管理之星事迹材料
管理服务明星先进事迹材料
管理服务明星先进事迹材料
《管理服务明星先进事迹材料》
作为一名管理服务明星，我一直努力以身作则，带领团队提供最优质的服务。
在过去的一年中，我所做的努力被公司和同事们所认可，取得了一系列的成绩和荣誉。
首先，我始终坚持以顾客为中心的理念，认真倾听顾客的需求，并及时、有效地给予解决方案。
在我所负责的服务项目中，客户满意度得到了显著提高，反馈也十分积极。
更重要的是，这些客户中有不少是我们公司的忠实用户，他们对我们的服务信心十足。
其次，我不断学习专业知识和技能，提升自己的综合素质。
不仅如此，我还积极与同行业领军人物交流学习，通过不断地去学习，去进步，让自己成为一个更好的管理服务明星。
另外，我还积极倡导团队合作，帮助其他同事提高工作效率和能力。
在日常工作中，我总是乐于分享自己的经验和心得，帮助团队成员克服困难，一起进步。
最后，我的努力也获得了公司的认可。
在公司一年一度的“优
秀员工”评选中，我荣获了“管理服务明星”称号。
这是对我一
年来努力的最好肯定，同时也激励着我不断进步，为客户和公司创造更大的价值。
在未来的工作中，我将继续以更高的标准要求自己，进一步提
升服务质量，并带领团队共同努力，为客户提供更优质、更专业的服务。
作为一名管理服务明星，我相信我能够不负众望，持续成长，为公司赢得更多的荣耀。
管理之星主要事迹6篇
管理之星主要事迹6篇通过事迹材料的撰写可以让我们更加自信和坚定地面对挑战，在书写事迹材料中能够激发人们勇敢迈出前进的脚步，下面是网作者为您分享的管理之星主要事迹6篇，感谢您的参阅。
管理之星主要事迹篇1#，女，品学兼优、乐于助人、热爱集体、积极向上。
她小小年纪，却以良好的思想品质，优异的学习成绩，而且十分注重环保，她平日就喜欢研究科技创新的新新事物。
全面发展的综合素质，成为同学中的佼佼者。
在学习上，她刻苦努力，一丝不苟，爱钻研，能够虚心请教，不耻下问。
从入学到现在她作业工整、能及时完成，成绩优异，年年被评为三好学生。
她喜欢阅读，一有空就读书，一有书就爱不释手，饭后睡前总是手不释卷。
从童话故事到历史读本，从自然科学到天文知识，她都读的津津有味。
广泛的阅读开阔了她的眼界，同时也提高了他的写作水平。
她有一颗善良真诚的心灵。
有人说，金子是最纯美的，但比金子更美的是人的心灵。
#同学有一颗洁白无暇、善良真诚的心灵，她心地善良、追求纯真、无私无邪。
在家里，对待亲人，关注亲人的冷暖，以礼相让，经常帮助爸爸妈妈做一些力所能及的家务活，打扫卫生、择菜洗菜、洗袜子等，让亲情其乐融融。
对待邻里，她文明礼貌，与人为善，深得邻里喜爱。
在学校，她有一颗真诚的爱心。
对于困难同学，她总是乐于伸出援助的小手，助人为乐，真诚奉献。
有同学上课忘了带学习用具，她总是豪爽的拿出自己心爱的文具借给他们，有同学不会的问题，她总是热情耐心的帮其解决，从不计较个人得失。
管理之星主要事迹篇2小黑，开发区中学七年级三班的学生，现任班里的语文课代表及组长。
他爱好广泛，品学兼优，尊敬师长，团结同学，成绩优秀，是一个德、智、体、美、劳全面发展的好学生。
七年来，在众多园丁的辛勤培育下，他通过不懈的发奋，成长为全面发展的优秀少先队员。
一、品学兼优，屡获佳绩。
自入学以来，小黑同学学习成绩一向名列前茅，这都与他的刻苦勤奋是分不开的。
在课堂上他思维活跃，用心发言。
尽管课外活动很多，但学习成绩十分优秀。
管理人员先进事迹材料（精选14篇）
管理人员先进事迹材料（精选14篇）管理人员先进事迹材料（精选14篇）无论是身处学校还是步入社会，大家都有写事迹的经历，对事迹很是熟悉吧，事迹不是单纯为其单位和个人评功摆好，而是为了鲜明地体现和积极宣扬一种特定时代所需要的精神。
拟起事迹来就毫无头绪？下面是小编精心整理的管理人员先进事迹材料，欢迎阅读与收藏。
管理人员先进事迹材料篇1陈晓琴是西吉县烟草分公司客户服务战线上的一名普通的客户经理。
多年来，凭着对烟草事业的一腔挚爱，以真诚感动着客户，以服务赢得了市场，与客户共同奏响了一曲和谐的乐章。
不管刮风下雨，无论严寒酷暑，他们都是每天到单位的一群人，经过简单的晨会碰头，便开始了新的一天的工作。
服务客户，品牌培育，市场调研这是他们的天职。
倾心服务甘于奉献。
卷烟市场工作是烟草公司联系零售客户的桥梁，是一项需要用心付出的工作，是一线队伍的核心。
她所在的县城东片服务区域共有持证卷烟零售客户160户。
她凭着对这份工作的热爱，满腔热忱地投入到工作中，风里来雨里去，不分日夜地奔走在客户之间。
为推动市场销售，求得收益的最大化，她既是新品牌的推销员、经营知识的辅导员，又是与零售客户沟通的信息员、为客户排忧解难的服务员，真情服务于每一个零售户。
团结同事乐于助人。
她在完成本职工作的同时，对其他同事的要求都能耐心、及时完成，给予帮助。
她清醒地认识到，要不断成长，要时时“如履薄冰、如临深渊”，要不断地反思和完善自己，才能成为一名合格的企业人才。
做人重于做事，她经常和同事们交流，不“糊弄”客户，“客户利益无小事”。
自觉维护秩序，积极处理客户之间纠纷，避免客户之间矛盾升级，营造良好的和谐环境。
干一行、爱一行、钻一行，为了充分掌握市场情况，她走街入户，和零售客户促膝谈心，虚心听取他们对卷烟销售工作的意见，并经常加班加点，放弃休息时间，利用午休和其他业余时间，和同志们研究解决工作中遇到的问题。
用自己的实际行动展示了一个烟草人的热情与敬业。
公司管理之星事迹材料范文(3篇)
公司管理之星事迹材料范文（3篇）公司管理之星事迹材料范文（通用3篇）公司管理之星事迹材料范文篇1自参加工作以来，一直努力工作，肯钻研，能吃苦，在原生活服务部机动科任技术员时因工作表现出色，受到领导和群众的充分肯定。
__年9月份任东兴物业部维修中心副主任后，他更是把干好本职工作作为人生的崇高追求，干一行，爱一行，钻一行，精一行；勤奋努力，爱岗敬业，无私奉献，为东兴物业部“四保四供”工作任务的顺利完成做出了较大贡献。
一、创新管理、悉心钻研，确保冬季稳定供暖维修中心担负着东兴辖区供暖、上下水、供电系统的设备运行及管道维修工作，供暖工作又是每年工作的重中之重。
身为维修中心的副主任，他知道自己肩上的担子有多么重要。
每年8、9月份，他就提早深入现场，细心了解太华交换站的设备运行参数及运行状况，认真查阅相关资料，就设备运行隐患，提出一系列整改措施，如：将补水系统改为双回路，以保证补水的稳定运行；对热交换器的冷凝水系统进行改造；在机房内增加换气扇、应急灯；对站内压力容器、安全阀进行校验等等，为太华站的正常运行做好了各项准备工作。
为了摸清整个生活区的管网、阀门以及私拉乱接情况，他亲自带队钻地沟、跑现场，全面掌握辖区管道、阀门的分布及完好情况，梳理问题，对腐蚀严重及薄弱管段组织人员提前进行内部检修，对辖区阀门进行保养更换，建立和完善了设备维修台帐，给管网的维护和检修工作提供了准确详实的第一手资料，并且相继出台了维修中心《内部检修方案》、《更换阀门方案》、《供暖补水方案》、《供暖应急预案》等，由于动手早，措施好，从而保证了整个供暖期稳定运行。
__年11月下旬，热平衡工作趋于稳定，供暖工作的主要问题集中在因堵塞造成部分管网循环不畅，个别单元、立厅暖气不热等方面。
在他的倡导下，抽调精兵强将组建了热网消缺组，集中力量迅速解决暖气不热问题。
身先士卒，吃苦在前，带领消缺组经过20余天的昼夜奋战，共处理不热户180余户，换管200多米，打卡子280余处，更换阀门52个，解决了多起突发爆管事件，而且有效地解决了生活区一些住户多年不热的老大难问题，多次收到用户真诚的感谢信。
邓凯管理之星
我叫邓凯，来自电气0901班，学号200924050109，中共党员，现任电气0901班下班党员，在此，我想申请“十佳百星”服务管理之星这一荣誉称号。
在近一年半工作学习中，首先在军训期间自己认真努力成为为一名军训标兵，并作为男生负责人为大家服务。
大一期间担任我班班长，到大二时担当我们班下班党员，还是本支部的组织委员。
一年中，我在老师同学的帮助下不断成长，既有破茧时的煎熬与痛苦，也有展翅飞翔时的喜悦。
大一期间，因为同学们的信任我担任了我们班的班长一职，在2009-2010年的团日活动中，我广泛发动班内团员，为活动出谋划策，克服了班级人数多，组织活动困难的情况，呼吁同学们为集体荣誉献策献礼，组织班内同学开展了“南郊烧烤”“湘江骑车一日游”等一系列活动。
在领导支持下，在同学们的一致努力下，我班先后获得了“院级先进班集体”，而且现在正在积极筹划申请校级优秀班集体，我们最终的目标是国家优秀班集体。
除了上述活动以外，我还更注重班级文化的建设，在班级管理上，我深知“统一而单纯的目标能更好地把大家的心团结在一起”，所以我会组织一些集体活动，比如春游、秋游、各种晚会等，尽管只是一些小事情，或者说看起来没什么意义，但是在这些活动中他们我们在以一种集体的姿态面对外界，有着统一而单纯的目的，这就使同学们更加团结，从而增强集体的凝聚力和向心力，唤起大家的集体归属感。
所以同学们能把包括学校安排的活动在内的各种活动由一种理性的“去执行”，升华为一种感受性的去经历、去享受。
如在09年的团日活动中，为了充分调动大家的积极性，同时提高活动效果，和团支书商量后，我们成立了自己的“智囊团”，把那些平时有想法的同学组织起来，为活动出谋划策，同时尽量让每一个同学都能参与其中，使同学们真正地感受到自己就是这个班级的主人，增强大家的责任意识和主人翁意识，因为我坚信：三十多人的智慧和力量足以让我们克服一切，战胜一切。
在学习上，我们采取各种办法让大家学习，早晚自习。
管理之星的主要事迹
管理之星的主要事迹•相关推荐管理之星的主要事迹（通用8篇）无论在学习、工作或是生活中，大家或多或少都会用到过事迹吧，事迹以先进对象的先进事迹为主要内容，以叙事为主要表达方式。
那么拟定事迹真的很难吗？以下是小编精心整理的管理之星的主要事迹，仅供参考，大家一起来看看吧。
管理之星的主要事迹篇1唐xx，男，1977年8月出生，1996年8月参加工作，中共党员，小学高级教师，现任南强乡小学校长。
先后担任汾市中心小学副校长，西瑶小学校长，武水小学副校长，20xx年2月任南强小学校长。
这位在校长岗位上奋斗了10年的教育工作者，以其扎实的工作作风和出色的工作成绩，得到社会各界人士的一致好评。
他走过的是一条执著追求、辛勤耕耘之路。
爱岗敬业，做廉洁自律的表率一个好校长就是一所好学校，一所出色的学校总是跟一个出色的校长联系在一起。
参加工作以来，他始终与党中央保持高度一致，拥护党和国家的路线、方针、政策，忠于党和人民的教育事业，以此来指导自己的工作。
自担任校长职务以来，他以身作则，严于律己。
要求老师做到的自己首先做到，要求老师不做的他从来不做。
他坚持每天早出晚归，节假日和寒暑假，他更是牵挂着学校的平安，一心扑在学校的工作上，用心血和汗水书写着自己的工作业绩。
唐校长无私奉献、艰苦奋斗、为人师表、开拓创新的精神和品质让他在学校领导班子中产生出很强的向心力和凝聚力。
在廉政方面他严格要求自己，从不利用职权为自己或家人谋私利，在公务活动中，做到合理开支，手续清楚。
科学管理，教育教学工作成绩显著在学校管理上唐校长有一整套经验。
他对领导班子的管理模式是“统一步调、分工协作、各司其职、各负其责”。
学校管理的最高境界是以制度管理人，为此，建立健全了学校规章制度。
这些制度化条文体现出严谨务实的管理理念和创新求变的办学思想，从而规范了学校的教育教学行为，形成依章办事、高效运作的良性管理机制，有效推进了学校各项工作的进一步发展。
牢牢抓住民主管理这个治校之魂，建立了民主、和谐、平等的干群关系。
优秀管理者事迹材料
优秀管理者事迹材料篇一：2022年优秀管理者先进事迹优秀管理者XXX先进事迹简介作为XXXX酒店前台主管，自2022年11月4日入职以来，经历了酒店的开荒筹备期，试营业期、正式开业直到经营效益日益好转的今天。
同样，酒店也见证了她走过来的每一步。
XXX的热心效劳就是心与心的交流。
走进客户的心，从客人真正的需求出发，想客人所想，急客人所急，真心诚意的为客人效劳。
给客人一个愉乐的心情，让他们得到足够的面子，都会让XXX感到无比的快乐！对待同事，她始终用自己的诚心帮助每一位员工。
总台人员变化快，新员工特别多，XXX总会毫无保存地将自己的业务知识无私的教授给她们，从事先的备课、到授课、到操作演练，每一个环节她都亲力亲为，不厌其烦，经她手就培养出了一批批业务骨干，在各自的工作岗位上发挥着重要作用，充分表达了传帮带的优良传统。
在日常生活中她时时处处都能给人以关爱和照顾，总台班组外地员工较多，只要一个电话，无论多忙，她都会尽一切能力给予帮助。
逢年过节XXX 优先安排他们回家探亲，36小时工作在工作岗位上。
这些都大大地提高了班组的凝聚力、向心力，也为酒店培养出了一支特别优秀出色的总台效劳队伍。
对待工作，她不断用自己的苦心提升每一项效劳。
在平日工作中以专心培育团结、高效、务实、创新的效劳团队为目标。
她自加压力，刻苦精钻业务，努力追求卓越的效劳。
为确保总台效劳品质，在她的牵头下，总台不断强化制度建设，强化程序管理，加强责任落实，加强绩效考核，真正做到关注每一个效劳细节。
提供个性化针对性的效劳，让宾客充分感受到了来自家外之家的满意加惊喜的效劳。
XXX工作的这2年里，没有豪言壮语，只有朴实无华的言行、平凡普通的工作和忙碌的身影。
但就是在这朴实、平凡和忙碌中，充分说明了她对事业的热爱和忠诚。
她不仅见证了企业的开展，酒店的进步，更用她辛勤的汗水，满腔工作热忱，谱写了一曲动人的青春之歌。
篇二：优秀管理者事迹材料优秀管理者事迹材料***现年40岁，党员，中级职称，2022年在工程上任工程总工、工程经理，先后出色的完成了公司及工程领导布置的各项施工任务，同时按照公司各级领导的要求完成了国道211线A15标、路面B4标各项工程变更跟踪及施工资料的整理工作。
初中生管理之星主要事迹材料
初中生管理之星主要事迹材料初中生管理之星主要事迹材料无论是在学校还是在社会中，大家都不可避免地要接触到事迹材料吧，事迹材料可以起到引导读者认识先进，学习先进的作用。
大家知道事迹材料的格式吗？以下是作者收集整理的初中生管理之星主要事迹材料，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
初中生管理之星主要事迹材料1#，日照经济技术开发区中学七年级四班学生。
他是一名德、智、体、美、劳全面发展的好少年、好学生、优秀少先队员。
他勤奋、踏实、懂事、好学，深受同学及老师的赞赏。
一、勤奋刻苦，孜孜不倦，品学兼优。
#同学是个品学兼优的好学生，年纪不大的他非常懂事，总是在各方面严格要求自己，虚心接受老师的教育和帮助。
学习上，他勤奋好学，正是因为他坚持不懈的努力，成绩在全班总是名列前茅。
曾获得全国、区级、校级各种奖项。
在#—#学年度先后被评为“军训标兵”、“三好学生”、“期末学科评优树先活动。
金鸡奖”、“学习标兵”和“全国中学生数理化学山东地区数学能力展示活动。
一等奖”等。
二、老师的助手，同学们的知己。
在学校里，他勤勤恳恳地为班级、同学服务，成了老师的小助手，协助老师做好各项工作。
他处处以身作则，为同学们树立了良好的榜样。
他像阳光，让同学们的心灵感到温暖；他像雨露，滋润着同学们的'心田；他像旗帜，让同学们找到前进的目标……三、兴趣广泛，全面发展。
他追求全面发展，兴趣广泛，多才多艺。
除课本知识外，业余时间他还进行了大量的课外阅读，既拓展了自己的知识面，也丰富了自己的生活。
人的一生，学无止境，#同学深知，在以后的学习生涯中，他还需要不断寻找自身与更优秀学生的差距，向他们学习，不断克服困难，相信这位勤奋好学、胸怀宽广的男孩在少先队这块沃土的培育下，一定会像小树苗一样茁壮成长。
初中生管理之星主要事迹材料2自从成为一名共青团员以来，我时刻保持着着强烈的社会责任感和集体荣誉感，热爱祖国，坚持正确的思想和政治方向，认真履行团员义务，发挥团员模范作用，提高个人思想素质，为以后成为一个社会上优秀的人才而努力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理之星事迹材料
本文是有关管理之星的事迹材料，欢迎一起阅读学习。
追求卓越带头人
李建亭，男，37岁，中共党员，大学本科文化程度，高级工程师，1996年7月参加工作，现任70136钻井队平台经理、党支部书记。
XX年—XX年度先后4次获公司“先进个人”称号; XX年度获中原油田“海外先进工作者”称号;XX 年被评为公司“优秀党务工作者”。
他主持完成的《1050发电机单轴承支撑改双支撑》获XX年度塔里木油田科技成果二等奖，《RHCC-SCR控制系统改造》获XX年度中原油田科技进步三等奖，《E2100钻机刹车系统的改造》获XX年度塔里木油田科技成果一等奖，《钻井队用燃煤锅炉炉排的调速改造》获XX年度塔里木油田科技成果三等奖，《高效长寿密封砂泵优化设计》获XX年度中原油田科技成果二等奖。
李建亭坚持“管理永无止境”的理念，不断学习和借鉴先进管理办法和经验，制定高标准的管理制度，科学引导职工树立“主人翁”意识，营造了全员管理的工作环境。
他所在队XX年-XX年连续荣获中原油田“设备管理先进单位”荣誉称号，管理水平名列公司前茅。
“他山之石可以攻玉”。
李建亭认为，在单位的管理中，只有不断地取长补短，学习和借鉴他人的先进管理理念、管理经验和管理办法，才能更好地实现自我完善、进步和发展。
多年的工作中，他养成了走到哪儿学到哪儿，并迅速结合实际为己所用的好习惯。
在国际项目部期间，他认真学习国际钻井行业先进管理办法，并结合单位实际推广应用，取得了很好的效果。
“stop card”是一个不安全因素观察卡，在卡上标注很多关于人的不安全行为、物的不安全因素等选项，任何人在井场发现了不安全因素或隐患后，都有权利按“stop card”的要求先制止正在发生的不安全行为，然后报告给平台经理或安全员，平台经理和安全员一起就需要整改的问题进行讨论并找出解决方法。
李建亭在70136钻井队推行使用“stop card”的第一个月就收到了职工填写的78张卡片，解决了大小隐患近100个，不仅发现了事故隐患，更重要的是提高了职工的安全意识。
该卡为每名职工赋予了监督的权利，改变了普通职工存在的“安全是领导的事、安全由领导负责”的思想，使职工树立了“我要为队上所有职工的安全负责”的理念和“安全事关每一个人切身利益”的认识。
“work permit”制度是李建亭针对非常规工作引进的工作许可证管理办法。
在施工前，由施工人员提出申请，由主管人员、安全员和平台经理签字确认后方可施工。
例如，职工要在泥浆罐上进行焊接作业，首先要由焊工填表、申请，然后由机械师检查技术准备情况，确认注意事项后签字，然后再由安全员签字，安全员签字前要确认作业人员的资质，
检查场地、待命人员和消防器材是否到位、是否有可燃气体等，最后由平台经理签字。
虽然程序复杂，但是多一个人签字，就多一个关口来保证安全。
假如在工作中出现事故，就可以通过反查申请表上的签字人员，按照“谁签字谁负责”的原则，层层落实责任，从而提高了各环节负责人员的责任心。
通过引进先进管理办法，该队管理水平显著提高，在西北局和公司的历次检查中名列前茅，保证了安全生产无事故。
李建亭虚心学习兄弟单位的成熟管理经验，多次到公司管理优秀的钻井队参观，先后学习和借鉴了资金分配、物资管理、降本增效、学习考核、“三标”管理、钻具管理、钻井技术管理、安全管理、设备管理等制度和措施。
在参观学习时，他认真与管理人员进行交流，并仔细做好记录。
回到队上后，召开党支部扩大会议，群策群力分析问题，提出建议，制定措施，借鉴其它钻井队的先进经验，制定了包括劳动纪律、奖金分配等在内的32项共267条《钻井队管理规章制度》，为提高管理水平提供了制度保障。
制度是基础，落实是关键。
为了保证规章制度不折不扣地落实到位，李建亭从加强管理制度的宣贯入手，使职工明确执行什么标准、如何执行标准、执行后有什么好处等，保证职工能执行、会执行。
刚开始时，有的职工对“三标”工作有抵触，认为“三标”都是表面文章，只要把井打好了，“三标”要不要都可以。
针对这个问题，李建亭在加大“三
标”管理重要性宣传的同时，组织部分职工到兄弟单位进行参观和交流。
在参观和交流过程中，职工找到了自身的差距，发现只要是业绩突出的井队都是“三标”管理优秀的井队，明白了“三标”管理是强化设备管理、安全管理、队伍管理的重要内容，从思想上提高了认识，增强了执行“三标”制度的自觉性和主动性。
通过全员参与“三标”管理，该队始终保持井场整洁有序、设备干净明亮，杜绝了“脏、松、漏、缺、跑、冒、滴”现象的发生，“三标”管理已成为公司的一面旗帜，管理水平走在了公司的前列，公司多次在该队组织召开“三标”现场交流会。
李建亭对各项标准落实情况做到每天一检查、一公示、一讲评，当天发现的问题必须当天整改。
为了使制度在落实过程中不留死角，李建亭强化监督管理，制订了相互监督制度，一人违犯纪律，则对周围能够发现问题，但没有履行监督职责的职工进行连带处罚。
如在作息制度管理中，为保证职工有良好的状态投入到紧张的生产中，要求带班队长负责本班人员必须在规定的时间休息，同时每个房间的人员也要互相监督，如果发现一人违反纪律，则该员工同房间人员和带班队长要一同受批评，并在月度安全奖中进行同样处罚。
通过严格管理，整体队伍的综合素质得到了明显提升，各项工作都能高标准、严要求，促进了工作质量的提高。
在AT11-4井的搬迁过程中，西北油田分公司要求该队创造新疆
7000米电动钻机搬迁安装的新纪录，并下达了4天内开钻的任务。
该队干部职工迎难而上，严格按照施工要求，制定出细致的搬迁安装计划，整个搬安过程有条不紊、忙而不乱，所有的安装均是一次成功，最终以3天16小时的时间实现了开钻目标。
李建亭充分发挥带班队长的“兵头将尾”作用，建立了责权利相统一的带班队长负责制，在班组人员选择、副司钻以下岗位安排、奖金分配等方面给予班长充分的权利，加强带班队长的管理权威，充分调动了带班队长行使班组管理的责任心和积极性。
思想跟上了，还要有相应的能力相配套。
李建亭每星期安排6天时间，对司钻、副司钻和机房司机等重点岗位进行重点培训，每月进行一次考试，对于成绩前三名的进行奖励，使他们真正成为生产、管理、技术等各方面行家里手。
带班队长有了能干事的环境，具备了会干事、干成事的能力，日常工作不用天天在会上反复强调，带班队长能够有条不紊地安排好;重点工作不用时时刻刻盯现场，带班队长有能力处理各种复杂问题，全队形成了“领导在场不在场一个样”的工作氛围。
在顺4井固井时，钻台和井架泥泞不堪。
起钻到安全井段内后，班组员工马上展开了卫生清洁工作，虽然下班时间已经到了，接班的班组也已到岗，但大家坚持和接班人员一起干了近2个小时，直到彻底把钻台和井架清理干净后，他们才满意地下了班。
李建亭积极引导职工参与到单位管理中，建立了合理化建议奖、突出贡献奖等制度，凡是职工提出合理化建议，李建亭都会在大会上进行表扬，对落实后取得成效的给予奖励;对于在日常工作、安全生产、降本增效等方面做出突出成绩的都按照贡献大小进行奖励，激发了职工的工作主动性。
该队今年所承钻的3口井，3500米以上的地层比较松软和松散，按以前的做法是多加降失水剂，以降低滤失，增加井壁的稳定性。
技术人员在经过分析后，提出在强化钻井参数的基础上，可适当减少失水剂，采取增大排量多冲刷井壁的方法，既可提高机械钻速、保证井壁稳定，又可以节约泥浆消耗。
建议被采纳后，累计节约泥浆成本150万元。
该队职工每年提出合理化建议200余条，有效促进了管理水平和经济效益的提高。
工作感言：管理是生产经营的基础，没有规范化的管理，就没有单位健康的发展。
我认为，企业的管理必须高标准，严要求，抓细节，盯关键，把严细认真的工作作风落实到每一个工作环节。
同时，要加大职工培训力度，不断提高全员综合素质，造就一支干事创业的人才队伍。
70136钻井队平台副经理王万红：李建亭同志在工作和生活中以身作则，严以律己，业务水平高。
对工作认真负责，狠抓队伍管理、“三标”管理，使我队的管理水平处于公司前列，创造了良好的经济效益。
70136钻井队带班队长段义卫：李建亭同志对工作严格要求，精通设备原理和工程设计，能够准确判断井下异常，具有很强的排除故障和解决难题的能力;他工作十分敬业，时时刻刻扑在生产上，哪里有困难他就会出现在哪里，是我们的好带头人。
70136钻井队钻工陈俊山：李建亭同志十分关心职工，无论我们有什么困难，他都会认真了解，想尽办法帮助大家，在这种良好的环境里工作，我们很舒心。