现代企业生产与运作管理单选题
b（36）生产运作管理试卷——答案
东莞理工学院（本科）试卷（B卷）2006 --2007学年第二学期一、单选题（共10分，每小题1分）1.下述哪一种方法不属于行为理论的内容？（）A. 工作扩大化B. 团队工作方式C. 工作职务轮换D. 工作丰富化2.滚动计划方法的优点是( )A.计划是动态型的B.执行时可以灵活改变计划C.提高计划的连续性D.计划是动态型的并且提高计划的连续性3.某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，该加工中心的设备能力为( )A. 331.2小时B. 165.6小时C. 184小时D. 368小时4、单件小批生产的好处是（）A. 生产周期短B. 效率高C. 成本低D. 可“以不变应万变”5、以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场？（）A. 原料易变质B. 原料笨重C. 产品运输不便D. 原料运输不便6、制定综合生产计划需要多项输入，哪项输入来自企业外部？（）A. 现有库存水平B. 原材料供应能力C. 现有设备能力D. 现有员工数量7、以下哪一项不是“5S”活动的一部分（）A. 整理B. 整顿C. 清洁D. 操练8、下列哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间。
（）A. 产品的基本工作时间和无效时间B. 产品的基本工作时间和宽放C. 产品的基本工作时间和调整准备时间D. 产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗9、大型飞机的总装易采用（）A. 流水线布置B. 固定位置布置C. 成组单元布置D. 以上都不是10、制定综合生产计划时，哪种方式是准时生产的思想？（）A. 改变生产率，使之与需求率同步B. 推迟交货C. 改变库存水平D. 既改变库存水平，又推迟交货二、多选题（共10分，每小题2分）1、处理非均匀需求的几种纯策略是：( )A、反复试验；B、改变库存；C、编制滚动式计划；D、改变生产率；E、改变工人数量。
2、下列哪些属于生产运作管理的目标？（）A. 高效B. 灵活C. 准时D. 低耗E. 清洁3、同顺序排序(排列顺序)问题的条件是：( )A、工件的加工路线一致；B、工件的加工顺序一致；C、工件的到达时间相同；D、可用Johnson算法求最优顺序；E、有一个加工时间最长的工件。
现代企业管理试题库及答案
以下大部分内容为“现代企业经营管理”的考试范围，没讲的不用看，再加上课本上生产运作管理和财务管理两章的复习思考题，就是我们全部的复习范围，谢谢！2012-2013学年第一学期期末试题库第一章企业与企业组织一、名词解释：（中）1、企业（易）2、管理幅度（中）3、法人二、单项选择（易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（）。
A 正比例关系B 无比例关系C 结构比例关系D 反比例关系（中）2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元（中）3、合伙企业是属于( ).A 自然人企业B 法人企业C 公司企业D 企业集团（中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构（易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。
A直线型组织结构 B职能型组织结构C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构（难）6、管理幅度是指主管人员( )A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的范围（中）7、根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元（中）8、根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元三、判断题：（中）1、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。
（）（易）2、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。
（）（中）3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。
（）四、简答题（易）1、企业是由哪些基本要素构成的？（易）2、企业组织结构的基本类型主要有哪些？（易）3、部门划分的原则有哪些？第一章企业与企业组织答案一、名词解释：1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务（1分），以盈利为目的，具有法人资格（1分），实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性（1分）的经济组织或经济实体。
东财20秋《生产运作管理》单元作业二【标准答案】
东财《生产运作管理》在线作业二（随机）-0013
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（）。
A.性能
B.能力
C.特征
D.完好性
答案:A
2.5S活动的核心是提高（）。
A.素养
B.思想境界
C.精神面貌
D.自觉性
答案:A
3.如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（）。
A.更新改造
B.加强保养
C.按时检测
D.按操作规程运行
答案:A
4.生产与运作管理应遵守的首要原则是（）。
A.创新的原则
B.可持续发展的原则
C.以市场为导向的原则
D.节能减排、保护环境的原则
答案:C
5.（）是生产要素中的无形资源。
A.信息
B.生产手段
C.资金
D.劳动力
答案:A
6.以下哪项是事业部战略？（）
A.相关多元化
B.不相关多元化
C.垂直一体化
D.成本领先
答案:D。
生产与运作管理考试题和答案
生产与运作管理试题及答案一单选题。
1.成组生产单元按零件组的（ B ）选择设置。
A 工艺路线B 加工工艺C 产品结构D 车间大小2.（ C ）是企业基础定额之一。
A产量定额B 工时定额C 劳动定额D 库存定额3.直接完成生产任务而消耗的时间被称为（D ）A休息时间B 保管时间 C 培训时间D 作业时间4.（B）是劳动定额的制订方法A ABC方法B 经验估工法C 系统分析D Johnson方法5.提出“消除一切浪费”的是（ C）生产技术A．CRM B. MRP C. JIT D. ERP6.在结构调整中（ A ）是最基本的。
A．产品结构 B 资本结构 C 组织结构 D 经营结构7.（ B ）是缩短生产周期的重要方法A．串行生产 B 并行工程 C 柔性生产 D 定制生产8.（ C ）生产类型的特点是品种少，产品高。
A单件小批量B 成批生产C 大量生产D 定制生产9.成组技术中开创性编码系统被称为（ A ）AOpitz分类法则 B田口编码 C二进制编码 D以上三个都不是10.（ B ）是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能 A工艺设计 B 工作设计 C 设备采购D 系统设计11.长期计划周期一般为（A ）A 两年以上B 一年左右C 半年D 三个月12.运营战略包括成本、质量、交货速度和（C）A市场柔性B 工艺设计C制造柔性D 产品设计13.企业系统的（B）是指企业经营活动是为了实现整体目的。
A特殊性B整体性C盈利性D 工艺性14.在下列选项中，属于非定额劳动时间的是（D）A照管工作地时间 B休息与生理需要时间C准备与结束时间 D非工人造成的损失时间15.企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做（A） A设计能力 B查定能力 C计划能力 D运行能力16.经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准叫做（B）A作业时间 B期量标准 C作业标准 D工序17.生产运营等经济活动中的项目是指（A）A周期性的活动 B经常发生的活动C一次性的活动 D不经常发生的活动18.生产控制的基本程序中不包括（C）A控制目标 B测量比较 C控制决策 D实施控制19.周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和（B）A产量 B批量 C销量 D质量20.进度控制的最终目标是（D）A销售进度 B工序进度 C投入进度 D产出进度21.美国数学家维纳发表划时代著作《控制论》的时间是（B）年。
生产与运作管理慕课答案选择题
生产运作管理慕课习题答案第一章生产与运作管理概述[单选题]1生产与运营活动是（）。
A、投入资源要素；B、产出最终产品；C、投入—变换—产出过程；D、信息反馈与管理提升过程；参考答案：C真棒,答对了！2[单选题]在现代企业生产与运作系统中，与企业相互依赖，已被看作为重要组成部分的是（）。
A、零售商；B、供应商；C、生产对象；D、用户；参考答案：B真棒,答对了！3[单选题]企业生产与运作系统的立足点是（）。
A、市场导向；B、市场需求；C、企业需求；竞争需求；参考答案：B真棒,答对了！4[单选题]从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统（）。
A、设置和运行的管理；B、设置的管理；C、运行的管理；D、机制的管理；参考答案：A真棒,答对了！5[单选题]组织创造价值的主要环节是（）。
A、营销环节；B、生产运作环节；C、财务环节；D、组织管理环节；参考答案：B真棒,答对了！6[单选题]企业经营活动的多个职能中，哪个职能为企业创造价值而成为企业利润源泉？（）。
A、人力资源；B、财务；C、营销；生产；参考答案：D真棒,答对了！7[单选题]下列不属于生产与运作管理基本职能的是（）。
A、组织；B、计划；C、战略；D、控制；参考答案：C真棒,答对了！8[单选题]下列不属于生产管理的基本问题是（）。
A、提高质量；（满意）B、降低成本；（低耗）C、保证交货；（准时）D、提高产量；参考答案：D真棒,答对了！9[单选题]多品种生产是组织生产与运作过程（）的体现A、柔性；B、连续性；C、比例性；D、目标性；参考答案：A真棒,答对了！10[单选题]1913年哪家公司的T型汽车生产移动式装配流水线是生产管理中的一块里程碑？( ) A、美国通用公司；B、美国福特公司；C、日本丰田公司；D、德国奔驰公司；参考答案：B真棒,答对了！（判断题）11生产运作管理的基本目标主要包括质量管理、成本管理及进度管理。
（）A、正确B、错误参考答案：B真棒,答对了！改：运作管理的目标：高效、低耗、灵活、清洁、准时地生产合格产品和提供满意服务12生产与运作管理的目标是在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。
生产与运作管理-单选-判断(1)
第一章一、单选题1.社会组织输入的是：A.原材料B.能源C.信息D.以上都是E.以上都不是正确答案是：d2.哪项不属于转换过程?A.装配B.教学C.人员配备D.种地E.咨询正确答案是：c3.以下哪些活动属于生产活动？A.医生看病B.律师辩护C.投递快件D.以上都是E.以上都不是正确答案是：d 4.在大多数企业中存在的三项基本职能是:A.制造、生产运作和营销B.生产运作、营销和理财C.生产运作、会计和营销D.生产运作、人力资源和理财E.以上都不是正确答案是：b5.以下哪项不是订货型生产（MTO）的特点？A.订单驱动B.有成品积压风险C.按照用户要求生产产品D.交货期较长E.需多技能工人正确答案是：b6.以下哪项不是服务的特点？A.无形性B.同步性C.异质性D.耐用性E.易逝性正确答案是：d7.下列哪项不属于大量生产运作?A.飞机制造B.汽车制造C.快餐D.中小学教育E.学生入学体检正确答案是：a8.社会组织受到的环境约束包括：A.经济的B.政治的C.社会的D.法律的E.市场的F.以上都是正确答案是：f9.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：A.品种数较多B.资本密集C.有较多标准产品D.设备柔性较低E.只能停产检修正确答案是：a10.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是A.大量资本密集服务B.大量劳动密集服务C.专业资本密集服务D.专业劳动密集服务E.以上都不是正确答案是：c二、判断题1.如果没有服务业，就不会有现代社会。
A.正确B.错误正确答案是：a2.教师讲课不创造实体产品，他们从事的不是生产活动。
A.正确B.错误正确答案是：b3.运输只是将产品从产地移动到销地，产品没有增值，因此运输不能算作生产活动。
A.正确B.错误正确答案是：b4.社会组织的所有输出都是对社会所做的贡献。
A.正确B.错误正确答案是：b5.大型船舶可以实行备货型生产。
A.正确B.错误正确答案是：b6.订货型生产可能消除成品库存。
国开2023生产与运作管理形考任务3试题与答案
返回测试形考任务三（第6-8章，权重20%）答题版本
2023.05.26 15:47
1.质量管理所进行的所有管理性质的活动，是为了实现（）。
单选题(1 分) 1分
A.
质量升级
B.
质量目标
C.
质量水平
D.
质量成本
正确答案: B
2.控制图法是以控制图的形式，判断和预报生产过程中质量状况是否发生（）。
单选题(1 分) 1分
A.
失控
B.
缺陷
C.
波动
D.
改变
正确答案: C
3.排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的（）。
单选题(1 分) 1分
A.
数目
B.
百分比
C.
原因
D.
类别
正确答案: A
4.排列图法有助于确定造成大多数问题的（）。
单选题(1 分) 1分
A.
多数原因
B.
少数关键原因
C.
多数关键原因
D.
少数原因
正确答案: B
5.直方图的作用是用来显示质量波动的（）。
单选题(1 分) 1分
A.
原因
B.
性质
C.
状态
D.
倾向
正确答案: C
6.散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法，它主要分析研究两种因素的何种关系？（）。
单选题(1 分) 1分。
东财20秋《生产运作管理》单元作业二_65756答案
(单选题)1: 进行培训是实施MRPⅡ（）阶段的工作。
A: 实施阶段
B: 总结阶段
C: 决策工作
D: 前期工程
正确答案: A
(单选题)2: 生产与运作管理应遵守的首要原则是（）。
A: 创新的原则
B: 可持续发展的原则
C: 以市场为导向的原则
D: 节能减排、保护环境的原则
正确答案: C
(单选题)3: 哪种加工类型更适合多品种生产？（）
A: 连续生产
B: 装配线
C: 单件小批生产
D: 批量生产
正确答案: C
(单选题)4: 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。
它从属于（）过程。
A: 基本生产
B: 生产技术准备
C: 辅助生产
D: 生产服务
正确答案: C
(单选题)5: 考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（）。
A: 应变生产能力
B: 设计生产能力
C: 查定生产能力
D: 计划生产能力
正确答案: C
(单选题)6: 以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（）。
A: 戴尔模式
B: 日立模式
C: 海尔模式
D: 丰田模式
正确答案: C。
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第一章1、生产与运作过程分析是针对（ D）的生产过程进行的系统分析A 客户／市场B 资金／商品C 人力／物力D 产品／服务2、生产运营管理是销售管理的前提，也是销售的__C___和后盾。
A 要求B 手段C 保证D 条件3、订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和___D__等三种生产方式。
A 订货加工型B 订货工作型C 订货销售型D 订货工程型4、生产运营管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按___A__方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品（服务）。
A 最经济的B 最有效C 最合理D 最有用的5、流水生产最适用于（A ）。
A 大量生产B 成批生产C 单件生产D 任何形式生产6、科学管理运动是由（A ）首先倡导的A 泰罗B 法约尔C 福特D 亚当斯密7、大量大批生产运营模式开展的以“3S”为内容的“最高效率、最低生产成本管理”下列（ D）不属于“3S”内容。
A 标准化B 简单化C 专业化D 过程化8、加工装配型生产运营对设备可靠性能源消耗要求（B ）。
A 高较高B 较低较低C 高较低D 较低较高9、生产运营系统的核心要素是（ A）A 生产运营过程B 生产运营能力C 生产运营战略D 生产运营价值第二章1、生产运营战略是对如何开展企业生产运营活动所作的具有（ C）的谋划。
A 针对性B 相关性C 全局性D 全员性2、企业的战略体系中生产运营战略属于（C）战略。
A 公司级B 部门级C 职能级D 事业级3、生产运营类型在功能指标方面都呈现出对立、互斥趋势，某项功能目标的改善常伴随着另外功能目标的变差。
此为（B）。
A 单一对应性B 功能相悖性C 极端优势性D 相互协调性4、在产品生命周期（A）阶段，竞争的焦点为产品的功能表现，产销量较小，需不断进行产品创新，采用通用设备和技术进行件小批生产运营。
A 投入期B 成长期C 成熟期D 衰退期5、生产运营系统功能目标水平的提高过程第三个层次阶段为（B）。
A 形成竞争对峙阶段B 赢得竞争优势阶段C 缺乏竞争力D 世界级制造系统阶段6、（A ）生产运营系统在创新，弹性和交货期上表现良好。
A 单件小批B 大量大批C CIMSD JIT7、追求特色和差异，采用通用设备和工艺装备，按工艺专业化原则进行设备布置，从而能适应用户不同要求的产品生产运营。
此可采用（B）。
A 生产率战略B 响应性战略C 混合战略D 长远性战略第三章1、通过在普通牙膏中加入某种药物成分而生产的中草药牙膏属于（B ）A 全新产品B 改进新产品C 换代新产品D 仿制新产品2、产品A在甲企业属于新产品，而在乙企业却属于老产品，这说明了新产品具有（D ）的特征。
A 创新性B 先进性C 继承性D 模糊性和相对性件3、能够充分利用社会的科研力量，充分发挥各方的优势，加快开发过程，提高新产品开发成功率的新产品开发方式是（ A）。
A 联合研制方式B 技术引进方式C 自行研制与技术引进相结合的方式D 仿制方式4、一切工业产品从完成试制，到投放市场，再到最后被市场淘汰的整个阶段，称为（B ）A产品的生产周期 B产品的生命周期 C 产品的有效时期 D 产品的经济周期5、从销售量来看，产品到其生命周期的哪个阶段销售量的总规模达到最大？（C ）A 投入期B 成长期C 成熟期D 衰退期6、哪一种产品开发方式有利于形成本企业的特色产品？（A ）A 独立研制方式B 合作开发方式C 引进技术方式D 联合研制方式7、开发新产品通常要经历：①产品初步设计②产品构思③筛选④试制⑤可行性研究⑥试销⑦正式投产和上市等七个环节，下列按先后顺序排列正确的是（C ）A ②→①→③→④→⑤→⑥→⑦B ②→①→③→⑤→④→⑥→⑦C ②→③→①→⑤→④→⑥→⑦D ②→⑤→①→③→④→⑥→⑦8、下面关于新产品上市时期的安排，哪一项是不科学的（ B）。
A 全新产品通常采用抢先上市的原则B 仿制方式开发的新产品，为防止被人发现产品侵权，通常推迟上市C 若新产品是本企业老产品的替代产品，通常应在老产品存货基本销出后再将新产品投放市场D 具有季节性的产品，通常应选择应季上市9、新产品开发的出发点是（ D）。
A 科技的新发展B 政府的产业政策C 竞争对手的产品开发策略D 市场需求10、产品基本原理不变，部分地采用新技术、新材料、新元件或新结构，从而使产品的功能性能或经济指标有显著改变而开发的新产品属于（ C）。
A 全新产品B 改进新产品C 换代新产品D 仿制新产品11、价值工程的核心是（A）A 功能分析B 组织活动C 发现问题D 对象选择12、功能定义的目的，首先在于（D），以便进行功能评价，找出价值低的和有问题的功能。
A 构思方案B 认识功能领域C 综合评价D 明确功能13、功能评价目的是（C）A 构思方案B 认识功能领域C 提高其价值D 发现问题14、定量评价方法。
它是利用打分的办法对每个方案进行评价，根据得分的多少确定方案的优劣。
下列哪一项不属于定量评价方法。
（D）A 加法评价法B 乘法评分法C 加权评分法D 优缺点列举法15、（C）实质就是集成地、平行地设计产品及其零部件和相关各种过程的一种系统方法。
A 工艺过程B 新产品开发C 并行工程D 价值工程16、劳动者按照产品设计图纸，利用劳动工具对各种原材料、半成品进行加工或处理使之成为产成品的生产运作程序和方法的总体安排，称为（A）。
A 工艺过程B 新产品开发C 并行工程D 价值工程第四章1、影响企业生产能力的三要素不包括（B ）A 固定资产数量B 固定资产折旧速度C 固定资产工作时间D 固定资产的生产效率2、（A）是指设计任务书和技术设计文件中所规定的生产运营能力。
它是按照设计任务书中规定的产品方案和设计数据来确定的，是投入资源在最充分利用和最完善的技术组织条件下应达到的最大生产运营能力。
A 设计能力B 查定能力C 计划能力D 学习能力3、（A）是按实际状况调查核定的生产运营能力。
A 设计能力B 查定能力C 计划能力D 学习能力4、（B）是指计划期内实际可以达到的生产运营能力。
A 设计能力B 查定能力C 计划能力D 学习能力5、（C）也称为生产进步函数，是指某一工业或某一产品，在某产品生命周期内的学习曲线，是融合技术进步、理水平提高等包括许多人努力成效的学习曲线。
A 广义学习曲线B 狭义学习曲线C 学习效应D 学习能力6、在运用学习曲线时，学习率的确定十分重要。
学习率（），说明随着累计产量增加，工时下降（C）。
A 大迅速B 小缓慢C 大缓慢D 小迅速7、盈亏平衡点的特点是（ A）A 总收入等于总成本B 总产量等于总销量C 总利润等于总亏损D 价格等于变动成本8、某产品的销量距盈亏平衡点的销量越远，说明（C ）A 盈利越大B 亏损越大C 盈利或亏损越大D 与盈亏无关9、若某产品的销量小于盈亏平衡点的销量，则该产品（ B）A 有很大的开发价值B 无什么开发价值C 一定有利可图D 可能处于获利阶段10、固定资产折旧是固定资产在使用过程中，通过逐渐损耗而转移到（ C）中的那部分价值。
A 产品价值B 产品价格C 产品成本D 产品利润第五章1、绘制工艺流程分析图的目的是（B）。
A 分析产品的生产过程B 分析零件的生产过程C 分析制品的运行路线D 分析人和机器的工作情况2、下列哪一种不是工艺专业化的特点（ D）。
A 配备相同工种的工人B 集中了同类型的设备C 加工的工件相类似D 加工的工艺方法相同3、成组技术最适用于（ B）。
A 大量生产B 成批生产C 单件生产D 手工生产4、流水线是按（B ）原则组织生产的。
A 工艺专业化B 对象专业化C 工艺专业化和对象专业化相结合D 以上说法都不对5、工厂布置的目标，是把工厂所有的物质设施安排成一个最佳的“生产运营方式”或生产运营体系，实现工作地、设备、物料和工人的最佳结合，从而以（D）的方式满足生产运营要求。
A 最方便B 最安全C 最灵活D 最经济6、成组技术的基本原理简单说就是识别和利用事物的（A）。
A 相似性B 经济性C 差异性D 灵活性第六章1、长期生产计划的主要任务是（B ）、生产能力决策以及建立何种竞争优势的决策。
A 进行作业安排B 进行产品决策C 进行销售预测D 进行系统决策2、短期生产作业计划的任务是直接根据（ C），合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔接，以确保按客户要求的质量、数量和货期交货。
A 企业的能力B 竞争情况C 客户的订单D 产品的价格3、企业在计划期内通过生产活动新创造的价值，成为（B ）A 商品产值B 净产值C 新增产值D 增加值4、商品产值表明了企业在计划期内向社会提供的（ A）A 商品总量B 商务总量C 劳务总量D 需求总量5、在生产作业计划中，加大生产批量的好处是：（A ）A 设备调整次数可以减少B 搬运更加方便C 产品的生产周期会缩短D 占用的流动资金会减少6、减少批量的优点是（D ）A 可以减少设备调整费用B 可以简化生产的组织工作C 利用提高工人的劳动生产率D 利用减少在制品储备数量7、在制品定额法是适用于（ C）企业的生产作业计划编制方法。
A 流水生产或大批大量生产B 流水生产货单件订货生产C 成批生产或少量生产D 间断生产或连续生产8、提前期法适用于（ D）的企业。
A 单作作业B 大量大批生产C 订货生产D 成批轮番生产9、累计编号特别适用于（C ）的企业A 生产大众化平价产品B 生产普通低价产品C 生产大型高价产品D 小型专用产品10、运用提前期法编制生产作业计划，产品的累计编号是按（A ）排列的。
A 反工艺顺序B 顺工艺顺序C 随机顺序D 电脑自动顺序11、单件小批生产的企业编制生产作业计划，可以采用（D ）。
A 累计编号法B 加权平均法C 经济批量法D 生产周期法12、企业从原料、外购件等投入生产起到经检验合格办完入库手续之前，存在于生产过程各个环节的零部件都称为（ C）A 产品B 产成品C 在制品D 制品13、生产过程中由于在制品的存在必将占用一定的生产资金，从而给企业带来一定的经济负担。
因此企业应采取措施（ B）A 彻底取消在制品B 合理控制在制品C 合理转移在制品D 适时更替在制品14、网络计划技术起源于美国，是什么时候发展起来的一种计划技术方法？（ C）A 19世纪80年代后期B 20世纪20年代前期C 20世纪50年代后期D 20世纪末期前期15、在网络图中，既不消耗时间，也不消耗资源的作业属于（D ）A 强作业B 弱作业C 实作业D 虚作业16、在网络图的若干条线路中，作业延续时间最长的路线称为（A ）A 关键线路B 普通线路C 一般线路D 必经线路17、在网络计划技术中，工程项目的总完工时间是有什么决定的？（D）A 结点的总个数B 作业的总时间C 最难的作业时间D 关键路线的时间18、在网络计划技术中，若a代表乐观时间，b代表悲观时间，m代表最大可能时间，运用三种时间估计计算作业时间的计算公式是（A）A (a+4m+b)/6B (a+4b+m)/6C (a+m+b)/6D (a+6b+m)/b第七章1、库存是指__D___。