专升本《工程项目管理》_试卷_答案
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专升本《工程项目管理》 一、 （共75题,共150分） 1. 工程项目管理的三大基本目标的关系是（ ）？ （2分） A.相互依赖 B.相互对立 C.相互排斥 D.对立统一 .标准答案：D
2. 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（ ） （2分） A.监理大纲 B.监理规划 C.监理细则 D.监理方案 .标准答案：C
3. 对于大中型项目，一般应采用（ ）组织结构。 （2分） A.直线式 B.部门控制式 C.矩阵式 D.事业部式 .标准答案：C
4. 不是项目的特征为（ ）？ （2分） A.一次性 B.系统性 C.有生命周期 D.独特性 .标准答案：B
5. 项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（ ）。 （2分） A.计划成本与预算成本的差额； B.计划成本与实际成本的差额； C.预算成本与实际成本的差额； D.预算成本与结算价的差额。 .标准答案：B
6. 就建造师而言，以下正确的是（ ）。 （2分） A.建造师就是建设项目上的技术负责人 B.建造师就是项目经理 C.建造师是一类专业人员的统称 D.2008年以后，项目经理就是建造师 .标准答案：C
7. 作为企业建立质量体系的目的是为了（ ）。 （2分） A.认证 B.更好地满足顾客的要求 C.提高信誉 D.提高产品质量 .标准答案：B
8. 在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( )。 （2分） A.明确的需要 B.隐含的需要
C.明确和隐含的需要 D.必须履行的需要 .标准答案：A
9. 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（ ），我国目前还不能采用。 （2分） A.CM模式 B.分阶段分专业平行分包方式 C.总包模式 D.BOT模式 .标准答案：A
10. 采用ABC分类法对材料进行分类时，在累计频率在80～90％范围内的材料是（ ）。 （2分） A.一般材料 B.主要材料 C.次要材料 D.都不是 .标准答案：C
11. 线性组织结构的特点是（ ） （2分） A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高，就听谁的指令 D.可以越级指挥或请示 .标准答案：B
12. 按照我国现行管理体制，施工方项目经理是（ ） （2分） A.施工企业法定代表人 B.一个技术岗位，而不是管理岗位 C.需在企业项目管理领导下主持项目管理工作 D.对项目实施全过程、全面管理的项目管理者 .标准答案：C
13. 工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成，通过（ ），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 （2分） A.项目策划 B.项目管理 C.项目控制 D.A+C .标准答案：D 第2页共6页 2
14. 某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（ ）条。 （2分） A.1 B.2 C.3 D.4 .标准答案：B 15. 项目的（ ）是整个项目范围管理的核心。 （2分） A.结构分解 B.结构分析 C.界面管理 D.工作包 .标准答案：B 16. 在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（ ）。 （2分） A.组织措施 B.合同措施 C.经济措施 D.技术措施 .标准答案：A 17. 在PDCA循环中，P阶段的职能包括（ ）等。 （2分） A.发现质量问题，制定改进措施。 B.出现质量事故，采取应急措施 C.明确质量目标和要求，提出质量管理行动方案 D.组织质量计划的部署和交底 .标准答案：C 18. 当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（ ）的定为A类问题，实施重点管理。 （2分） A.0-50% B.0-70% C.0-80% D.0-90% .标准答案：C 19. 施工质量控制点的设置是为了（ ）。 （2分） A.控制质量 B.保证安全 C.提高业绩 D.质量预控 .标准答案：D 20. 在影响工程质量的因素当中，构成质量基础的是（ ）。 （2分） A.人 B.机械 C.方法 D.材料 .标准答案：D 21. 项目的特征有（ ）。 （2分） A.质量的隐蔽性 B.一定的约束条件 C.一次性 D.高投入性 .标准答案：B,C
22. 项目施工中常用的工程价款的支付方式有:（ ）。 （2分） A.按月结算 B.按年结算 C.分段结算 D.竣工后一次结算 .标准答案：A,C,D
23. 在工程建设中从投资决策至竣工验收的全过程均存在工程造价的确定与控制工作。每一次计价都是一次投资计划的过程，其中形成费用文件的有（ ）。 （2分） A.投资估算 B.设计概算 C.工程贷款 D.施工预算 .标准答案：A,B
24. 由于工程项目的特点形成了工程质量本身的特点，工程项目的质量控制的特点通常有（ ）。 （2分） A.影响因素多 B.波动大，容易产生质量变异 C.隐蔽性和终检局限制 D.施工复杂性 .标准答案：A,B,C
25. 质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。它包括（ ）？ （2分） A.质量控制 B.质量保证 C.质量改进 D.质量体系 .标准答案：A,B,C
26. 无论是什么样的项目，究其本身的内涵和特点都与众不同，这说明项目具有（ ）的特征。 （2分） A.一次性 B.单件性 C.复杂性 D.系统性 .标准答案：B
27. 项目管理自诞生以来发展很快，目前已发展为三维管理。其中针对项目生命周期的不同阶段，采用和研究不同的管理技术方法，是属于（ ）。 （2分） A.时间维 B.保障维 C.知识维 D.职能维 .标准答案：C
28. （ ）在项目中的生命周期是在项目建设竣工验收、交付使用开始，到投资合同结束或项目消亡为止。 （2分） A.运营方 B.供货方 C.设计方 D.施工方 .标准答案：A
29. 在委托监理的工程中，工程监理企业与承建单位不得有隶属关系和其他利害关系。这体现监理的（ ）性质。 （2分） 第3页共6页 3
A.服务性 B.科学性 C.独立性 D.公正性 .标准答案：C 30. 作为确定项目范围的核心是（ ）。 （2分） A.安全管理 B.工程 C.WBS D.界面 .标准答案：C 31. （ ）的界面主要是指工作活动之间的逻辑关系。行为系统 （2分） A.行为系统 B.目标系统 C.技术系统 D.组织系统 .标准答案：A 32. 业主将工程建设项目管理任务发包给专门从事项目组织管理的单位（即项目总承包管理单位），具体工程建设任务由若干设计、施工和材料设备供应单位承担。是指（ ）模式。 （2分） A.平行承发包模式 B.设计和施工总分包 C.工程总承包 D.项目总承包管理 .标准答案：D 33. 在项目经理的权限中，需要企业合理授权的是（ ）。 （2分） A.主持项目经理部工作 B.物资采购 C.组建项目经理部 D.制定内部计酬办法 .标准答案：B 34. 当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目（ ）。 （2分） A.实际超额完成的任务量 B.实际拖欠的任务量. C.实际进度拖后的时间 D.实际进度超前的时间 .标准答案：D 35. 在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时，如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对（ ）产生影响。 （2分） A.工程总工期 B.后续工作的最迟开始时间 C.后续工作的最早开始时间 D.后续工作的关键线路 .标准答案：C 36. 下列关于工程费用与工期关系的说法中，正确的是（ ）。 （2分） A.直接费会随着工期的增加而增加 B.直接费率会随着工期的增加而减少 C.间接费会随着工期的增加而增加 D.间接费率会随着工期的增加而减少 .标准答案：C 37. 构成工程质量的基础的因素是（ ）。 （2分） A.人 B.机械 C.材料 D.方法 .标准答案：C
38. 工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响，决定工程质量的关键阶段是（）。 （2分） A.可行性研究阶段 B.决策阶段 C.设计阶段 D.保修阶段 .标准答案：C
39. 衡量一个企业质量管理体系有效性的总指标是（ ）。 （2分） A.工程合格程度 B.安全达标程度 C.工程返修程度 D.顾客满意程度 .标准答案：D
40. 某家庭装修时买了1000块瓷砖，每10块一盒，现在要抽50块检查其质量。若随机按盒抽取全数检查，则属于（ ）的方法。 （2分） A.单纯随机抽样 B.分层抽样 C.机械随机抽样 D.整群抽样 .标准答案：D
41. 初步设计阶段投资控制的目标是（ ）。 （2分） A.施工图预算 B.修正总概算 C.设计总概算 D.投资估算 .标准答案：D
42. 某土方工程，3月份计划工程量1万m3，计划单价10元每立方米，实际完成工程量1.1万立方米，实际单价9.8元每立方米。3月底该土方工程的进度偏差为（）万元。 （2分） A.－1.00 B.－0.98 C.－0.78 D.－0.22 .标准答案：A
43. 某建设项目，建安工程费为40000万元，设备工器具费为5000万元，建设期利息为l400万元，工程建设其它费用为4000万元，建设期预备费为9500万元(其中基本预备费为4900万元)，项目的铺底流动资金为600万元，则该项目的动态投资额为（ ）万元。 （2分） A.6000 B.6600 C.11500 D.59900 .标准答案：A
44. 投资偏差分析中的拟完工程计划投资是指（）之积。 （2分） A.拟完工程量和实际单价 B.拟完工程量和计划单价 C.已完工程量和实际单价 D.已完工程量和计划单价 .标准答案：B
专升本工程项目管理题库
一、单项选择题1. 工程项目管理的主要目的是（）。
A. 最大限度地降低成本B. 高质量、高效率地完成工程项目C. 最快地完成工程项目D. 提高企业知名度2. 工程项目管理的核心是（）。
A. 工程项目进度管理B. 工程项目成本管理C. 工程项目质量管理D. 工程项目安全管理3. 工程项目管理的四大基本职能不包括（）。
A. 规划B. 组织C. 控制D. 评价4. 工程项目管理的实施阶段不包括（）。
A. 投资决策阶段B. 设计阶段C. 施工阶段D. 运营阶段5. 工程项目进度管理的主要任务包括（）。
A. 制定进度计划、控制进度、调整进度B. 制定成本计划、控制成本、调整成本C. 制定质量计划、控制质量、调整质量D. 制定安全计划、控制安全、调整安全6. 工程项目成本管理的基本原则是（）。
A. 成本效益原则B. 全面成本管理原则C. 动态成本管理原则D. 分级成本管理原则7. 工程项目质量管理的基本原则是（）。
A. 全面质量管理原则B. 预防为主原则C. 用户至上原则D. 以人为本原则8. 工程项目安全管理的基本原则是（）。
A. 安全第一原则B. 预防为主原则C. 人本管理原则D. 综合治理原则9. 工程项目组织结构设计的主要依据是（）。
A. 工程项目规模B. 工程项目类型C. 工程项目复杂程度D. 企业组织结构10. 工程项目合同管理的主要内容包括（）。
A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同签订、合同履行、合同结算、合同争议C. 合同签订、合同履行、合同审批、合同备案D. 合同签订、合同履行、合同变更、合同解除二、多项选择题1. 工程项目管理的特点包括（）。
A. 目标性B. 动态性C. 综合性D. 创新性2. 工程项目管理的职能包括（）。
A. 规划B. 组织C. 控制D. 评价3. 工程项目进度管理的任务包括（）。
A. 制定进度计划B. 控制进度C. 调整进度D. 完成进度目标4. 工程项目成本管理的任务包括（）。
专升本工程项目管理试卷
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 项目进度控制B. 项目成本控制C. 项目质量控制D. 项目组织管理2. 以下哪个不属于工程项目管理的基本职能？（）A. 规划B. 组织C. 控制D. 沟通3. 工程项目实施阶段的主要任务不包括（）。
A. 设计B. 施工C. 质量控制D. 采购4. 工程项目管理的最终目标是（）。
A. 完成项目B. 节约成本C. 提高质量D. 满足客户需求5. 以下哪个不是项目管理的三大约束？（）A. 进度B. 成本C. 范围D. 法律法规6. 项目管理的基本原则不包括（）。
A. 系统性原则B. 动态管理原则C. 适应性原则D. 预测性原则7. 以下哪个不属于项目风险管理的方法？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监测8. 项目沟通管理的目的是（）。
A. 传递信息B. 协调关系C. 控制风险D. 以上都是9. 项目进度控制的主要方法是（）。
A. 制定进度计划B. 跟踪进度C. 分析进度偏差D. 以上都是10. 项目成本控制的基本原则不包括（）。
A. 预算控制B. 成本效益分析C. 质量控制D. 持续改进二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括（）。
A. 目标性B. 动态性C. 系统性D. 适应性E. 协同性2. 项目管理的基本职能包括（）。
A. 规划B. 组织C. 控制D. 协调E. 沟通3. 工程项目实施阶段的主要任务包括（）。
A. 设计B. 施工C. 质量控制D. 成本控制E. 采购4. 项目风险管理的方法包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监测E. 风险预警5. 项目沟通管理的工具包括（）。
A. 会议B. 报告C. 演示D. 电子邮件E. 短信三、判断题（每题2分，共10分）1. 项目管理只关注项目进度，不考虑项目成本和质量。
（）2. 项目管理是一个静态的过程，不需要动态调整。
工程项目管理专升本试题
1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 人力资源管理B. 质量管理C. 进度管理D. 成本管理2. 以下哪项不属于工程项目管理的范畴？（）A. 项目策划B. 项目设计C. 项目施工D. 项目验收3. 工程项目管理的目标不包括（）。
A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 环境保护4. 工程项目管理的四大基本要素是（）。
A. 项目、组织、人员、信息B. 项目、目标、任务、资源C. 项目、计划、执行、监控D. 项目、成本、进度、质量5. 以下哪个阶段不属于工程项目管理的范围？（）A. 项目策划阶段B. 项目设计阶段C. 项目施工阶段D. 项目运营阶段6. 工程项目管理的原则不包括（）。
A. 目标导向原则B. 系统原则C. 精益求精原则D. 灵活应变原则7. 工程项目管理的组织结构不包括（）。
A. 直线式B. 矩阵式C. 部门控制式D. 事业部式8. 工程项目进度控制的方法不包括（）。
A. Gantt图B. PERT图C.PERT网络图D. CPM网络图9. 工程项目成本控制的方法不包括（）。
A. 成本估算B. 成本预算C. 成本核算D. 成本审计10. 工程项目质量管理的方法不包括（）。
A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的任务包括（）。
A. 项目策划B. 项目设计C. 项目施工D. 项目验收E. 项目运营2. 工程项目管理的组织结构形式有（）。
A. 直线式B. 矩阵式C. 部门控制式D. 事业部式E. 项目式3. 工程项目进度控制的方法有（）。
A. Gantt图B. PERT图C. PERT网络图D. CPM网络图E. 矩阵图4. 工程项目成本控制的方法有（）。
A. 成本估算B. 成本预算C. 成本核算D. 成本审计E. 成本分析5. 工程项目质量管理的方法有（）。
A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量监督三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理的目标是确保项目在规定的时间内、规定的成本和规定的质量下完成。
成人继续教育《工程项目管理》专升本2023年秋季学期作业及参考答案A
1.(单选题) 当室外日平均气温连续5天稳定低于( )℃时,混凝土工程即视为进入冬季施工。
(本题4.0分) A.5 B.-2 C.-5 D.2 答案：A 解析：无2.(单选题)( )是项目重要的基础管理工作。
(本题4.0分) A.采购管理B.现场综合管理C.质量管理D.技术管理答案：D 解析：无3.(单选题)工程项目质量控制的基本原则是( )。
(本题4.0分) A.质量第一,用户至上B.精心施工,质量第一C.以预防为主,防患于未然D.坚持质量标准,严格检查答案：C 解析：无4.(单选题)项目经理应依据工程项目( )等相关文件,对分包单位进行管理。
(本题4.0分) A.具体情况B.总承包合同C.总承包合同、分包合同D.分包合同答案：C 解析：无5.(单选题) 质量控制的循环过程指的是( )。
(本题4.0分) A.PDCA循环B.未达到质量要求所采取的一系列作业技术和活动C.全面质量管理D.事前、事中、事后控制答案：D 解析：无6.(单选题)在项目管理过程中,最严重的风险通常是出现在项目生命周期的哪个阶段( )。
(本题4.0分) A.启动和计划阶段B.计划和实施阶段C.启动和收尾阶段D.实施和收尾阶段答案：C 解析：无7.(单选题)在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5天,工作AB之间间隔为8天,工作AC之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为( )。
(本题4.0分) A. 10天B. 11天C.9天D. 12天答案：B 解析：无8.(单选题) 项目整体管理的责任者是( )。
(本题4.0分) A.项目经理B.项目团队C.高级管理者D.职能经理答案：A 解析：无9.(单选题) 项目管理的目标就是( )。
(本题4.0分) A.让投资方满意B.让社会满意C.让政府满意D.让项目客户满意答案：A 解析：无10.(单选题)采购方式的发展趋势不包含( )。
(本题4.0分) A.工程招标方式的变化B.工程任务委托模式的变化C.采购手段的变化D.工程建设管理的变化答案：D 解析：无11.(单选题)某分项工程计划工程量,计划成本15元/m3,实际完成工程量,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为( )。
专升本工程项目管理真题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的三大基本目标是（）。
A. 成本、质量、进度B. 质量、安全、效益C. 成本、质量、安全D. 进度、质量、效益2. 工程项目管理的核心是（）。
A. 人力资源管理B. 质量管理C. 成本管理D. 进度管理3. 工程项目进度控制的主要任务包括（）。
A. 制定进度计划、执行进度计划、检查进度计划、调整进度计划B. 制定进度计划、执行进度计划、检查进度计划、验收进度计划C. 制定进度计划、执行进度计划、检查进度计划、评估进度计划D. 制定进度计划、执行进度计划、检查进度计划、报告进度计划4. 工程项目质量管理体系的基本内容包括（）。
A. 质量目标、质量方针、质量保证体系、质量责任制B. 质量目标、质量方针、质量控制体系、质量责任制C. 质量目标、质量方针、质量保证体系、质量控制体系D. 质量目标、质量方针、质量管理体系、质量责任制5. 工程项目合同管理的主要内容包括（）。
A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同签订、合同履行、合同监督、合同终止C. 合同签订、合同履行、合同管理、合同终止D. 合同签订、合同履行、合同评估、合同终止6. 工程项目风险管理的主要内容包括（）。
A. 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控B. 风险识别、风险分析、风险应对、风险监控C. 风险识别、风险分析、风险应对、风险评估D. 风险识别、风险分析、风险应对、风险评估7. 工程项目沟通管理的主要内容包括（）。
A. 沟通需求分析、沟通计划、沟通实施、沟通评估B. 沟通需求分析、沟通计划、沟通实施、沟通监督C. 沟通需求分析、沟通计划、沟通实施、沟通反馈D. 沟通需求分析、沟通计划、沟通实施、沟通总结8. 工程项目采购管理的主要内容包括（）。
A. 采购计划、采购实施、采购验收、采购评估B. 采购计划、采购实施、采购监督、采购评估C. 采购计划、采购实施、采购验收、采购监督D. 采购计划、采购实施、采购验收、采购反馈9. 工程项目组织结构的主要类型有（）。
成人继续教育《工程项目管理》专升本2022年秋季学期作业及参考答案A
1.(单选题)工程项目策划是____的过程。
(本题4.0分) A.人力资源管理B.设备采购管理C.知识管理D.风险管理答案：C. 解析：无.2.(单选题) 项目竣工结算应有____编制,____审查,双方最终确定。
(本题4.0分) A.发包方;承包方B.发包方;政府主管部门C.承包方;发包方D.分包方;总包方答案：C. 解析：无.3.(单选题)建筑工程项目质量管理的方针是____。
(本题4.0分) A.百年大计,质量第一B.质量第一,预防为主C.质量第一D.预防为主答案：B. 解析：无.4.(单选题)建设工程项目实施过程中,质量控制系统涉及多个质量责任主体,其中属于监控主体的是___。
(本题4.0分) A.材料供应单位B.建设单位C.施工单位D.劳务分包单位答案：B. 解析：无.5.(单选题)施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为____。
(本题4.0分) A.成本分析B.成本考核C.成本核算D.成本计划答案：D. 解析：无.6.(单选题)某工程单目标双代号网络计划如下图所示,图中错误的是____。
(本题4.0分) A.有多个终点节点B.有双向箭头联线C.有多个起点节点D.有循环回路答案：A. 解析：无.7.(单选题)建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在____过程中形成。
(本题4.0分) A.编制系统质量控制计划B.明确系统质量控制网络C.分析系统质量控制界面D.制定系统质量控制制度答案：D. 解析：无.8.(单选题)根据确定的工程计量结果,承包人向发包人提出支付工程进度款申请,发包人应在____天内向承包人支付工程进度款,并按约定时间扣回工程预付款,工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。
(本题4.0分) A.7 B.21 C.28; D.14 答案：D. 解析：无.9.(单选题)由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按____计算。
大学考试试卷《工程项目管理》及参考答案.docx
工程项目管理一、单项选择题（本大题共40分，共20小题，每小题2分）1.承包商索赔事件发生之后的（）天内，要将他的索赔报告提交监理工程师A.14B.42C.56D.282.建设工程保修期限是指从（）之日起，对出现的质量缺陷承担保修和赔偿责任的年限.A.立项批准B.设计批准C.开工D.竣工验收合格3.建筑物、构筑物周围（）以内场地平整等，经验收组织单位按验收规范进行验收，使工程质量符合各项要求。
A.1米B.2米C.3米D.4米4.（）是整个工程建设项目管理的中心A.业主B.政府C.承包商D.监理5.政府对工程建设项目管理的目的主要在于（）A.获取利润B.满足质量要求C.促进企业发展D.维护社会公共利益6.下列属于由业主方原因引起索赔的是（）。
A.施工中遇到地下文物或构筑物B.指定分包商违约C.工程质量要求过高D.对承包商的施工进行不合理干预7.业主通过招投标以合同的方式任命承包商，该承包商根据业主的要求全面负责设计和施工，这是指（）A.传统发包方式B.管理承包方式C.设计施工一体化方式D.管理咨询方式8.我国对于工程保险中属于强制性保险的有（）A.建筑工程一切险B.安装工程一切险C.第三方责任险为从事危险D. 作业的职工办理意外伤害保险9. （）主要是中断风险来源，使其不发生或遏制其发展。
A. 风险回避B. 风险预防C. 风险分离D. 风险转移10. 在我国，监理单位主要提供服务的对象是（）。
A. EPC 公司B, 业主方C, 设计单位D. 政府11. 工程项目的回访保修制度是工程项目在竣工验收交付使用后,在一定的期限 内由（）A. 建设单位到用户进行回访B. 监理单位主动到建设单位或用户进行回访C. 质检监督部门到建设单位或用户进行回访D. 施工单位主动到建设单位或用户进行回访12. 在各种协调中，（）具有独特的地位，它是其它协调有效性的保证A. 目标协调B. 技术协调C. 组织协调D. 进度协调13. 在组织结构设计中，应使一个组织的部门结构、人员职责和工作职位都是可 以变动的，保证组织结构能进行动态的调整，这是组织结构设计的（）A. 集权与分权统一的原则B. 专业分工与协作统一的原则C. 系统化管理的原则D. 弹性结构原则14. 一般建设项目进行（）设计15, 施工项目的主体是（）.A. 建筑企业B. 项目经理C, 项目经理部D, 施工队16. 为了加强施工现场管理，应该对施工现场管理进行综合评价,针对施工许可 证的评价属于（）A. 经营行为管理评价B. 工程质量评价C, 施工安全管理评价D, 文明施工管理评价 段段段段阶阶阶阶 一二三四A.B.C.D.17.下列哪项不属于项目参加者（）A,业主,业主企业的相关各职能部门和单位B.设计单位，施工企业C.官方审批部门（如城建部门、环保部门、水、电部门，社会监督机构等）D,项目管理者，监理单位18.工程分包可以属于（）的手段.A.风险预防B.风险分离C.风险分散D.风险转移19.（）是工程承包项目的主要管理对象。
工程项目管理专升本试题
1. 工程项目管理的主要目的是：A. 实现项目目标B. 控制项目成本C. 确保项目质量D. 以上都是2. 以下哪项不是项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 领导D. 研究与开发3. 项目管理中的“关键路径”是指：A. 项目中时间最长的路径B. 项目中成本最高的路径C. 项目中质量最高的路径D. 项目中资源最紧缺的路径4. 以下哪项不属于项目管理的三大约束？A. 时间B. 成本C. 范围D. 风险5. 项目管理中的“风险管理”主要目的是：A. 减少项目风险B. 预测项目风险C. 控制项目风险D. 以上都是6. 以下哪项不是项目质量管理的关键环节？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 资源配置7. 项目沟通管理的目的是：A. 传递项目信息B. 建立团队协作C. 确保项目目标实现D. 以上都是8. 项目管理中的“范围管理”主要目的是：A. 明确项目目标B. 确定项目范围C. 控制项目变更D. 以上都是9. 以下哪项不是项目人力资源管理的关键环节？A. 团队建设B. 人员招聘C. 绩效考核D. 项目计划10. 项目管理中的“采购管理”主要目的是：A. 选择合适的供应商B. 控制采购成本C. 确保采购质量D. 以上都是二、填空题（每空1分，共10分）1. 项目管理是指通过项目策划、组织、实施、控制等一系列活动，确保项目目标的实现。
2. 项目管理的三大约束分别是时间、成本和范围。
3. 项目管理中的“风险管理”主要目的是预测、识别、评估和控制项目风险。
4. 项目质量管理的关键环节包括质量规划、质量保证和质量控制。
5. 项目沟通管理的目的是确保项目信息畅通，提高团队协作效率。
6. 项目人力资源管理的关键环节包括团队建设、人员招聘和绩效考核。
7. 项目管理中的“采购管理”主要目的是选择合适的供应商，控制采购成本和质量。
8. 项目管理中的“范围管理”主要目的是明确项目目标，确定项目范围，控制项目变更。
工程项目管理专升本题库
一、单选题1. 工程项目管理的三大基本目标是什么？（）A. 时间、成本、质量B. 质量、安全、环保C. 进度、成本、质量D. 成本、安全、进度答案：C2. 工程项目管理的核心是（）。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目实施答案：C3. 工程项目管理的PDCA循环包括哪四个阶段？（）A. 计划、实施、检查、总结B. 设定目标、分解任务、实施、验收C. 预算、设计、施工、验收D. 组织、计划、实施、总结答案：A4. 工程项目管理的原则包括（）。
A. 客观性、系统性、动态性、综合性B. 可行性、经济性、合理性、安全性C. 预见性、计划性、实施性、总结性D. 组织性、计划性、协调性、控制性答案：A5. 工程项目管理的风险管理包括哪些内容？（）A. 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控B. 风险策划、风险预算、风险分配、风险报告C. 风险管理计划、风险分析、风险控制、风险总结D. 风险评估、风险分析、风险应对、风险监控答案：A二、多选题1. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。
A. 直线式B. 部门控制式C. 矩阵式D. 事业部式答案：A、B、C、D2. 工程项目管理的质量管理体系包括（）。
A. 质量方针B. 质量目标C. 质量控制D. 质量改进答案：A、B、C、D3. 工程项目管理的成本控制方法包括（）。
A. 预算控制B. 实际成本控制C. 成本分析D. 成本核算答案：A、B、C、D4. 工程项目管理的进度控制方法包括（）。
A. 关键线路法B. 网络计划技术C. 进度计划D. 进度跟踪答案：A、B、C、D5. 工程项目管理的沟通管理包括（）。
A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方式D. 沟通效果答案：A、B、C、D三、判断题1. 工程项目管理的目的是确保项目在规定的时间、成本、质量等目标内完成。
（）答案：正确2. 工程项目管理的PDCA循环是一个无限循环的过程。
（）答案：正确3. 工程项目管理的风险管理只关注风险的负面影响。
工程项目管理题库专升本
一、单选题1. 以下哪项不属于工程项目管理的四大基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 创意2. 工程项目管理的核心是（）。
A. 人力资源管理B. 质量管理C. 时间管理D. 成本管理3. 工程项目管理的目标不包括（）。
A. 项目成本控制B. 项目进度控制C. 项目质量控制D. 项目合同管理4. 以下哪项不是工程项目管理的基本过程？A. 启动过程B. 计划过程C. 执行过程D. 总结过程5. 工程项目管理的范围包括（）。
A. 工程设计B. 施工C. 采购D. 以上都是6. 工程项目管理的风险类型不包括（）。
A. 技术风险B. 环境风险C. 法律风险D. 政治风险7. 工程项目管理的项目组织结构中，项目经理的直接上级是（）。
A. 项目委员会B. 项目经理C. 项目总监D. 项目公司总经理8. 工程项目管理的项目团队中，负责协调各方面关系的是（）。
A. 项目经理B. 项目经理助理C. 项目专员D. 项目顾问9. 工程项目管理的项目进度计划中，关键路径是指（）。
A. 最早开始时间最长的活动B. 最晚完成时间最长的活动C. 最早完成时间最长的活动D. 最晚开始时间最长的活动10. 工程项目管理的成本控制中，成本估算的依据不包括（）。
A. 历史数据B. 专家意见C. 市场价格D. 预算要求二、多选题1. 工程项目管理的特点包括（）。
A. 目标性B. 动态性C. 复杂性D. 不确定性2. 工程项目管理的项目组织结构类型包括（）。
A. 职能型组织B. 矩阵型组织C. 项目型组织D. 跨部门团队3. 工程项目管理的项目进度控制方法包括（）。
A. 关键路径法B. 滚动计划法C. Gantt图D.PERT图4. 工程项目管理的项目风险管理包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控5. 工程项目管理的项目质量管理包括（）。
A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进三、判断题1. 工程项目管理的目标是实现项目的既定目标，包括成本、进度和质量等方面。