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MRD文档模板XXX产品MRD 市场需求说明书产品部——XXXXXXXX有限公司——修订控制页1产品背景【在此简单介绍项目/产品产生的背景】2名词解释3可行性分析3.1前期调研信息和数据【提供前期调研信息和数据作为项目立项的支持，给出一些重要的依据数据（譬如通过某项调研发现存在很大的空间可以提高问题解决率，那么调研的结果应该在此进行表述）】3.2项目预期目标【明确项目的预期目标，最好有量化的目标值（譬如用来提高问题解决率的MRD，应该给出预期的解决率的范围或者具体值）】44综合描述4.1 功能概述【对功能做整体性的概要描述，包括所包含的功能模块及各功能模块的概要描述，也可以指出本次的开发重点。
如果MRD需求功能点较少，此项可以裁剪】4.2 对其它产品的影响【包括和该需求相关的假设和依赖，即本产品和外部系统的接口关系，如果接口比较多或复杂，建议以图形方式进行表示。
如果本产品没有外部接口，此项可以裁剪】5功能详述5.1 功能需求 5.1.1 功能点15.1.1.1 功能点类型和优先级【功能点类型有新增、旧有功能升级、Bugfix 三种类型；优先级分为高、中、低】5.1.1.2 流程图【如果功能点流程较复杂，可以结合流程图来进行说明。
如果流程简单，可以裁剪】5.1.1.3 页面布局【由TS或UE或其它部门提供的模板页面，如果没有，此项可以裁剪】5.1.1.4 功能点1描述【针对该功能点做详细的描述，确保描述的一致性、无二义性，并尽可能量化功能要求】5.1.2 功能点25.1.2.1 功能点类型和优先级5.1.2.2 流程图5.1.2.3 页面布局5.1.2.4 功能点2描述…… 5.2 非功能需求【包括性能需求、可维护性需求、可靠性需求、安全性需求等，对各项质量属性的解释说明如下：性能需求：包括时间特性要求、系统容量要求等；可维护性：包括易分析性、易变更性等要求；可靠性：产品在规定条件下使用时保持规定性能水平的能力；安全性：产品在规定的使用环境中实现可接受风险的能力；安装性：产品在规定环境中安装卸载的能力；非功能需求也可以和功能需求合并在一起进行描述。
产品需求文档(MRD)规范
学海无涯，书山有路1产品需求文档(MRD)规范帮助产品经理梳理产品市场需求文档mrd 的规范产品需求文档模板 （MRD ）规范帮助产品经理梳理产品市场需求文档mrd 的规范 目 录一、 项目（产品）概述 1、 项目（产品）简介2、 项目（产品）产业分析3、 用户群体定位4、 项目（产品）目标市场5、 项目（产品）同类型项目（产品）分析6、 项目（产品）SWOT 分析二、 项目（产品）模型1、 产品开发语言类型2、 产品结构（网站类）3、 产品应用流程（方式）4、 项目（产品）功能模型5、 项目（产品）非功能性模型 三、 项目（产品）功能性需求 1、 2、 3、 4、 业务流程图 功能模块划分功能模块设计需求 必需的功能需求清单示例：简单的举例，具体填写时可以根据实际情况填写。
四、 项目（产品）非功能性需求 1、 2、 3、 4、软硬件环境需求 UI 设计需求 产品质量需求 安全性需求（隐私保护）帮助产品经理梳理产品市场需求文档mrd 的规范 5、 6、 7、 8、 9、 产品升级维护需求 接口需求产品价格需求 数据库需求其他需求（政策影响、市场影响等等）五、 术语与所写解析 六、 产品运营战略方向描述 七、 参考文档或同类产品 八、 附录帮助产品经理梳理产品市场需求文档mrd 的规范产品需求文档模板 （MRD ）规范学海无涯，书山有路2帮助产品经理梳理产品市场需求文档mrd 的规范 目 录一、 项目（产品）概述 1、 项目（产品）简介2、 项目（产品）产业分析3、 用户群体定位4、 项目（产品）目标市场5、 项目（产品）同类型项目（产品）分析6、 项目（产品）SWOT 分析二、 项目（产品）模型1、 产品开发语言类型2、 产品结构（网站类）3、 产品应用流程（方式）4、 项目（产品）功能模型5、 项目（产品）非功能性模型 三、 项目（产品）功能性需求 1、 2、 3、 4、 业务流程图 功能模块划分功能模块设计需求 必需的功能需求清单示例：简单的举例，具体填写时可以根据实际情况填写。
市场需求文档(MRD)模板
市场需求文档(MRD)模板市场需求文档产品名称：日期：联系人：文档接收人：文档修改记录：日期修订版本修改人核定人目录1.文档介绍1.1 文档目的本文档旨在明确产品需求，为开发团队提供市场需求信息，以确保产品开发符合市场需求。
1.2 内容概要本文档包括市场问题和机会，产品问题和机会，以及产品需求说明。
2.市场问题和机会2.1 本章摘要本章节将重点介绍市场问题和机会，以帮助开发团队更好地了解市场需求。
2.2 市场问题市场上存在一些问题，如竞争激烈、市场份额下降等，这些问题需要我们寻找解决方案。
2.3 市场机会市场上也存在一些机会，如新兴市场、消费者需求变化等，这些机会可以为我们的产品开发提供方向。
2.4 产品问题和机会除了市场问题和机会外，我们还需要关注产品自身存在的问题和机会，以便更好地满足客户需求和提高产品竞争力。
以上是市场需求文档的内容概要，我们将持续更新和完善该文档，以确保产品开发符合市场需求。
本章主要介绍了该软件的各个方面，包括开发环境、兼容性、性能、文档、外观、发布以及支持和培训等方面。
开发环境是指该软件开发所使用的硬件和软件环境。
在本章中，我们详细介绍了开发环境的配置要求，包括操作系统、开发工具、编程语言等方面。
兼容性是指该软件能否在不同的操作系统、浏览器、设备上正常运行。
在本章中，我们列出了该软件的兼容性测试结果，以及兼容性问题的解决方案。
性能是指该软件在各种负载下的运行速度和稳定性。
在本章中，我们详细介绍了该软件的性能测试结果，并提供了性能优化的建议。
文档是指该软件的用户手册、开发文档等。
在本章中，我们介绍了该软件的文档结构和内容，并提供了文档下载和使用的方法。
外观是指该软件的界面设计和用户体验。
在本章中，我们展示了该软件的界面截图，并介绍了界面设计的原则和方法。
发布是指该软件的版本发布和更新。
在本章中，我们介绍了该软件的发布计划和更新策略，并提供了版本下载和更新的方法。
支持和培训是指该软件的技术支持和用户培训。
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MRD市场需求文档模板篇一：MRD 市场需求文档如何写好MRD需求文档MRD-“市场需求文档”，是产品经理或者产品市场经理编写的一个产品的说明需求的文档。
这些文档用于计划一个新产品或修正一个已有的产品，是被工程师团队开发产品时使用。
在硅谷的一些软件公司，MRD仅仅覆盖high-level的功能。
在这种情况下，产品经理通过创建了另一个文档-通常指的是PRD（产品需求文档）来定义更加详细的产品需求。
在本文中，我用术语“MRD”泛指所有那些由产品管理和/或产品市场团队创建的，为工程师团队传达产品需求为目的的文档。
MRD-“市场需求文档”，是产品经理或者产品市场经理编写的一个产品的说明需求的文档。
这些文档用于计划一个新产品或修正一个已有的产品，是被工程师团队开发产品时使用。
在硅谷的一些软件公司，MRD仅仅覆盖high-level的功能。
在这种情况下，产品经理通过创建了另一个文档-通常指的是PRD（产品需求文档）来定义更加详细的产品需求。
在本文中，我用术语“MRD”泛指所有那些由产品管理和/或产品市场团队创建的，为工程师团队传达产品需求为目的的文档。
写好MRD的10种技巧（第一部分）1、从用户角度的编写从用户角度编写需求内容。
使用“用例（Use Case）”和“用户角色（User Personas）”来达到这个。
考虑用以下两种方法来详细说明你们公司正在开发的SFA（sales force automation）软件的“Login”的功能性。
方法A：用户通过一个要求用户提供证书的登陆界面，然后软件允许用户带着特定的权限进入系统。
软件鉴别这些证书，在鉴定通过的基础上允许用户访问那些他们有权限访问软件的功能部件。
方法B：Mike是一个销售经理，Cathy是一个销售代表。
当他们打开软件，他们看到登陆界面。
他们通过用户名和密码进入系统。
如果用户名和密码是正确的，他们能登进系统。
一旦登陆进系统，Mike能访问软件所有的功能部件。
市场需求文档MRD模板
1.4 用户目标（读懂表象，明确实质）
结论• •
1.5 影响用户的主要因素
结论• •
三、产品说明
3.1 产品定位
产品有越做越复杂的可能，但在一定时间内，定位决定了产品 的一切 • • 产品定位与市场定位是有区别的,但经常容易混淆: • – 市场定位:我们对用户或者用户市场的选择,例如:手机发烧友,白 领,或者移动通讯设备市场 • – 产品定位:我们用什么样的产品满足用户或用户市场,例如: • » 陌陌，一款基于地理位置的移动社交工具 • » ，为产品经理们提供学习交流的平台，并 专注于此 • » QQ空间，一个异步信息分享和交流的平台，是QQ这种同步 通讯工具的补充。 • – 用户定位的描述： • » 针对什么目标群体，做什么事情，用最本质的，无修饰的语言 表述: •
市场需求文档MRD
文档基本信息
公司名称 ： 产品名称 ：
文档创建日期 ：2016年4月13日 创建人 ：*** 创建人联系方式 ： 部门 ：电商部 职务：产品经理
文档修改记录
日期
版本
修改人 修改内容
审核人
一、市场分析
1.1 现在市场存在的问题与机会
就互联网而言，可以从以下（但不限于）几方面来选择性表述： • – 产品方面（例如：产品形态复杂，用户体验差） • – 技术方面（语音压缩技术不成熟，外资搜索引擎对中文理解不 够深刻） • – 运营方面（产业链偏下游，重实体，轻线上，造成瓜分线下旅 行社利润，形成对立） • – 用户方面（用户需要可替代产品尚未出现，需求明显） • – 商业模式方面（金山毒霸和360安全卫士的商业模式对比） •
1.3 市场分析结论
得到一个比较有市场商业价值的结论
二、用户分析
产品市场需求文档(MRD)
虚
4
拟
教
3
通过相
关技术及工
材 产 品 发 展
1
实现车 辆专业教材 的改编；
车辆工程
2
实现机 械类：包括 车辆、数 控、机电等 专业的教材 改编；
产品规划
目录
二、 三、
产品概述 ............................................................................................................ 2 产品背景 ............................................................................................................ 2
第二阶段：将产品定位于机械专业；对于车辆工程专业更多的是机械结构，其他的机械 专业有相似的结构原理。用已有的专业资源，实施流程，可以更快的完成机械专业相关虚拟 教材的制作；
第三阶段：工业企业；目前各类院校和企业之间的合作深入，完成机械专业的虚拟教材 也是在变相的为企业进行前期培训。所以对企业来说，更多的是要进行内部员工的专业培训， 同样会生成更多属于自己的特色虚拟教材；
这样的情况下，使得老师和各类院校需要不断的寻找合理的方式方法来提高教学质量。 因此教学方式也逐渐的从静态纸质、图片向动态特效动画演变，通过使用不同的原理动画将 专业知识讲解出来，让学生更清晰的看到其表现。释放了刻板的纸质教学方式。
互联网产品市场需求文档模板MRD
互联网产品市场需求文档模板(MRD)————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：##产品市场需求文档修订历史文件状态： [√] 草稿 [ ] 正式发布 [ ] 正在修改文件标识： 当前版本： V1.0 作 者：完成日期：2017-07-13序号版本编写/修订说明修订人修订日期备注1 V1.0 初稿2345678910目录1.文档介绍 (4)1.1文档目的 (4)1.2参考文档 (4)1.3术语与缩写解释 (4)2.市场问题和机会 (4)2.1现有市场存在的问题和机会 (5)2.2目标市场分析 (5)2.3替代品和竞争品 (5)2.3市场分析结论 (5)3.用户说明 (5)3.1.目标群体特征 (6)3.2.典型用户形象 (6)3.3.用户场景分析 (6)3.4关键用户需求 (6)4.产品说明 (7)4.1.产品定位 (7)4.2.产品功能性需求 (7)4.3.产品非功能性需求 (7)4.4用户利益关系 (8)5.总结 (8)6.附件（调查报告图表） (8)1.文档介绍1.1. 文档目的提示：文档的目的收集、分析、定义主要的用户需求和产品特性，重点是找到目标用户的需求以及为什么存在这些需求。
不用考虑系统如何满足这些需求以及需求的技术和资源局限，这些会在PRD中进行分析，目标是清晰、完整的分析目标用户。
1.2. 参考文档提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下：[标识符] 作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期例如：[SPP-PROC-PP] SEPG，需求开发规范，机构名称，日期1.3. 术语与缩写解释缩写、术语解释…2.市场问题和机会提示：这块将给出支持产品决策和排序的主要的统计数据。
描述定位的目标市场，可能的潜在用户数据或客户销售额收入预期，以及预测的市场大小、增长率。
以及市场竞争格局，包括：（1）您的服务在市场上定位？（2）你希望功能或服务支持哪些功能？（3）这些功能或服务如何支持你的目标？2.1 现有市场存在的问题和机会现在市场存在的问题和机会：根据需要撰写--两到三点：●产品方面--形态复杂，用户体验差；●技术方面--（语音压缩技术不成熟，外资搜索引擎对中文理解不够深刻）；运营方面--（产业链篇下游，重实体，轻线上，造成瓜分旅行社利润，形成对立）；●用户方面（新的需求的出现，需求明显）；●商业模式方面。
mrd prd brd文档案例
案例背景某互联网公司计划推出一款新的社交媒体应用程序，旨在提供一个安全、私密且高度个性化的社交体验。
该应用程序将具有类似于Instagram和Facebook的功能，用户可以分享照片、视频和状态更新，并与其他用户进行互动和交流。
为了确保该应用程序的成功开发和上线，公司决定编写一份完整的需求文档，包括市场需求文档（MRD）、产品需求文档（PRD）和业务需求文档（BRD）。
这些文档将为开发团队提供明确的指导，确保他们理解和满足用户的需求。
MRD（市场需求文档）1. 文档概述市场需求文档(MRD)是一份对新产品或功能进行详细描述的文件。
它描述了产品在市场中的定位、目标用户、竞争分析以及产品所解决问题等信息。
MRD帮助团队了解产品所面临的挑战，并为后续步骤提供指导。
2. 目标用户分析新社交媒体应用程序的目标用户主要是年轻人群，年龄在18到30岁之间。
通过调查研究和竞争分析，我们发现这一年龄段的用户对于社交媒体应用程序的需求非常高，他们希望能够展示自己的生活、与朋友互动，并寻找有共同兴趣爱好的人。
3. 竞争分析我们对市场上现有的社交媒体应用程序进行了竞争分析，包括Instagram、Facebook和Snapchat等。
通过对这些应用程序的功能、用户界面和用户反馈进行比较，我们确定了我们的产品需要具备以下特点来与竞争对手区分开：•提供更高级别的隐私保护措施，确保用户数据安全。
•支持多种媒体类型（照片、视频等）的分享。
•提供个性化推荐功能，根据用户兴趣推荐相关内容。
•强调用户间的互动和交流。
PRD（产品需求文档）1. 功能需求基于MRD中确定的目标用户和竞争分析结果，PRD明确了新社交媒体应用程序需要具备的功能。
•用户注册和登录：提供简单且安全的注册和登录流程。
•个人资料管理：允许用户编辑和更新个人资料，并设置隐私选项。
•好友关系管理：支持添加好友、查找好友并建立好友关系。
•内容分享：允许用户上传和分享照片、视频和状态更新。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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市场需求文档
1、文档介绍
本文档主要说明会展通系统的市场需求，用户分析，和功能分析。
1.1 文档目的
通过本文档，总结分析市场和用户的需求，整理功能设置，为会展通产品原型设计做指导。
2、市场问题和机会
2.2 市场问题
会展业在中国通过多年的发展，已经初具规模，各类品牌会展，行业会展乃至国际会展百花齐放，但由于地域，时间，费用，信息传播都方面的缺陷，是很多企业无法参加一些会展，局限了会展业的发展
2.3 市场机会
会展业与电子商务的结合，有效的解决了实体会展的一些局限，可以有效的推动会展业的发展。
网络会展自出现以来，虽有所发展，但比较缓慢，更没有可以提供良好功能的会展电子商务产品共会展业使用。
2.4 产品问题和机会
网络上现有网络会展产品，主要也两类为主，一类是组展商自己（或通过网络公司）建立的会展网上站点，这类站点主要为实体会展服务，主要功能一信息展示和网上保命为主。
另一类为一些网络会展企业或行业网站建立的会展平台，这类功能比较单一，不具有通用性。
都不成熟。
网络现有会展产品的缺陷就给我们做通用会展平台提供了良好的机会
2.5 技术问题和机会
网络技术发展到今天，技术实现方式已经多种多样，各种技术难题也在逐步解决，网络基础应用技术已经非常成熟。
同时我们也有实力雄厚的技术团队。
3、市场概述
3.1 目标市场描述
会展通的目标市场为会展市场。
3.1.1 目标市场特征
会展市场具有会展种类多，行业多，产品种类丰富，涉及面广等特点
3.1.2 目标市场趋势
会展市场的发展趋于多样性，品牌会展独领风骚，各类行业，产品会展遍地开花，个人展，各类会议节庆层出不穷。
而且随着国内经济发展和国际各类展会的推动，会展业的发展已经越来越快。
4、客户和购买者
4.1 目标客户描述
会展通的客户群为所有有发布会展需求的企业及个人。
4.1.1 目标客户细分
目标客户主要分为两大类，企业客户和个人客户。
企业客户用可以分为会展企业和其他企业，会展企业是会展通产品初期的主要目标客户。
其他企业用户和个人用户为会展通的次要客户。
4.1.2 客户动机
会展业企业客户：希望通过网络会展位实体会展服务，促进实体会展的组织、实施和发展。
同时可以通过虚拟会展的方式扩展公司业务。
非会展业企业客户：通过会展推广企业，提升企业和品牌知名度，促进产品销售，增加企业间交流。
个人客户：希望通过会展展示个人作品，增加同行间的交流，促进个人发展。
4.1.3 影响因素
影响客户使用会展通产品的因素有：已有会展产品，对网络会展的认知，互联网应用知识程度，会展通费用，
4.1.4 客户目标
客户的主要目标有
（1）会展业企业
促进实体会展的组织，实施和发展，增加客户数量。
（2）非会展业企业
宣传企业文化，推广企业产品，提升品牌价值，增加销售
（3）个人
宣传个人及作品，增加销售。
4.2 目标购买者描述
5、使用者和用户原型
5.1 目标使用者
会展通的目标使用者为企业的工作人员和个人。
主要可以分为三类：会展专业从业人员，行业或产品专业从业人员和其他个人
5.2 原型特征
5.2.1会展专业从业人员
此类用户为会展业专业从业人员，对会展的策划，组织，实施，发展等方面都有相当的了解，有实际会展的工作经验。
并有基本的互联网检验和计算机操作技能。
5.2.2行业或产品专业从业人员
此类用户对从事行业以及该行业产品都有相当的了解，，并有基本的互联网检验和计算机操作技能。
5.2.3其他个人
此类人员比较复杂，一般多个各类自由职业者或是个领域的有所影响的人，在单个领域内的造诣较深，互联网检验和计算机操作技能层次不齐。
5.3 现实需要
5.3.1会展专业从业人员
此类用户需要专业的组展功能，对于组展的专业化程度要求高。
需要组展个各个环节的实际功能，如会展发布，会展招商及审核，会展信息更新，以及展会扩展服务如展会活动，在线交流，展会推广等。
，
5.3.2行业或产品专业从业人员
此类用户展业的行业及产品展示支持，例如针对行业或产品的模板，详细的行业分类和产品属性展示，针对行业或产品的个性化页面模块定制服务
5.3.3其他个人
这类人群共性基于会展通的基本功能，但由于这类用户的复杂性，是这类用户需要更加个性的系统支持，如页面展示方式，拌面设计等等
6、市场需求
6.1 本章摘要
6.2 功能分类
6.2.1会展通功能分类
（1）会展管理
此分类主要为会展相关管理功能，主要功能如下：
发布新会展：添加一个新的会展项目。
查看会展：查看会展站点
关闭会展申请：提交会展关闭申请信息。
会展管理：管理会展相应内容的相关功能，详细功能请浏览6.2.2、（2）权限管理
此分类为会展通管理员及对应权限的管理功能，主要功能如下：
添加管理员：添加一个新的会展通管理员
删除管理员：删除一个会展通管理员
编辑管理员：编辑便利员信息
管理员权限设置：设置管理员管理权限
管理日志：查看管理员管理日志
（3）产品或服务
产品或服务主要功能如下：
产品或服务说明展示：展示搜有付费产品与服务列表。
产品或服务订购：用户订购产品或服务。
支付功能：用户支付订购费用
会展通功能图
6.2.2会展管理功能分类
（1）站点管理
侧功能分类为会展站点的站点相关管理功能，包括站点中的模块，风格，显示的标题文字，基本信息等，具体功能如下：
基本信息设置：展会标题，关键字，简单描述，展会详细介绍，主办方信息
分类管理：分类添加，，分类删除，
导航管理：导航栏目添加，导航栏目删除，
模板管理：风格设置，页面设置，模块设置，
友情链接管理：添加、删除、编辑友情链接
站点状态管理：发布站点申请，关闭站点申请
（2）展品管理
此类功能主要对产品产品统一管理，主要功能如下：
展品删除：删除不符合展会的展品
展品推荐：设置推荐展品展示在会展站点中的展品推荐栏目。
（3）展商管理
侧类功能主要管理展商相关，主要功能如下：
招商申请：申请在网展中发布招商信息
展商审核：审核参展商参展信息
展商推荐：设置展商为贵贱展商，显示在会展站点推荐展商栏目展商邀请：向网展对应行业用户发送参展邀请
（4）资讯管理
资讯管理主要对会展中出现的文字信息进行管理，主要功能如下：咨询定制：定制网展中对应分类的信息显示到会展站点中
文章发表、删除：发表和删除展会相关动态文章
供求定制：定制网展中供求信息显示在会展站点中
（5）统计报表
此分类集中会展的统计及报表输出功能，主要功能如下：站点统计：会展站点的数据统计及输出
会展统计：会展相关数据统计及输出
（6）广告管理
此类集中管理会展的广告位及展位推广信息
广告添加：向会展站点广告位中添加广告
广告编辑：编辑广告位广告
广告删除：删除广告
广告代码生成：生成站外广告代码
会展管理功能图。