货币资金管理控制点及其控制措施

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货币资金内部控制的八个控制点分析

货币资金内部控制的八个控制点分析

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定 开立 和使 用银行 账户 Байду номын сангаас
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货币资金的内控管理

货币资金的内控管理

货币资金的内控管理一、引言货币资金是企业最重要的资产之一,对于企业的经营和发展具有至关重要的作用。

为了保障货币资金的安全和有效利用,企业需要建立健全的内控管理制度。

本文将从内控管理的定义、目标和原则出发,探讨货币资金的内控管理。

二、内控管理的定义内控管理是指企业为实现经营目标,通过建立一系列制度、规范和措施,对企业内部的各项活动进行监督、管理和控制的过程。

货币资金的内控管理即是指企业为保障货币资金的安全和有效利用,建立相应的内控管理制度。

三、内控管理的目标货币资金的内控管理的目标主要包括以下几个方面:1.保障货币资金的安全。

通过建立严格的资金流程和授权制度,防止货币资金的滥用、挪用和损失。

2.提高资金利用效率。

通过合理的资金计划和预算,确保货币资金的合理配置和有效利用,提高企业的经济效益。

3.规范财务管理行为。

通过建立健全的财务管理制度,规范财务人员的行为,防止财务风险的发生。

4.提高决策的科学性和准确性。

通过及时、准确的财务信息披露,为企业的决策提供可靠的依据。

四、内控管理的原则货币资金的内控管理应遵循以下原则:1.明确责任。

明确各级管理人员的责任和权限,建立健全的授权制度,确保责任的明确和权力的合理分配。

2.分工协作。

建立科学合理的组织结构和职责分工,明确各部门的职责和权限,实现各部门之间的协作和配合。

3.制度规范。

建立健全的内部控制制度,明确各项规章制度和操作流程,规范各项业务活动的进行。

4.信息及时。

建立健全的信息系统,确保财务信息的及时、准确和完整,为决策提供可靠的依据。

5.监督检查。

建立有效的监督检查机制,对各项制度和规范的执行情况进行监督和检查,及时发现和纠正问题。

6.持续改进。

不断总结经验,改进内控管理制度,提高内控管理水平,适应企业发展的需要。

五、货币资金的内控管理措施为了实现货币资金的内控管理目标,企业可以采取以下措施:1.建立资金计划和预算制度,合理安排和利用货币资金。

2.建立资金流程和授权制度,确保资金的安全和有效利用。

货币资金管理控制制度

货币资金管理控制制度

货币资金管理控制制度一、编制目的货币资金是企业最重要的资产之一,对于企业的运转和发展具有至关重要的作用。

为了规范企业货币资金的管理,提高资金利用效率,防范风险,制订货币资金管理控制制度,是企业管理的必然要求。

本制度的目的在于规范企业货币资金管理行为,加强对资金流入和流出的控制,保障资金的安全和合理利用。

二、适用范围本制度适用于所有企业部门和员工在货币资金管理过程中的各项活动。

三、经费预算1. 按照企业的发展规划和经营计划,合理编制货币资金预算,确保企业业务开展所需的资金来源。

2. 制定资金使用计划,对各项费用支出进行详细规划,包括人员工资、采购支出、各种费用支出、税费等,做到合理使用,提高资金利用效率。

3. 制定严格的财务预算控制程序和流程,对超出预算的费用支出必须提出理由并经过审批流程。

四、资金保管和使用1. 设立专门的财务管理部门或岗位,明确财务人员的职责和权限,确保资金保管和使用的安全和合理性。

2. 建立健全的资金管理制度,包括资金收付、管理、结算、监督等各个环节,细化工作流程和责任划分。

3. 严格执行资金使用权限制度,确保资金使用符合预算和实际需要,不得私自挪用或冒领企业资金。

4. 加强对资金出纳的管理,确保资金出入的真实性和合法性,严禁虚报假冒、贪污挪用等行为。

五、资金监督和审计1. 定期进行资金监督检查,对各项资金的使用情况进行审核和监控,保障资金的正常流转和使用。

2. 建立健全的内部审计制度,对资金使用情况、费用报销、财务账目等进行定期审计,对审计结果进行跟踪和整改。

六、风险防范1. 建立健全的资金风险管理制度,对资金投资、融资、结算等环节进行有效管理和控制,最大限度地降低资金风险。

2. 加强对外部风险因素的监测和分析,对可能影响企业资金安全和稳定的因素及时提出应对措施。

七、法律遵守1. 严格遵守国家相关法律法规,对资金管理过程中的各项操作和行为进行合规性审查,杜绝任何违法行为。

2. 对外部合作伙伴进行严格的财务审查和风险评估,确保资金交易合法、合规,避免因合作伙伴的问题导致资金损失。

货币资金管理控制制度

货币资金管理控制制度

货币资金管理控制制度一、前言货币资金是企业最重要的资产之一,对货币资金进行有效的管理和控制,对于企业的健康发展至关重要。

为此,建立健全的货币资金管理控制制度,是企业管理的重要一环。

下面将从货币资金管理的意义、目标、内容和操作流程等方面展开,阐述货币资金管理控制制度的相关内容。

二、货币资金管理的意义货币资金管理是企业财务管理的重要内容,其意义主要体现在以下几个方面:1. 保障企业流动性:良好的货币资金管理能够确保企业有足够的现金流动性,保证了企业正常的经营活动。

2. 防范风险:货币资金管理可以有效规避外部市场的不确定性和风险,降低企业风险。

3. 优化资金利用:通过货币资金管理,企业可以将资金合理配置和利用,提高资金使用效率,减少资金浪费。

4. 提高企业形象:科学合理的货币资金管理能提高企业的信誉和形象,获得更好的投资和融资条件。

三、目标1. 确保企业资金安全:确保企业的资金得到有效保障,避免资金被侵占或损失。

2. 提高资金使用效率:合理配置和利用资金,提高资金的使用效率,降低成本,增加收益。

3. 控制风险:减少资金管理中的各类风险,确保企业的资金安全和合规运营。

四、内容1. 货币资金管理权限的界定:明确规定各级管理人员对货币资金的使用权限和范围。

根据职务级别和责任范围,确定不同管理层对资金的使用权限。

2. 货币资金存储与保管:规定货币资金必须存放于指定的金融机构,并明确保管责任部门及人员。

对资金保管要求实行严格的管理制度,确保资金安全。

3. 资金运作流程:规定资金的调度流程、审批权限和程序,确保资金的合理运作和高效使用。

包括日常资金的收支安排、资金调拨的审批权限和程序等。

4. 风险控制措施:规定资金风险的预警和控制措施,对可能存在的风险进行预判和防范,确保资金安全。

5. 监督检查机制:建立专门的资金管理监督检查机制,定期对资金管理控制制度的执行情况进行检查,确保资金使用的合规性和效益。

五、操作流程1. 货币资金使用申请:企业各部门需要使用货币资金时,应填写资金使用申请表,明确资金用途、金额、使用时间等信息,并由上级主管部门审批。

企业货币资金的内部控制措施探讨

企业货币资金的内部控制措施探讨

企业货币资金的内部控制措施探讨货币资金是企业最重要的资产之一,对于企业的日常经营和发展至关重要。

对企业货币资金的内部控制至关重要。

内部控制是指企业为达到经营目标,保护资产,防范风险,确保信息可靠和有效运作等而建立的一系列控制措施和程序。

本文将探讨企业货币资金的内部控制措施,希望对企业管理者和财务从业人员有所启发。

第一,建立健全的资金管理制度。

企业应该建立资金管理制度,明确资金的收付管理流程、权限分配、责任制人的管理程序等内容。

在管理程序上应该规定好各种付款的限额,超过该限额需要上级主管审批才能付款。

对于资金的收付应该有明确的程序,比如发放工资应该通过银行转账或者支票发放,不得以现金形式发放等。

只有建立健全的资金管理制度,才能够更好地保护企业的资金安全。

第二,设立资金专管部门。

企业需要设立专门的资金管理部门,专门负责资金的收付管理和监控。

该部门应该有独立性,负责监督公司内部各部门的资金使用情况,确保资金使用合规。

资金管理部门需要与银行建立良好的合作关系,及时监控银行账户的资金动态,确保账户余额正确无误。

加强对资金流动的监控。

资金流动是企业日常经营的重要环节,需要进行严格监控。

企业可以通过建立现金流量预测模型,及时掌握资金的流出和流入情况,合理规划资金的使用,避免资金不足或者闲置现象。

对于大额支出,需要进行仔细的审批和核实,确保款项的合法性和真实性。

对于资金流动情况,应该定期进行审计和检查,发现问题及时解决。

第四,建立有效的审计制度。

审计制度是企业内部控制的一个重要环节,通过审计可以对企业的各项业务进行全面检查和评估。

企业需要建立完善的内部审计程序,对涉及资金的各项业务进行审计,发现问题及时解决。

企业还可以聘请第三方的审计机构对企业的资金进行独立审计,进一步保证资金使用的合规性和真实性。

第五,加强对资金使用人员的管理和培训。

企业需要加强对资金使用人员的管理,确保他们具备良好的道德品行和专业素养。

还需要对资金使用人员进行相关培训,提高他们的财务管理水平和风险意识,使他们更好地理解资金管理的重要性和必要性。

企业货币资金的管理及其内部控制要点构架

企业货币资金的管理及其内部控制要点构架

企业货币资金的管理及其内部控制要点构架企业生产与经营,通常需要大量货币资金支持,为充分发挥货币资金对企业发展的作用,可积极开展货币资金管理,并从内部控制层面出发,提高货币资金管理质量,规避资金风险问题。

从内部控制层面出发,实施货币资金管理工作,不仅能够规范会计核算工作,还能够提高货币资金使用效率,从根本上规避内部贪污及舞弊等问题,货币资金安全性得以保证。

针对企业货币资金内部控制中存在的问题,企业应结合实际情况,制定货币资金内部控制方案,建立健全货币资金内控管理制度、不断提高风险评估能力,通过强化对货币资金的管理与控制,实现资金合理支出,降低不合理资金使用问题。

一、货币资金管理与内部控制概述(一)内部控制概念内部控制主要指的是企业在运营过程中,为实现经营目标,确保内部资产安全与会计信息的准确性,采取的约束与控制活动。

企业在实施内部控制工作时,主要涵盖了多项内容,如经营管控控制、风险管控、业务监督等。

从整体层面来看,为保证内部控制效率,主要实施者应当为企业管理者,但同时内部员工也需要积极参与。

只有当企业上下积极参与,才能够充分发挥内部控制作用,约束各项行为,将风险控制在合理范围内,营造出良好的内部环境。

从另一层面分析,通过实施内部控制工作,有利于保证财务信息的科学性与准确性,合理评价企业经营管理活动,为管理者提供信息参考,便于管理者制定决策。

(二)货币资金内部控制目标货币资金是企业内部资产的重要组成,在实施货币资金内部控制时,主要包含三方面内容。

首先,需要保证货币资金的安全性与准确性。

货币资金对企业发展的重要性不言而喻,通过制定合理的内部控制方案与措施,从多个环节出发,强化管理,保证内部货币资金安全性,也能够确保各项资金信息的准确性。

例如在企业内部,各项业务均需要遵循权责发生制,在一定程度上能够规避内部资金舞弊等问题,财务人员在处理资金账目时,也能够做到日清月结。

其次,需要保证企业内部资金的平衡性。

浅谈企业货币资金管理措施

浅谈企业货币资金管理措施

浅谈企业货币资金管理措施5.加强货币资金的日常控制(1)遵守现金使用范围的规定。

根据国家的有关规定,企业可以使用现金的范围是:职工工资、津贴;个人劳务报酬,;支付给个人的各种奖金;各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出:收购单位向个人收购农副产品和其他物资支付的价款;出差人员必须随身携带的差旅费;结算起点以下的零星支出:确定需要现金支付的其他支出。

企业必须严格按照规定的范围使用现金,凡不符合现金使用范围的经济业务收支,都应通过银行办理转帐结算,不能用谎报用途的手段套取现金。

(2)遵守库存现金限额的规定。

开户银行根据实际需要原则上以开户单位三至五天的日常零星开支所需核定库存现金限额。

对没有在银行单独开立帐户的企业附属单位也须实行现金管理,必须保留现金的,也应该定其限额。

其限额包括在开户单位的库存限额之内。

商业和服务业的找零备用现金,也须根据日常营业额核定定额。

但不包括在开户单位的库存现金限额内。

凡超过库存限额的现金应及时送存银行,一般不得从本企业收入中直接支付有关支出,也不能将收入的现金以个人名义存入银行和保存帐外公款。

库存现金限额的核定,即保证了企业单位日常零星现金支付的需要,又减少了库存现金的数额。

(3)遵守现金收支的规定。

企业单位收入的现金,应在当日工作结束之前送存其开户银,当日送存确有困难的,应由开户银行确定送存时间。

单位用于日常零星需要支付的现金,可以从库存现金中支付或者直接从开户银行提取,不得从本单位的现金收入中直接支付,也称坐支。

之所以规定单位不准坐支现金,是因为单位擅自坐支将打乱现金正常的收支渠道,使银行无法了解单位现金收入的来源和支付的用途,不能对单位的现金收支情况进行有效的管理和监督。

(4)做好银行存款的日常管理。

银行存款的管理关系到企业日常各项经济活动的顺利进行。

必须正确及时地反映货币资金的周转状况,确定保证企业经营业务的资金需要,根据不同的交易方式和业务特点,采用适当便利的结算方法。

货币资金管理控制点及其控制措施

货币资金管理控制点及其控制措施

控制点及其控制措施在货币资金管理的控制流程中,主要应设置下列控制点及其控制措施:1) 审批。

业务经办人员办理现金收支业务,须得到一般授权或特殊授权。

经办人员须在反映经济业务的原始凭证上签章;经办部门负责人审核原始凭证,并签字盖章。

审查原始凭证,可以保证现金收支业务按照授权进行,增强经办人员和负责人员的责任感,保证现金收付的真实性和合法性,避免乱收乱支、假收假支及现金舞弊等问题的发生。

2) 审核。

会计主管人员或其指定人员审查现金收支原始凭证。

主要审核原始凭证反映的现金收支业务是否真实合法,原始凭证的填制是否符合规定要求;审核无误后,签章批准方可办理现金收付记账凭证。

审核原始凭证,可以保证现金收支凭证真实合法,提供正确的现金支付和核算依据,保证出纳人员支付现金正确、合法。

3) 收付。

出纳员复核现金收支记账凭证及所附原始凭证;按照凭证所列数额,收付现金,并在凭证上加盖“收讫”或“付讫”戳记及私章;为了加强现金收付控制,必须建立严格的出纳责任制,对不相容职务进行分离,主要是:出纳员必须根据经过审签的记账凭证收支现金,而不能直接根据原始凭证办理现金结算;出纳员不能编制收付记账凭证,不能兼管收入、费用、债权、债务账簿的登记工作及稽核工作和会计档案保管工作;现金支票、印鉴不能全部由出纳人员保管;非出纳人员不能兼职现金管理工作等。

加强现金收付控制,是保证现金实物安全完整的主要环节,对于明确现金收付责任,防止贪污、挪用、私存现金以及重付、漏收现金等都具有重要作用。

4) 复核。

稽核员审核现金收支记账凭证及所附原始凭证,并签字盖章。

复核记账凭证,可以保证现金收支业务的正确性和会计核算的真实性,防止记账失实及及时纠正收付错误。

5) 记账。

出纳员根据现金收付记账凭证登记现金日记账;分管会计人员根据收付凭证登记现金对应科目相关明细账;总账会计登记总分类账。

分工登记现金账簿,可以保证现金收支业务有据可查,并保证各账之间相互制约,及时提供准确的现金核算会计信息。

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控制点及其控制措施在货币资金管理的控制流程中,主要应设置下列控制点及其控制措施:1) 审批。

业务经办人员办理现金收支业务,须得到一般授权或特殊授权。

经办人员须在反映经济业务的原始凭证上签章;经办部门负责人审核原始凭证,并签字盖章。

审查原始凭证,可以保证现金收支业务按照授权进行,增强经办人员和负责人员的责任感,保证现金收付的真实性和合法性,避免乱收乱支、假收假支及现金舞弊等问题的发生。

2) 审核。

会计主管人员或其指定人员审查现金收支原始凭证。

主要审核原始凭证反映的现金收支业务是否真实合法,原始凭证的填制是否符合规定要求;审核无误后,签章批准方可办理现金收付记账凭证。

审核原始凭证,可以保证现金收支凭证真实合法,提供正确的现金支付和核算依据,保证出纳人员支付现金正确、合法。

3) 收付。

出纳员复核现金收支记账凭证及所附原始凭证;按照凭证所列数额,收付现金,并在凭证上加盖“收讫”或“付讫”戳记及私章;为了加强现金收付控制,必须建立严格的出纳责任制,对不相容职务进行分离,主要是:出纳员必须根据经过审签的记账凭证收支现金,而不能直接根据原始凭证办理现金结算;出纳员不能编制收付记账凭证,不能兼管收入、费用、债权、债务账簿的登记工作及稽核工作和会计档案保管工作;现金支票、印鉴不能全部由出纳人员保管;非出纳人员不能兼职现金管理工作等。

加强现金收付控制,是保证现金实物安全完整的主要环节,对于明确现金收付责任,防止贪污、挪用、私存现金以及重付、漏收现金等都具有重要作用。

4) 复核。

稽核员审核现金收支记账凭证及所附原始凭证,并签字盖章。

复核记账凭证,可以保证现金收支业务的正确性和会计核算的真实性,防止记账失实及及时纠正收付错误。

5) 记账。

出纳员根据现金收付记账凭证登记现金日记账;分管会计人员根据收付凭证登记现金对应科目相关明细账;总账会计登记总分类账。

分工登记现金账簿,可以保证现金收支业务有据可查,并保证各账之间相互制约,及时提供准确的现金核算会计信息。

6) 核对。

稽核员或其他非记账人员核对现金日记账和有关明细账、总分类账;如有误差,报批准后,予以处理;稽核人员签宇盖章。

核对现金记录,可以保证账账相符,现金核算信息正确和现金实物安全完整。

7) 清点。

出纳员每日清点库存现金,并与日记账余额进行核对,发现现金短缺或溢余,应及时查明原因,报经审批后予以处理。

每天清点现金,能够防止现金丢失和收支、记账发生差错,经常保持账实相符。

8)清查。

由财务部门主管、审计人员和稽核人员组成清查小组,定期或不定期清查库存现金,核对现金日记账。

清查时,需有出纳人员在场,核对账实;根据清查结果编制现金盘点报告单,填制账存与实存的符合情况;如有误差须报批准后予以调整处理。

通过清查,有利于加强对出纳工作的监督,防止贪污盗窃和挪用现金等非法问题的发生。

在货币资金管理内部控制系统各控制点中,“审批”、“核对”和“清查”最为重要。

由业务部门进行的原始凭证审批,可以保证经济业务的真实性、合理性和合法性,这是控制的第一关卡;由财会部门进行的账账核对,可以保证现金收付和会计核算的正确性,这是及时发现金收付和现金账务记录错误的主要环节,对于保证会计、出纳人员工作质量具有重要作用;由清查小组进行的库存现金清查、银行存款对账单的核对,可以保护资金安全完整,这是保护资金实物安全的最后一环。

因而,这些环节都是货币资金控制系统中的关键控制点。

现金业务控制系统流程图:按照现金控制流程,以及该系统需要设置的控制点和控制措施,可将现金业务控制模式以流程图的形式,设计为"现金控制系统流程图"(图4)和"现金控制系统流程图说明"(表3)。

现金业务控制系统调查表:针对现金控制系统中的控制点、关键控制点及控制措施,可将现金业务收支内部控制模式,以调查表(表4)的形式反映如下:银行存款控制系统公司应该按照银行开户办法规定,申请开设银行账户,公司发生的各项结算款项,除允许用现金结算方式直接以现金收付外,其余款项必须通过银行划拨转账。

为了加强银行存款内部控制,公司应该建立银行存款管理责任制,由会计部门出纳人员专门负责办理银行存款的收付业务。

会计部门应该认真执行银行账户管理办法和结算制度,做好银行存款的核算工作,随时掌握银行存款的收支动态和余额,搞好公司货币资金的调度和收支平衡,保证公司生产经营的资金供应。

审计部门应该通过对银行存款内部控制系统的评审,促进单位加强银行存款管理,防止违纪违规问题的发生。

一、控制目标根据《银行账户管理办法》及企业财务规定,控制银行存款收支业务应主要实现以下目标:1、保证银行存款收付正确合法。

公司应该严格按照银行管理条例办理银行存款收付业务,认真审核银行存款收入来源和支出用途,正确计算和准确收支银行存款金额。

2、保证银行存款结算适当及时。

公司必须按照银行规定的结算方式办理各项收支款项,按不同结算方式的使用范围、条件和结算程序,及时、合理安排货款结算时间和办理结算手续,避免逾期托收、误期拒付、透支存款以及结算方式不当而影响资金使用效率和耽误购销业务。

3、保证银行存款安全完整。

公司应该严格管理银行存款,认真核对存款记录,妥善保管结算票据、专用印鉴和支票,及时核对银行存款和办理支票挂失,严禁出租、出借银行账户和转让支票,确保银行存款安全完整。

4、保证银行存款记录真实可靠。

公司应该按照财务制度规定,正确记录银行存款业务,如实核算收入支出活动,认真核对银行存款记录,保证银行存款记录真实可靠,随时提供准确的银行存款财务信息。

二、控制流程 由于银行存款结算方式不同,其收支流程和业务环节也有差别,下面我们择其主要业务环节组成控制 流程。

1、授权经办业务。

业务部门负责人根据单位规定和业务需要,授权业务人员办理涉及银行存款收支的 经济业务或收付往来账款事项。

2、签订结算契约。

经办人员办理经营业务,应同对方商定收付款结算方式和结算时间等,以合同或其 它契约方式加以明确。

3、制取原始凭证。

业务经办人员按照财务会计制度规定,填制或取得原始凭证,作为办理银行存款收 付业务的书面凭证,如购货发票、销货发票等。

4、审签原始凭证。

业务经办人员在原始凭证上填清业务内容并签字盖章;业务部门负责人或指定人员 审核签字,批准办理托收或承付等结算手续。

5、审核原始凭证。

会计主管或指定人员审核原始凭证及其反映的经济业务,批准办理银行存款收支结 算,对于不合规定的凭证,应拒绝受理或责成经办人员补正手续。

6、制取结算凭证。

出纳员根据已审签的原始凭证,按照会计规定手续和结算方式填制或取得银行存款 结算凭证。

如办理货款托收需填制托收承付结算凭证,办理货款承付需取得银行承付通知单等。

7、办理结算业务。

出纳员送交或留存结算凭证及有关记录,向银行办理存款收付业务。

8、审核结算凭证。

会计主管人员或指定人员审核结算凭证回联,并同原始凭证进行核对。

9、编制记账凭证。

会计人员根据审签的结算凭证及原始凭证,编制银行存款收付记账凭证。

10、 复核记账凭证。

稽核员或指定人员复核记账凭证及所附结算凭证、原始凭证。

11、 登记日记账。

出纳员根据审签的记账凭证,逐笔登记银行存款日记账。

12、 登记明细账。

分管会计人员根据审签的记账凭证,登记相应的明细分类账。

13、登记总账。

总账会计按照规定的核算形式登记总分类账。

14、核对账单。

由非出纳人员逐笔核对银行存款日记账和银行对账单,查清末达账项。

15、 编制调节表。

由对账人员编制银行存款余额调节表,经审核后据以调账核对。

账账核对。

由非记账人员核对银行存款日记账和有关明细账、总分类账。

如发生误差报经批准后 予以处理。

16、三、控制点及控制措施在上述控制流程中,主要应确定如下控制环节和控制措施:1、审批。

业务部门批准的业务人员办理有关银行存款事项或经办有关业务,需核实原始凭证内容并签章,交业务部门负责人审核并签章;超出业务部门权限规定的银行存款收支业务,须报上级主管部门审批并签字盖章。

审批银行存款收支业务,可以保证业务办理的正确性和合法性,加强经办人员的责任感,避免违纪违规情况发生。

2、审核。

会计主管人员或指定人员审核原始凭证和结算凭证,签章同意办理银行存款纬算。

审核原始凭证,可以检查经济业务是否合理合法,保证银行存款结算正确有效;审核结算凭证,可检查银行存款结算是否正确,保证存款安全和核算正确。

3、结算。

出纳人员根据审签的凭证,或按照授权办理银行存款收付业务;出纳员办理结算前,复核原始凭证及有关合同文本;按不同的结算方式填制结算凭证或取得结算凭证;结算凭证应加盖财务专用章和出纳员私章;财务专用章、签发支票印鉴和财务负责人印鉴应由主管会计和出纳人员分别保管;转账支票和结算凭证必须按编号顺序连续使用;作废的转账支票应加盖“作废”戳记;收付款项后应在凭证上加盖“收讫”或“付讫”戳记;非出纳人员不得经管银行存款业务。

按此办理银行存款结算,能够有效监督银行存款收付工作,防止套取存款、出借账户和转让支票等弊端的发生。

4、复核。

稽核员审核银行存款收付记账凭证是否附有原始凭证及结算凭证,结算金额是否一致,记账科目是否正确,有关人员是否签章等,审核无误后签字盖章。

复核记账凭证,可以发现银行存款收付错误和记账凭证编制差错,保证银行存款核算正确。

5、记账。

出纳员根据银行存款收付记账凭证登记银行存款日记账;会计人员根据收付凭证登记相关明细账;总账会计登记总分类账银行存款科目;各记账人员在记账凭证上签章。

登记银行存款账,可以保证银行存款收支业务的可查性,防止或发现结算弊端,及时提供可靠的银行存款核算信息。

6、核对。

稽核员或其他非记账人员核对银行存款日记账和有关明细账、总分类账; 如有误差报经批准后予以处理;核对人员签字盖章。

核对银行存款账簿,可以及时发现银行存款核算错误及记账失误,保证账账相符和记录正确。

7、对账。

由非出纳人员逐笔核对银行存款日记账和银行对账单,并编制银行存款余额调节表,调整末达账项。

核对对账单,可以及时发现公司或银行记账差错,防止银行存款非法行为发生,保证银行存款真实和货款结算及时。

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