1石油化工能源管理目标指标及考核
中国石化出台节能目标责任考核办法
中国石化出台节能目标责任考核办法近年来，节能减排已经成为全球应对全球气候变化的重要战略之一。
作为中国最大的石油化工企业，中国石化集团公司也积极响应国家号召，出台了一系列的节能减排措施。
最近，中国石化出台了“节能目标责任考核办法”，以进一步推进科学节能。
一、制定背景如何落实国家能源节约减排要求，实现节能减碳目标？中国石化集团公司早在2005年就出台了“节能减排行动计划”，为公司的可持续发展注入了强大的动力。
但随着社会经济的发展和科技的进步，节能减排形势也面临新的变化，旧计划已经无法适应新时代的需要，因此，中国石化集团公司再度制定了“节能目标责任考核办法”，以促进企业节能减排工作更加高效和科学。
二、主要内容1.调整目标责任体系通过调整目标责任体系，明确各级单位的目标任务、责任范围和考核方法。
具体而言，企业将从两个维度划分责任：一是划分行业和地域责任，将公司的各单位按照所处的行业性质和地理位置做出区分，从而合理分配节能减排任务。
二是划分层级责任，将企业的总部、各子公司的节能减排责任按照层级划分，明确每一级领导的责任和权利，重点打造一线作战队伍，以实现有效的节能工作开展。
2.完善考核机制通过制定良好的考核机制，对节能减排工作重点领域、关键环节进行指标体系和考核规范的制定。
具体而言，考核机制分为四个层次：一是考核年度目标的完成情况，这主要衡量企业在具体工作实践中的绩效表现，进而对领导和主要责任人员进行权责划分和绩效评价。
二是考核节能减排技术的应用情况，这是实现节能减排的重要途径，企业需要不断推广应用新技术，创新节能减排技术体系。
三是考核制度和标准的深化细化情况，企业需要持续优化和完善节能减排管理制度和技术标准，以确保全面、科学的管理。
四是考核企业的公众责任和社会形象，企业应把节能减排作为社会责任和品牌营销的重要组成部分，多渠道推广和宣传企业的节能减排成果和动态。
3.提高能源利用率通过提高能源利用效率，在节能减排中实现多赢效应。
能源绩效参数、目标指标(某化工企业)
5-10月指标600 5-10月指标650
其他月指标为500 其他月指标为550
5-10月指标0.37 5-10月指标0.37
其他月指标为 其他月指标为
0.35
0.35
5-10月指标45 5-10月指标45
其他月指标为42 其他月指标为42
kwh/t
5-10月指标350 5-10月指标300 其他月指标为250 其他月指标为250
提供部门 单位
质检QA
t/t
质检QA
t/t
质检QA 质检QA 质检QA
t/t tce/t Kwh/万元
2019年目标
年度指标1360 5-10月1600 其他月1400 年度指标7.71 5-10月9.50 其他月6.50
6.50
2020年目标指标
年度指标1490 5-10月1600 其他月1400
中压蒸汽/产量 1月/次 902车间
t/t
1.00
产品单位产量综合能耗 综合能耗/产量
1月/次 902车间 kgce/t
250.00
低压蒸汽单耗
低压蒸汽/产量 1月/次 905车间
t/t
0.18
1905车间
中压蒸汽单耗
中压
0.45
产品单位产量综合能耗 综合能耗/产量
901车间
中压蒸汽单耗
产品单位产量综合能耗
综合能耗/有机硅环 体产量
中压蒸汽/产量
综合能耗/产量
1月/次 1月/次 1月/次
质检QA kgce/万元
901车间 901车间
t/t kgce/t
227.00 0.05 7.00
低压蒸汽单耗
中压蒸汽/产量 1月/次 902车间
石油化工设备管理的关键绩效指标及评估方法探讨
石油化工设备管理的关键绩效指标及评估方法探讨石油化工设备管理对于石油化工企业的安全生产、生产效率和设备寿命等方面至关重要。
为了实现高效运营和持续改进，企业需要建立关键绩效指标体系并进行评估。
本文将从关键绩效指标的选择和评估方法的探讨两个方面来探讨石油化工设备管理的关键绩效指标及评估方法。
一、关键绩效指标的选择1. 安全可靠性指标：石油化工设备管理的首要目标是确保设备的安全可靠运行。
因此，安全可靠性指标是关键绩效指标体系的重要组成部分。
常用的安全可靠性指标包括设备故障率、设备停机时间、事故次数等。
2. 生产效率指标：生产效率是衡量石油化工企业设备管理绩效的重要指标之一。
生产效率指标可以包括设备利用率、设备运行时间、设备平均负荷等。
3. 维修成本指标：维修成本是石油化工企业设备管理的一个重要考量因素。
维修成本指标可以包括设备维修费用比例、维修时间占比等。
4. 能耗指标：石油化工设备管理还需要关注能耗。
能耗指标可以包括设备能效、能源消耗量等。
5. 设备寿命指标：设备寿命是石油化工设备管理的一个关键指标。
设备寿命指标可以包括平均维修间隔时间、设备更新周期等。
以上是常见的关键绩效指标，企业在根据自身情况选择指标时，应综合考虑设备类型、生产规模、经济状况以及企业战略目标等因素，确立适合自身的绩效指标体系。
二、评估方法的探讨1. 数据收集和分析：在设备管理中，数据收集是评估关键绩效指标的基础。
企业可以通过建立设备管理信息系统，对设备运行、维修、能耗等数据进行收集和监控。
同时，通过数据分析，对关键绩效指标进行评估和统计分析，发现问题、识别改进的潜力。
2. 比较分析与标杆对比：企业可以通过与行业内其他企业或自身过往的数据进行比较，找出差距和不足之处。
同时，可以参照行业标杆数据进行对比，了解自身在行业中的位置，制定改进的目标。
3. 效果评估和绩效提升：评估关键绩效指标的目的并不仅仅是发现问题，更重要的是通过评估结果来指导实施改进措施，提升设备管理的绩效。
中国石油化工集团公司节能目标责任评价考核办法(试行)
设立专职节能管理岗位 2 分。
体系
3 健全节能工作领导机构 1.建立节能工作领导小组 1 分。
（10 分）
2、制定节能管理办法 2 分。
5 设立能源统计岗位
1.设立专兼职能源统计岗位 1 分；
2.建立能源统计台帐 1 分；
3.按时保质报送各种能源统计报表、月度能耗指标完成
情况和措施完成情况分析、节能计划、年度总结等材料
分。
2
节能中长期规划和年 1.提出分管业务范围内的节能中长期规划建议 1 分；
度计划
2.提出年度节能工作计划 1 分。
3
节能技术进步
1.按规定淘汰落后高耗能工艺、技术和设备 1 分；
2.开展节能技术经验交流 1 分；
3.建立节能示范项目、示范装置、示范单位 1 分。
4
设立能源管理岗位 设立专职节能管理岗位 4 分。
3.提出淘汰落高耗能工艺、设备建议 1 分。
4 投资项目节能管理
1.固定资产投资项目可行性研究报告或项目申请报告中
必须包括节能篇（章）1 分；
2.节能篇（章）遵循节能设计规范和用能标准 1 分；
3.节能管理要严格执行“三同时”制度 1 分；
4. 参加评价、考核、验收项目竣工后的节能效果 1 分。
节 能 管 理 2 设立能源管理岗位
2 资产公司经营管理部、财 万元产值综合能耗
务资产部
节能总量 集团公司供电标煤耗
3 油田勘探开发事业部
万元产值综合能耗 节能总量
单位油气综合能耗
4 炼油事业部
万元产值综合能耗 节能总量
炼油综合能耗
5 化工事业部
万元产值综合能耗 节能总量 乙烯装置综合能耗
6 油品销售事业部
中国石油化工集团公司节能目标责任评价考核办法(试行)
2 编制和上报节能中长期 1.编制和上报节能中长期规划 1 分；
规划和年度节能计划
2.编制和上报年度节能计划，并组织实施 1 分。
2 节能宣传活动和培训工 1.经常性地开展节能宣传活动 1 分；
作
2.定期组织节能技术培训 1 分。
4 节能技术改造
1.提出节能技术改造项目计划 2 分；
2.提出节能技术研发项目计划 1 分；
2
分解和落实节能指标 指标分解到所属单位 2 分。
3
落实节能措施
1.配合实施重点节能工程 1 分；
2.落实节能技术改造项目 2 分。
3
投资项目节能管理 1.组织限额以下投资项目、参加限额以上投资项目
节能篇（章）的技术评估与审查工作 1 分；
2.监督管理重点节能项目的实施过程 1 分；
3.组织评价、考核、验收项目竣工后的节能效果 1
2 资产公司经营管理部、财 万元产值综合能耗
务资产部
节能总量 集团公司供电标煤耗
3 油田勘探开发事业部
万元产值综合能耗 节能总量
单位油气综合能耗
4 炼油事业部
万元产值综合能耗 节能总量
炼油综合能耗
5 化工事业部
万元产值综合能耗 节能总量 乙烯装置综合能耗
6事业部、管理部节能考核具体计分表
6
健全节能工作领导机 1.建立节能工作领导小组 2 分；
构
2.制定节能管理制度或实施细则 4 分。
5
节能统计数据、节能 按时保质报送能源统计数据、月度能耗指标完成情
材料报送
况和措施完成情况分析、年度总结等材料 5 分。
注：油品销售事业部无节能总量和万元产值能耗等指标，主要技术经济指标分值为 70 分，每降低 1% 奖励 2 分，每超过 1%扣 2 分，最高分不高于 90 分，最低分为 30 分；油田企业经营管理部无经济技术指标， 万元产值能耗指标分值为 40 分，每降低 1%奖励 2 分，每超过 1%扣 2 分，最高分不高于 50 分，最低分为 15 分。
石化公司能耗管理制度
石化公司能耗管理制度第一章总则第一条为加强石化公司的能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，实现可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于石化公司及其下属各单位的能源管理工作。
第三条石化公司能源管理应遵循“科学、合理、可持续”的原则，确保能源的有效利用和节约。
第四条石化公司各级领导要充分重视能源管理工作，加强组织和领导，确保能源管理工作的顺利开展。
第二章能耗目标第五条石化公司在能源管理方面的主要目标是在维持生产运行的前提下，保持单位产品能耗合理水平，实现能源消耗的有效控制。
第六条石化公司要定期制定能源管理目标，并对目标进行跟踪和评估，及时调整和完善。
第三章能耗分析第七条石化公司要开展能源消耗数据的统计分析工作，了解各单位的能源消耗情况，发现能源消耗的问题和隐患。
第八条石化公司要建立能源消耗数据的监测机制，确保数据的准确、真实和完整。
第九条石化公司要定期进行能源消耗数据的分析，总结规律，发现问题，提出改进措施。
第四章能耗监控第十条石化公司要建立能源监控系统，对能源消耗进行实时监测和分析，及时发现异常情况并及时处理。
第十一条石化公司要建立能源消耗的报警机制，对超出预警值的能源消耗情况及时报警，并采取相应措施。
第五章节能措施第十二条石化公司要定期开展能源消耗的节能评估，发现节能潜力，提出节能措施，加强管理。
第十三条石化公司要加强能源设备的维护管理，确保设备运行正常，减少能耗。
第十四条石化公司要加强员工的节能意识教育，提高员工的节能意识，促进整体的能源管理。
第十五条石化公司要加强能源技术的研发，提出新型节能技术，实现能源的高效利用。
第六章能源统计第十六条石化公司要按照国家相关法律法规的规定，定期向相关主管部门上报能源消耗数据和统计情况。
第十七条石化公司要建立能源统计档案，保留能源消耗数据和相关资料，做好档案的整理和管理工作。
第七章监督检查第十八条石化公司要定期组织能源管理工作的监督检查，发现问题及时整改，确保能源管理工作的有效开展。
石油化工公司HSE管理绩效考核指标
6
新员工教育培训、转岗培训完成率为100%;特殊工种持证上岗率达到100%,定期复培率达到100%
3
7
定期组织风险评价
3
8
作业前进行风险分析；作业许可执行率100%
4
9
总部下达的隐患治理项目“三同时”验收合格率达到100%;职业危害项目申报率100%
2
24
安全、健康上报材料（含事故）上报及时、准确
2
25
境外公共安全信息上报及时
2
环境管理（30分）
1
环保人员配备符合规定，培训率100%
2
2
按要求开展清洁生产审核
3
3
资源综合利用
3
4
环境风险控制措施有效，环境应急响应充分
3
5
环境因素监测率100%
3
6
环保问题闭合整改率100%
3
7
总量控制满足排污许可证的要求；污染物排放达标，完成污染物排放指标
3
17
安全应急预案合理，应急准备充分，按计划进行应急演练
3
18
深入调查事故事件直接和间接原因，采取纠正预防措施
3
19
定期组织HSE管理体系内部审核
3
20
输油气管道施工符合要求，无新增违章占压情况
2
21
HSE台帐信息填写规范
2
22
安保基金上缴按时足额，返回企业使用部分管理规范
2
23
劳动者工伤保险率100%;外派人员保险投保率100%
HSE
序号
内容
分值
安全健康管理（70分）
1
具备安全生产条件，取得安全生产许可证
3
2
石油和化工绿色工厂评价指标
石油和化工绿色工厂评价指标石油和化工绿色工厂评价指标是一套用于评估和提升石油和化工企业环保水平和可持续性的重要标准。
该评价指标涵盖了工厂建设的各个方面，包括能源消耗、废弃物排放、水资源利用、产品绿色化等多个方面。
以下是该评价指标的详细介绍。
一、能源消耗在石油和化工生产过程中，能源消耗主要来自于工艺过程和辅助设施。
因此，评价指标在这方面主要关注的是工厂的能源效率、可再生能源使用比例以及节能措施的实施情况。
1. 能源效率：通过比较不同工厂或同一家工厂不同设备的能源消耗，可以评估出一个工厂的能源效率。
一般来说，采用先进技术和高效设备能够提高能源效率。
2. 可再生能源使用比例：可再生能源如太阳能、风能等具有可持续性和环保性。
评价指标要求工厂在生产过程中尽量使用可再生能源，以降低对环境的影响。
3. 节能措施的实施情况：评价指标关注工厂是否采取了有效的节能措施，如余热回收、改善保温等。
这些措施有助于降低能源消耗，减少环境污染。
二、废弃物排放石油和化工生产过程中会产生大量的废弃物，如废水、废气和废渣。
评价指标在这方面主要关注的是废弃物的产生量、处理方式和排放标准。
1. 废弃物产生量：通过比较不同工厂或同一家工厂不同设备的废弃物产生量，可以评估出一个工厂的废弃物产生水平。
减少废弃物产生量是降低环境污染的重要途径。
2. 处理方式：评价指标关注工厂对废弃物的处理方式，包括回收利用、焚烧处理等。
采用合理的处理方式能够降低废弃物对环境的影响。
3. 排放标准：评价指标要求工厂严格遵守国家和地方的环保法规和标准，确保废弃物排放符合相关规定。
三、水资源利用石油和化工生产过程中需要大量的水资源。
评价指标在这方面主要关注的是水资源的利用效率和水污染控制情况。
1. 水资源利用效率：通过比较不同工厂或同一家工厂不同设备的水资源利用效率，可以评估出一个工厂的水资源利用水平。
采用高效设备和循环用水技术可以提高水资源利用效率。
2. 水污染控制情况：评价指标关注工厂对水资源的保护和水污染的控制情况。
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监视测量设备鉴定合格率100%
消防
出警时间白天8分钟夜晚10分钟
机修车间
设备维护及时率大于95%
电修车间
电气设备及时维修率100%
仪修车间
仪表设备及时维修率大于90%
HSE部
无重大安全和环境事故
编 制： 审 核： 批 准：
ห้องสมุดไป่ตู้日期：
化工部门能源管理目标、指标（2020年度）
部门
目 标
指 标
常减压车间
保证装置平稳率99%以上，减少波动
年节能0.5kg标油/吨原料
催化联合车间
保证装置平稳率99%以上，减少波动
年节能0.5kg标油/吨原料
重整车间
保证装置平稳率99%以上，减少波动
年节能0.4kg标油/吨原料
加氢裂化车间
保证装置平稳率99%以上，减少波动
公用工程车间
保证装置平稳率99%以上，减少波动
年节能0.03kg标油/吨原料
财务部
能源管理100%资金到位
供应部
用能设备、产品、原材采购及时率100%
销售部
顾客满意度大于90%
仓储部
能源物料存储100%符合要求
技术质量研发部
技改项目设计时间100%符合要求
文件发放率100%
培训及时率大于90%
法律、法规收集率98%
年节能0.4kg标油/吨原料
焦化车间
保证装置平稳率99%以上，减少波动
年节能0.4kg标油/吨原料
加制氢车间
保证装置平稳率99%以上，减少波动
年节能0.2kg标油/吨原料
硫酸联合车间
保证装置平稳率99%以上，减少波动
年节能0.2kg标油/吨原料
库区
保证装置平稳率99%以上，减少波动
年节能0.05kg标油/吨原料