浅析建筑施工质量管理过程控制
施工过程中的施工质量管理与全过程控制

施工过程中的施工质量管理与全过程控制一、引言在建筑施工过程中,施工质量管理和全过程控制起着重要的作用。
合理的施工质量管理和全过程控制能够保证工程质量的稳定,提高施工效率,同时减少施工中的质量问题和安全隐患。
本文将从施工质量管理和全过程控制的关系、质量管理的重要性、控制措施和技术创新等方面进行探讨。
二、施工质量管理与全过程控制的关系施工质量管理和全过程控制是紧密相连的。
施工质量管理通过采取合理的控制措施来确保施工质量,而全过程控制则是在整个施工过程中对质量进行全面、系统的管理。
施工质量管理是全过程控制的核心内容之一,两者相互依赖、相互促进。
三、施工质量管理的重要性施工质量管理对于保证工程质量和项目的成功竣工至关重要。
合格的施工质量管理可以提前预测、发现和解决施工中的质量问题,从而保证工程的良好质量。
施工质量管理还可以提高施工效率,减少资源浪费和不必要的修补工作。
因此,做好施工质量管理是每个施工项目都必须要重视的工作。
四、施工质量管理的控制措施施工质量管理的核心是采取有效的控制措施。
首先,要制定合理的质量管理计划,明确质量目标和要求。
其次,要进行全面的施工过程监控,确保施工的质量符合规范要求。
第三,要及时发现和解决施工过程中出现的质量问题,防止问题扩大和影响工程质量。
最后,要建立完善的质量管理档案和资料,为工程验收和后期的维护管理提供有力支持。
五、施工全过程控制的挑战与应对施工全过程控制面临着许多挑战,如施工环境的复杂性、施工过程的不确定性和各方利益的矛盾等。
为了应对这些挑战,需要从多个方面进行控制。
首先,要加强对施工人员的培训和管理,提高其专业素质和责任意识。
其次,要加强与设计、监理、供应商等各方的沟通和协作,形成合力。
第三,要利用信息化技术,建立全过程的数据管理和分析系统,实现全面、实时的控制。
最后,要利用先进的工艺和设备,提高施工效率和质量。
六、施工质量管理的技术创新技术创新是解决施工质量管理中各种难题的重要途径。
浅析建筑工程施工工序质量控制要点及对策

筑工程质量控制是指在整个生产周期 中,利 用 其次 ,要设置建筑 工程施 工工序活动 质量 了进场原材料 应达到的标 准 ,而 且直观 、明了 系统 工程理论 ,结合其他 先进 管理方 法,对项 控制 点 进行预控 。控制点设 置原则 ,主要视 可操作性较 强。材料检查 的职 责在 于收料 员,
工工序活动效 果的控制两 个方 面。一 方面 ,建 时 、有效 。要实现这一控 制 目标 ,务 必在控制 的质量监控工作 ・ 筑工程施工 工序 活动条件的控 制主要是指对 影 过程 中实现 事 前 、事 中 、事后 全过 程 有效 监
响建筑工程施 工工序质量的 各冈素进行控制 。 控 ,并在控 制过程 中适时 采取管理 、组 织、技 序 中,往往不能通过 设 控制点来超 前控制工
而建筑工程施工工序质 控制 的水 直接影响 的具体 阶段
。
建筑 工程 施工工序 质量控制 ,是 料的 因素 得 以基 本 解决 。对 于 奖惩 制 度的 实
新 建 工 施 亨 蓑 量 制 行 企 中 经 、大 的 量 理 企 施 ,对于操作 者的违规操作进 行处罚 。检查 及 形 冀 下 筑 程 工 控 进 了 业 最 常 最 量 质 管 活 , 一 势 工的 序质 …’ 动是
制 ;另一方面 ,建 筑]程施工 工序活动放果 的 振捣插点及振 捣时间。这样 使监理人 员任 以后 操作 问题 ,而工序大 面积展开 引起大范 围的返 :
控制 :建筑工程施 工工序活动效 果控制住实施 工序的监控 中有了明确的标 准及重点 目 ,控 工 。故监理 工程师住 建筑施工 I 标 : 程工序 展开 前 步骤上 :实测 分 析 一 判断 纠j 或认可 。实 制工作将更具方向性及针对性 。 E 测 :也就 是采 用 检i 手段 。如看 、摸 、敲 、 贝 l 】 2 检 查承包商质量管理体 系的建立情况 , . 要做的 工作必须有样 板工序产品的检查 及验 收
建筑施工工程质量管理与控制措施

建筑施工工程质量管理与控制措施建筑施工工程质量管理是指通过对施工过程中各种质量问题的分析、控制和管理,实现建筑工程质量的持续改进和优化。
建筑工程的质量管理应该始终贯穿于工程的全过程,从项目启动、方案设计、施工管理、设备安装、试运行到项目验收等各个环节都应该做到精细管理,以保证工程质量的稳定、可靠和符合要求。
本文将详细介绍建筑施工工程质量管理与控制措施的主要内容。
1、全面预控全面预控是指在工程建设过程中,通过初步掌握工程条件、质量要求、安全要求、检查标准等方面的要求,对工程的质量、进度、安全进行预控和预防,以达到早期发现和解决问题的目的。
2、精细管理精细管理是指在工程建设中,对各个环节进行细致的协调和管理,让施工生产有序进行,保证施工效率高、质量好、安全稳定。
3、全过程监控全过程监控是指在工程建设过程中,通过仪器、仪表和现场巡查等方法对施工质量进行全程监控,及时了解和发现工程质量问题,及时进行节修正和整改。
1、项目策划阶段项目策划阶段主要是确定项目的总体要求和建设方案,是工程质量管理的第一步。
在这个阶段,应该做好以下工作:(1)明确项目的技术方案,根据项目的类型和规模在技术方案中详细描述技术标准、工艺流程和施工模式等方面的要求。
(2)明确项目的组织管理机构和责任制度,建立科学合理的管理体系,落实施工质量的责任。
(3)明确项目的安全、环保、能耗等方面的要求,制定相应的工作方案和工艺流程,确保施工过程的安全稳定。
(1)明确工程的技术标准和设计要求,确定有关的程序和规定,建立技术标准控制体系。
(2)在施工设计和工艺流程中针对施工质量问题进行分析,找出解决问题的方法和措施。
(3)对设计阶段的工程进行质量审查,确保设计方案符合工程标准和要求。
3、施工阶段施工阶段是指从施工准备工作开始,到工程完工验收为止的过程。
在这个阶段,应该做好以下工作:(1)建立施工质量控制体系,包括工程施工计划的编制、施工日志及施工记录的编制。
浅析建筑工程质量的控制与管理

浅析建筑工程质量的控制与管理摘要:随着市场经济的充分发展,工程质量己成为建筑企业间竞争决定胜败的关键因素之一,企业质量管理水平的高低直接关系到工程质量的高低与稳定,所以以工程质量控制为中心的企业质量管理水平是胜败的核心内容,工程质量控制能力的提高对于施工企业的意义不言而喻。
关键词:工程;质量;控制;管理abstract: with the full development of the market economy, the project quality has become one of the key factors that the construction enterprise competition decides victory or defeat, the enterprise quality management level is directly related to the construction project quality and stability, therefore, the enterprise quality management level project as the center of the project quality control is the core content of the victory or defeat, the engineering quality control improvement is self-evident meaning for the construction enterprises.key words: project; quality ;control; management中图分类号:tu71文献标识码:a文章编号:2095-2104(2012)工程质量控制是质量管理的重要内容,工程质量控制能力的提高对我国施工企业质量管理有着重大意义。
建筑工程施工中的质量控制与安全管理范文

建筑工程施工中的质量控制与安全管理范文在建筑工程施工过程中,质量控制和安全管理是非常重要的环节。
良好的质量控制可以确保建筑物的产品质量,而安全管理可以保障施工人员的生命安全和财产安全。
本文将探讨建筑工程施工中的质量控制与安全管理,并提出相应的措施。
一、质量控制1. 强化设计评审在项目开始之前,必须进行设计评审,审核施工图纸是否符合规范要求,以及是否满足客户的需求。
设计评审应由专业人员进行,检查是否存在设计缺陷和施工隐患。
2. 严格材料质量管理施工过程中使用的材料必须符合相关标准和规范的要求。
施工单位应对材料的采购途径进行严格控制,确保材料来源可靠,并对每批材料进行抽样送检,检测其质量是否合格。
3. 加强施工过程监管施工过程中,必须严格按照施工图纸和技术规范进行操作。
监理单位应派出专人对施工过程进行现场监督,对施工工艺、施工方法、施工顺序等进行监督和检查,确保施工过程符合质量要求。
4. 完善质量检验制度在施工过程中,应建立完善的质量检验制度。
施工单位应按照要求对施工过程中的各个环节进行检验,并对检验结果进行记录和整理,及时发现和纠正问题。
5. 强化质量安全责任施工单位和监理单位必须明确各自的责任,并建立健全的质量控制制度。
施工单位应加强对施工人员的培训和教育,提高他们的施工技能和安全意识,确保施工过程中的质量安全。
二、安全管理1. 建立安全管理制度施工单位应建立健全的安全管理制度,明确各岗位人员的安全职责和工作流程。
安全管理制度应包括安全生产计划、安全教育培训、安全防护措施、事故处理等内容。
2. 加强安全教育培训施工单位应对施工人员进行必要的安全教育培训,提高他们的安全意识和自我保护能力。
培训内容可包括安全操作规程、安全注意事项、紧急撤离和应急处置等。
3. 完善施工现场安全警示标识在施工现场设置必要的安全警示标识,如安全出口标识、禁止吸烟标识、高处作业标识等,提醒施工人员注意安全,遵守相关规定。
4. 加强施工现场管理施工现场应进行划分和隔离,设置临时围挡和警示线,确保施工区域的安全。
建筑工地施工现场施工过程中的质量控制

建筑工地施工现场施工过程中的质量控制在建筑工地施工过程中,质量控制是保障工程建设质量的重要环节。
合理的质量控制措施可以有效地预防和减少施工过程中出现的质量问题,确保建筑物的安全、稳定和耐久。
本文将重点介绍建筑工地施工现场施工过程中的质量控制措施。
1. 施工计划的制定在进行施工前,施工方应制定详细的施工计划。
该计划应包括工程的整体进度、各工序的顺序及时间要求等内容。
通过制定施工计划,可以有效地控制施工进程,确保各项工序的质量得到充分保障。
2. 人员培训和管理施工工地上的施工人员应经过专业培训,掌握施工工艺和安全操作规范。
施工方要加强对施工人员的管理,建立健全的考核机制,确保施工人员熟悉并遵守相关的施工规程和标准。
3. 材料的选择与采购在施工过程中,材料的选择与采购是关键的环节。
施工方应选择具有合格证书的正规供应商,并对材料进行严格的检验和鉴定。
合格的材料能够提供坚固、耐用的建筑结构,保证施工过程中的质量。
4. 施工设备的维护与管理施工设备是保障施工质量的重要保证。
施工方应定期对施工设备进行维护和检修,确保设备正常运转。
同时,要制定设备使用标准和操作规程,合理配置和使用设备,最大程度地减少设备故障对施工质量的影响。
5. 施工现场的管理严格的施工现场管理是质量控制的基础。
施工方要制定完善的施工现场管理制度,包括对施工过程进行全程监管、建立安全环保制度、施工现场保洁和消防安全等方面的管理措施。
通过有效的施工现场管理,可以及时发现并解决质量问题,确保施工质量符合要求。
6. 质量监督与检验建立有效的质量监督与检验机制是施工质量控制的重要手段。
施工方要委托专业的质量监测机构对施工过程进行监督和检验,及时发现和整改存在的质量问题。
通过质量监督与检验,可以提高施工质量的稳定性和可靠性。
综上所述,建筑工地施工现场施工过程中的质量控制是确保工程质量的重要方面。
通过制定施工计划、培训和管理人员、选择合格材料、维护设备、施工现场管理以及质量监督与检验等措施,可以有效地预防和减少施工过程中的质量问题,保障建筑工程的质量和安全。
建筑施工质量管理与控制策略浅析

建筑施工质量管理与控制策略浅析【摘要】自改革开放以来,我国的房地产建筑行业的迅速发展,建筑施工队伍不断发展壮大。
然而,也随之出现了许多的工程质量问题,不仅影响了建筑物的正常使用,有的甚至威胁到人民的生命和财产安全。
本文拟根据笔者长期从事建筑施工的经验,就我国建筑施工中存在的质量问题进行分析和讨论,并提出加强建筑施工质量管理和控制的措施,以求大家。
【关键词】建筑施工;工程质量;管理控制改革开放以来,随着我国社会主义市场经济的不断发展,我国的房地产建筑行业也迅速发展,建筑施工队伍因此不断发展壮大。
然而,伴随出现的工程质量问题越来越多,且一直无法有效控制。
工程质量直接影响着建筑工程的使用功能和人民群众的生命财产安全,关系着社会的和谐稳定和经济建设的良性发展。
本文拟根据笔者长期从事建筑施工的经验,对我国建筑施工中普遍存在的质量问题进行分析和讨论,并提出加强建筑施工质量管理和控制的措施,为提高建筑施工的质量水平,促进和推动建筑施工行业健康、良性的发展尽一份力量。
一、目前建筑施工质量中普遍存在的问题笔者从事建筑施工20多年,一直关注建筑施工质量问题,经过分析整理,发现我国目前建筑施工的质量管理过程中主要存在着以下普遍的问题。
1、工程材料管理控制不善。
工程施工材料是保证工程质量的最基本条件和基础。
然而,目前许多施工项目中,对施工材料的管理和控制不严,造成了建筑工程的质量不合格。
具体表现在:1)材料采购环节控制不严。
原材料市场有个“潜规则”,即很多材料有“国标”与“非国标”之分,如采购时不特别说明,供应商就会用“非国标”代替“国标”。
实践中,有的施工单位在材料采购前根本不对材料供应商的商业信誉、质量保证能力等进行实地考察,过分信任供应商,有的采购人员甚至收受回扣,致使“非国标”材料被大量使用,结果影响工程质量甚至不合格。
2)材料进场环节把关不严。
按正常程序,材料进场前必须进行合格审查,象钢材、水泥等重要建筑材料还要抽检。
浅析建筑工程施工工序质量的控制

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浅析建筑施工质量管理过程控制
发表时间:
2019-11-08T15:56:15.590Z 来源:《基层建设》2019年第22期 作者: 赵天宝
[导读] 摘要:建筑工程一般采用的是招标、竞标、总承包、分承包等环节,在这些环节中,决策者的决定和观念可以说工程施工的走向和质
量起着根本的决定性影响。
甘肃省长城建设集团有限责任公司 730030
摘要:建筑工程一般采用的是招标、竞标、总承包、分承包等环节,在这些环节中,决策者的决定和观念可以说工程施工的走向和质量
起着根本的决定性影响。最为显著的就体现在承包环节
,如:工程承包方是以工程质量优劣为第一标准要求还是以经济利益为第一目的;分承
包环节中的小的施工团队是否符合施工资质等等。此外一些老旧的观念
,例如"我不看过程,我只要结果"此类,直接导致整个施工基调重结果、
轻过程
,然而施工过程中的每一环节都对过程有着举足轻重的影响,没有一个明确的方向标,导致过程很难顺利进行,质量很难得到保障。
关键字:质量安全管理
建筑工程通常是一项涵盖范围广、较为复杂庞大、涉及人员多而复杂的工作,建筑施工的质量管理是工程顺利进行的一个十分重要环
节
,应该贯彻建筑施工的始末并保障得到严格的质量把控和监督。这样才能保证施工进度的有效开展和建筑成品的安全性、价值性。对施工
质量产生影响的因素有很多
,例如地理位置因素、天气因素、对工程的整体设计规划、使用材料的质量、建筑材料的混合比例、机器的损耗
和维修、各环节施工人员的技能水平、施工规范制度、监督力度的强弱等。
一、重视建筑施工管理工作
目前我国建筑行业的发展势头非常强劲,发展速度也是飞快。并行出现的问题也很显著,其中最令人担忧的就是施工质量的管理过程。
这一问题突出表现在三个方面
:
1.1
管理体制不够完善,相关法规制度不够健全
这是建筑行业中普遍存在的、可称之为共性的问题所在,也是一个行业发展过程中必然会出现的问题,完善健全的管理制度和法律法规
可以十分有效的提升整个建筑施工质量的规格标准
,强制有力的进行严格规范。法规制度的完善需要一个过程和打磨,在现有环境中,我们应
当严格遵守现有制度规范
,用最高的标准作为评判尺度,进行施工质量监督。
1.2
管理者的观念落后、不正确
建筑工程一般采用的是招标、竞标、总承包、分承包等环节,在这些环节中,决策者的决定和观念可以说工程施工的走向和质量起着根
本的决定性影响。最为显著的就体现在承包环节
,如:工程承包方是以工程质量优劣为第一标准要求还是以经济利益为第一目的;分承包环节
中的小的施工团队是否符合施工资质等等。此外一些老旧的观念
,例如"我不看过程我只要结果"此类,直接导致整个施工基调重结果、轻过程,
然而施工过程中的每一环节都对过程有着举足轻重的影响
,没有一个明确的方向标,导致过程很难顺利进行,质量很难得到保障。
因此,更新施工管理者的观念也是很迫切的。
1.3
缺乏施工技术先进、素质较高的施工团队
建筑施工的实际开展是由施工团队来进行的,施工团队的水平直接影响工程的质量。我国现有的施工团队技能水平参差不齐,技术先进
又经验丰富的团队十分缺乏
,大多都是新人跟着师傅学,缺少对施工安全以及其他先进理论知识的支撑,或是受过专业的技能培训但缺乏实际
操作经验
,这些都对施工质量有着很大的潜在影响。
解决这一问题,可以从两方面入手:一是在挑选施工团队时着重考察施工队伍的技术水平和实际经验,确保挑选到的是技能过关的施工人
员。二是全面细致的进行岗前技能培训
,针对施工队伍缺乏的部分,进行专项培训。
二、做好施工前的准备工作
俗话说:良好的开端意味着成功的一半。施工前的准备工作十分关键,要求做到准确、充分。这一阶段要做好以下几方面工作:
2.1
明确质量标准、制定施工方案
建筑质量标准是建筑施工的最高、最基本标准。包括建筑材料质量标准、施工操作标准、验收合格标准、工地安全标准等。要严格按
照国家法规和工程质量安全标准去制定并严格执行。
施工方案是建筑施工过程的指南针,影响着施工的顺利进行和进展速度等。要根据地理情况、天气因素、施工团队水平等制定切实可行
的方案
,确保既按时又保质的完成工程任务。
2.2
制定管理制度、明确责任分工
制定一套详细的管理制度,对整个项目进行区域责任划分,具体责任到人。对施工环节进行细化处理、施工图纸设计分析、人员分工、
器械配备和维护等。既能有效的进行责任划分
,促进工作高效展开,同时也避免了出现责任不明其,互相推诿的情况。
组织专业人士对全体工地工作人员进行培训,熟悉基本的施工安全知识、技术操作规范、参与施工图纸分析、需要协作的施工队伍之间
进行交底交流。要求工程技术管理人员将各自分管的区域、工作内容、技术要点烂熟于心
,对相应的质量监控由一个整体的准确把握。
2.4
对意外情况,提前准备应急方案
在工程施工中,操作人员必须严格按照施工操作标准进行作业,在具体作业环境中能迅速作出不同反应。质检人员则应严格按照质量标
准定期定时做好检查工作
,有问题及时发现妥善处理。另外,施工过程中有可能出现一些无法提前预知的影响因素,广泛吸取同行业的施工经
验
,提前做好防御准备,有备无患。
三、做好工程实施阶段的监测工作
工程实施阶段是建筑施工的重中之重,是实际操作阶段,这一环节繁多细致,具体到每项工作的具体操作,要求作业人员规范操作,技术精
湛
,而且各分项目之间也有着密切的交接工作,因此监测工作要更加的细致和频繁,确保每一环节完整完成且环节之间衔接紧密。
3.1
施工测量
测量是所有建筑施工的第一步,测量的准确性决定工程标高正确与否,也影响着后续施工过程中其他工序的顺利与否和质量高低。因此,
施工测量时必须按照程序对原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行准确测量并复核
,进行报批,建立施工测量控制网,确定工程定位
和标高基准点。
3.2
建筑材料质量监测
施工所用的主要材料、配件等均按照标准现场验收。涉及工程安全的设备装置,都必须由有关人员进行检查,要按各工程质量验收规范
的最高标准进行,
,并得到认可。所有建筑材料的选购都要经过严格筛选,选用信誉良好的合格的生产厂家,确保质量过关。 工程中用到的
半成品、配件等进行采购时
,要注意检查其规格、材质是否正确,合格证、复验报告是否齐全。水泥、钢材、防水材料、外加剂、粘合剂等材
料必须进行抽样检验
,完全符合标准后才能投入使用。选择 机械设备时,一定要检查其生产厂家是否具备生产资格,设备的类型、参数与实际
施工条件、技术要求等是否匹配
,设备是否正常运行。
3.3
严格施工工序、确保工程质量
工程施工的质量控制过程,可以细分为:工序质量、分项工程质量、分部工程质量、单位(子单位)工程质量。
工序是人、机、料、法众多因素综合作用的过程,其中对工序的控制是施工阶段质量控制的一个重要环节。每一道工序的完成,都要以
严格的验收工作为结束
,合格之后才进入下一工序的工作,每一工序的验收工作必须全面,高标准,如:防水工程,进行闭水试验、喷淋试验并合
格。门窗工程进行气密性、水密性、抗风压检测并合格等等。
3.4
竣工验收
工程 质量监测的最后一环节就是竣工验收,是最后的、全面的质量检测。要根据国家相关部门出台的流程、标准进行验收,必须符合
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001。未经验收以及验收不合格的工程不允许投入使用。
四、总结
一次建筑施工过程就像一座庞大机器的一次运行,任何一个环节的不规范操作、机器上的任何一颗螺丝钉的松动都会带来致命的灾难性
后果。作为建设者
,我们有义务有责任,对每一个环节都严格把控,把每一次可能出现的错误都扼杀在襁褓中。建筑行业的健康发展、建筑施
工质量监测的被重视程度、法律法规的健全与否
,都与我们每一位建设者的行动密切相关。
参考文献
[1]
严泗祥.建筑工程施工过程质量控制措施研究[J].建筑工程技术与设计,2013,(3):29.
[2]
金中伟.做好建筑工程验收管理工作的若干思考[J].黑龙江科技信息,2012,(18):31.