浅谈建筑施工中的项目质量管理

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浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文精选版

浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】浅谈建筑工程施工质量管理摘要施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。

本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。

关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督目录1 引言1.1质量和质量管理的基本论述1.2质量的概念2质量管理的概述2、建设工程项目各阶段对质量形成的影响1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响三、工程项目质量的控制原则、内容与方法1、施工质量控制的原则（1）坚持“质量第一，用户至上”原则（2）坚持“以人为核心”原则（3）坚持“以预防为主”原则（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则（5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范2、施工项目质量控制的内容（1）对人的控制（2）对材料的控制（3）对机械的控制（4）对方法的控制（5）对环境的控制3、施工项目质量控制的方法（1）审核07有关技术文件、报告或报表（2）现场质量检查四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制2、加强质量意识，实行“三检”3、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改五、建筑工程施工质量管理的措施1、建立健全的施工质管制度规范2、不断完善质量保证体系3、提高施工人员职业素质4、确保施工材料的质量六、政府部门对建设工程的质量监督管理七、结束语八、参考文献：引言许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。

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山东建筑大学毕业论文论文题目：浅谈建筑工程施工质量管理班级： 11姓名：李东升学号： 90指导教师：张明时间：2015年11月15日山东建筑大学毕业论文任务书题目姓名选题的意义探讨的主要内容浅谈建筑工程施工质量管理李东升学号90专业班级建筑工程技术建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。

因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。

所以，我们要做好工程质量的管理，防止事故的发生，减少损失。

质量和质量管理的基本概述，建设工程项目各阶段对质量形成的影响，工程项目质量的控制原则、内容与方法，监理单位如何在项目施工中控制工程质量和政府部门对建设工程的质量监督管理。

设计（论文）起止时间2015年 11月 30 日—— 2015年 12 月 5 日设计论文地点临沂市兰山区指导老师签名张明2015年 11月 15 日学生签字李东升2015年 11月 15 日摘要施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。

关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督目引言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1一、量和量管理的基本述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11、质量的概念 . ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯⋯ 12、质量管理的概述 . ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.. ⋯⋯⋯⋯ 1二、建工程目各段量形成的影响⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯⋯ 21、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响. ⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯22、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响⋯⋯ . ⋯.. ⋯⋯⋯⋯ 23、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响⋯⋯⋯ ... ⋯⋯⋯⋯ 34、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 35、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响⋯⋯⋯⋯⋯3三、工程目量的控制原、内容与方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯51、施工质量控制的原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯5（1）坚持“质量第一，用户至上”原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5（2）坚持“以人为核心”原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯ 5（3）坚持“以预防为主”原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯ 5（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则⋯⋯⋯⋯5（5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯62、施工项目质量控制的内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .. ⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 6（1）对人的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6（2）对材料的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6（3）对机械的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（4）对方法的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7（5）对环境的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯73、施工项目质量控制的方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.. ⋯⋯⋯ 7（1）审核07有关技术文件、报告或报表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7（2）现场质量检查⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8四、理位如何在目施工中控制工程量⋯⋯⋯⋯ .. ⋯⋯⋯ 91、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制. ⋯⋯⋯92、加强质量意识，实行“三检”⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯ ..93、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯10五、建筑工程施工量管理的措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯ 111、建立健全的施工质管制度规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯ 112、不断完善质量保证体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯ 113、提高施工人员职业素质⋯⋯⋯⋯ .. ⋯⋯⋯⋯⋯⋯ . ⋯⋯⋯⋯ 124、确保施工材料的质量⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12六、政府部建工程的量督管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯...⋯13七、束⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14八、参考文献：⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯....⋯15引言许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存, 以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。

建筑施工项目质量管理

浅谈建筑施工项目质量管理摘要: 本文从建筑企业的角度出发,简述了施工项目的质量管理重要性,同时指出,当前建筑施工中哪些因素导致工程质量不合格，并针对这些因素提出,施工企业要如何管理才能保证和提高施工项目质量。

关健词：施工企业；项目质量；管理1.建筑施工项目质量管理重要性质量是施工企业生存和发展的保障，当下施工企业之间的竞争是非常激烈的，而且承包建筑工程又是施工企业最主要的经济效益来源，所以说保证不了施工项目的质量不但无法获得经济效益，还会失去企业形象，在同业间甚至会失去立足之地。

可见加强质量管理对于施工企业而言多么重要。

2 .建筑施工存在的问题分析2 . 1 施工单位缺乏质量控制意识有些施工单位片面追求经济效益，在施工上本着“多、快、好、省”的原则，一方面是为了迎合工期，另一方面是为了尽快结束工程，尽快进人下一个施工阶段。

一味的追求“快”而视客观规律于不顾，视施工工序于不顾。

事实上，基于这种态度的施工具有很大的随意性，也就是说建设单位看到的是工程未来的长期价值。

而施工单位看到的是完工后换来的经济效益，所以对工程的质量莫不关心。

一旦发全质量问题，就互相推脱，不承担责任。

要不就是一跑了之，留给建没单位的是巨大的损失和无尽的麻烦。

使得施工企业名誉受损，在公众心目中形象一落千丈。

2 . 2 建筑材料质量不合格有些施工单位缺乏职业道德，为了获得更大的利润，不惜私自缩减工程施工费用，使用质量不合格的材料，或是私自缩减材料用量、或是改变配料方法。

正所谓“千里之堤毁于蚁穴”这些材料与缕蚁无异，它们会慢慢的将整个建筑物腐蚀掉。

建筑物属于不动产，而且一栋建筑物关系着几百人甚至是几千人的生命和财产安全。

当然我们也不排除企业的方向是正确的，但是企业内部的少数工作人员为谋其一己私利而在材料环节上大做文章，导致劣质材料进人现场。

给工程埋下质量的隐患。

同时，施工企业管理不力也难逃其咎。

2 .3 违背技术规范以上两种质量问题源于企业职业道德的缺失和管理不严。

浅谈建筑施工中的质量管理

政工・管理
ｎ村国蒜晦
２０１３年６月
浅谈建筑施工中的质量管理
蒋德灵
（中咨工程建设监理公司重庆分公司）
摘
要：改革开放以来，建筑行业蓬勃发展，建筑施工中的质量管理技术随着科技的不断进步，也日益增进。特别是中
国加入国际世贸组织后，采用国际标准化组织颁布的ＩＳ０９０００：２００５质量管理体系族标准，根据我国国情制定了企业质量管理体系《质量管理体系基础和术语》（ＧＢ／Ｔ１９０００ — ２００８／ＩＳ０９０００：２５００５），为我国施工企业质量管理体系中施工质量管
位，就应及时采取技术措施、经济措施、组织措施、合同措施相结加强建筑施工质量管理是建筑工程质量的重中之重。
合的方法对各个作业活动进行改正，最终达到建筑施工质量管
理计划目标。
３质量管理的重要作用
３．１影响建筑施工质量管理因素
建筑施工质量管理就是对建筑施工中影响施工质量的因素必须建立一种与能完成建筑施工质量目标相关的项目施工进行控制管理，影响建筑施工质量的因素，据现目前相关资料显组织，项目施工组织是建筑施工质量管理中的一项重要职能，建示分别是这几大类：人的因素、材料因素、施工方案因素、施工机
建筑材料要素、生产环境要素，离开这些要素就无法进行把施工质量总目标按施工质量控制原则，对其按工种或作械要素、所以这几大要素是建筑施工质量管理都必须业工序进行层层分解成若干小的施工质量目标值，对于控制各建筑施工质量管理。

浅谈建筑施工中的项目质量管理

ｍａａｅｎｙｔｍ，ｍｐｏｉｇｏｎｇｍｅｔｓｓｅｉｒｖｎｎ—ｓｔｃｅｋｉｇ，ｎｎｃｎｇｐｏｅｓｑａｉｏｒｌｃｅｋｎａｉｙｐｏｌｍｓｐｏｈｃｎｅｈａｉｒｃｓｕｔｃｎｔｏ，ｈｃｉｇｑｕｌｒｂｅｌｙｔ
ａｖｎｅｏｓｒｃｉｎｍｅｈｄｈｉｒｃｅｐｔｆｒｒｕｇｓｉｎｕｈａｕｌｉｇｔｅｅｔｒｒｓｕｌｙｄａｃｄｃｎｔｔｔｏ．Ｔｓａｔｌｕｏｗａｄｓｇｅｔｓｓｃｓｂｉｎｈｎｅｐｅｑａｉｕｏｉｏｄｉｔ
Ａｂｔａｔｈｕｌｙｃｎｒｌｉｔｅｐｏｅｓｏｒｅｔｏｓｕｔｎｉｖｒｍｏａｔｔｅｓｒｈｒｅｔｓｃ：Ｔｅｑａｉｏｔｎｈｒｃｓｆｐｏｃｃｎｔｃｏｓｅｙｉｐ￣ｎｏｎｕｅｔｅｐｏｃｒｔｏｊｒｉｊ
ＯｎＱｕｌｙＭａａｅｎｅＢｉｉｇＯｐｒｔｎａｉｎｇｍｅｔｎｔｕｌｎｅａｉｓｔｉｈｄｏ
ＱａｏｇｉｉｎＤｎｌｎ
（ｉｕｏｇｈｎＲａｓｔＣ，ＴＬｓｕｈｊｎ２００Ｃｍ）ＬｓｉｎｃａｅｌｔｅＯ．Ｄ，ｉｉｅａｇ３３０，ｈａｈＴｅａＬｈＺｉ
摘要：工程项目Ｘ－过程中的质量控制对保证工程质量十分重要。现场施工人员是质量控制的Ｔ－
人本基础，器设备控制是关键，强材料设备的监管是保证工程质量的物质基础，机加先进的施工方法是创造优质工程的条件。提出加强企业质量管理体系建设、大现场巡查力度、强过程质量监控、加加及时排查质量隐患等解决措施。关键词：建筑施工；目管理管理；量控制项质

浅谈建筑工程施工过程中的质量管理

关键词：建筑工程；质量管理随着科学的发展，工程质量监控的方法与手段会越来越完善，逐步走向系列化、科学化，如现场拍照、混凝土强度检测、结构钢筋透视、回填现场过程管理，使工程质量处位要承担施工准备过程、工作业技术活动过程以及工程回访维修服务土压实度试验等。当前主要依靠事前控制、施达到监控的质量目标。过程的全部工作，是劳动主体、劳动对象、施工工艺、施工设备等施工生于受控状态，（）１施工技术复核。放线定位、引测标高、混凝土配合比、降观测记沉产要素的组织管理者。施工单位必须严格按图纸施工，正确合理地配备轴线、钢筋加工单、放样图等对后续施工影响较大的技术工作，均要施工要素，依据有关工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范规定，录、确保准确性。把特定的劳动对象转化成符合质量标准的建筑工程产品，并对其施工工进行严格的技术复核管理，（）２隐蔽工程验收。该项是监控的主要工作。凡属隐蔽项目，必须进程质量负责。接受来自建设单位、监理等方面对其质量行为和结果的监行全部检查并形成文字资料，如地基验槽、钢筋、地下混凝土浇筑、防水督管理，包括：检查、评价及验收。层、平顶吊筋、保温层、暗埋管线、电缆、下水道等。隐蔽工程验收应按有２质量管理的范围及重点关规定进行。在施工过程中，质量管理的范围包括开工前的施工准备以及施工过（）３工程试验。主要是施工现场钢筋焊接、混凝土预留试块、回填土程的质量控制。的试样、桩基试验、电缆的耐压试验、建筑物接地电阻的测定等，这些都（）１图纸会审和技术交底。设计图纸是施工作业的主要依据，在施工要求具备相关资质的单位提供质量检测报告。前参与各方必须认真系统阅读，通过设计人员的技术交底，了解设计意（）４施工计量管理。坚持对计量人员资格、计量程序和计量器具的准图和对施工的特殊要求。按图施工必须建立在熟悉图纸与图纸会审的基确性进行控制，其可靠性关系到工程质量的客观评价。础上，通过会审，与会各方充分交换意见，结合工程现场实际，到更好做（）５巡检、旁站、平行检测。这是监理工程师施工过程质量控制的最地以图纸指导施工，要时还可对设计进行适当优化。必常用方法，该法使用灵活，随机检查，不受时间条件限制，发现问题早，整（）２施工组织设计文件的编制与审查。施工组织设计文件是直接指改方便，抽检频率也不受限制，是监控的一个有力手段。导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件。它要结合现场施工（）验批、项工程验收。检验批和分项工程是质量验收的基本单６检分条件的调查和分析，以施工技术方案为核心，盘考虑施工的程序、工通施元，该单元在施工过程中大量存在，随完工随验收，并留下完整的质量验质量、进度、成本和安全目标的要求，效配置合格的施工生产要素，有对收记录和资料。该项工作由监理工程师组织施工单位项目专业质量技术规范施工作业可起到重要的导向作用。负责人进行，有主控项目和一般项目的区分，主控项目有否决权。验收是（）３原材料、半成品的质量监控。建筑原材料、构配件和设备是直接对施工质量评定的重要环节，定要坚持质量标准。一构成工程实体的物质，因而要对其质量进行监控。不仅要检查进场实物，（工序交接检查。７）班组作业前应对上道工序质量进行检查，未验收还要检查质保书，看型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢材、水合格或存在质量问题要拒绝接受，失由上道工序补偿；损每个操作者在泥、防水材料包括施工过程留置的试块、试件等，还要现场见证取样送检操作过程中要认真自检，认真把关，全员参与，质量才有扎实的基础，因做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的材料如水泥、玻璃等，在现场运此要牢牢把握该环节，不应忽视。输、堆放、安装等环节也要进行监控，以防变质或降效。（）８设置质量“ 证点 ”“ 见、待检点 ” 。对于施工单位质量计划中设置的（）４抓检验批、分项工程的质量管理。检验批、分项工程的质量是单质量控制点，监理机构应将其按不同性质和管理要求，分为“ 细见证点 ” 位工程质量的基础，因而质量监控工作应把其作为主要环节来抓。在按和“ 待检点” 进行质量监督检查。可在下列情况下进行该项检查：如推广图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作重点应放在抓新技术后，于质量难点，临薄弱环节或处于要求达到高质量的分项处面规范、规程、坚持质量标准，通过自检完善作业，通过互检加强技术交流，工程中等情况下，应在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理出现问题应立即纠正，把事故隐患消灭在萌芽之中。质量管理应贯穿于点，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。待检点” “ 施工方必须在施工全过程，好交工前的成品保护，免已施工成品受到后续施工或做避自检合格的基础上，提前２ｈ书面通知监理机构进行质量控制检查。４其他方面的损坏。（）５施工质量控制点的设置与管理。施工质量控制点的设置是施工４项目管理的规范化（）目管理资质的规范化。项目经理必须持证上岗，须经常工作１项必质量计划的重要组成部分，单位工程的关键部位、特种作业与薄弱环节，在工地现场，决杜绝一个项目经理挂名几个项目的现象坚是根据工程对象和队伍素质决定的，通过质量控制点的动态设置和专人（）２工程保修期质量责任。项目经理在工程项目的人、物管理方财、跟踪记录的动态管理，落实控制点质量控制的状态和效果，持施工来保相对来说，其承担的责任却较小，别是工程保修期特质量控制点的受控状态。薄弱环节有２种含义：新技术、 ① 新工艺。因是面有相当大的权力，往往赚取非法利润后，将后期责任留第１次施工，质量不易把握，因此要重点控制。②易发生问题的部位，如的质量责任。有些素质差的承包者，谁谁，轴线位移、钢筋位移、柱不归中、梁混凝土施工缝位置不正确、体粘结给公司。施工单位应落实“ 施工、负责” 明确工程保修期质量责任，砌

建筑施工项目质量管理浅谈

工程，服务于大众。
２．２建筑地基基础工程的质量管理
桩基质量取决于勘察、设计、施工等许多因素，稍有不慎础体系
当桩基发生事故后，若处理不及时，结果给施工质量保证体系专指现场施工管理组织的施工质量自控可能造成质量事故，工程留下隐患。对事故处理方案要求安全可靠、经济合理、施工系统或管理系统，即是施工单位为实施承建工程的施工质量管方法可靠，对未施工部分应提出预防和改进措施，防止事理和目标控制。以现场施工管理组织框架为基础，通过质量管理期短、故的再次发生。按照“ 验评分离、强化验收、完善手段、过程控制 ” 目标的确定和分解、所需人员和资源的配置，以及施工质量管理的原则，得出在地基工程中需要进行的质量管理。相关制度的建立和运行，形成具有质量控制和质量保证能力的地基基础工程施工前，必须具备完备的地质勘察资料及工程工作体系。
层，因此周密、细致的测量工作能控制土方开挖的深度及部位，加载荷应不低于设计载荷的２倍。避免超挖及乱挖。从而能保证垫层及砖胎膜的施工质量，对于采对灰土地基、砂和砂石地基、土工合成材料地基、粉煤灰地
用外防水的工程意义尤为重大。另外垫层及桩头标高控制测量基、强夯地基、注浆地基、预压地基，其竣工后的结果（地基强度的精度，是保证底板钢筋绑扎是否超高，底板混凝土施工平整度或承载力）必须达到设计要求的标准。检验数量，每单位工程不的最有效措施。２．１．２工程测量在主体结构施工阶段对工程质量的作用

浅谈建筑工程项目施工质量管理

浅谈建筑工程项目施工质量管理摘要：建筑工程是推动行业发展的重要根基，要提高建筑项目建设成效，一定要确保管理活动顺畅开展。

另外，在建筑项目建设质量管控期间，应当对质量管控的内容和重点加以明确，保证管理工作的合理性和有序性，第一时间发觉且解决好项目建设期间存有的缺陷，让建筑项目质量管控的功能得到全面发挥，从而对建筑工程质量的提升产生正面作用。

关键词：建筑工程项目;施工;质量管理;1建筑工程施工质量管理方面存在的不足1.1政府监管力度不够近年来的建筑行业发展中，人们已然意识到了质量管理的重要性，也积极加大了在施工质量管理方面的投入，但因为质量管理的范围广、要素多，为促进质量目标的全面实现，应保持不同主体和部门之间的高度协调。

事实上，当下的工程领域，很多的质量问题都是由于政府监管漏洞所造成的，在市场经济蓬勃发展的过程中，建筑工程任务的实施一般都是经由政府部门提出或者审核的，在公开招标和竞标以后，最终将施工任务承包给专门的施工单位，施工单位来负责全部的施工作业实施，这种责任承包制下，虽然政府部门在此过程中的工作量大大减少，但也增大了工程质量风险，施工单位作为工程规划、材料采购和施工等环节的责任主体，在项目实施中往往会出于成本考虑没有严格按照质量标准来组织施工作业，对施工质量的不重视导致并未将质量管理放在首要位置。

因此，针对政府监管漏洞所引起的质量问题，应做好政府的质量监管工作。

1.2缺少健全的工程管理制度体系建筑工程的质量管理和控制中，为全面推进管理工作的进行，工程企业应有完善的质量管理制度体系的约束，但就当下的建筑行业市场来看，很多的工程企业在参与建筑工程项目实施中，并未意识到施工质量管理制度体系的重要作用，也没有在长期的工程经验中形成一套切实可行的质量管理制度体系，导致相关部门和人员在开展质量控制的过程中，缺乏相应的制度约束和指导，整个质量管理相对混乱。

实际上，健全科学的管理制度和体系可以对现场施工人员的施工形成起到良好的约束作用，使得施工更为规范，但因为我国建筑市场在长时间的发展下，行业规范性尚且不够，大部分项目多为个体承包，施工团队的专业化不足，没有建立相应的质量管理制度体系，或者部分企业的制度体系不完善且执行不够，都导致现场的质量问题频发。

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浅谈建筑施工中的项目质量管理
摘要：在建筑项目工程建设中，质量不仅关系到工程的投资效果，而且关系到
人民群众生命财产的安全，如果施工质量不好，不但不能发挥应有的效应，还会
影响国计民生和社会环境安全。

工程的质量是保证社会经济发展的重要因素，为
实现土建工程的稳定发展，实现社会和和谐进步，必须要把工程质量放在第一位。

关键词：建筑工程；施工质量；管理；
1、导言
在建筑工程施工项目质量管理过程中，应加强对施工质量管理目标的确定、
对施工质量的检查和验收、对施工过程中施工技术的应用等等，从而保证工程项
目施工质量。

因此，抓工程质量必须从施工项目抓起。

项目质量管理是企业质量
管理的基础，也是企业深化管理的一项重要内容。

2、建筑工程施工过程中对于控制质量的重要性
作为一项工程，工程项目质量包含可行性研究、堪察设计、施工、竣工验收
等多个阶段。

工程项目施工管理是工程项目实体形成的过程，对工程质量起到决
定作用，工程项目施工过程中的质量控制对保证工程质量十分重要。

项目施工质
量管理是指对所有施工过程选用的各项保证工程质量的管理措施。

3、建筑工程施工中存在的主要问题
3.1、施工管理体制机构、组织不健全
我国建筑施工领域进入门槛的要求比较低，施工单位水平参差不齐，在管理
体制上存在一些不足，尤其是施工项目管理机构、组织的不健全。

具体有以下几点：管理组织不完整，机构松散，各部门之间的权责不明确；管理部门人手配备
不足、部门职责随意化或管理冗余；缺乏有效的监管、部门考核、奖励和处罚措施；领导不力、相互推诿责任等。

3.2、工程施工队伍整体素质参差不齐
工程建设专业性较强，涉及的内容及技术也较广，对于施工人员要求也较高，必须具备一定的技术能力和专业水平，特别是工程的一些重点环节和关键部位，
须安排能力较强的技术人员进行施工。

但在实际工程施工过程中，专业性强的技
术人才缺乏，建筑施工工作岗位流动性大，而工程施工需要大量的劳动力，大都
依靠农民工来完成，缺乏相关的培训以及基本的建筑知识，在施工过程中不按照
规范和规程操作，这必将影响到工程施工质量。

3.3、材料存在的质量问题
在施工过程中，建筑材料质量的控制是保证施工质量的一项重要环节，因为
材料不当而引发的质量问题可谓比比皆是。

工程建设规划的工程寿命都比较长，
所以对于原材料的要求更加严格，原材料的质量对于工程质量起着决定性的作用。

但在实际施工过程中，由于过于考虑价格而忽略掉材料的性能与是否达到合格标准，施工单位对于原材料的使用不能按照标准进行严格管控，导致一些不符合标
准的原材料投入使用，影响到工程的质量安全。

4、建筑施工中项目质量管理的措施
4.1、建立完善的施工企业质量管理体系
为了能够让建筑工程和施工质量水平出现进一步的提升，建筑企业首先应该
完成的一项任务即为建立一套完善的施工质量管理体系。

要真正提高施工项目质量，最根本的问题是加强施工企业的质量管理体系建设，通过完善的质量管理体系，应用科学的TQC（全面质量管理）技术，来提高建设项目的质量水平。

所以
要求施工企业积极开展ISO9000质量管理体系建设和认证，通过第三方权威机构
的认证作为动力，持续提升施工企业的项目质量水平。

4.2、加强施工质量队伍，提高施工人员综合素质
现行质量管理制度下，因管理机构不合理、专业人员不足等问题的大量存在，导致质量管理职能弱化，降低工程建设质量水平。

为此，对施工人员的施工质量
管理知识与政策法规培训进行有计划、有组织的开展。

并对培训和教育内容进行
全面把关，确保其培训的内容具备较强的实效性，避免出现流于形式的学习出现，要确保培训能确实发挥应有的作用，施工人员的综合素质能够有效的提升。

在教
育和培训过程中最好是能够以理论联系实践的方式进行，进而提升这些施工人员
处理实际事物的能力，能够提高施工效率，从而有效保证降低质量问题和相关的
质量隐患。

同时，合理地引进专业人才，以此对工程质量保障能力进行有效提升。

4.3、对材料物件的管控
工程材料的质量直接影响到建筑工程的质量，如果没有高品质的原材料，就
不可能创造出优质工程。

为杜绝不合格建材危害工程质量，要坚持材料用标准制度，所有要从施工用材、周转用材等方面进行综合管理。

第一、严把工程材料质
量关。

从材料检验、检测人员开始都应认真负责、严格把关，坚决堵死伪劣建材，确保工程质量关。

第二、所有不合格材料绝对禁止进场。

第三、材料样品制度。

要提高建筑材料质量，必须从原材料入库关开始，而要提高材料检测水平，除了
固定检察员之外，还需要建立标准材料的样品制度。

4.4、加强机械设备的管控
在现代施工管理中，建筑设备的机械化程度的提高为工程更快、更好的完成
创造了条件。

但机械对施工质量的影响也越来越大，在机械设备的选择上，应本
着因地制宜，按照技术上先进、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和
维修上方便的原则，确保机械设备在进场前进行过全面的保养，使其在投入使用
时能达到最佳状态。

操作人员必须认真执行各项机械操作规章制度，严格遵守操
作规范，防止出现安全质量事故。

4.5加强过程质量监控
工程项目建设是一个比较复杂的系统工程，必须全方位进行质量控制，而过
程质量监控是质量控制的核心，只有通过加强质量预控和过程控制，才能真正提
高项目的质量。

过程质量控制包含的内容和环节比较多，主要有建筑材料的控制、施工方法的控制、施工环境的控制、施工过程的质量检查等方面。

4.6及时排查和消除质量隐患
建筑施工企业要提高项目质量，及时排查和消除质量隐患是非常重要的一环。

首先，要对项目的质量隐患进行查找，只有先找到质量隐患，才能进行下一步的
处理，可以采用的方法有现场巡查、员工自查、监理单位检查等。

其次，在查到
质量隐患时，杜绝隐瞒质量隐患，敷衍了事，必须坚持登记上报制度，寻求合理
的方法进行及时处理，提高建筑项目的质量水平。

5. 结语
综上所述，施工项目的质量管理是一个系统工程，涉及企业管理的各层次和
施工现场的每一个操作工人，再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点，决定了质量管理的难度大。

因此，企业在管理施工项目中，必须运用现代科
学的管理理念和方法，建立一套完整的管理体系，在保证建筑工程施工质量的同时，才能保证企业质量水平不断提高，在市场激烈竞争中立于不败之地。

参考文献：
[1]杨正勇.建筑工程施工质量的控制管理[J].房地产导刊，2014（11）292-292
[2]李发云.土建工程施工质量控制探讨[J].企业科技术与发展，2014（9）207-207
[3]秦文丽.建筑工程施工质量控制与管理[J].建筑工程技术与设计，2014（16）569-569。