发展战略相契合。
二、组织建设安全生产标准化创建需要成立一个标准化创建领导小组，由企业领导亲自担任组长，成员包括企业各职能部门的相关负责人，形成一个跨部门的协调机制。
标准化领导小组负责整个创建过程的组织协调、督促督查和推进工作。
三、现状分析企业在开始标准化创建之前，需要对其现状进行全面分析，包括人员、设备、技术、管理等方面的现状。
通过对现状的评价，可以找出存在的问题和不足之处，为下一步制定改进措施提供依据。
四、制定改进计划根据现状分析的结果，企业应制定改进计划。
改进计划包括改进目标、措施和时间表。
改进目标应具体明确，措施应具体可行，时间表应合理安排。
改进计划应由标准化创建领导小组进行审查和批准。
五、组织实施改进计划确定后，企业开始组织实施。
实施过程中，企业应按照计划的要求，逐项进行改进，确保每项改进措施的有效性和持续性。
企业可以通过培训、会议、演练等方式，提高员工的安全意识和标准化工作水平。
六、检查评价企业在改进实施阶段，应不断进行检查和评价。
通过检查和评价，可以了解改进的情况和效果，并及时发现和解决存在的问题，确保改进工作的顺利进行。
七、总结经验安全生产标准化创建工作结束后，企业应总结经验，形成标准化创建的实施方案和经验总结。
这些经验可以作为企业今后开展标准化工作的参考和借鉴。
企业安全生产标准化化如何创建？如何完善？
企业安全生产标准化化如何创建？如何完善？企业安全生产标准化化是企业在生产经营过程中为提高生产安全水平和减少事故风险而采取的一项重要举措。
建立健全的安全生产标准体系，不仅有利于保障员工的生命财产安全，也可以提高企业的生产效率和竞争力。
那么，企业应该如何创建和完善安全生产标准化体系呢？首先，企业应当明晰安全生产责任。
安全生产是企业的基本责任，企业领导人应重视安全生产工作，亲自承担起管理责任。
设立专门的安全生产管理部门，明确工作职责，建立相应的安全生产管理制度，确保各项安全措施得到有效落实。
其次，企业应积极制定安全生产标准化规范。
根据企业的实际情况和所处行业特点，制定符合国家法律法规和标准的安全生产规范，明确各类设备、工艺、人员的安全操作要求，规范生产流程，从根本上降低事故发生的概率。
此外，企业还要加强对员工的安全教育培训。
员工是企业安全生产的基础，企业应定期对员工进行安全操作技能培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保员工知晓安全风险和应对措施。
另外，企业可以借助现代信息技术手段，建立安全生产信息化管理系统。
通过信息化系统，可以实现对安全生产数据的采集、传输和分析，及时发现潜在安全隐患，预警并及时处理，提高安全生产管理的科学化和精细化。
最后，企业应不断完善安全生产标准化体系。
定期对现行的安全标准和规范进行评估和审查，与国家相关法律法规和标准同步更新，及时修订和完善企业的安全生产管理体系，不断提高企业的安全生产管理水平和标准化化水平。
综上所述，企业安全生产标准化化的创建和完善是一项系统工程，需要企业全体员工和各级管理人员的共同努力，只有建立科学、规范、严谨的安全生产管理体系，才能更好地保障企业生产经营的顺利进行，实现企业的可持续发展。
企业应该始终把安全生产放在首位，切实落实到实际工作中，努力打造一个安全、稳定、和谐的生产经营环境。
安全生产标准化创建
安全生产标准化创建
安全生产是企业发展的基石，是保障员工生命安全和身体健康的重要保障。
而安全生产标准化创建，则是企业安全生产管理的重要手段，是企业持续发展的重要保障。
本文将围绕安全生产标准化创建展开讨论，从标准化创建的重要性、标准化创建的基本要求、标准化创建的具体步骤等方面进行阐述。
首先，安全生产标准化创建的重要性不言而喻。
标准化创建可以帮助企业建立健全的安全生产管理体系，明确安全生产的责任、权利和义务，规范安全生产的各项工作。
通过标准化创建，可以提高企业安全生产管理的科学性和系统性，降低事故发生的概率，保障员工的生命安全和身体健康，维护企业的形象和利益，实现企业的可持续发展。
其次，安全生产标准化创建的基本要求包括，建立健全的安全生产管理体系、制定完善的安全生产管理制度、加强安全生产宣传教育、建立健全的安全生产责任制度、加强事故隐患排查和整改、建立健全的安全生产监督检查制度等。
这些基本要求是安全生产标准化创建的基础，也是企业安全生产管理工作的重要内容。
接下来，安全生产标准化创建的具体步骤包括，确定标准化创建的组织机构、制定标准化创建的工作方案、开展安全生产标准化创建的培训、开展安全生产标准化创建的评估、制定安全生产标准化创建的整改措施、建立安全生产标准化创建的长效机制等。
这些具体步骤是安全生产标准化创建的操作指南，可以帮助企业有序、高效地完成标准化创建工作。
总之，安全生产标准化创建是企业安全生产管理的重要手段，是企业持续发展的重要保障。
企业应高度重视安全生产标准化创建工作，不断完善安全生产管理体系，提高安全生产管理水平，确保员工的生命安全和身体健康，为企业的可持续发展提供有力支撑。
安全生产标准化达标创建
安全生产标准化达标创建安全生产标准化达标创建是指企业按照相关标准要求，将安全生产各项工作有效组织起来，达到国家规定的标准要求，确保生产过程中的安全性和可靠性。
安全生产标准化达标创建的目的是为了预防和控制各类事故和灾害，保障员工的人身安全和财产安全，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
安全生产标准化达标创建的具体步骤如下：1. 制定安全生产管理体制：企业应建立健全安全生产管理体制，明确责任、权力、义务和管理流程，确保安全生产管理的有效运行。
2. 完善安全生产管理制度：企业应根据自身实际情况，制定和完善相关的安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产奖惩制度、安全事故报告制度等，确保标准化管理的顺利实施。
3. 开展安全生产培训和教育：企业应定期开展安全生产培训和教育，提高员工的安全生产意识和技能水平，增强安全管理的实效性。
4. 开展安全生产隐患排查和整改：企业应建立健全安全隐患排查和整改制度，加强对生产设施、工艺装备、操作规程等的检查和评估，及时排查和整改安全隐患。
5. 建立安全生产记录和档案：企业应建立健全安全生产记录和档案，包括事故隐患排查记录、安全生产培训记录、事故报告和调查记录等，以便日后的监督和审查。
6. 进行安全生产标准化评审和认证：企业应按照国家相关标准要求，参加安全生产标准化评审和认证，通过评审后，可获得安全生产标准化达标证书，证明企业已达到国家标准要求。
7. 定期开展安全生产检查和评估：企业应定期开展内部安全生产检查和评估，对安全生产管理制度、隐患整改情况等进行监督和评估，确保标准化管理的持续改进。
8. 加强安全生产信息化建设：企业应结合信息化技术，建立安全生产信息化系统，实时监测和管理生产过程中的安全风险，及时预警和处理各类安全事故。
通过以上步骤的实施，可以有效地推动企业的安全生产工作向标准化和规范化方向发展，提高员工的安全意识和技能水平，降低事故发生的概率和影响，为企业的可持续发展提供有力保障。
安全生产标准化达标创建
安全生产标准化达标创建安全生产标准化达标创建是指企业在生产经营过程中，按照国家、行业和地方的相关安全生产标准规范要求，建立和健全安全生产管理体系，通过达到标准化的要求，从而提高企业的安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，促进企业可持续发展。
下面将从标准化的概念、安全生产标准化的重要性、实施安全生产标准化所面临的挑战和促使标准达标的方法措施等方面进行论述。
标准化是指根据一定的规范和要求，对事物进行量化、规范化、制度化和规程化的管理。
在各个领域中，标准化已经成为提高效率、保障质量和实现可持续发展的重要手段。
安全生产标准化作为一种特殊的标准化，强调的是在生产过程中保障员工的生命安全和财产安全，防止和减少事故的发生，实现安全和稳定的生产。
安全生产标准化的重要性不言而喻。
首先，安全生产标准化的实施可以提高企业的安全生产管理水平，规范化企业的生产行为。
通过建立安全生产标准化的管理体系，对生产过程中的危险源、风险因素进行评估和控制，规定生产人员的操作规程和安全措施，从而减少事故发生的可能性。
其次，安全生产标准化可以提高员工的安全意识和自我保护能力。
通过标准化的管理，员工可以学习和掌握正确的安全知识和技能，提高自身的安全意识，提高对危险因素的识别和防范能力，减少自身在生产过程中的事故风险。
然而，实施安全生产标准化也面临着一些挑战。
首先，安全生产标准化的实施需要投入大量的人力、物力和财力。
企业需要组建专门的安全生产管理人员，进行事故隐患的排查和控制，购置先进的安全生产设备和设施，提供必要的培训和教育等。
其次，安全生产标准化需要企业的领导和员工全面参与和配合。
只有企业领导高度重视安全生产，将其作为一项重要的战略任务，才能真正推动实施标准化。
同时，员工需要积极参与安全生产活动，严格遵守安全操作规程，提高安全风险的识别和防范能力。
为了促使安全生产达到标准化的要求，企业可以采取一系列的方法和措施。
首先，企业需要明确标准化的目标和要求。
如何创建安全生产标准化建设
如何创建安全生产标准化建设
要创建安全生产标准化建设，可以按照以下步骤进行：
1. 预备工作：明确目标、准备必要的资源和人员，制定工作计划。
2. 成立安全标准化建设工作组：选择具备相关专业背景和经验的员工，组成安全标准化建设工作组。
3. 审查现有标准和规范：整理公司已有的安全管理制度、标准和规范，对其进行审查和评估，查找存在的漏洞和不足。
4. 制定安全标准化建设方案：根据现有标准和规范的审查结果，结合实际情况，制定安全标准化建设方案，明确建设目标、时间计划和工作内容。
5. 制定标准子项目：根据安全标准化建设方案，将建设内容细分为不同的标准子项目，每个子项目对应一个具体的安全标准或规范。
6. 制定标准子项目工作细则：对每个标准子项目制定详细的工作细则，包括具体的工作内容、责任人、时间节点等信息。
7. 分配任务并执行：根据标准子项目工作细则，将任务分配给相应的责任人，并按计划执行。
8. 监督和检查：对各个标准子项目的执行情况进行监督和检查，确保按照规定要求进行。
9. 记录和总结：对安全标准化建设过程中的各项工作进行记录和总结，包括问题和解决方案等。
10. 审核和评估：对已完成的安全标准化建设进行审核和评估，确定是否达到预期效果。
11. 持续改进：根据审核和评估结果，对不足之处进行改进和
优化，实现安全标准化建设的持续改进。
以上是一种不包含标题的安全生产标准化建设步骤，每个步骤都可根据实际情况进行调整和细化。
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1.4 宣贯培训
根据安全标准化规范的指导思想，是要实现全员参与创 建安全标准化系统，而这个目的的实现一个重要的方法就是 贯穿于各个阶段的培训工作。为了能让尽可能多的人员了解
安全标准化系统从而为后续的参与工作奠基基础，大规模的
初始培训是必不可少的。因此，在做好现状调查和确定了组 织机构人员之后，就必须编制培训班级。可以分为高层、中 层、基层培训班，根据标准化规范的要求，因材施教的进行 培训。
16
安全标准化体系创建
金属非金属矿山安全标准化规范
1任务分析
1.2制定初始评审工作计划 企业应制定初始评审工作计划，主要包括初试评审步骤、 内容要求、时间等内容。实例6为某地下矿初始评审工作计 划。该矿的管理组织机构为矿级—车间级—工区级—班组级。
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安全标准化体系创建
金属非金属矿山安全标准化规范
初始管理评审主要是对企业的管理部门的管理工作进行评 审，可参照安全标准化评定标准进行评审。
14
安全标准化体系创建
金属非金属矿山安全标准化规范 二 初始评审阶段
各个单位的核心工作小组成员为开展本单位初始评审的主 要工作人员。在开展每一项工作之前，都应给出统一的规范性 的表格和要达到的标准。
为了辨识出所有作业、设备设施、工艺当中的所有危害，
22
安全标准化体系创建
金属非金属矿山安全标准化规范 二、
安全标准化体系初始评审阶段
2危害辨识
危害因 素分类 事故 分类 危害辨 识的方 法
矿山危害 因素分析 实例
2.2 危害辨识培训
.
23
安全标准化体系创建
金属非金属矿山安全标准化规范
2危害辨识
（2）按导致事故发生的直接原因
（1）《生产作业过程危险和危害 划分危害类型，即分为人的不安 全行为、物的不安全状态、环境 的缺陷以及管理缺陷四 个方面。
OA工作平台等。
9
安全标准化体系创建
金属非金属矿山安全标准化规范
1.3 发布安全生产方针 在创建安全标准化系统之前，企业应发布符合安全标 准化要求的安全生产方针与目标。安全生产方针应当体现以 下方面：遵守法律法规；企业风险的特点；预防伤害和疾病；
预防财产损失；持续改进。安全生产方针是企业对改进安全
金属非金属矿山安全标准化规范
1.2设置组织机构
创建安全标准化系统的过程，是企业各个部门分工合作、 同心协力的开展工作的过程，安全管理涉及企业的管理、生 产、设备、环境、信息的等企业的各个方面。因此，创建安
全标准化系统必须按照正规的程序开展工作，因而需设置专
门的组织机构指导开展工作。安全标准化系统创建工作的组 织机构主要包括安全标准化工作领导小组、核心工作小组。 企业须以正式红头文件的形式发布安全标准化系统创建工作 的组织机构，确保其属于企业的正式任命。
三、
3
安全标准化体系创建
金属非金属矿山安全标准化规范
企业现状调查
创建安全 标准化准 备阶段 设置组织机构
发布安全生产方针
宣贯培训 阶段总结与初始评审工作计划
4
安全标准化体系创建
金属非金属矿山安全标准化规范
1、准备阶段
1.1 企业现状调查 企业现状调查的目的是为了明确企业创建安全标准化系统的 范围。调查： （1）企业的组织机构。明确企业的管理组织机构，如矿级-车间 级-工区级-班组级，或是矿级-车间级-班组级等。同时明确企业 各部门的安全生产责任。 （2）企业的生产工艺流程。明确企业的生产工艺，如采矿工艺与 方法、选矿工艺等。 （3）企业的生产作业人员与设备设施。明确企业的生产作业工种 及主要的设备设施，如采矿的风钻工、爆破工、挖掘机司机等， 选矿的破碎机工、浮选机工等，尾矿库的尾矿工等。
1.4开展任务分析
作业现场方面主要包括作业的全过程、作
作业 现场 方面
业环境、劳保用品以及职业卫生方面，将以上 方面融合于每一岗位或作业工种中，人的作业
过程中。主要体现于每一工种中人的工余、工
前、作业前、作业中、作业后的全过程中所涉 及到的作业环境、劳保用品以及职业卫生状况。
21
安全标准化体系创建
金属非金属矿山安全标准化规范
风险评价
13
安全标准化体系创建
金属非金属矿山安全标准化规范
二、 安全标准化体系初始评审阶段
首先必须明确风险评价的对象。根据标准化的要求，就是 要对企业的所有作业、所有设备设施、工艺进行风险评价。根 据在准备阶段所收集到的企业现有的工种清单、设备设施清单、
工艺流程等信息，编制出风险评价工作的计划。、
因素分类与代码》（GB/T138161992）
（3）《职业危害因素分类
2.2.1危害 因素分类
目录》（卫生部颁发）对职业病方 面的危害因素进行分类，将危害因 素分为生产性粉尘、毒物、噪声与 振动、高温、低温、辐射（电离辐 射、非电离辐射）及其他危害因素7 类。
（4）设备设施故障分类， 包括磨损性故障、腐蚀性故障、 断裂性故障、老化性故障。
11
安全标准化体系创建
金属非金属矿山安全标准化规范
1.5 阶段总结与初始评审工作计划
通过企业的现状调查，了解企业的安全管理模式与生产
现状，明确企业安全标准化系统的覆盖范围。设置安全标准 化系统创建工作的组织机构，以便于按程序逐步推进安全标 准化系统的创建工作。通过大规模的宣贯培训，使企业高层 领导人员初步了解安全标准化系统的整体构架和要求，同时
金属非金属矿山安全标准化规范
1任务分析
1.1确定评审范围和评审对象 根据矿山企业的生产特点，企业的初始评审对象主要包 括地下（露天）采矿生产的作业过程、设备设施、工艺、选 矿生产的作业过程、设备设施、工艺、尾矿库、油库、炸药 库、沉泥库、液化气站、排土场等等重大危险源。有些矿山 将企业的附属单位也纳入安全标准化系统的范围，如水电车 间、环保车间、学校、医院等，是对安全标准化系统的扩充， 丰富了安全标准化系统的管理范围，有利于企业的统一管理。
指导 培训
现场 跟踪 检查
27
修改 反馈
审核
安全标准化体系创建
金属非金属矿山安全标准化规范
2.3开展危害辨识
（1）确定危害辨识工作人员 在各个单位开展危害辨识工作，是以工作小组的形式开 展的。因为危害辨识必须是各个单位的很多人参与辨识的，
而不能任由个别人拍脑袋而写出来。因此在开展过程中，应
严格要求各个单位组织班组讨论会，通过全员参与来进行危 害辨识。所以，各个单位必须提交工作人员的名单以及讨论 会的日程安排。要限定时间。
找出尽可能多的风险，就必须尽可能细的分解作业过程和设备 设施以及工艺流程。因此，进行任务分析，就是要求各单位对 本单位的所有主要工种的作业过程进行分解，即找出主要的作 业步骤。设备设施在规划、采购、安装、调试、验收、使用、
维护、报废过程中的主要事项。工艺流程中的主要工序和设备
等内容。
15
安全标准化体系创建
8
安全标准化体系创建
金属非金属矿山安全标准化规范
1.2设置组织机构
企业应预测安全标准化系统的创建与运行时间，任命合 适的安全标准化工作人员，以免在工作期间经常换人，影响 安全标准化工作的连续性。
为确保创建过程中的信息流通，企业应设置固定的信息
传递渠道。如某矿在企业内部局域网中的信息发布区专门设
置安全标准化系统工作板块，或为安全标准化工作小组设置
金属非金属矿山安全标准化规范
安全标准化体系创建
1
安全标准化体系创建
金属非金属矿山安全标准化规范
创建安全标准化体系
安全标准化系统
改进与提高
1 2 3
4
准备
策划
实施与 运行
2
监督与 评价
安全标准化体系创建
金属非金属矿山安全标准化规范
一、
创建安全标准化准备阶段
二、
安全标准化体系初始评审阶段
安全标准化文件策划阶段
规程、设备维护规程等。
6
安全标准化体系创建
金属非金属矿山安全标准化规范
1.1 企业现状调查
通过现状调查，还必须清楚企业目前的管理模式与职能 机构的设置。通过企业的现状调查，可以预测到初始评审的 工作任务和进度安排，因而做好准备阶段的第二项工作，即 设置创建安全标准化系统的组织机构。
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安全标准化体系创建
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生产 工艺 流程 方面
安全标准化体系创建
金属非金属矿山安全标准化规范
1.4开展任务分析
①全过程控制：规划、采购、安装（建设）、
设备 设施 方面
调试、验收、使用、维护和报废；
②原始技术资料和图纸； ③维修维护； ④检测检验：特种设备、安全标志产品、特殊 设施。
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安全标准化体系创建
金属非金属矿山安全标准化规范
18
安全标准化体系创建
金属非金属矿山安全标准化规范
1.4开展任务分析
①设计方面：安全预评价、三同时、设计文件 和图纸； ②工序的匹配与设备的匹配方面：采矿方法、 采场结构参数、设备设施的匹配性与是否满足 工序要求、工序能力是否匹配，是否满足生产 要求、回采顺序和工艺是否适应开采现状、开 采范围是否负荷规定等； ③生产保障条件的可靠性：运输线路、排土、 供电、防排水、防灭火、维修等； ④变化管理方面：工艺改造、设备设施改造等 的变化管理制度、变化的系统文件、人员的变 化等。
2危害辨识
危害辨识要求考虑所有作业场所人员的常规和非常规活 动和作业场所内的所在地有设施，并根据三种状态（正常、 异常和紧急）和三种时态（过去现在和将来），依据物理、
化学、心理、生理等多方面的信息加以识别，以确保准确、
合面地反映出企业安全生产管理状况。进行危害辨识，可以 针对不同情况采用多种方法，如基本分析法、工作安全分析 法、预先危险性分析法（PHA）、安全检查表法（SCL）、故 障树分析法（FTA）等。