领导带班规章制度
领导带班值班制度(四篇)

领导带班值班制度目的:为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。
范围:本制度适用于公司领导带班值班工作。
职责:1、严格执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责;2、负责当日的安全检查、督促和指导安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;3、负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作;4、对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改;5、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。
控制要求:1、公司级领导带班安排公司级领导按总经理、分管副总经理的顺序轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一人带班。
公司级领导带班具体名单由总经理统一安排。
2、安全带班领导对当日安全工作直接负责,当日安全值班领导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记录。
3、认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班领导交待清楚。
4、带值班记录由办公室负责归类存档。
领导带班值班制度(二)为确保本校节假日期间工作正常运行,政令畅通以及校园防火防盗等安全需要,结合本校实际,特作如下规定:一、值班实行双休日、法定节假日全天____小时值班制度。
1.值班由中层以上领导带班,带班领导要对值班教师和保卫科进行综合协调,统一领导,做好全校的值班保卫工作。
2、节假日值班,在下一时间段值班人员未到之前,不准离岗。
午餐时间要把电话移交保卫科人员负责传接电话,上午11:30到下午1:30为午餐时间段,时长不能超过两个小时。
二、值班人员必须做到:1.按时到岗,忠于职守。
接传好电话,接待好领导或经批准进入的外来人员。
认真填写值班记录。
夜间值班地点设在值班室,白班值班地点设在学校办公室,无特殊情况不允许变更值班地点。
领导下井带班作业管理制度范文

领导下井带班作业管理制度范文1. 任务分配(1) 领导在下井带班时,应根据作业任务的性质和要求,明确分配每位班组成员的工作任务和责任。
(2) 分配任务时,领导应根据成员的能力和经验进行合理安排,确保任务的高效完成。
(3) 领导应经常与班组成员进行交流和沟通,了解任务的进展情况,及时进行调整和补充指导。
2. 安全管理(1) 在下井作业中,领导要始终把安全工作放在首位,做到安全第一。
(2) 领导应严格遵守井下的安全操作规程,确保作业人员的人身安全。
(3) 下井作业前,领导应组织必要的安全会议,向班组成员传达安全事项和要求,并提醒大家随时注意井下的危险源。
(4) 领导应定期检查井下作业环境,确保井下设备和工具的正常运行和安全使用。
3. 作业计划(1) 领导应根据作业任务的时间要求和工序安排制定详细的作业计划。
(2) 作业计划应包括作业目标、工作内容、工作时限和责任人等要素,确保作业进程的可控性和有效性。
(3) 领导应定期评估作业计划的执行情况,及时调整和优化计划,确保任务按时完成。
4. 质量管理(1) 领导应注重作业质量,牢记质量是企业的生命线。
(2) 领导应具备良好的作业技术和质量管理知识,能够对作业过程进行全面的掌控和监督。
(3) 领导应制定严格的作业规范和操作流程,确保作业的规范化和标准化。
(4) 领导应定期对井下作业进行检查和评估,发现问题及时整改,提高作业质量和效率。
5. 绩效评估(1) 领导应建立合理的绩效评估体系,对班组成员的工作进行客观评价。
(2) 绩效评估要依据作业任务的完成情况、质量要求、安全生产情况等因素,进行综合评估。
(3) 领导应及时与班组成员进行绩效评估结果的反馈和沟通,指导他们改进工作方法和提升工作能力。
6. 沟通协调(1) 领导应建立良好的沟通渠道和沟通机制,促进班组成员之间的交流和合作。
(2) 领导应组织班组例会,及时传达工作安排和要求,解决问题和困难。
(3) 领导应关心班组成员的工作和生活情况,及时反馈他们的建议和需求,提升团队凝聚力和工作积极性。
领导带班值班规章制度

领导带班值班规章制度一、总则:为了增强领导班子的管理效率,规范领导带班值班秩序,确保单位的正常运转和值班工作的顺利进行,特制定本规章制度。
二、规章制度内容:1. 领导带班值班的周期为一周,由领导班子内部按照轮值制度确定值班顺序。
2. 值班的领导应提前15分钟到岗,进行交接班和班前准备工作。
3. 值班领导应对本周工作进行总结、下周工作进行规划,并将值班期间要处理事项和重要事宜进行记录并告知下一位值班领导。
4. 在值班期间,领导应保持电话畅通,积极响应各部门的需求,及时处理突发事件和紧急情况。
5. 值班领导应认真查看、审核日报、周报等相关工作报告,对工作进度进行监督和落实。
6. 值班领导应协调各部门之间的工作关系,解决工作中的矛盾和问题,促进工作的顺利进行。
7. 值班领导应积极开展对员工的慰问工作,关心员工的工作和生活,增强员工的归属感和团队凝聚力。
8. 在值班期间,领导应加强对单位内部安全、设备维护等相关工作的管理和监督,确保单位的安全和正常运转。
9. 值班领导不得违反工作纪律和制度规定,不得擅自处理或转移工作职责,不得滥用职权或违法操作。
10. 值班领导应上交值班记录和工作日志,向上级领导汇报工作情况,接受检查和评价。
三、违规处理:1. 对值班期间出现不按规定到岗、不认真履行职责、不积极解决问题等违规行为,将根据情节轻重给予批评教育、记大过、降级等处理。
2. 对值班期间出现严重违纪行为、造成严重后果的,将按照相关规定给予辞退等严厉处理。
3. 对值班期间有严重违法行为的,将移交给公安机关处理。
4. 对值班期间出现工作失误或疏忽等情况,需进行调查核实,并根据实际情况给予警告或通报批评等处理。
四、其他规定:1. 在值班期间,领导应保持工作状态,不得私闲、聊天、打电话、上网等影响工作效率的行为。
2. 值班期间应遵守纪律,服从指挥,不得擅离职守,不得私自离开值班岗位。
3. 值班期间应保持领导职责的监督和执行力,对工作任务要严格把关,保证工作质量和效率。
某煤矿矿级领导带班制度(3篇)

某煤矿矿级领导带班制度一、背景煤矿作为我国能源产业的重要组成部分,安全生产一直是煤矿行业的重要任务。
矿级领导是煤矿安全生产的重要责任人,其带班工作对于煤矿的正常生产和安全运营具有重要意义。
为了进一步提高矿级领导带班工作的效果和质量,确保煤矿安全生产的顺利进行,制定本制度。
二、目的本制度的目的是明确矿级领导带班的职责、要求和工作流程,规范矿级领导带班工作的内容和操作方式,提高矿级领导带班工作的科学性、规范性和有效性。
三、适用范围本制度适用于某煤矿的矿级领导,包括矿长、副矿长、技术总监等。
四、职责和要求1. 严格按照煤矿安全生产管理制度和相关规定执行,在岗期间要做到安全第一,严禁发生安全事故和生产事故。
2. 做好矿井的管理和组织工作,确保各项工作的正常进行。
包括矿井开采、通风、勘探等工作。
3. 熟悉矿井的地质条件和矿井的运行情况,做好矿井的巡视工作,及时发现和解决问题。
4. 加强与下属人员的沟通和协调,聆听员工的意见和建议,解决员工的问题和困难。
5. 制定并执行矿井的生产计划和安全计划,确保矿井的生产任务按时完成。
6. 在班次交接时认真记录班次工作情况,包括生产情况、安全情况、设备运行情况等,确保信息的及时传递。
7. 高度重视矿井的安全隐患排查和整改工作,确保矿井的安全环境。
8. 严格执行工作纪律和规章制度,不得违反煤矿安全生产相关法律法规的要求。
五、工作流程1. 矿级领导按照煤矿安全管理制度的要求,参加矿井带班工作。
2. 开始带班前,矿级领导需进行带班准备工作。
包括熟悉矿井的生产计划、安全计划和工作任务。
3. 带班期间,矿级领导需做好矿井的巡视工作,及时发现和解决问题。
同时,要加强与下属员工的沟通和协调,解决员工的问题和困难。
4. 在带班期间,矿级领导需及时进行工作交接。
包括记录交接班文书,如工作情况记录、设备运行情况记录等。
5. 带班结束后,矿级领导需及时向上级领导汇报带班工作的情况。
包括所带班次的生产情况、安全情况、设备运行情况等。
化工领导带班值班制度

化工领导带班值班制度一、制度背景和目的为了保障化工企业生产安全,提高生产效率,规范领导带班值班工作,制定本规章制度。
本制度的目的是明确领导带班值班的职责和要求,提高化工企业领导班子的管理水平和应急处理能力,确保公司正常运营。
二、适用范围本制度适用于化工企业的职能部门领导班子,包括经理、副经理、部门主管等。
三、职责和要求1.领导班子的带班制度:–根据公司的生产安排,确定每天的领导带班值班人员,确保每个班次都有专门的领导带班。
–值班领导应当提前到岗位,确保交接班的顺利进行。
–值班领导应当熟悉本部门的工作内容、工艺流程、设备运行状况、应急措施等,做到随时能够应对突发情况。
–值班期间,对生产现场进行巡查,检查设备是否正常运行,工艺操作是否符合规范要求。
–值班期间,与其他部门及时沟通协调,解决生产中的问题。
–值班期间,及时处理各类突发事件,做到快速反应、快速决策,确保人员和设备的安全。
2.值班领导的管理标准:–值班领导应当具备较高的业务水平和管理能力,熟悉本部门的各项工作。
–值班领导应当以身作则,严格遵守公司的各项规章制度,做到模范执行。
–值班领导应当保持良好的工作状态,精力充沛,身体健康。
–值班领导应当密切关注生产现场,主动发现并解决问题,不得拖延或推卸责任。
–值班领导应当及时记录生产中的重要问题和突发事件,并向上级领导汇报。
–值班领导应当加强与其他部门的沟通合作,协调解决各类问题。
–值班领导应当严格遵守保密规定,保护公司及生产现场的机密信息。
3.考核标准:–值班领导的工作将通过以下几个方面进行考核:•班次交接班的顺利进行情况。
•生产现场巡查记录情况。
•突发事件处理情况。
•与其他部门的沟通协调情况。
•上报问题和突发事件的及时性和准确性。
•团队工作和领导协作能力。
–考核结果将根据班次的出勤率和综合工作表现进行评定。
–对于工作出色的值班领导,将给予表彰和奖励;对于工作不合格的值班领导,将进行相应处理和培训。
所领导值带班管理制度

所领导值带班管理制度第一章总则第一条为了规范和加强领导值班管理,提高领导值班效率,保障公司正常运转和员工生产生活的安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于全体领导值班人员,包括各级管理人员和临时任命的领导代班人员。
第三条领导值班人员应当认真履行值班职责,遵守本制度和其他相关规定,维护公司的正常秩序和工作环境。
第二章领导值班组织第四条公司设立值班领导岗位,具体人选由公司领导根据工作需要安排。
第五条值班领导负责本部门或者本单位值班人员的管理工作,对值班期间发生的重大事件负有领导责任。
第六条值班领导具体职责包括:1. 组织并安排值班人员的岗位,确保岗位轮班;2. 监督值班人员按照规定履行值班职责;3. 处理值班期间突发事件,协调相关部门和人员解决问题;4. 审查检查值班记录、报告和相关工作资料。
第七条值班领导应具备以下基本条件:1. 具有一定的管理经验和应急处理能力;2. 工作认真负责,具有较强的组织协调能力;3. 具备较强的沟通能力和团队合作精神。
第八条值班领导应当定期参加公司组织的相关培训,不断提高应急处理能力和管理水平。
第三章领导值班流程第九条值班领导应按照公司的值班时间表履行值班职责,安排好值班人员的轮班时间。
第十条值班领导在接班时应及时了解上一个班次的工作情况,并与上一个班次的值班人员进行交接班工作。
第十一条值班领导应当仔细核查并签字确认交接班记录,对上一个班次的工作情况进行评估。
第十二条值班领导应按照公司规定的工作程序,做好本班次的工作准备,确保各项设备和工具处于正常状态。
第十三条值班领导应定期巡视各部门、各设施和重要场所,了解工作情况和发现问题,及时协调解决。
第十四条值班领导应当按照公司规定,及时报告和处理发生的重大突发事件和紧急情况,做好值班记录和报告。
第四章领导值班纪律第十五条值班领导应当服从公司领导的工作安排,严格按照值班时间表履行值班职责。
第十六条值班领导应遵守公司的各项规章制度,严禁私自离开岗位和擅自将值班职责交接给他人。
领导带班值班制度

领导带班值班制度一、制度背景为了保障企业的正常运转,提升工作效率,营造良好的工作环境和团队精神,特订立此领导带班值班制度。
该制度旨在规范和管理领导带班值班的工作,确保管理层能够及时有效地应对各种突发事件和紧急情况,保证生产工作的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于本企业全部的管理层成员,包含部门经理、副经理、总监、总经理等。
三、值班布置和工作内容1.值班布置:–每日布置一名管理层成员担负班次负责人,负责整个班次的工作敏捷调度和协调。
–值班负责人由上级领导依据各部门工作任务和责任调配进行布置,确保各部门值班均衡。
–每周期布置值班负责人的时间表提前公示,确保领导层成员能够合理布置工作和生活。
2.工作内容:–值班负责人需要随时保持移动电话畅通,并保持良好的工作状态和敏锐的反应本领,以便能够及时应对各种紧急情况和突发事件。
–值班负责人需熟识各部门的工作内容和流程,并能够引导和协调各部门的工作,解决各种工作中遇到的问题。
–值班负责人需要及时向上级领导汇报班次内发生的紧要事件、严重问题和需要协调解决的事项。
–值班负责人需要保持与其他管理层成员的紧密联系,及时了解和反馈各部门的工作进展和情形。
–值班负责人应定期订立值班巡察计划,检查各部门的工作情况,并提出改进建议,确保工作顺利进行。
四、值班职责和要求1.值班负责人的职责包含但不限于:–负责组织和协调班次内的各项工作,确保各项工作定时完成。
–紧急情况下负责指挥和决策,保障公司正常运营。
–及时处理各类突发事件,并及时向上级领导报告。
–协调不同部门间的合作和沟通,解决工作中的矛盾和问题。
–审核班次内员工的工作报告,确保工作质量和效率。
2.值班负责人的素养和要求:–具备较强的组织、协调和沟通本领,能够在紧急情况下快速作出决策并指挥团队行动。
–具有较高的责任心和工作热诚,能够承当起班次内发生的各项工作和问题的解决。
–具备肯定的专业知识和管理经验,熟识企业各部门的工作内容和流程,能够有效引导和协调各项工作。
节假日领导带班值班制度范文(3篇)

节假日领导带班值班制度范文第一条:为有效保障单位的正常运转,根据工作需要,制定节假日领导带班值班制度。
第二条:领导带班值班的范围涵盖行政、事业单位及其他特定组织。
第三条:领导带班值班的领导包括主管领导、分管领导等,具体由单位根据实际情况确定。
第四条:领导带班值班的节假日范围包括法定节假日、国家公休日等。
第五条:领导带班值班的时间为节假日期间的工作时间,具体根据单位的工作安排确定。
第六条:领导带班值班的职责包括但不限于:1. 接收并处理突发事件、紧急事项等;2. 统筹协调部门工作,保障单位的正常运转;3. 解决工作中出现的问题和矛盾,做好员工的管理和服务工作;4. 安排并指导下属人员的工作,确保工作进展顺利;5. 维护单位的安全稳定,做好突发事件和紧急情况的处理;6. 编制相关工作报告,及时向上级领导汇报工作进展和问题。
第七条:领导带班值班期间享受相应的值班津贴,具体标准由单位财务部门制定。
第八条:领导带班值班的轮班顺序由单位根据实际情况制定,确保公平公正。
第九条:领导带班值班人员应按时到岗、离岗,不得擅自请假或旷工。
第十条:领导带班值班人员要维护好单位的形象,遵守单位相关的规章制度,服从领导的工作指挥。
第十一条:领导带班值班期间如有特殊情况不能履行值班职责,应提前请示上级领导,并做好相关工作交接。
第十二条:领导带班值班制度的具体实施办法由单位负责人制定,并向全体员工进行宣传和培训。
第十三条:本制度自发布之日起执行,并享有解释权,如有需要修改或补充,由单位负责人批准并公告。
节假日领导带班值班制度范文(2)在节假日期间,为了保证单位的正常运转和服务的顺利进行,领导和员工需要轮流值班。
下面是一份节假日领导带班值班制度的范文:一、目的和意义1. 为了保障单位在节假日期间的正常运转和服务,安排领导轮流值班,及时处理紧急情况。
2. 提高领导团队的协作和应急处理能力,增强员工对单位的归属感和责任感。
3. 确保单位在节假日期间的工作秩序和工作效率。
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领导带班制度
一.目的
为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。
二.职责
1.综合部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。
2.各部门负责本制度的贯彻执行等工作。
三.工作程序
1.带班安排
公司级领导带班安排公司级领导按总经理、各分管副总经理的顺序轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一人带班。
公司级领导带班具体名单由综合部统一安排并报督查室备案。
2.领导带班职责
2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责;
2.2负责当日的安全检查、督促和指导各部门的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;
2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理;
2.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,
督促限期整改;
2.5对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。
3.部门级领导带班职责
3.1布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对游船部的安全工作全面负责;
3.2负责当日的安全检查、督促和指导游船部安全工作,帮助班组共同解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责;
3.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,对“三违”现象有权进行制止并协助公司领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其工作,并向上级报告;
3.4当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
4.带班要求
4.1 安全带班领导对当日安全工作直接负责,当日安全值班领导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记录;
4.2 认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班领导交待清楚。
4.3 当日安全值班领导必须佩戴安全带班标志。
四、考核:
对下列带班领导实行奖励:
1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法,保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面,成绩显著的有关领导;
2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患,避免重大伤亡事故发生者;
3、防止事故扩大,抢险有功者;
4、对本单位“三违”人员能大胆管理,严格执行处罚规定,成绩显著者。
对下列带班领导实行处罚:
1、不按时上报领导安全带班名单,每一次罚10元;
2、安全带班领导不佩戴安全带班标志,带班记录简单不认真,每发现一次罚20元;
3、安全带班领导不检查、不履行职责,忽视安全生产,造成事故,应承担安全责任,接受上级部门的追查和处罚。
4、对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚,每发现一次,罚50元。
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