市直部门机关效能活动绩效考核评分标准细则
公安局绩效考核细则
对市信访局、市监察局转（交）办的投诉按时办结 的，得基本分；未按时办结的，每一起扣5分。
20
市政府办 市审改办
20
市人大办 市政协办
20
市监察局 市信访局
S政务公开 与政府公 考核电子政务与政 共服务上 府公共服务上网率
网率
行政效 率与机
S政府法制 建设
二级指标
三级指标
单位
考核内容与计分方法
2009年 2009年 目标值 实际值
基本分
自查分
数据采集 责任单位
评估分
市委市政 府年度重
点工作
S安全生产
行政业 绩700分
履行法 定职责
负责抓好社会治安稳 定、侦破打击犯罪、 安全保卫、社会管理 、公安信息化建设等 工作。
随机抽查 工作
其他职能工作及临 时性、指令性任务
完成情况
考核道路交通、消防火灾、危爆物品等行业领域安全生产， 确保不发生重大安全生产责任事故。安全生产年度目标考核 达标的得基本分，未达标的，视情扣分。
由市政府分管领导组织考核，确定考核档次结果。
根据市四大家领导班子内部评估结果，确定考核分值。
180
市安监局
470
各考核组
50
市绩效办
Z行政效率 工作计划落实、行
考核反腐倡廉制度建立与落实，达到要求的，得10 分，不符合要求，扣10分；惩防并举严肃查处各类腐 败案件，被上级纪检监察机关查实一件案件的扣10分 。
达到要求的，得基本分；未完成的，按完成的比例计 分。
1、规范对企业的检查、收费行为，违反规定检查、收 费的，每查实一件扣10分；2、*开展“金融安全区” 创建活动，加强诚信体制系建设，如发现国家工作人 员有不良贷款、恶意透支信用卡、为他人担保不履行 义务的，每发现一起扣10分；3、重大签约项目落实情 况，因非客观原因导致签约项目流失的，每起扣20 分；4、优化经济发展环境，对损害经济发展环境行为 每起扣20分，企业有效投诉一起扣10分；5、服务对象 出现建设经营困难，服务单位未及时协助解决的，每 发生一起扣10分；市直单位党员和国家公职人员在重 点工程项目建设中充当“钉子户”、高喊乱要、阻工 霸工等每出现一起扣10分。6、优化经济发展环境测评 满意率低于80%的，每少一个百分点扣4分。单项考核 连续2年计分排名后3名的单位，取消该单位当年评优 评先资格。
市直单位绩效评估五个一票否决实施细则_申报材料_被一票否决
市直单位绩效评估五个一票否决实施细则_申报材料_被一票否决**市直单位绩效评估实行五个“一票否决”的实施细则为落实科学发展观，构建和谐社会，经市机关效能建设领导小组研究决定，在市直单位绩效评估（效能考评）中实行五个“一票否决”。
具体实施细则如下：一、有下列情形之一的，实施党风廉政建设责任制“一票否决”。
1、市直单位党、政主要领导因严重违纪违法问题受到党政纪处分的；2、单位班子成员多人因违纪违法问题受到党政纪处分的；3、单位班子成员不履行或不正确履行职责，致使在管辖范围内发生重大责任事故，或出现重大违纪违法案件的；4、民主评议政风行风名列倒数第一的；5、单位党风廉政建设责任制考评被评为不合格的。
二、有下列情形之一的，实施安全生产“一票否决”。
1、本单位及直属单位发生一起死亡1人或受伤3人（含本数）以上并经认定负安全事故主要责任的；2、本单位及直属单位发生1起直接经济损失100万元以上（含100万元）安全事故的；3、谎报或隐瞒不报人员死亡安全事故的；4、市直单列考核单位所有指标均未控制或达到市政府下达的年度安全生产目标管理责任书考核指标范围的。
三、有下列情形之一，实施计划生育“一票否决”1、本单位人员违反《福建人口与计划生育条例》规定，当年出现提前生育、婚外生育或多生育的；2、对本单位人员违反《福建人口与计划生育条例》规定，未及时按有关规定处理到位的；3、没有履行计划生育综合治理职责，或单位制定出台的规定不利于计划生育工作开展，造成负面影响的。
四、有下列情形之一，实施环保“一票否决”1、本单位及直属单位发生一起直接经济损失30万元以上的重大环境污染事故的；2、本单位及直属单位发生一起死亡1人以上或重伤3人以上的重大污染事故；3、市直有关部门（含直属单位），对因决策失误造成重大环境事故或生态破坏事故的；4、引进一个不符合国家产业政策和环保要求，对环境产生重大影响的重污染项目；5、对群众反映强烈的环境问题未认真及时解决处理，发生重大环境污染纠纷，被国家和省级查处的污染事件。
机关处室绩效考评制度范本
机关处室绩效考评制度范本一、总则第一条为了提高机关处室工作效能，激发工作人员的积极性和创造性，确保机关工作目标的顺利实现，根据国家有关法律法规和机关管理实际，制定本制度。
第二条本制度适用于机关各处室的绩效考核工作，旨在建立科学、合理、有效的绩效考评体系，推动机关处室工作水平的不断提升。
第三条绩效考评工作应当坚持客观公正、公平竞争、激励与约束并重的原则，注重考绩与实际工作效果相结合，充分发挥绩效考评的导向和激励作用。
二、绩效考评内容第四条绩效考评内容主要包括以下几个方面：（一）工作任务完成情况：考核处室是否按照工作计划和目标要求，按时完成工作任务，实现工作目标。
（二）业务能力：考核处室工作人员的业务水平、专业技能和工作能力，是否能够胜任本职工作。
（三）工作质量：考核处室工作的准确性、规范性和创新性，是否达到了工作质量要求。
（四）团队协作：考核处室工作人员之间的团结协作精神，是否能够共同完成工作任务。
（五）工作态度：考核处室工作人员的工作责任心、职业道德和服务意识，是否积极主动地开展工作。
（六）制度执行：考核处室对机关管理制度和规定的遵守情况，是否严格遵守各项工作纪律。
三、绩效考评程序第五条绩效考评工作按照以下程序进行：（一）制定考评方案：根据机关工作目标和任务，制定绩效考评方案，明确考评内容、标准和指标。
（二）自我评价：处室工作人员根据考评内容进行自我评价，撰写自评报告。
（三）民主评议：处室内部进行民主评议，充分听取同事对工作人员的评价意见和建议。
（四）领导评价：处室领导对工作人员的绩效进行评价，综合评定处室绩效水平。
（五）绩效反馈：将考评结果反馈给处室工作人员，明确优点和不足，提出改进措施。
（六）绩效运用：根据考评结果，对处室工作人员进行奖惩、培训和晋升等人事管理。
四、绩效考评结果处理第六条绩效考评结果分为四个等级：优秀、良好、合格、不合格。
（一）优秀：工作成绩显著，业务能力突出，工作质量高，团队协作好，工作态度端正，制度执行严格。
2023年事业单位绩效考核方案_事业单位绩效考核细则
2023年事业单位绩效考核方案_事业单位绩效考核细则事业单位绩效考核方案篇1一、总则为加强中心工作效能建设，实现劳动贡献与薪酬回报相挂钩，进一步调动行政工作人员的工作积极性，提高工作效率，结合单位实际，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于中心行政各部门和行政全体在职人员(含借调和借用到行政部门工作三个月以上的工作人员)正常上班期间(除公休、节假日)的绩效考核管理工作。
但下列人员不予兑现当月绩效工资。
1.当月请病、事假累计10天及以上的职工(含婚、丧、产假及函授学习);2.当月旷工累计3天及以上的职工;3.停薪留职、内退、长期请假、脱岗或不上班的职工;4.借调到外单位工作的职工;5.脱产学习的职工。
三、绩效工资基数及资金________按照每人月工资津贴部分为标准，作为职工绩效考核基数。
四、考核时限绩效工资实行月考核兑现制，每月月底由各部门完成对本部门工作人员的绩效考核工作。
五、绩效考核内容及分值1绩效考核实行百分量化和定性相结合的考核制度。
百分量化分值由两部分组成：工作纪律占50分，工作成绩占50分、(附表一)。
(一)工作纪律。
即遵守各项规章制度和工作态度表现情况，包括服从领导工作安排、遵守中心管理制度、日常工作态度及出勤等，该项占50%。
(二)工作成绩。
即所承担或分工负责的具体工作和职责范围的基础工作完成情况，包括完成工作所具备的工作能力、工作完成的效率、结果、成绩等，该项占50%。
(三)考核等次划分。
考核等次分为合格和不合格两项，考核成绩在70分(含70分)以上者，为合格等次，70分以下为不合格等次。
六、绩效考核步骤及绩效工资计算(一)绩效考核步骤1.各行政部门负责人负责本科室工作人员的考勤工作，督促本部门工作人员逐日签到，工作人员请假、旷工、公差外出及公休节假日必须在考勤签到表(附表二)上标注清楚。
2.各行政部门工作人员由所在部门主要负责人按办法进行逐项考核，形成本部门工作人员绩效考核表(附表一)，连同本部门工作人员考勤签到表(附表二)一并上报分管领导进行审核。
事业单位绩效考核方案_事业单位绩效考核细则
事业单位绩效考核方案_事业单位绩效考核细则事业单位绩效考核方案_事业单位绩效考核细则为充分发挥局机关和事业单位工作人员的工作积极性、创造性，最大限度地激发广大工作人员的潜能，需要对事业单位人员的绩效制订考核方案!下面就随爱汇网店铺一起来了解下吧!事业单位绩效考核方案篇1一、考核指导思想按照建设规范化服务型政府的要求，科学地评价局机关和事业单位工作人员管理和服务的效果，不断提高管理和服务的水平，推动以人为本的激励和约束机制的建立，减少行政成本，提高工作效能。
二、考核基本原则建立定性分析与定量分析相结合，目标考核与绩效考核相结合，绩效考核与工作人员年度考核相结合的绩效评估考核体系，坚持考核的客观性、全面性和可操作性，改进和完善奖惩激励约束机制。
三、考核范围和内容局机关及局属事业单位在编、在岗人员为被考核人。
考核内容主要是德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。
1.德：指政治、思想和道德品质表现。
侧重从思想政治、职业道德和社会公德三个方面考核;2.能：指业务知识和工作能力。
侧重从政策理论水平、业务工作能力、协调管理能力、开拓创新能力及文字表达能力四个方面考核;3.勤：指工作态度和敬业表现.侧重从出勤情况和工作表现两方面考核;4.绩：指工作量、工作质量、效益和贡献。
侧重从本职位设置的考核要素与量化指标的实际完成情况方面考核;5.廉：指廉洁从政表现。
侧重从党风廉政建设有关规定的执行情况方面考核。
四、考核标准和等次考核的标准：局机关公务员以《职位职责说明》和所承担的年度工作目标任务为基本依据制定;局属事业单位工作人员以《岗位职责》和所承担的年度工作目标任务为基本依据制定。
考核的等次分为优秀、称职(合格)、基本称职(合格)、不称职(合格)四个等次。
1.优秀：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵纪守法，廉洁奉公，熟悉业务，工作勤奋，服务热情，有改革创新精神，绩效突出。
2.称职(合格)：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，较好地遵守各项规章制度，熟悉业务，热情服务，工作积极，能较好地完成工作目标任务。
行政单位绩效考核工作实施细则
行政单位绩效考核工作实施细则引言概述：行政单位绩效考核工作实施细则对于提高行政单位的工作效能、优化工作流程、推动行政改革具有重要意义。
本文将从五个方面详细阐述行政单位绩效考核工作实施细则的内容和要点。
一、绩效目标设定1.1 确定绩效指标体系：建立科学合理的绩效指标体系，包括量化指标和质量指标，以全面衡量行政单位的工作绩效。
1.2 制定绩效目标：根据行政单位的职能和工作重点，制定具体、可量化的绩效目标，使绩效考核具有针对性和可操作性。
1.3 考虑绩效目标的可达性：绩效目标应既有挑战性又可实现，避免设定过高或过低的目标，确保绩效考核的公平性和有效性。
二、绩效评估方法2.1 定量评估方法：采用数据统计和量化分析的方法，对行政单位的绩效进行客观评估，如工作完成情况、工作质量、工作效率等指标的统计分析。
2.2 定性评估方法：通过问卷调查、专家评审等方式，对行政单位的服务水平、沟通协调能力、创新能力等软性指标进行评估，以全面了解行政单位的工作表现。
2.3 绩效评估结果的权威性：评估结果应由专业的评估机构或专家组织进行发布，并接受社会各界的监督和评价，确保评估结果的客观性和公信力。
三、绩效考核周期3.1 确定考核周期：根据行政单位的工作特点和任务周期，确定合理的绩效考核周期，一般为年度考核，也可根据需要进行季度或半年度考核。
3.2 考核周期内的绩效管理：在考核周期内，行政单位应加强对绩效的管理和监督，及时发现和解决问题，确保绩效目标的实现。
3.3 考核结果的反馈和总结：考核周期结束后，对考核结果进行反馈和总结，及时调整和改进绩效管理的措施和方法，为下一周期的绩效考核做好准备。
四、激励与惩罚机制4.1 绩效奖励机制：建立激励机制，对绩效优秀的行政单位和个人给予奖励，如表彰、奖金、晋升等，以激发积极性和创造性。
4.2 绩效考核结果的利用：将绩效考核结果与薪酬激励、晋升选拔等挂钩，使绩效考核成为行政单位人员选拔和晋升的重要依据。
机关效能建设考评细则模版（2篇）
机关效能建设考评细则模版一、目标任务治懒促勤政、治散正风气、治庸提能力、治浮抓落实、治拖促高效、治贪优环境、治奢促节俭，实现工作作风明显改进，效能建设明显提升。
二、考评原则：公开、公平、公正、群众公认的原则，定性与定量考评相结合的原则，奖优、治庸、罚劣的原则。
考评采用集中考评、公众评议、察访核验。
三、考评内容：(一)履行职能职责情况：1、制定本单位的工作计划，目标职责明确，任务分解具体，有服务示范，有督查通报，创造性开展工作。
2、结合本单位实际贯彻落实县委、政府重大决策部署，项目跑办和重大工程建设方面措施得力，责任明确，跟踪服务到位，监督检查成效明显。
3、党委(支部)重视机关效能建设，研究制定本单位的效能考评方案，工作全面部署，宣传教育有力，责任追究到位，检查整改落实，信息上报及时，资料收集齐全。
(二)加强制度建设情况：1、健全工作制度和管理制度，内容具体，实用可行，具有科学性、规范性和可操作性。
2、推行政务公开和办事公开制度，并向社会公开岗位责任制、首问负责制、限时办结制、服务承诺制和一次性告知制等制度，并将服务内容、办事程序、承办部门、承诺时间、收费标准等方面向社会公开。
3、建立民主评议制度，定期____所服务单位和企业对本单位各科室履行职责、办事效率和服务态度进行测评和查访。
4、建立日常监督和查访制度，发现问题及时纠正。
5、严格落实责任追究制度，对违反效能建设相关规定并造成不良影响和后果的追究相应责任。
(三)提高效能效率情况：1、提高工作效率。
优化部门单位办事程序，规范服务标准，减少办事环节，压缩办事时限，各项工作责任量化分解到位。
治理“懒、散、庸、拖”现象成效明显。
2、规范行政审批(许可)，清理行政审批(许可)事项，规范程序、简化手续、限时办结，贯彻落实《一文贯通》文件精神到位。
3、严格依法行政，认真落实行政执法责任制，执法主体明确，程序合法，处置适当。
4、加强窗口服务建设。
在服务窗口单位现场对窗口服务(工作人员)进行满意度评价。
公务员的绩效考核标准是怎么样的
公务员的绩效考核标准是怎么样的公务员是比较吃香的一个职位，很多人都想考公务员。
公务员的工资和绩效考核相信也是大家十分关注的一个问题，毕竟是关系到自己的生活。
下面是小编分享的公务员的绩效考核标准，一起来看看吧。
公务员的绩效考核标准一、指导思想以党的十七大精神为指导，贯彻落实科学发展观和正确政绩观，通过建立以工作绩效为核心与公务员年度考核制度相结合的考核评价体系，科学准确评定国家公务员工作绩效和德才表现，增强公务员的责任心和使命感，促进全市公务员转变工作作风，勤政廉政，提高工作效能和公共服务水平，推动全市经济社会又好又快发展。
二、考核原则公务员考核坚持客观公正、民-主公开的原则;坚持注重实绩、以工作成果为主要考核内容的原则;坚持群众评议和领导评价相结合，平时与定期相结合,定性与定量相结合的原则;坚持考核与使用相结合的原则。
考核工作按照规定的管理权限、条件、标准和程序组织实施。
三、考核范围和对象考核范围是全市中国共产党各级机关;各级人大机关;各级行政机关;政协各级机关;各级审判机关;各级检察机关;各民-主党派和工商联各级机关;经批准参照公务员法管理的机关(单位)。
考核对象是考核范围机关(单位)的非领导成员公务员和工作人员(不含工勤人员)。
对领导成员的考核，由主管机关按照有关规定办理。
四、考核内容和标准(一)考核内容公务员考核分为平时考核和定期考核。
考核内容以公务员职位职责和承担的工作任务为基本依据，对公务员德、能、勤、绩、廉的表现情况，采取量化打分方法进行考核。
平时考核，是在了解和掌握公务员德、能、勤、绩、廉等方面表现的基础上，重点考核公务员完成日常工作任务的数量、质量、效率、阶段工作目标情况，以及出勤、遵纪守法等方面的表现情况，为定期考核提供依据。
每季度25分，满分为100分。
定期考核，是以平时考核为基础，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。
定期考核采取年度考核的方式，在每年年末或者翌年年初进行，满分为100分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1
市直部门机关效能活动绩效考核评分标准细则
项目分值 考核内容及评分标准 牵头及协办单位
（一）
落
实
十
个
方
面
重
点
工
作
（55分）
1、继续深化行政审批制度
改革（10分）
许可项目压缩比率、投资项目压缩比率、单项行政审批办理时限压缩比率未
达到30%的，分别扣1.5分；未制定项目实施流程图且未及时对外公示的，
每项扣0.5分；要求实行并联审批的行政审批事项，未实行并联审批的，每
项扣0.5分；未在“中国南昌”网上公示审批事项办事依据、办理条件、办
事流程、办理时限、责任部门、办事地点、联系方式、监督电话的，每项扣
0.5分；已取消、调整和下放审批项目后，仍存在变相审批、明放暗不放的，
每起扣0.5分。
市行政服务中心
市纪委监察局
市法制办
市信息中心
2、建立重点企业、重点项
目“绿色通道”（4分）
重大产业、重点项目的牵头部门未建立与相关部门并联审批制度的，扣0.5
分；未按规定时限完成项目审批（审核）工作的，每起扣0.5分；相关手续
和规费未实行代交代办制的，每次扣0.5分。
市发改委
市经贸委
3、严格规范行政执法行为
（13分）
未对行政执法职权进行梳理的扣0.5分；行政执法职权梳理后未对外公示的
扣0.5分；在行政执法过程中，履行职责超越法定权限和范围的，每件扣
0.5分；违反法律法规程序的，每件扣0.5分；未实行企业宁静生产、经营
日制度的扣0.5分；未实行企业交费登记制、培训审批制的，每次扣0.5
分；在实施行政处罚过程中，裁量不适当，存在畸重或畸轻等显失公正的，
每件扣0.5分；存在应当处罚而不予处罚、不应当处罚而予以处罚、同案不
同罚、不同案同罚情形的，每件扣0.5分；公务员在行业协会、市场中介组
织兼职或领取薪酬的，每人次扣0.5分；协会、中介与行政机关脱钩不到位
的，每个扣0.5分；存在强制入会、摊派会费、强制服务（收费）以及存在
其他违规服务和收费行为的，每起扣1分；清理规范工作未按《关于进一步
清理规范党委、人大、政协和法院、检察院系统评比达标表彰活动的实施方
案》（赣办发电〔2009〕12号）要求，凡应该撤销而未撤销的，每项扣0.5
分；凡可以合并而未合并的，每项扣0.5分；未经上级批准举办新的评比达
标庆典表彰活动的，每项扣2分。
市法制办
市纪委（监察局）
市物价局
市政府纠风办
市优化办
2
（一）
落
实
十
个
方
面
重
点
工
作
（55分）
4、提升行政服务中心建设
水平（4分）
未按行政审批“两集中、三到位”要求设立行政审批服务处的，扣0.5分；
行政审批服务处未“脱钩”，仍是挂靠的的扣0.5分；明改实不改、明进实
不进的，扣1分。
市行政服务中心
5、完善公共资源交易中心
建设（4分）
市直部门公共资源交易未按规定在公共资源交易中心进行的，每项扣0.5
分；各部门交易过程中违反公平、公开、公正和诚实守信原则的，每起扣
0.5分；未按规定执行告知制度的，每项扣0.5分。
市公管办
市纪委监察局
6、深入推进政务公开和政
府信息公开工作（4分）
网站、网页中没有政务公开内容专栏的，扣0.5分；未按规定及时公开应当
公开的事权、财权和人权的，扣0.5分；未编制行政职权目录，绘制权力运
行流程图的，扣0.5分；未做好化解重大事故事件的政务信息公开，造成负
面影响的，扣0.5分；在便民服务方面，办事依据、办事条件、办事程序、
办事结果以及监督投诉办法未公开的，扣0.5分；未按规定时间及时公开其
他应当公开的政务信息的，扣0.5分。
市政府办公厅
市纪委监察局
市法制办
市信息中心
7、健全完善机关效能建设
制度（4分）
未建立健全机关效能建设相关制度的，扣0.5分；未组织机关干部学习《南
昌市机关效能建设与优化经济发展环境制度汇编》的，扣0.5分；机关效能
建设相关制落实不到位的，每次扣0.2分；对影响机关效能、损害经济发展
环境的问题，未按有关规定进行责任追究的，每起扣0.5分。
市效能办
市法制办
市人事局
8、完善重大项目协调机制
（4分）
未执行重大项目调度会制度的，每起扣1分；对重大项目调度会议纪要明确
的事项，未组织专人督查督办，造成项目不能按时签约、落户、投资或不能
按时供地、开工、建设、投产的，每起扣1分。
市政府办公厅
市外经贸委
市经贸委
市台办
市发改委
9、切实改进会风和文风
（4分）
未制定实行会议审批制度的，扣1分；未制定实行提高办文效率相关制度的
扣1分；参加市效能建设有关会议存在会风会纪问题的，每次扣0.5分；不
按要求报送有关材料的，每（件）次扣0.3分，迟报的，每(件)次扣0.2
分。
市委办公厅
市政府办公厅
市效能办
10、提高机关干部素质和
能力（4分）
党组（党委）中心组成员年度参学率未达到90%以上的，或学习时间少于12
天的，扣0.5分；未组织学习实践科学发展观活动的，扣0.5分；未完成机
关干部参加各级党校、行政学院调学任务的，扣0.5分；未开展机关干部业
务培训或岗位练兵或技能竞赛的，扣0.5分；未制定提高机关干部能力和素
质培训长效机制的，扣0.5分。
市委组织部
市直机关工委
市委宣传部
市人事局
市委党校
3
（二）解决八个方面突出问题
（35分）
对日常督查、明察暗访中发现的问题，以及受理效能投诉、发展环境监测中
经查属实的问题，每发现1起扣0.5分，能按督办要求整改到位的，每起减
扣0.4分；没有整改到位的，每起加扣0.5分；拒不整改且给不出正当理由
的，每起加扣1分；在整改到位基础上,能举一反三，在全系统开展专项整
治，建立长效机制，效果明显的，每起加0.2分。
市效能办
（三）工作执行力检查评价活动情况
（10分）
工作执行力检查评价活动综合成绩作为此项的基础分值；对综合评、群众评
中收集意见建议未及时整改或整改不到位的，每项扣0.5分。
市科教办
市效能办
备注
1、对上述同一事项不重复交叉扣分；2、各个项目分值的扣分以扣完该项目分值为止；3、未成立组织机构、未落实专人
负责“机关效能年”活动的扣0.5分；4、未制定切实有效地工作方案的扣0.5分；5、在省、市效能办组织的暗访中，被
党纪政纪处分、效能告诫、诫勉教育，每件分别扣0.5、0.3、0.2分；6、全年向市效能办报送信息未达到20篇的，每少
1篇扣0.1分；7、全年在省、市效能办采用信息总量，排在最后3名的分别扣0.5、0.3、0.2分。3-7项直接在总分中扣
除。