医院网络部2017年工作计划
医院网络年终总结计划(3篇)
第1篇一、前言随着信息技术的飞速发展，网络已经成为医院日常工作的重要组成部分。
本年度，我院网络部在院领导的正确领导下，全体网络工作人员的共同努力下，紧紧围绕医院发展大局，不断提升网络服务水平，保障了医院信息系统的稳定运行。
现将2022年度医院网络工作总结如下，并对2023年工作进行展望和计划。
二、2022年度医院网络工作总结1. 网络基础设施建设（1）完成院内网络升级改造，提高网络带宽，满足医院业务发展需求。
（2）优化网络架构，提高网络稳定性，降低网络故障率。
（3）加强网络安全防护，保障医院信息系统安全稳定运行。
2. 医院信息系统建设（1）完成医院信息系统升级，提高系统性能，优化用户体验。
（2）推进医院信息化建设项目，如电子病历、临床路径、移动医疗等。
（3）加强医院信息系统运维管理，确保系统稳定运行。
3. 网络服务与支持（1）提供724小时网络故障响应，确保医院业务连续性。
（2）定期开展网络知识培训，提高医院工作人员的网络应用能力。
（3）加强与各科室的沟通与协作，提供全方位的网络服务。
4. 网络安全与运维（1）加强网络安全监控，及时发现并处理网络安全事件。
（2）定期开展网络安全检查，确保医院信息系统安全。
（3）优化运维流程，提高运维效率。
三、2022年度医院网络工作亮点1. 网络基础设施建设取得显著成效，为医院业务发展提供了有力保障。
2. 医院信息系统建设稳步推进，提升了医院整体信息化水平。
3. 网络服务与支持得到加强，提高了医院工作人员的网络应用能力。
4. 网络安全与运维水平不断提升，确保了医院信息系统的安全稳定运行。
四、2023年医院网络工作计划1. 网络基础设施建设（1）继续推进网络升级改造，提高网络带宽，满足医院业务发展需求。
（2）优化网络架构，提高网络稳定性，降低网络故障率。
（3）加强网络安全防护，保障医院信息系统安全稳定运行。
2. 医院信息系统建设（1）完成医院信息系统升级，提高系统性能，优化用户体验。
2016医院网络部项目工作总结及2017工作计划(深度解析)教程文件
2016年工作总结时光飞逝，转眼间，2016年即将过去，在这一年里工作和生活上碰到很多事情，有坎坷，有机遇、有挑战，有愁有笑。
总结一下，还是有许多要去反思和思考的事情。
从8月中旬到现在，来到XXX这个大家庭也有三个多月的时间了，很幸运和很高兴能够来到这里工作与学习，从开始的陌生，到慢慢的熟悉，很感谢领导的信任和鼓励，感谢同事们的帮助和支持，让我能在这里愉快的工作与生活。
因为是从8月份来到XXX，8月份以后的各种工作的调整与变动比较大，所以我的年度总结，就从8月份以来开始进行总结和分析。
8月份以来，各个渠道的数据，都有一个相对大的调整和改变，从百度账户的重建，搜狗账户的重建，神马账户的重建，以及第三方的各个渠道的增减，调整相对来说都比较大，经过8-9月一个月的沉淀，各个渠道相对来说进入了稳步阶段，从整体账户的改动，慢慢的细化到关键词、创意、着陆页这些细节的改变和优化调整，让各个渠道的推广上在稳步的基础上，慢慢的进行提升和改变。
以下是8-11月，各个渠道的各项数据的分析和对比：第三方渠道数据与分析：120有问必答：寻医问药：私人医生：医爱淘：总结：从第三方渠道数据来看，120有问必答、寻医问药、私人医生，医爱淘、还有内百度和手机抓取（百度竞价流量带来的转化）。
120有问必答数据流量和到诊每个月上下波动比较大，寻医问药流量到诊比较少，私人医生没有流量（已撤），医爱淘流量比较小且每一个波动也挺大。
内百度和手机抓取有助力，但有风险。
所以，第三方只能督促合作方多做有效转化，不可控制的因素比较大，所以只能作为额外的助力，不能完全的依赖第三方提高到诊数据和完成任务。
不过，还是需要积极的寻找更有效，转化更好的第三方合作渠道，来作为助力，能更好的完成目标和任务，还是有必要的。
竞价推广渠道数据与分析：总结：竞价推广百度、搜狗、神马是带来咨询和到诊转化最重要的渠道。
百度推广推广相对来说占很大的比重和比例，消费是最多的，竞争也是最大的一个渠道。
医院信息化建设工作计划
医院信息化建设工作计划
1. 完善医院信息系统，包括病例管理、门诊挂号和药品管理系统。
2. 强化医院信息安全系统，确保患者信息和医院数据的安全性。
3. 提高医院网络和通讯设施的质量和覆盖范围，以便医护人员之间能更好地沟通和协作。
4. 开展医护人员的信息化培训，以提高其信息系统使用能力和对信息安全的重视程度。
5. 开展医院信息化管理和监督工作，确保信息系统的正常运行和安全性。
以上就是医院信息化建设工作计划，希望能够得到您的支持和认可。
医院网络维护管理规章制度
医院网络维护管理规章制度第一章总则第一条为了规范医院网络维护工作，保障医院信息系统的正常运行，提高医院信息化水平，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院网络维护管理工作，包括网络设备的购置、安装、维护、保养等相关工作。
第三条医院网络维护管理工作应遵循科学、规范、严谨的原则，确保网络安全稳定。
第四条医院网络维护管理工作应当加强信息安全管理，合理配置网络资源，确保医院信息系统的可用性、保密性和完整性。
第五条医院网络维护管理工作由医院信息技术部门负责，其他相关部门配合协作。
第二章网络设备管理第六条医院网络设备的购置应当符合医院网络发展规划和预算要求，须经相关部门审批。
第七条医院网络设备的安装应由专业人员进行，保证设备安装正确、稳定。
第八条医院网络设备的维护应按照维护手册规定进行，做好设备的日常保养工作。
第九条医院网络设备的更新升级应按照相关规定进行，升级过程中需做好备份工作，以防数据丢失。
第十条医院网络设备的报废处理应按照医院相关规定和法律法规进行，严格执行程序，防止数据泄露。
第三章网络安全管理第十一条医院网络安全管理工作是医院网络维护的重要组成部分，医院信息技术部门要建立健全网络安全管理制度。
第十二条医院网络安全管理应包括网络入侵检测、漏洞修补、防火墙配置等措施，确保网络安全。
第十三条医院网络安全管理涉及到网络数据保护、用户权限管理、应急预案等内容，医院信息技术部门应加强相关培训。
第十四条医院网络安全事件应当及时报告，采取应急措施，防止事态扩大。
第十五条医院网络安全管理工作应加强对职工的宣传教育，提高职工的安全意识和风险意识。
第四章惩罚处罚第十六条对违反本规章制度的行为，医院将视情节轻重给予相应处理，包括批评教育、取消部门资格、降级等处罚。
第十七条对严重违反本规章制度的行为，医院有权解除劳动合同或其他纠纷解决方式。
第五章附则第十八条本规章制度的解释权归医院信息技术部门所有，如有未尽事宜，可根据实际情况进行补充规定。
整形医院网络主管工作计划
整形医院网络主管工作计划
工作计划：
1. 审查并更新整形医院的网络平台，包括官方网站、社交媒体和在线广告。
2. 制定并执行网络营销策略，包括定期发布优质内容、策划线上活动和提高网站流量。
3. 负责监督整形医院的网络形象，确保所有内容和信息的准确性和完整性。
4. 协调与市场部门和医疗团队的合作，以确定网络推广的目标和内容。
5. 负责协调与外部供应商和媒体的合作，以扩大整形医院在网络上的影响力。
6. 定期分析网络数据和用户反馈，调整网络推广策略并提出改进建议。
7. 积极参与整形医院的网络危机管理，包括处理负面信息和舆情危机。
8. 持续学习行业最新动态和网络营销相关知识，不断提升自身的专业水平。
互联网医院工作计划
互联网医院工作计划随着信息技术的飞速发展和医疗改革的不断推进，互联网医院作为一种创新的医疗服务模式应运而生。
为了更好地发挥互联网医院的优势，提高医疗服务的质量和效率，满足患者日益增长的医疗需求，特制定以下互联网医院工作计划。
一、工作目标1、提升患者就医体验通过优化互联网医院的服务流程，减少患者排队等候时间，提供便捷的在线预约、挂号、缴费、报告查询等功能，让患者能够享受到更加高效、便捷的医疗服务。
2、拓展医疗服务范围利用互联网技术，打破地域限制，为更多患者提供远程医疗、在线复诊、健康咨询等服务，让优质医疗资源惠及更广泛的人群。
3、提高医疗服务质量加强医务人员的培训和管理，规范在线诊疗行为，确保医疗服务的安全性和有效性。
建立完善的医疗质量控制体系，对互联网医院的医疗服务进行全程监督和评估。
4、促进医疗资源合理配置通过互联网医院平台，实现医疗资源的优化配置，引导患者合理就医，减少医疗资源的浪费，提高医疗资源的利用效率。
5、加强与其他医疗机构的合作与各级医疗机构建立合作关系，实现医疗信息的互联互通，开展远程会诊、转诊等业务，形成协同发展的医疗服务网络。
二、工作内容1、平台建设与优化（1）完善互联网医院的功能模块，包括患者端、医生端和管理端。
优化界面设计，提高系统的稳定性和易用性。
（2）加强与医保部门的对接，实现医保在线支付功能，为患者提供更加便捷的医保结算服务。
（3）建立患者健康档案管理系统，实现患者健康信息的实时更新和共享，为医疗服务提供数据支持。
2、医疗服务拓展（1）开展远程医疗服务，与基层医疗机构建立远程医疗合作关系，为其提供远程诊断、治疗指导等服务，提高基层医疗水平。
（2）开通在线复诊服务，为常见病、慢性病患者提供在线复诊、处方开具和药品配送服务，方便患者就医。
（3）设立健康咨询服务板块，邀请专家为患者提供健康咨询、疾病预防等方面的指导。
3、医疗质量管理（1）制定互联网医院医疗服务规范和诊疗流程，明确医务人员的职责和权限，确保医疗服务的质量和安全。
医院网络部工作总结4篇
医院网络部工作总结医院网络部工作总结4篇医院网络部工作总结1网络部主管工作职责：1、负责网络部全面工作；2、负责网络部与合作单位业务联系；3、负责网络部内部业务审批；4、负责百度关键词的上下线调整及竞价名次调整；5、配合医院企划部、市场部开展的活动进行网络营销；6、定期向医院领导汇报工作，及时掌握部门员工工作情况并进行考核。
网络推广员A工作职责：1、协助网络部主管进行百度关键词的上下线调整以及竞价名次的调整。
要求所有关键词必须出现在竞价的前四位，随时分析竞争对手的关键词信息，及时根据实际情况调整排名并进行效果监测；2、负责负面新闻的删除。
包括：（1）及时搜索医院关键词，及时发现负面帖子。
（2）利用网友提问的方式引导网友来院就诊，树立医院形象。
网络推广员B工作职责：1、负责各网站每日咨询量、流量、百度点击量等数据分析统计，并制作统计报表存档；2、负责Google推广业务。
主要进行重点优化关键词的效果跟踪，并保证该关键词出现在搜索页面的左侧，随时监测图片广告投放效果，保证其出现在广告页面上；3、负责对外合作网站的广告投放监测，对文字链、论坛咨询窗口、论坛对联广告进行更新维护，并利用合作网站平台及时更新活动宣传软文。
文案C工作职责：1、负责各网站在互联网论坛、博客上的软文推广；2、负责医院网站和山东××网的原创性更新，日更新至少15篇；3、负责各网站留言内容的搜集、编辑和发布，保证每个网站每日自发留言数量不少于10条。
网页设计D工作职责：1、负责各网站页面美化；2、负责活动宣传专题页面制作；3、负责网络广告图片、Flash的制作。
网络部集体工作：1、每周进行竞争对手的网路营销统计分析；2、每周举行专题会议学习、研究网络营销新手段、新思路；3、定期根据网络流行要素进行网络推广软文的'创作讨论；4、定期对网站进行SEO优化及效果监测。
以下工作需提交网络部主管审批：1、百度、Google等后台需要修改或上下线的关键词，及其他改动；2、需要修改现有业务帐号、密码的；3、新制作的软文需要发布的；4、发布软文的论坛、博客等网站，应提交网址、注册帐号、密码、密码找回提示问题和答案等信息进行存档；5、发现的负面信息网址；6、以医院或网络部名义与外界进行业务联系的。
医院网络部的工作计划和目标
医院网络部的工作计划和目标
1. 完善医院网络系统，提高稳定性和安全性，保障医院日常业务运作的顺利进行。
2. 持续优化医院网络架构，提升网络性能，满足医院日益增长的数据传输需求和信息化建设要求。
3. 加强网络安全防护，建立健全的网络安全管理体系，防范各类网络安全威胁，确保医院网络环境的稳定和安全。
4. 提升医院网络部门的服务水平，及时响应用户需求，解决网络故障和问题，保障医务人员的正常工作。
5. 加强团队建设和培训，提升员工的技术水平和综合素质，为医院网络部门的长远发展打下坚实基础。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
网络部2017年计划
2017年整体百度流量下滑，预约量下滑，导致最后到诊率没有达到理想目标，特别是1-2月(春节期间)流量下滑下滑最为明显。
单体到院成本明显上张。
2017年接下来重点工作主要围绕竞价帐户成本管控、移动手机投放策略的调整、竞价帐户着陆页的调整、竞价网站的改版、部门员工绩效的改革、岗位培训、咨询培训考核的改革为主。
网络部2016年-2017.2存在的一些问题和不足
1、竞价广告成本明显上涨，整体投放管理有问题，单日广告投放忽上忽下，成本管控没有做好。
下一步需要加强成本管控。
2、非咨询员工医疗常识培训后，效果不是很明显，着陆页问题较为严重。
3、竞价投放同质化的现象较为严重，相比整个同行市场优势不明显。
下一步要找出差异化。
4、自然排名这块整体比较薄弱，整个妇科几乎没几个自然排名。
5、到诊下滑主要表现在专科号到诊。
相比之前下滑严重。
特别是计生到诊量没有较大的提升。
下一步要从计生上面下功夫，提升计生的咨询预约到诊率。
工作计划
一、力保团队的稳定性、做好节前节后工作安排
二、竞价投放精细化要深化
1、竞价投放要找出差异化，避免同质化。
重点从创意、着陆页、专题着手。
避免与同行进行价格战。
找出玛丽亚的优势。
2、加强竞价的晚上投放管控，加强晚班人员，避免晚上竞价广告投放监管不足，广告浪费问题。
3、针对目前竞价人员水平能力参差不齐。
定期组织一些竞价专业知识培训。
提高整个竞价组的工作能力及效率。
4、控制成本，降低单体到诊成本，提高就诊量。
严格控制网络广告投放。
做好精细化营销，有效降低单体到诊成本，同时提升整体网络部的到诊量。
三、扩大SEO优化排名的占有量
1、做好医院内部网站的优化，争取让百度展现更多的长尾词。
2、扩大第三方渠道的铺盖(快排、下拉词、相关搜索框)。
四、做好网站的安全维护和数据备份
1、定期维持网站服务器。
2、定期进行数据备份。
五、加大其它推广渠道的投放力度
1、增加微信营销QQ的到诊人数。
重点要与企划，市场，经营等多个部门协调配合推广医院微信号、
2、扩大搜狗、神马的预算，提高非百度搜索的占比量。
3、与网络视频广告代理商洽淡，尝试在网络视频广告找出突破口。
六、加强部门的团队管理
1、定期组织部门活动，通过增加员工之间的沟通，增强团队的协作能力，提高团队整体战斗力。
2、加强网络部员工的绩效考核，合理安排工作量，调动员工工作积极性。
争取在2017年再创一个新台阶。
七、提升整体网络咨询的业绩
1、咨询人员管理上面要着重调整。
及时与员工沟通谈心，调动咨询员工积极性。
防止咨询人员变动。
2、增加咨询的专业知识培训力度，加强咨询业务技巧。
增加咨询成功率。
每周定期的妇科专业知识培训及考试，每周定期的案例点评，每月的打字速度测试考核，从根本上面提升所有咨询人员的业务水平。