行政审批制度改革工作总结三篇

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深化行政审批制度改革工作总结6篇

深化行政审批制度改革工作总结6篇

深化行政审批制度改革工作总结6篇第1篇示例:深化行政审批制度改革工作总结近年来,我国深化行政审批制度改革工作不断推进,取得了显著的成果。

通过简政放权、优化服务、强化监管等一系列举措,持续推动行政审批制度改革向纵深发展。

下面就深化行政审批制度改革工作进行总结如下:一、简政放权,精减审批事项为进一步优化营商环境,我国深化行政审批制度改革一方面大力简政放权,将原来需要审批的事项逐步转化为备案、告知等方式,让企业和个人办事更便利。

对于不涉及公共安全、公共卫生、社会公正等领域的审批事项,采取取消、下放等方式,减少了不必要的审批环节,降低了行政成本,提高了行政效率。

二、优化服务,提升办事体验在深化行政审批制度改革过程中,通过简化审批流程、压缩办理时间、增设线上审批等方式,大幅提升了服务效率,减少了群众和企业排队等待的时间,极大地提升了办事体验。

配套建设了一批“一窗受理”、“一次办好”等服务平台,实现了信息共享、数据互通,推动了政务服务的智能化、便捷化。

三、强化监管,防止腐败行为为加强行政审批制度改革后的监管,我国采取了一系列措施,如建设“信用中国”平台、加强部门间信息共享、开展随机抽查等方式,实现了对审批事项的全程监管和事中事后监督。

通过推进“互联网+监管”,实现了对行政权力运行的全面覆盖和全程监督,有效防止了腐败行为的产生。

四、推动法治化进程在深化行政审批制度改革中,我国将法治化作为核心要义之一,大力推动审批事项的依法依规办理。

建立了以法律法规为基础的审批标准、程序和流程,准确划定了政府和市场之间的边界,保障了企业和个人的合法权益,促进了公平竞争和市场秩序的形成。

五、促进资源配置和产业升级通过深化行政审批制度改革,我国有效优化资源配置,减少了对审批事项的限制和垄断,促进了资源向效益较高和市场需求旺盛的领域集中,推动了产业升级和结构优化。

降低了行政审批的成本,鼓励了创新创业,激发了市场活力,为经济发展注入了新的动力。

行政审批工作总结范文行政审批局上半年个人工作总结范文三篇

行政审批工作总结范文行政审批局上半年个人工作总结范文三篇

行政审批工作总结范文行政审批局上半年个人工作总结范文三篇行政审批局上半年个人工作总结12022年上半年,某某市行政审批服务局在市委、市政府的正确领导下,在某某市行政审批服务局的精心指点下,在全市各相干单位的大力支持下,坚持以制度抓管理,以创新促服务,以打造办事效力最高、服务质量最好、营商环境最优为工作目标,不断创新政务服务模式,用简政放权的“减法”、强化监管的“加法”和优化服务的“乘法”,深入推动行政审批制度改革,着力打造优良、便捷、高效的政务服务环境,主动服务于全市经济社会发展大局。

现将上半年工作展开情况总结以下:1、以组建审批机构为基础,建立规范完善行政审批机制。

今年上半年,我市行政审批服务局顺利完成了内部机构组建、职能调剂、事项划转、人员调配等基础工作。

新成立的行政审批服务局内设市场农林科、计划建设科、社会服务科、综合服务科4个审批科室和办公室、政策法规科、踏勘图审科、效能监察科4个辅助科室,承接了全市40个部门的404项服务事项。

其中,行政审批事项317项,便民服务事项87项,1站式办结事项占本级政府部门全部审批服务事项的93.4%。

同时,围绕科室职责、人事管理、队伍建设、绩效考评等内容,出台配套制度、工作指引等规范性文件,确保1切工作有流程,1切流程有控制,1切控制有标准。

2、以优化审批流程为载体,构建阳光高效审批服务体系。

严格落实“5个为”和“6个1”工作要求,进1步推动流程再造、紧缩时限、精简手续,优化提升政务服务平台各项功能,让大众办事省时、省心、省力、省劲。

截至目前,全市所有服务事项的办理时限均紧缩到了原有时限的50%之内。

同时,不断加强事中事后监管,积极探索并建立联合踏勘、联合验收工作机制,全力优化营商环境,更好地为企业提供更优良高效服务,努力实现企业和大众办事“网上办、马上办、就近办和1次办”。

3、以网络服务平台建设为手段,推动审批服务模式高效化。

积极展开“互联网+政务服务”工作,不断完善网络平台建设,按时完成政务服务1体化平台的上线运行工作,顺利实现与省网平台的无缝对接,做到了平台利用与省网的有机融会和全面统1,构成了线上线下同步、网上网下1体化的网络服务机制,实现了“1网通办”和构建全省政务服务“1张网”的整体目标。

2024年上半年行政审批科工作小结

2024年上半年行政审批科工作小结

2024年上半年行政审批科工作小结根据2024年上半年行政审批科的工作情况,现对工作进行小结如下:一、审核流程优化在上半年,我们对审核流程进行了优化,采取了一系列措施来简化审批流程,提高审批效率。

通过优化流程,我们成功减少了审批环节,减少了审批时间。

同时,我们还引入了信息化系统,实现了在线提交和在线查询,进一步提高了工作效率和便捷性。

二、审批工作规范化为了保证审批工作的规范化,我们制定了一系列的审批标准和操作规程,并进行培训和宣传,确保每位审批人员严格按照规定进行工作。

我们还加强了内部监督机制,对审批工作进行了抽查和评估,确保工作的质量和效果。

三、加强沟通协调为了更好地与其他部门协调工作,我们加强了沟通和协调的力度。

与相关部门保持密切联系,及时共享信息和资源,解决工作中的问题和矛盾。

定期召开会议,交流经验,共同研究解决方案,确保审批工作的顺利进行。

四、提高服务质量我们深入贯彻“以人为本”的理念,不断提升服务质量。

我们建立了服务热线,为企业和公众提供咨询和解答,及时解决他们的问题和困难。

我们还加强了对申请材料的审核和反馈,确保信息的准确性和及时性。

五、加强队伍建设我们注重对审批人员的培训和能力提升。

通过组织专题培训、参加学习交流活动等方式,提高审批人员的专业素质和综合能力。

同时,我们鼓励审批人员积极参加岗位竞聘和学习考试,激发工作的积极性和创造力。

通过上半年的工作,我们取得了一定的成绩。

但也要清醒地认识到,还存在一些不足和问题,需要进一步努力改进。

下半年,我们将继续深化改革,加强协作,提高工作效率和质量,为推动行政审批科的发展做出更大的贡献。

行政审批工作总结【三篇】

行政审批工作总结【三篇】

行政审批工作总结【三篇】【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。

篇一一年来,政务服务中心在县委、县人民政府的高度重视和正确领导下,在普洱市经济合作办公室和行政审批便民中心的关心、帮助和指导下,政务服务中心认真贯彻落实学习实践科学发展观和党的xx大精神,紧紧围绕县委、县人民政府确定的发展思路,明确目标、开拓创新、强化服务、狠抓落实,较好地完成了各项工作任务。

现将政务服务中心一年来的工作总结如下:一、招商引资工作政务服务中心认真贯彻执行有关政策,积极抓好招商引资工作,今年共引进项目11项,计划总投资16963万元,实际到位万元。

1、东兴五金建材电器经营部计划投资108万元,实际到位108万元;2、东方民族民俗文化传播中心计划投资250万元,实际到位250万元;3、永兴橡胶计划投资1500万元,实际到位1406万元;4、翁嘎科土沉香种植计划投资100万元,实际到位46万元;5、翁嘎科英腊茶厂计划投资305万元,实际到位205万元;6、××自忠矿业有限责任公司计划投资3000万元,实际到位1660万元;7、云南力所乡矿业工程有限公司计划投资1000万元,实际到位120万元;8、老地古林场计划投资1000万元,实际到位万元;9、云天矿业有限公司计划投资7500万元,实际到位520万元;10、源山矿业有限责任公司计划投资1200万元,实际到位400万元;11、鑫海矿业发展有限责任公司计划投资1000万元,实际到位1460万元。

二、政务服务中心以学习实践科学发展观教育活动为契机破解招商引资难题为了进一步增强学习科学发展观学习效果,领会和掌握它的科学内涵、精神实质。

政务服务中心在深入学习实践科学发展观活动中,紧紧围绕活动实施方案。

统一思想,提高认识,深入实地进一步对我县的投资环境、地理环境、气候等进行了调研。

行政审批科工作总结7篇

行政审批科工作总结7篇

行政审批科工作总结7篇行政审批科工作总结精选篇1一年来,在公司领导的正确指导下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务积极工作。

现将20__工作情况作如下总结:(一)、加强基础管理,为领导和员工创造良好的工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:各项规章制度的完善、完善组织架构图、加强与员工协会的沟通、突发事件防范汇编等;并对领导批示的公文、交办的事项做到及时处理,从不拖拉;及时完成年度各种报表及总结;坚持精打细算的原则,减少行政办公费;组织和协助组织召开各种会议,做到会前有准备,会后有记录,负责公司办公用品的领用。

行政部在接人待物、优化办公环境、保证文字质量等方面做到了尽职尽责,树立了良好的大千人形象,起到了窗口作用。

(二)、加强服务,树立良好风气服务是始终贯穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为各部门服务、为员工服务。

服务工作搞得好与否,能不能让领导、各部门、和员工满意,是衡量行政部工作的基本标准。

一年来,我们围绕中心工作,力争在服务工作方面做到三个突破:一是在主动服务上有所突破。

突出一个“早”字、体现一个“快”字、做到一个“好”字。

“早”就是改变领导不交不办、不说不干的被动倾向,对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。

特别是行政部分管的各项工作,工作有计划,落实有措施,完成有总结,做到了积极主动。

“快”就是提倡马上就办的精神,进入角色快、深入实际快、反馈信息快,体现行政部工作的高效率和领导决策的科学性。

日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清,就是我们对自己的要求。

2024年消防大队行政审批工作总结(三篇)

2024年消防大队行政审批工作总结(三篇)

2024年消防大队行政审批工作总结一、工作概况2024年,作为消防大队行政审批工作责任人,我积极贯彻执行上级关于优化营商环境、简化行政审批流程的决策部署,主动践行“服务为先、便民为要”的原则,不断推进行政审批改革,努力提高行政审批效率,为广大企业和群众提供更加优质高效的服务。

二、工作亮点1. 降低行政审批环节针对2024年消防大队行政审批环节繁琐的问题,我组织相关人员深入调研,与各相关部门展开深入协调,通过精简审批材料、减少审批环节等措施,成功降低了行政审批环节,提高了行政审批效率。

2. 完善电子审批系统我积极推动消防大队行政审批电子化工作,在2024年投入了更多的资金和人力,通过引进先进的信息技术,构建了消防行政审批电子系统,实现了在线申报、在线材料提交、在线审批等功能,大大提高了审批过程的效率和透明度。

3. 规范操作流程针对2024年消防大队行政审批存在的操作不规范问题,我主持制定了《消防大队行政审批操作规范》,明确了从申报、受理、审批到办结的具体操作流程,切实规范了内部工作,减少了出错和漏审的风险,保证了行政审批工作的准确性和高效性。

4. 守法意识加强面对2024年消防大队行政审批工作中存在的违规问题,我深入开展了守法意识教育活动,加强了对工作人员的培训和考核,严格遵守行政审批相关法律法规,确保行政审批工作的合法性和公正性。

三、存在问题及改进措施1. 仍有部分审批环节复杂,需要进一步简化流程。

针对这一问题,我们将组织相关人员深入调研,与相关部门沟通协调,推动相关流程的优化和简化,以提高审批效率和便民程度。

2. 电子审批系统仍存在一些技术问题和用户使用障碍。

我们将加强对电子系统的维护和更新,提供更加详细的用户指南,培训相关人员掌握系统操作技能,确保电子审批系统的顺利运行。

3. 部分工作人员对有关法律法规了解不够。

我们将加大对工作人员的培训力度,不断提高其法律法规的知识水平,加强对行政审批工作的监督和指导,确保行政审批的合法性和公正性。

2020行政审批工作总结_行政审批个人总结报告

2020行政审批工作总结_行政审批个人总结报告

2020行政审批工作总结_行政审批个人总结报告行政审批是指行政机关根据自然人、法人或者其他组织提出的申请,经过依法审查,需要严格开展工作,今天小编为大家精心挑选了关于行政审批工作总结,谢谢大家对小编的支持和鼓励。

2020行政审批工作总结篇一一年来,政务服务中心在县委、县人民政府的高度重视和正确领导下,在普洱市经济合作办公室和行政审批便民中心的关心、帮助和指导下,政务服务中心认真贯彻落实学习实践科学发展观和党的xx大精神,紧紧围绕县委、县人民政府确定的发展思路,明确目标、开拓创新、强化服务、狠抓落实,较好地完成了各项工作任务。

现将政务服务中心一年来的工作总结如下:一、招商引资工作政务服务中心认真贯彻执行有关政策,积极抓好招商引资工作,今年共引进项目11项,计划总投资16963万元,实际到位6186.9万元。

1、东兴五金建材电器经营部计划投资108万元,实际到位108万元;2、东方民族民俗文化传播中心计划投资250万元,实际到位250万元;3、永兴橡胶计划投资1500万元,实际到位1406万元;4、翁嘎科土沉香种植计划投资100万元,实际到位46万元;5、翁嘎科英腊茶厂计划投资305万元,实际到位205万元;6、××自忠矿业有限责任公司计划投资3000万元,实际到位1660万元;7、云南力所乡矿业工程有限公司计划投资1000万元,实际到位120万元;8、老地古林场计划投资1000万元,实际到位11.9万元;9、云天矿业有限公司计划投资7500万元,实际到位520万元;10、源山矿业有限责任公司计划投资1200万元,实际到位400万元;11、鑫海矿业发展有限责任公司计划投资1000万元,实际到位1460万元。

二、政务服务中心以学习实践科学发展观教育活动为契机破解招商引资难题为了进一步增强学习科学发展观学习效果,领会和掌握它的科学内涵、精神实质。

政务服务中心在深入学习实践科学发展观活动中,紧紧围绕活动实施方案。

行政审批服务中心年终总结5篇

行政审批服务中心年终总结5篇

行政审批服务中心年终总结5篇篇1一、背景本年度,在市委市政府的正确领导下,在各级部门的协同配合下,我们行政审批服务中心紧紧围绕提高效率、优化服务、推进改革的核心目标,有序开展各项工作。

本报告旨在全面回顾一年来的工作成果,梳理存在问题,展望来年工作方向。

二、工作内容及成果1. 审批流程优化- 对各类审批事项进行了全面梳理和分析,简化审批环节,缩减审批时限。

- 推动“一窗通办”改革,实现受理、审查、审批等环节的无缝对接。

- 优化网上办事流程,推广使用电子政务系统,提高网上办理效率。

2. 服务质量提升- 实施标准化服务管理,提升窗口工作人员的业务素质和服务意识。

- 建立完善服务评价系统,接受企业和群众监督,不断优化服务质量。

- 开展“便民服务月”等活动,提高服务效能,增进群众满意度。

3. 改革创新举措- 推动“证照分离”改革,降低创业准入门槛,缩短企业开办时间。

- 实施“容缺受理”机制,允许部分材料在后续补齐,加快审批速度。

- 开展跨部门联合审批,解决企业群众办事多头跑的问题。

4. 信息化建设进展- 加强信息化建设,完善在线预约、查询和支付等功能,提高办事便捷性。

- 建立行政审批大数据平台,实现数据资源共享,为决策提供数据支持。

三、存在问题及改进措施1. 审批事项仍显繁琐:部分审批流程仍需进一步优化,减少环节和时限。

- 措施:持续推动审批制度改革,精简审批事项和环节,加大网上办理力度。

2. 服务水平仍需提高:部分工作人员服务意识不强,业务素质有待提高。

- 措施:加强工作人员培训教育,建立完善激励机制和考核机制。

3. 信息化建设需进一步加强:部分系统功能尚不完善,用户体验有待提升。

- 措施:加大信息化建设投入力度,持续优化系统功能,提高用户体验。

四、展望来年工作方向1. 继续深化审批制度改革,优化审批流程,提高审批效率。

2. 加强队伍建设,提升工作人员的服务意识和业务素质。

3. 完善信息化系统建设,提高办事便捷性和用户体验。

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行政审批制度改革工作总结三篇20xx年,承德无线电管理分局以xx大精神为指导,认真贯彻落实《行政许可法》,积极推进行政审批制度改革,从加强无线电管理的制度建设入手,以强化行政执法监督、严格行政执法,提高依法办事能力和水平为目的,为保证承德市无线电管理在依法行政过程中做到合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责统一,结合无线电管理实际,进一步完善了行政许可有关配套制度,并严格按照相关制度流程办理设台审批,取得了较为明显的效果。

下面就有关情况总结如下:行政许可事项、设定条件及依据我局主要共有十项行政许可,取消两项。

主要有:无线电台设置审批;进口无线电发射设备的工作频率、频段和有关技术指标的核准;研制生产无线电发射设备时,进行实效发射实验时的批准;驻华代表机构、来华团体客商等外籍用户设置、使用无线电,携带或者运载无线电设备入境的审批;无线电呼号审批;无线电频率指配;无线电发射设备型号核准;无线电发射设备进关核准;广播电视专用频段频率指配;建立卫星通信网和设置卫星地球站审批。

停止两项。

行政许可事项许可时限我局窗口接到符合要求的申请材料5个工作日完成初审。

经审定合格的,15个工作日内向申请单位书面答复。

行政许可事项统计今年以来我局共办理各类行政许可35起。

经核实没有一起超范围、超时限的行政许可;没有擅自增加许可环节、许可程序。

行政许可制度完善,审批规范。

领导重视,注重转变观念完善体制在进一步学习行政许可法的基础上,注重相关法规的贯彻落实,局领导始终围绕这一重点做工作,各科、站形成合力抓落实,做到了“一个强化”、“二个坚持”、“三个倾斜”。

“一个强化”:强化依法行政观念,改进机关工作方式和作风。

“二个坚持”:一是坚持检查督促。

结合阶段性、综合性工作任务,定期做好行政许可的检查讲评,对存在问题及时制定改进措施。

二是坚持公开、公平、公正原则。

在收费、办照、检测等方面坚持原则,不吃请,不索要收受财物。

“三个倾斜”:一是领导力量倾斜。

成立了局长挂帅、监督检查科专职负责,各科、监测站参加的行政许可领导小组,切实加强对行政许可工作的组织领导。

二是执法力度倾斜。

监督检查科和业务科加大对非法设置使用无线电发射设备的查处力度,对部分非法用户进行了查处,维护了空中无线电电波秩序。

三是宣传倾斜。

为提高无线电管理的知名度,我局在重大节日及条例纪念日采用多种形式宣传无线电管理条例;在新办公区树立夜景照明广告牌,提高了市民对无线电管理工作的了解和认识。

明确责任,注重增大监督检查力度为了规范行政审批事项,完善行政审批运行程序,我局制定了《行政许可监督检查规定》。

规定了监督检查的内容及检查形式。

在行政许可实施中,明确了责任,强化了领导审批负责制,细化了窗口责任人、行政许可责任人的职责。

监督检查科对每一项行政审批进行核查,经审核无误后,由分管领导在行政许可受理单上签字,进一步增强了许可的透明度。

细化措施,注重提高管理水平按照省无线电管理局的有关文件精神,对我局行政许可事项做了进一步的修改,重新修订了《河北省信息产业厅承德无线电管理分局行政许可事项办理暂行规定》,对无线电台站审批工作程序、设台指南、无线电管理行政执法过错责任追究、无线电管理行政处罚程序、无线电干扰查处工作程序和电磁环境测试工作程序进行了细化,使行政许可的部门和人员进一步明确了自己的职责和任务,更加有利于开展工作。

我局能够严格落实行政许可法的有关规定和要求,办理行政许可,但是由于无线电管理部门的社会认知度低,无线电管理法律法规普及不够,致使违章设台、擅自设台现象较为普遍。

网上办公自动化还有待进一步的完善和改进。

强化监督,完善制度。

我局把监督检查工作贯穿于行政许可全过程之中,建立长效的监督机制。

围绕行政许可各项规定、措施是否落实到位进行评价和考核,形成自我检验、持续改进、不断完善的工作机制和激励机制,确保行政许可的顺利实施。

搞好宣传,推行网上办公自动化。

通过宣传进一步提高公民的法制意识,了解无线电设台审批的相关制度。

进一步完善网上办公自动化建设,推行网上申请、网上审批、网上查询的办公自动化制度。

全面推进依法行政任重而道远,在今后的工作中,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持党的领导,坚持执政为民,忠实履行宪法和法律赋予的职责,保护公民、法人和其他组织的合法权益,创新管理方式,增强管理透明度,提升社会?知度,将无线电管理水平提升到一个新的高度,为地方经济建设服务!实行行政审批制度改革,是深化行政管理体制改革,完善社会主义市场经济体制,从源头上预防和治理腐败的一项重要工作。

政务中心结合市县行政审批制度改革精神,制定和完善了行政审批实施程序,探索了行政审批方式创新;认真落实改革的配套措施,加强了后续监管工作;坚持严格依法改革,规范了行政行为。

行政审批制度改革工作取得一定成绩,现将进展情况作如下汇报:市委、市政府以广委发14号文件下放经济管理和审批权限共计223项,其中市县两级部门均有管理审批权市上不再直接管理审批、一律下放由区市县管理审批的事项有117项,将下放给省定扩权县的市级管理审批权限同等下放给其他3个区市县管理审批的事项有45项,属市级审批现授权或委托下放由区市县实施审批的事项有61项。

为了确保在6月1日前将市上下放、授权或委托的223个经济管理和审批权限实现对接,在县法制办、审改办及相关部门的支持配合下,县政务服务中心做了大量扎实的工作。

一是借全县政务信息工作会之机,对相关部门的办公室工作人员进行了专题培训;二是会同法制办、审改办等部门对各有关部门对接的情况进行了反复、认真核对;三是组织人员加班加点将核对无误后的相关信息录入了行政效能电子监察系统,成功实现了市县对接。

建立健全行政许可依据备案审查等制度;积极探索联合办理、集中办理、统一办理行政许可制度。

中心牵头组织有关部门,抓紧制定了我中心行政许可监督检查及责任追究办法等与《行政许可法》相配套的规章制度。

行政审批制度改革是一项长期的工作,构建长效工作机制十分必要。

中心按照"廉洁、高效、规范、便民"的要求,坚持"谁主管、谁负责"的原则,着力构建长效机制。

一是调整了工作机制。

根据国务院和省政府的有关规定,建立行政审批工作责任制,把责任分解落实到具体部门和窗口工作人员。

建立动态评估机制,定期评估行政审批项目的实施情况。

督促各行政审批职能部门将改革纳入日常工作范围,逐步建立科学合理的行政审批管理和监控机制,形成用制度规范审批、按制度办事、靠制度管人的有效机制。

二是积极推行行政审批公示制度。

各窗口采取"统一受理、统一回复、分别处理"的审批方式,积极探索行政审批公开的途径和方法,增强了审批工作的透明度。

除涉及党和国家秘密、商业秘密或者个人隐私的外,审批项目的名称、依据、申请条件、审批程序和收费标准、审批结果都及时向社会公开。

中心大厅不断完善服务机制,强化服务措施,结合政务公开工作,全面、准确、真实地公开应该并且能够公开的保留项目的有关情况,自觉接受人民群众的监督。

同时加强了电子政务建设,扩大政府网上办公的范围,及时向社会公开审批事项、服务程序、办事方法,更好地为基层、企业和社会公众服务。

三是严格执行行政许可实施程序。

目前,各行政审批职能的部门都已制定行政许可实施程序及责任追究办法。

这是通过制度设计,保证行政许可决定正确性、公正性的重要举措,是防止滥用权力、促进公众参与、保证正确行使权力的必要手段,是各部门规范行政许可行为、提高政务服务水平的公开承诺。

各窗口工作人员充分认识到了行政许可实施程序的重要性,从推进依法行政、建设诚信政府的高度,切实把严格执行行政许可实施程序作为当前和今后一个时期的一项基础性工作来抓,有效防止了执行与制度脱节的"两张皮"现象。

中心配合监察室认真履行监督职能,建立了举报制度,加强全过程监督和定期检查、专项检查,及时纠正违规或不当的审批行为。

深化行政审批制度改革,还会遇到各种矛盾和困难。

中心加强了领导,加大工作力度,进一步巩固和扩展已有成果,推动这项改革不断深入健康发展。

首先,高度重视,加强领导。

中心在深化行政管理体制改革、完善社会主义市场经济体制的过程中,始终把行政审批制度改革摆在重要位置,列入议事日程,明确领导,明确责任,明确任务,精心组织好这项改革,把改革的各项任务抓实、抓好。

成立了以黄应清为组长,曹晓云为副组长,谭涛、王树成、游小军为成员的领导小组,进一步完善运行机制和协调机制,加强与法制等部门的协调配合,形成工作合力。

其次,加强监督,推动落实。

中心把监督检查作为促进工作落实的重要措施,加强对深化行政审批制度改革工作进展情况的督促检查,及时发现和纠正存在的问题。

对工作进展迟缓、成效不明显的窗口,严格要求,促其改进;对工作不力、问题突出的窗口,重点检查,限期整改。

中心对本部门、大厅各窗口行政审批制度改革工作实施有效的指导和监督,针对薄弱环节,提出改进措施。

严明纪律,实行严格的责任制,保证各项工作的落实。

第三,加强调研,积极创新。

行政审批制度改革是政府管理中带有根本性、制度性的重大改革,在改革进程中,会不断遇到新情况和新问题,政务中心从理论和实践的结合上,对行政审批制度改革进行积极的探索和研究。

围绕"重在制度创新"、"重在政府职能转变"和提高行政效率、降低行政成本、整合行政资源等方面,大力开展调查研究,力求在制度创新、机制创新和解决现实问题上有新的突破。

20xx年,为认真贯彻落实市政府第二次廉政电视电话会议精神,推进政府权利公开透明运行,提高行政效率,降低行政成本,促进我县经济赶超发展,构建和谐平安崇仁,树立服务政府、责任政府、法治政府、效能政府的形象。

行政服务中心按照县委、政府的统一安排,及早部署、制定了工作方案,积极开展自查,不断规范各窗口行政审批行为。

现将行政审批制度改革的工作总结如下:按照《行政许可法》的要求,中心会同县监察局、法制办、物价局等单位对各类审批事项进行全面的清理。

由原276项行政审批事项和公共服务事项精简为现在的203项。

所有进厅单位的203项审批事项全面推行办事"八公开",即服务项目公开、办事程序公开、申报材料公开、收费标准公开、收费依据公开、承诺时间公开、审批依据公开、办事结果公开。

所有的窗口都编制系统规范的《服务指南》,并把相关资料输入大厅电子触摸屏。

要求进驻单位继续进一步转变工作作风,提高办事效率,合并股室,成立审批股,真正做到"一站式办结、一次性服务"。

中心建立了网上审批系统。

依托政务网开辟了中心网站,为公众提供审批事项申报服务,支持网上数据传输,提供申报指南,文件资料查询及信息发布功能。

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