创业管理复习指导练习题
大学生创业管理测试题库
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1. 创业概念与特点
a. 什么是创业?
b. 创业的特点是什么?
2. 创业机会与创业想法的选择
a. 如何识别潜在的创业机会?
b. 如何生成创业想法?
3. 创业计划的编写与评估
a. 创业计划的重要性是什么?
b. 创业计划的主要组成部分有哪些?
4. 创业团队的组建与管理
a. 创业团队的重要性是什么?
b. 如何有效地组建和管理创业团队?
5. 市场分析与营销策略
a. 如何进行市场分析?
b. 如何制定切实可行的营销策略?
6. 融资与资金管理
a. 创业初期如何融资?
b. 如何进行有效的资金管理?
7. 法律法规与知识产权保护
a. 创业过程中需要了解的法律法规有哪些?
b. 如何保护自己的知识产权?
8. 创业过程中的风险管理
a. 创业过程中可能面临的风险有哪些?
b. 如何进行风险管理以降低创业风险?
9. 创业成功的关键因素
a. 创业成功的主要因素是什么?
b. 如何培养和提升创业成功的能力?
10. 创业者的自我成长与发展
a. 创业者的自我成长为什么重要?
b. 如何进行有效的自我成长与发展?
以上是大学生创业管理测试题库的主要内容。
通过回答这些问题，可以帮助大学生更好地了解创业管理的知识和技巧，并为日后创业实践提供有效指导。
希望这份题库对您有所帮助。
《创业管理》课后习题库(含)参考答案
《创业管理》课后习题库(含)参考答案一、选择题1. D2. B3. C4. A5. B二、填空题1. 创业2. 风险3. 利润4. 市场5. 竞争力三、简答题1. 创业管理是指对创业过程中的企业行为进行有效和有目标地管理的过程。
创业管理包括战略管理、组织管理、人力资源管理、市场营销管理等方面。
2. 创业管理的重要性体现在以下几个方面：- 创业管理可以帮助创业者有效规划和组织资源，提高创业的成功率。
- 创业管理可以帮助创业者预测和应对市场风险和竞争，使企业更具竞争力。
- 创业管理可以提供有效的组织和人力资源管理，提高企业的效率和生产力。
- 创业管理可以帮助企业与外部环境保持良好的关系，提升企业的声誉和影响力。
四、分析题1. 创业者要具备的素质有：- 创新和创造力- 决策能力和冒险精神- 领导力和团队合作能力- 弹性和适应性2. 创业者在创业过程中面临的常见问题有：- 资金问题：创业者往往需要筹集资金来支持创业项目，包括资金来源、资金管理等方面的问题。
- 市场问题：创业者需要了解市场需求、竞争对手等因素，以制定适应市场的策略。
- 组织问题：创业者需要建立和管理一个高效的组织团队，包括招聘、培训、激励等方面的问题。
- 法律问题：创业者需要遵守相关法律法规，包括商业注册、税务等方面的问题。
五、解决问题的步骤1. 确定问题：明确问题的性质和范围。
2. 收集信息：收集和整理与问题相关的信息和数据。
3. 分析问题：对问题进行分析和归纳。
4. 制定解决方案：根据分析结果，制定可行的解决方案。
5. 实施方案：将解决方案付诸实施。
6. 评估效果：评估解决方案的效果和成果。
六、总结创业管理是对创业行为进行管理的过程，它的重要性体现在提高创业的成功率、增强企业竞争力、提高效率和生产力、提升企业声誉和影响力等方面。
创业者需要具备创新和创造力、决策能力和冒险精神、领导力和团队合作能力、弹性和适应性等素质。
在创业过程中，创业者面临资金问题、市场问题、组织问题、法律问题等常见问题。
2023年电大《创新与创业管理》期末考试复习试题及答案
2023年电大《创新与创业管理》期末考试复习试题及答案一、选择题1. 关于创业，以下哪项描述是错误的？A. 创业是指创立新公司或者进行项目创业。
B. 创业可以是个人的行为，也可以是团队协作的结果。
C. 创业是已有企业的重组或并购。
D. 创业者要具备多项技能和能力。
答案：C2. 以下哪种融资方式将投资风险承担压力转移给处于早期或初创阶段的企业？A. 股权融资B. 债权融资C. 众筹D. 垫资答案：A3. 关于企业文化，以下哪项描述是正确的？A. 企业文化是指企业在文化领域的发展符号和产物。
B. 企业文化是指企业员工的个人价值观和态度。
C. 企业文化是一种有效的组织管理方式。
D. 企业文化可以存在于所有企业中。
答案：C二、简答题1. 请简要解释推销渠道中的“渠道”指的是什么？答：推销渠道是由生产商到最终用户之间的一系列途径和中介，其中渠道就是指负责将生产商的产品转运并推销给消费者的途径。
2. 请简要解释SWOT分析中的“T”是什么意思？答：SWOT分析是一种常用的企业战略规划工具，其中“T”表示威胁（Threats），即企业面临的外部环境威胁。
3. 请列举至少两种影响企业文化的因素。
答：企业文化受多种因素影响，如企业的发展历程、组织结构、领导者的价值观、员工的文化背景等。
三、论述题请就中国企业在国际市场中面临的挑战及应对策略进行论述。
答：中国企业在进入国际市场时面临多重挑战，如文化差异、知识产权保护等问题。
为应对这些挑战，中国企业应加强对国际市场的了解，提升产品和服务质量，加强知识产权保护，通过与国际企业的合作进行资源共享和技术创新，并根据市场需求和本身优势选择适合的市场定位和品牌定位策略，最终实现在国际市场中的竞争优势和品牌价值。
创业管理试题及答案
创业管理试题及答案一、选择题1. 下列哪个不属于创业企业的特征？A. 盈利性目标B. 高风险性C. 高度创新性D. 长期稳定性答案：D2. 创业者具备以下哪个特质？A. 低风险承受能力B. 缺乏自信心C. 创造性思维能力D. 避免冒险行为答案：C3. 创业过程中的机会识别包括以下哪个步骤？A. 商业模式构建B. 市场调研C. 团队组建D. 资金筹集答案：B4. 下列哪个不属于创业企业的风险来源之一？A. 市场风险B. 技术风险C. 法律风险D. 生命周期风险答案：D5. 创业团队的核心成员至少应包括以下哪个角色？A. 财务专家B. 营销专家C. 法律顾问D. 技术专家答案：D二、填空题1. SWOT 分析中的S代表 ________。
答案：Strengths（优势）2. 创业者在面临风险时，应具备积极的应对策略，如_________。
答案：规避风险、分散风险、应对风险等3. 企业的核心竞争力由其独特的_______和________所决定。
答案：资源，能力4. 对于创业者而言，________能力是非常重要的，可以帮助他们更好地应对和处理不确定性环境。
答案：创新5. 创业企业的成功与否，很大程度上取决于________准备充足，能够解决各种问题的能力。
答案：创业团队三、简答题1. 简述创业过程中的核心环节。
答案：创业过程中的核心环节可以总结为：机会识别、商业模式构建、资源组合与调配、组织运营和成果实现。
首先，创业者需要通过市场调研等方式来识别商机，确定适合创业的机会。
然后，他们需要构建出能够实现商业目标的商业模式，包括产品或服务的定位、市场竞争策略等。
接下来，创业者需要寻找、配置和优化各种资源，如资金、人力资源等，以支持企业的运营。
在组织运营阶段，创业者需要建立适合企业规模和特点的组织架构，并进行有效的管理和协调工作。
最后，创业者应该根据企业的实际情况，确保商业模式的可行性，并通过不断改进和调整，最终实现创业目标。
创业管理与实务考试试题
创业管理与实务考试试题
一、选择题
1. 下列哪项不是创业成功的重要因素？
A. 创新能力
B. 资金充足
C. 良好的市场判断能力
D. 高度责任心和领导能力
2. 创业管理的核心目标是：
A. 创造利润最大化
B. 赢得市场份额最大化
C. 提高员工幸福指数
D. 实现自我价值
3. 成功的创业团队具备以下哪些特质？
A. 相互信任和尊重
B. 高度的执行能力和执行力
C. 良好的沟通与团队协作能力
D. 所有选项都是
4. 创业风险主要分为以下哪几类？
A. 市场风险、财务风险、管理风险
B. 技术风险、法律风险、人力资源风险
C. 竞争风险、策略风险、供应链风险
D. 创新风险、环境风险、社会风险
5. 创业者在选择创业项目时应考虑以下哪些因素？
A. 市场需求、竞争程度、产品特点
B. 个人兴趣、经验积累、创业资金
C. 资源优势、政策支持、行业前景
D. 所有选项都是
二、简答题
1. 试述创业管理的基本特点。
2. 创业过程中，创新能力为何如此重要？请阐述其作用。
3. 试举例说明创业策略中的“定位策略”和“差异化策略”。
4. 创业者如何提高自身的领导力？
5. 介绍一种常见的融资方式，并分析其优缺点。
三、论述题
创业管理在当今社会中起着重要的作用，请从以下几个方面展开讨论：创业管理的定义与意义、创业管理与企业发展的关系、创业管理的挑战与应对策略。
（论述题内容自行拟定，需准确回答问题，论述清晰，语句通顺，逻辑连贯。
）。
创业管理期末考试复习题及答案
创业管理期末考试复习题及答案创业管理期末考试复习题及答案一、名词解释1、创意：创意是创造性思维的产物，是现实世界中并不存在的而仅存在于头脑思维中的东西。
创意思维就是大脑构造创意的过程，也称创意构思，思维的超越性是创意的****，是指思维在时间和空间上的超现实，正是这种超现实才能使创意者看到现实中不存在的事物，产生与众不同的思想，形成创意。
2、机会窗口：就是指市场存在的发展空间有一定的时间长度，使得创业者能够在这一段中创立起自己的企业，并获得相应的盈利与投资回报。
3、市场营销计划：对企业市场营销环境进行调研分析的基础上，按年度制定的企业及各业务单位的营销目标以及实现这一目标所应采取的策略、措施和步骤地明确规定和详细说明。
4、市场细分：是指从区分消费者的不同需求出发，根据消费者购买行为的差异性，把整体市场划分为若干个具有类似需求的子市场的过程。
5、创业者：有两个基本含义：一是指企业家，即在现有企业中负责经营和决策的领导人;二是指创始人，通常理解为即将创办新企业或者是刚刚创办新企业的领导人在当前，国内外学者将创业者的定义分为狭义和广义两种。
狭义的创业者是指参与创业活动的核心人员。
广义的创业者是指参与创业活动的全部人员6、创业者能力：所谓能力，通常指完成一定活动的本领。
包括完成一定活动的具体方式，以及顺利完成一定活动所必需的心理特征。
7、市场预测：是在对影响市场供求变化的诸因素进行调查研究的基础上，运用科学的方法，对未来市场商品供应和需求的发展趋势以及有关的各种因素的变化，进行分析、估计和判断。
预测的目的在于最大限度的减少不确定性对预测对象的影响，为科学决策提供依据8、创业投资：是指向创业企业进行股权投资，以期在投资的创业企业发育成熟或相对成熟后通过股权转让获得资本增值收益的一种投资方式。
9、企业组织结构：指企业内部分工协作的基本框架。
企业实现其目标，分设若干个管理层次和管理部门，明确他们各自的职责和权限，以及相互间的分工协作关系和信息沟通方式，从而形成上下左右协调配合的组织结构。
创业管理复习题答案1
第一部分必答题一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。
）1.大学创业教育的目的是（A ）（A）培养创业意识与企业家精神（B）教授创业本领（C）灌输时代使命（D）操练经商能力2. 创业的首要条件是要有（B ）（A）贵人的相助（B）强烈的欲望（C）充足的资金(D)平和的心态3. 不少成功的创业者和企业家往往都具有（ D ）（A）良好的教育条件（B）经商家庭的影响（C）深厚的政府关系（D）对成功的强烈愿望4. 良好的开始就是成功的一半，创业者所选的项目必须是（D）（A）最前沿的（B）前人成功的（C）科技含量高的（D）适合自己的5. 只要存在（A ）就有商机，就有创业的机会。
（A）尚未满足的需求（B）货币与商品的交换（C）经济发展，生活改善（D）好的商品和有钱的顾客6. 下列说法不正确的是（ C ）（A）创业者必须进行市场调查，善于发现和捕捉市场机会。
（B）创业资金不是万能的，但没有资金是万万不能的。
（C）创业要成功必须依靠国家政策来支持。
（D）创业构想要变为实践，必须具备相关知识技能。
7. 在创业实践中通常说的“白手起家”是指（ D ）（A）完全没有资金（B）做无本生意（C）空麻袋下米（D）借助他人资金8. 目前没有业务来往但将来能成为客户的称为（A ）（A）潜在客户（B）现实客户（C）长期客户（D）短期客户9. 有关法律对创办独资企业的注册资金要求是（A ）（A）不作规定（B）不少于10万元（C）不少于1万元（D）不少于50万元10.创业者良好的身体素质不仅是身体健康，还应该是（D ）（A）体格强壮有力（B）经常运动锻炼D身体健康不生病（D）精力旺盛思维敏捷11. 办理合伙企业设立登记时，下列文件中不需要提交的是（ D ）（A）合伙协议（B）出资权属证明（C）经营场所证明（D）设备证明12. 有限责任公司成立后，应当向股东签发（ B ）（A）经营证明书（B）出资证明书（C）公司证明书（D）权益证明书13. 企业经营活动的导向对企业经营的成败有决定性的作用，它应该是（ B ）（A）产品导向（B）顾客导向（C）生产导向（D）推销导向14.旅游、送礼、泡吧主要满足顾客的（C ）（A）生理需求（B）心理需求（C）社交需求（D）自我实现需求15. 倾向于价格低廉，产品差异不大且经常购买的消费行为属于（A ）（A）就便消费（B）选择性消费（C）特殊购买（D）诱发购买16. 微小型企业在激烈的竞争中较为适宜有效的是（B）（A）技术取胜（B）服务取胜（C）价格取胜（D）形象取胜17. 微小型企业要维护和扩展商业网络，（C ）是一种有效的手段（A）散发宣传资料（B）常搞有价促销（C）加强客户沟通（D）四处开设商店18. 顾客不满意甚至出现口头人身攻击时应该（D ）（A）针锋相对（B）指出纠正（C）中止倾听（D）避开锋芒，不做对抗19. 微小型企业在创办期，设计企业规章制度时，应按照（D）逐步精化的思路去设计制定。
创业管理期末考试复习题及答案
创业管理期末考试复习题及答案一、选择题1. 创业管理的核心是什么？A. 产品开发B. 市场定位C. 资源配置D. 团队建设答案：D2. 下列哪项不是创业团队中常见的角色？A. 领导者B. 执行者C. 观察者D. 创新者答案：C3. 创业计划书的主要作用是什么？A. 吸引投资者B. 明确创业目标C. 指导企业运营D. 所有上述选项答案：D4. 创业风险评估中，以下哪项不是常见的风险类型？A. 市场风险B. 技术风险C. 法律风险D. 个人情感风险答案：D5. 创业初期，资金管理的首要原则是什么？A. 尽可能多地筹集资金B. 确保现金流的稳定C. 投资于广告宣传D. 快速扩张答案：B二、简答题1. 简述创业团队中领导者的职责。
答案：领导者在创业团队中负责制定愿景和战略方向，激励团队成员，做出关键决策，并确保团队朝着既定目标前进。
2. 描述创业计划书的基本结构。
答案：创业计划书通常包括：封面、目录、执行摘要、公司介绍、市场分析、产品或服务介绍、营销策略、运营计划、财务计划、附录等部分。
3. 解释什么是商业模式画布，并说明其重要性。
答案：商业模式画布是一种工具，用于帮助创业者可视化和设计他们的商业模式。
它包括9个基本构建块：价值主张、客户细分、渠道、客户关系、收入流、关键资源、关键活动、关键合作伙伴和成本结构。
商业模式画布的重要性在于它帮助创业者系统地思考和规划他们的业务。
三、论述题1. 论述创业过程中如何有效管理团队冲突。
答案：有效管理团队冲突的策略包括：建立开放和透明的沟通环境，鼓励团队成员表达观点；明确团队目标和价值观，确保所有成员都朝着共同的目标努力；采用冲突解决技巧，如调解、协商和妥协；提供冲突管理培训，增强团队成员处理冲突的能力；以及及时介入，防止小冲突升级成大问题。
2. 分析创业初期如何进行市场调研。
答案：创业初期进行市场调研的步骤包括：确定研究目标和问题；选择合适的研究方法，如调查问卷、深度访谈、焦点小组等；收集数据，包括定量数据和定性数据；分析数据，识别市场趋势、消费者需求和竞争对手情况；基于调研结果制定市场进入策略和产品定位。
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1、创业基础知识
2、创业成长轨迹
3、创业机会选择
4、创业商业模式
5、创业组织架构
6、创业融资模式
7、创业团队管理
8、创业计划制定
9、创业危机管理
10、大学生创业谈
11、女性创业问题
12、中外创业比较
13、创业大结局
名词解释
创业
创业是必须承担风险的创业者，通过捕捉商业机会，投入已有的技能知识，配置相关资源，创建新企业，为消费者提供产品和服务，为个人和社会创造价值和财富的过程。
在这一定义中，包含五个要素：创业者、商业机会、组织、资源、价值。
微创新
是源自互联网领域的微小持续改进创新方式，对应于产品和服务的颠覆性创新方式而言。
在创业领域主要是指以客户的需求和需求变化为中心，围绕公司所提供的产品和服务进行聚焦，持续地改进和优化产品性能并同时提高客户服务质量水平，通过贴近和满足客户实际需求来与大企业展开竞争以争夺市场。
市场教育
是一种服务，指把产品和服务推介给潜在或现有客户，使潜在客户产生购买性需求、使现有客户变成产品和服务的义务销售员和终生使用者的过程。
商业模式
就是为实现客户价值最大化，通过整合企业运行所需的内外资源，培育和形成
企业独特的核心能力，达成企业持续盈利目标的整体解决方案和运行方式。
Or:
为了实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的、高效率的、具有独特核心竞争力的运行系统，并通过提供产品和服务使系统持续达成赢利目标的整体解决方案。
二次创业
公司创业
创业机会
融资模式
天使投资
在高风险、高收益、高成长的小型企业创立的初期，一些富有的个人(可以通过联盟的形式)把自有资金投入以换取创业企业的股权，并在一定时期以主动或被动的方式退出，以体验创业的乐趣或获得高额报酬的过程。
风险投资
风险投资又叫创业投资，是由专业投资者投入到新兴的、快速成长的、有巨大竞争潜力的企业中的一种与管理相结合的资本。
创业团队
狭义的创业团队是指有着共同目的、共享创业收益、共担创业风险的一群经营新成立的营利性组织的人，他们提供新的产品或服务，为社会提供新增价值。
广义的创业团队不仅包含狭义创业团队，还包括与创业过程有关的各种利益相关者，如风险投资商、供应商、专家咨询群体，等等。
他们在新创企业成长过程中的某几个阶段中起着至关重要的作用，同时也为社会提供一定的新增价值。
商业秘密
特许经营创业管理学 P309 中国社会科学出版社李良智版
企业家精神
指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式，它是一种重要而特殊的无形生产要素。
就其本质而言，企业家精神就是企业家创新精神。
主要体现在体现：引入一种新的产品；提供一种产品的新质量；实行一种新的管理模式；采用一种新的生产方法；开辟一个新的市场。
其关键词有三：“创造力”、
“坚持”和“责任”。
商业计划书
商业计划书是用国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。
编制商业计划书的目的是为了吸引投资人的投资，从而获得创办企业所需要的资金和资源。
生存型创业
创业危机管理
创业危机管理是针对创业组织自身情况和外部环境，分析预测可能发生的危机，然后制定出针对性措施，一旦发生危机，就能有条不紊地将危机化解，重新恢复信誉和市场的一整套机制。
创业组织的危机管理具有预警、防范、化解等功能。
全球创业观察
企业生命周期
首次公开上市创业管理学 P351 中国社会科学出版社李良智版
IPO全称Initial public offerings(首次公开募股）
IPO：全称Initial public offerings（首次公开募股），是指某公司（股份有限公司或有限责任公司）首次向社会公众公开招股的发行方式。
有限责任公司IPO后会成为股份有限公司。
颠覆式创新
举例辨析题
模仿是最稳妥的创新。
开放是垄断者的通行证。
免费是一种盈利模式。
投资的本质是投机。
投资就是投人。
创业失败是常态。
成功是失败的开始。
商业模式等于盈利模式。
创意等于创业
好产品不等于好商品。
利润就是财富。
财聚人散，财散人聚。
市场经济就是法制经济。
在创业时，关系就是生产力。
在创业问题上，没有所谓专家，都是实干者。
当战略定好后，关键在于执行力，细节决定成败。
创业机会不是被发现出来的，而是被创造出来的。
创业的本质是富有创业精神的个体和创业机会的契合。
服务是全世界最贵的产品，最贵的服务就是不要服务。
对于创业企业而言，不孝有三，无后为大。
女性创业最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
创业竞技场上，没有女人，只有创业者。
企业管理当中没有不挣钱的行业，只有不挣钱的企业。
Every time you spend money, you are casting a vote for what kind of world you want. 消费观即价值观
创意设计题
如何增加自己对商机的敏锐把握能力？
中国是自行车大国，自行车如何防被盗？
山西煤矿民间巨额投资退出后，其出路何在？
如果你中了高额彩票，你准备怎么使用奖金？
给被恶意添加过三聚氰胺的大量库存滞压牛奶找出路？
艾滋病在中国的主要传播途径由高危人群转为普通人群，请你提供一些防控方法？
论述题
为什么富不过三代？
什么样的人最适合创业？
大学生想创业应该注意哪些问题？
风险投资人收回投资的方式有哪些？
举例说明创业核心理念的成长过程。
从女性创业者的角度谈谈如何平衡事业和家庭的关系？
创业企业退出策略主要有哪些？创业管理学（李良智版） P337
科大附近商机无限，作为大学生，如果你想在学校附近创业，你准备怎么做
创业模型分析及评价
蒂蒙斯创业过程模型创业管理学 P31 清华大学出版社姜彦福著
创业管理学 p22 中国社会科学出版社李良智著
威克姆创业过程模型创业管理学 p23 中国社会科学出版社李良智著Sahlman创业分析模型创业管理学 P32 清华大学出版社姜彦福著
案例分析题
比较并评价《赢在中国》栏目和“挑战杯”大学生创业计划大赛对中国创业教育的贡献‘
中外创业管理比较；
具体一个案例，然后做分析。