公司安全管理机构设置及安全管理人员配备管理制度(标准版)
安全管理机构设置与管理人员配备制度范本
安全管理机构设置与管理人员配备制度范本第一章总则第一条为了做好本单位的安全管理工作，并确保员工的人身安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求，本制度规定了安全管理机构的设置与管理人员的配备制度。
第二条本制度适用于本单位的所有员工和管理人员。
第三条安全管理机构是本单位安全生产管理工作的核心，负责组织、指导本单位的安全管理工作，并监督落实。
第四条管理人员是指具有相应安全管理职责的员工，包括安全主管、安全管理员等。
第五条本制度的制定、修改和废止由安全管理机构负责，并报单位领导批准。
第六条本制度自颁布之日起执行。
第二章安全管理机构的设置第七条本单位应设立安全管理机构，依法履行安全生产管理职责。
第八条安全管理机构的职责包括：（一）参与制定和完善本单位的安全生产管理制度、规程和操作规范；（二）组织开展安全生产培训和教育；（三）开展安全隐患排查和整改工作；（四）组织应急救援工作；（五）组织事故调查和处理；（六）监督和检查本单位的安全生产工作，并提出改进意见；（七）开展安全宣传工作；（八）接受上级安全监管部门的监督和指导；（九）其他与安全管理相关的工作。
第九条安全管理机构应根据单位的实际情况，合理配置管理人员，并确保其具备相应的安全管理能力和经验。
第十条安全管理机构的组织架构如下：（一）安全管理机构总负责人：负责安全管理机构的全面工作，统筹协调安全管理工作的开展；（二）安全管理机构副负责人：协助总负责人开展安全管理工作，代理总负责人职责；（三）安全管理机构成员：根据工作需要，合理配置安全管理人员，协助总负责人和副负责人开展工作。
第十一条安全管理机构总负责人应具备以下条件：（一）具备较高的安全管理职业素养；（二）具备较强的组织协调能力和指导员工的能力；（三）具备较强的安全分析和判断能力；（四）具备较强的应急反应和处理能力；（五）具备较强的沟通协调和团队合作能力。
第十二条安全管理机构成员应具备以下条件：（一）具备相应的安全管理知识和技能；（二）具备较强的责任心和敬业精神；（三）具备较强的沟通协调和团队合作能力；（四）具备较强的应急反应和处理能力。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度(5篇)
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度1、总则为确保本公司安全生产工作符合法律法规要求，规范本公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障本公司生产安全，特制订本制度。
2、范围适用于本公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备3、法规依据3.1《中华人民共和国安全生产法》；3.2《中华人民共和国职业病防治法》；3.3《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》规定：企业应按规定设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。
；3.4《用人单位职业病防治指南》GB/T225-____规定；安全企业职工人数的____‰配备专职健康管理人员；3.5《广东省安全生产条例》；3.6《广州市企业安全生产主体责任暂行规定》；3.7其它上级主管部门要求。
4、管理职责4.1主要责任人负责安全生产管理机构的设置；4.2生产/安全科根据相关法规要求配备专职安全管理人员；4.3各部门根据安全管理部门要求配备兼职安全管理人员。
5、管理要求5.1本公司成立安全生产委员会，由董事长任组长，厂长任副主任，成员由各部门负责人组成；5.2根据有关法规规定，厂配备安全生产专职安全管理人员____人，专门负责管理厂安全生产工作和职业健康工作；5.3各部门成立安全生产领导小组，组长由部门负责人担任，成品由部门兼职安全管理员、技术人员等人员组成。
其职责见《安全生产责任制》部门领导小组职责；5.4专职安全管理员、专职健康管理员任职条件：5.4.1思想政治素质好；5.4.2热管安全保卫工作；5.4.3身体健康；5.4.4工作认真负责。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度（2）对于一个组织的安全管理工作是非常重要的。
有效的安全管理机构和合适的安全管理人员能够保障组织的人员、资产和信息的安全，防范各种安全风险并提供应急响应能力。
下面将详细介绍安全管理机构的设置和安全管理人员的配备制度。
一、安全管理机构的设置1. 设置安全管理委员会：安全管理委员会是一个组织内部的安全管理机构，它负责制定安全管理政策、安全管理规章制度、安全教育培训计划等，监督和协调各部门的安全工作，并对组织的整体安全工作负责。
安全管理机构和安全管理人员的设置和配备管理制度
安全管理机构和安全管理人员的设置和配备管理制度
一、目的
为进一步规范企业安全管理人员配备，全面落实安全生产主
体责任，根据《安全生产法》等法律法规的要求，结合本公司的
实际情况，特制定本制度。
二、范围
本制度适用于本公司安全管理机构的设置和安全管理人员的
配备。
三、依据
《安全生产法》
《企业安全生产标准化基本规范》
其他法律法规及标准
四、内容及要求
1、公司成立安全办公室，为公司最高安全生产领导机构，定
期召开安全会议。
2、安全管理办公室为安全办常设办公室，负责安全办日常安
全管理工作，配备专职安全生产管理人员。
3、公司总经理为公司安全生产第一责任人。
4、各部门负责人为本部门的安全生产第一责任人。
5、操作员工为所在岗位的安全生产第一责任人。
6、公司设立专职安全管理岗位，配备至少一名专（兼）职安
全管理人员。
7、行政及辅助部门每个部门设置一名辅助安全管理人员，生
产车间门每个生产班组设置一名兼职安全员，负责本部门或班组的日常安全管理。
五、职责
1、安全办公室和总经理，负责保证本制度的执行。
2、安全管理机构以及安全管理人员的安全生产职责依据法律案法规及本单位实际确定。
六、附则
1、本制度自发布之日起实施。
2、本制度由公司安全办公室负责解释。
安全管理机构设置与管理人员配备制度范文（三篇）
安全管理机构设置与管理人员配备制度范文第一章总则第一条为加强企业安全管理，保障企业生产经营安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规和国家标准的要求，制定本制度。
第二条本制度适用于本司所有员工，对所有安全管理人员的设置与管理进行规范。
第三条本司安全管理员是指负责本司安全生产管理工作的人员，包括安全主管、安全员等。
第四条本司将安全管理纳入企业整体管理体系，强调防患于未然，持续改进。
第五条本司将加强安全培训，提升员工安全意识和安全技能，确保安全管理工作的科学性和有效性。
第六条本司将加强对外界安全管理的沟通与合作，共同维护社会的安全稳定。
第二章安全管理机构设置第七条本司将设立安全管理部门，负责安全管理工作的组织实施。
第八条安全管理部门的职责包括：制定安全管理制度、组织开展安全教育培训、负责安全生产事故的调查处理、组织安全隐患排查整改等。
第九条安全管理部门的组织机构如下：（一）安全管理部门设部门负责人、副部门负责人和各项安全工作负责人等职位；（二）各项安全工作负责人如下：安全主管、安全员、消防安全员等。
第十条安全管理部门的人员配备应符合国家相关规定，并有充足的人员担任各项安全工作负责人。
第三章安全管理人员的要求第十一条安全主管是本司的安全管理工作的重要负责人，具体要求如下：（一）具备安全工程、劳动安全卫生或相关专业的大学本科及以上学历；（二）具备从事安全管理工作的经验，熟悉相关法律法规和标准；（三）具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够有效指导并协调各部门的安全管理工作；（四）具备较强的应急处理能力和风险评估能力，能够及时做出安全决策。
第十二条安全员是本司安全管理工作的基层负责人，具体要求如下：（一）具备安全工程、劳动安全卫生或相关专业的大专及以上学历；（二）具备从事安全管理工作的经验，熟悉安全事故的防范措施和应急处理方法；（三）具备良好的组织能力和沟通能力，能够协助安全主管做好安全管理工作；（四）具备一定的技术能力，能够进行安全检查和隐患排查，提出合理化建议。
公司安全管理机构设置及安全管理人员配备管理制度
公司安全管理机构设置及安全管理人员配备管理制度一、总则为保护公司员工、客户及资产安全，提高公司防范和应对各类安全风险事件的本领和水平，特订立本《公司安全管理机构设置及安全管理人员配备管理制度》（以下简称本制度）。
二、机构设置及职责2.1 安全管理委员会1.公司应设立安全管理委员会，由公司高级管理层领导，实在构成由以下成员构成：–公司总经理（主席）–安全部门负责人（副主席）–各部门负责人–人力资源部门负责人–财务部门负责人–法务部门负责人2.安全管理委员会职责包含但不限于：–审核并订立公司安全管理政策、目标和计划；–负责订立并完满公司安全管理制度；–监督公司内部安全管理职责的执行；–处理公司重点安全事故，订立紧急应急措施；–召开会议，转达和落实公司安全管理相关通知、指示。
2.2 安全管理部门1.公司应设立安全管理部门，直接隶属于公司总经理。
安全管理部门的职责包含但不限于：–负责公司安全管理制度的起草、修订和实施；–安全风险评估和安全事件的防备和处理；–建立健全公司安全管理档案和数据库；–为员工供应安全法律法规和培训，提高员工安全意识和应急处理本领；–组织安全演练和模拟应急演练，提高应急响应本领；–及时报告公司安全风险情况及处理情况。
2.安全管理部门应配备充分的安全管理人员，并由安全部门负责人进行管理和协调。
2.3 各部门安全管理人员1.各部门应设置专职安全管理人员，并配备肯定的安全设施、设备和资源，负责各自部门的安全管理工作。
2.各部门安全管理人员的职责包含但不限于：–负责本部门的安全工作，并参加公司安全管理委员会会议；–订立本部门的安全管理制度并监督执行；–帮助安全管理部门进行安全风险评估和防范措施的订立；–及时报告本部门的安全风险情况及处理情况；–组织本部门的安全培训和演练，提高员工的安全意识。
三、安全管理人员的配备3.1 安全管理部门人员配备安全管理部门应依据公司规模和特点，合理配备安全管理人员。
安全管理机构设置与管理人员配备制度模版
安全管理机构设置与管理人员配备制度模版第一章：总则第一条：为了加强安全管理，确保企业人员和财产的安全，根据相关法律法规，制定本制度。
第二条：安全管理机构是企业安全管理的核心组织，负责制定、指导和监督企业的安全管理工作。
第三条：本制度适用于所有员工，并有关部门或个人要遵守。
第四条：公司安全管理机构由安全管理委员会和安全管理部门组成。
第二章：安全管理委员会第五条：公司安全管理委员会是公司安全管理的最高决策机构，主要职责如下：（一）制定公司安全管理制度和规定。
（二）制定公司安全管理工作目标、计划及年度安全管理工作方案。
（三）对公司安全管理工作进行监督、检查和评估。
（四）决定重大安全管理问题并提出解决方案。
（五）其他与安全管理相关的职责。
第六条：公司安全管理委员会由总经理担任主任，安全管理部门负责人、人力资源部负责人等相关部门负责人担任委员。
第七条：公司安全管理委员会每年至少召开一次全体会议，会议决议由主任签署，成员应及时执行。
第八条：公司安全管理委员会会议的召集和议题的确定由主任负责，会议材料应提前一周发至委员，会议纪要应及时归档。
第三章：安全管理部门第九条：安全管理部门是公司安全管理的具体执行机构，主要职责如下：（一）负责制定公司安全管理制度、规定和制定安全管理工作计划及目标。
（二）负责安全监督检查、隐患排查、安全培训和应急预案的编制工作。
（三）负责协调有关部门共同合作，落实各项安全管理制度的执行。
（四）组织安全教育培训并制定教育培训计划。
（五）负责事故调查、处理及相关报告的书写和归档。
（六）定期进行安全风险评估和安全防范措施的改进。
（七）其他由公司安全管理委员会指派的职责。
第十条：安全管理部门设有正职和副职，由具有相关专业背景和经验的人员担任。
第十一条：安全管理部门应当制定和更新工作制度，明确职责和工作流程。
第十二条：安全管理部门应当加强员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十三条：安全管理部门每年应进行一次安全防范措施的评估和改进，并向安全管理委员会报告。
安全管理机构设置及人员配置制度(4篇)
安全管理机构设置及人员配置制度安全管理机构是指企事业单位为落实安全生产责任和推进安全管理工作，设立的专门机构。
安全管理机构的设置及人员配置制度是为了明确安全管理机构的职责与权限，确保安全工作有专门的人员负责，并为其提供必要的支持和保障。
具体的安全管理机构设置及人员配置制度可以包括以下内容：1. 安全管理机构的设置方式：根据企事业单位的规模和特点，可以设立安全部门、安全管理委员会等形式的安全管理机构。
2. 安全管理机构的职责：明确安全管理机构的职责范围，涵盖安全生产管理、事故预防和应急管理等方面的工作内容。
3. 安全管理机构的人员配置：根据企事业单位的规模和安全管理工作的需要，合理配置专职或兼职的安全管理人员。
安全管理人员应具备相关的专业知识和技能，能够独立负责安全管理工作。
4. 安全管理人员的培训和考核：安全管理人员应接受相关的安全管理培训，提高专业素质和工作能力。
并定期进行安全管理人员的考核，评估其工作表现和能力水平。
5. 安全管理机构与其他部门的协作与配合：明确安全管理机构与其他部门之间的工作协作方式，保障安全管理工作的顺利开展。
通过制定安全管理机构设置及人员配置制度，能够明确安全管理工作的责任与权利，提升安全管理工作的专业性和有效性，确保企事业单位的安全生产工作得到有效的组织和管理。
安全管理机构设置及人员配置制度（2）一、概述随着社会的发展和进步，对于安全管理的需求越来越迫切，为了保障组织和员工的安全，设立一个完善的安全管理机构是必要的。
本制度就是为了规范安全管理机构的设置和人员配置，以确保组织的安全。
二、安全管理机构的设置1. 安全管理机构的设立应以组织的规模、性质和安全风险为基础，根据实际需要确定机构的大小和设置。
2. 安全管理机构的主要职责包括但不限于：制定安全管理制度、安全培训和教育、事故调查和报告、安全监督与检查等。
3. 安全管理机构应该与其他部门相互配合，共同推动安全工作的开展。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（4篇）
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度本文主要介绍安全生产管理机构设置及人员配备管理制度。
安全生产是企业发展的重要环节，为了保障员工的生命安全和企业的发展稳定，必须建立科学合理的安全生产管理机构，并进行人员配备管理。
下面将分别介绍安全生产管理机构的设置和人员配备的管理制度。
一、安全生产管理机构设置（一）机构设置原则1.安全生产管理机构应设置合理、科学，符合企业安全生产需要。
2.机构设置应遵循从上至下的原则，从企业整体安全生产管理的角度出发。
3.机构设置应遵循分工协作、互相配合的原则。
（二）机构设置内容1.安全生产负责人：负责企业安全生产工作的领导和管理。
2.安全生产管理部门：负责企业安全生产管理的职能部门。
3.安全生产管理岗位：分不同层次、不同职能的岗位，负责具体的安全生产管理工作。
4.安全生产监督检查岗位：负责对企业安全生产进行监督和检查的岗位。
5.安全生产技术支持岗位：负责提供安全生产技术支持和指导的岗位。
6.其他辅助岗位：如安全培训岗位、应急救援岗位等。
二、人员配备管理制度（一）人员配备原则1.按照企业规模、经营特点和安全生产风险确定人员配备。
2.根据安全生产工作需要，合理配置不同层次、不同职能的人员。
3.人员配备应确保安全生产管理的全面性和专业性。
（二）人员配备内容1.安全生产负责人：具备相关专业知识和工作经验，熟悉安全生产管理制度。
2.安全生产管理部门：具备相关专业知识和能力，能够有效开展安全生产管理工作。
3.安全生产管理岗位：具备相关专业知识和技能，能够独立承担安全生产管理工作。
4.安全生产监督检查岗位：具备相关专业知识和监督检查能力，能够严格执行监督检查工作。
5.安全生产技术支持岗位：具备相关专业知识和技能，能够提供安全生产技术支持和指导。
6.其他辅助岗位：根据需要，配备具备相应专业知识和技能的人员。
（三）人员配备管理1.建立科学的岗位职责和考核评价制度，明确各岗位的职责和工作目标。
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公司安全管理机构设置及安全管理人员配备管理制度(标准
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
公司安全管理机构设置及安全管理人员配
备管理制度(标准版)
1目的
规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，以便推动公司安全生产工作的正常开展。
2适用范围
本制度适用于公司内部安全管理机构设置及人员配备方面的管理。
3安全管理机构设置和人员配备
3.1公司成立安全生产委员会，作为公司安全生产方面的最高领导机构，全面统筹、协调公司的安全管理。
安全生产委员会以公司总经理为主任，常务副总经理、副总经理、总经理助理、财务总监等高管任副主任，各部门负责人为成员。
3.2安委会下设安全环保办公室，负责公司的日常安全工作。
安全环保办公室由常务副总经理兼主任，同时配备副主任及其他安全管理人员。
公司各部门负责人是本部门第一安全责任人，负责本部门的全面安全管理。
3.3安全生产委员会成员和安全管理人员应具备相应的安全管理素质。
3.3.1企业主要负责人应经过安全机关的专门培训合格，具备5年以上管理经验，较高的业务管理素质，熟悉安全管理知识和安全管理要求。
3.3.2安全管理人员应经过安全机关的专门培训合格，具备3年以上管理经验，熟悉安全制度，掌握现场安全管理等以及其他安全技能。
3.4公司安委会和安全环保办公室的机构设置和人员配备应以文件形式下发、确认，出现变动要及时更新。
4工作要求
4.1安委会工作
4.1.1确定公司安全生产工作重点，组织各项安全制度的贯彻、落实。
4.1.2组织开展重要的安全检查和活动。
4.1.3每季度至少召开一次安全专题会，分析和掌握安全生产动态，确定解决方案，并形成会议纪要予以保存。
会议纪要包括上次会议工作要求的落实情况和问题整改措施，并布置新的工作要求。
4.1.4建立、健全安全机构，支持安全工作，指导公司的安全生产。
4.1.5负责对重大伤亡事故的调查处理。
事故结案后，研究决定对责任者的处理意见。
4.1.6公司其他重要安全工作
4.2安全环保办公室工作
在公司安委会领导下开展下列工作：
4.2.1制定公司安全生产管理制度，参与编制公司安全技术措施与计划方案，经批准后组织实施；
4.2.2经常深入现场了解掌握安全生产情况，查找安全隐患。
4.2.3配合公司培训主管部门开展安全学习、培训。
4.2.4监督现场的作业安全，
4.2.5定期进行安全生产考核。
4.2.6做好事故处理工作，组织专题事故分析会，对事故责任者进行处理和教育。
4.2.7开展应急管理工作。
4.2.8开展职责范围内的其他工作。
5记录与文件
安委会成立或调整的文件
设置安全管理机构和配备安全管理人员文件
安全会议记录
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