棉花加工企业开展安全生产管理的途径通用版
精选范文--棉花加工企业开展安全生产管理的途径
棉花加工企业开展安全生产管理的途径棉花加工企业的安全生产管理，是一项具有综合因素的工作，只有全方位的把握这些因素，制定符合本企业实际的管理措施，才能保障安全生产工作的顺利开展。
一、强化安全意识１．增强法制意识。
安全生产法作为我国安全生产的综合性法律，对全面加强我国的安全生产法制建设，强化安全生产监督管理，激发全社会对公民生命权的珍视和保护，增强全民族的安全法律意识，促进经济发展和保持社会稳定，具有重大而深远的意义。
关注安全，人人有责。
实现安全生产必须通过宣传教育、培训，自觉遵守安全生产的法律、法规，关心支持参与安全生产工作。
２．在安全生产管理中健全责任制，增强安全制度意识。
企业的安全生产领导小组，无论在维修期还是加工生产阶段，都应制定相应的安全生产责任制、岗位责任制。
安全责任制的落实必须贯彻“纵向到底、横向到人”的安全管理原则，实现厂、车间、班组三级管理网络。
要根据生产工艺流程、设备情况、作业环境、设备安全防护、人员的技能等具体情况，找出可能存在的问题和隐患，对隐患进行评估、制定措施，消除事故隐患。
要充分发挥领导小组、工会监督小组的整体能力，对安全责任逐级进行分解，明确管理职责。
责任的分解要明确，要落实到人，严格落实安全生产责任制，严格实行责任追究制。
建立完善的责任体系、规范的管理体系、强有力的约束机制、奖罚分明的责任追究制度，强化制度的管理意识。
３．抓现场管理、提高班组管理意识。
无论车间设备的维修现场，还是设备运行的生产现场，都是以班组为最小单位。
现场管理是具有特殊作用的环节，班组是最具体的操作单位，又是最基础的安全生产主体。
企业管理人员应充分认识到这点，选好一个班组长，配备专兼职的班组安全生产管理员，从事班组的安全生产监督管理。
实践证明，班组的安全生产工作，往往是决定企业安全与否的关键环节。
二、坚持加工企业的“三个源头”“三个防范”管理、保障安全生产工作管好火源、控制电源、备足水源。
①对火源的管理，必须设立火区的标志。
棉纺企业安全生产管理制度
第一章总则第一条为保障棉纺企业员工的生命安全和身体健康，预防和减少事故发生，确保企业安全生产，根据国家有关安全生产法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工，包括在岗、试岗及实习人员。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保企业安全生产目标的实现。
第二章组织机构与职责第四条企业成立安全生产委员会，负责安全生产工作的全面领导、决策和监督。
第五条安全生产委员会下设安全管理部门，负责安全生产的具体实施和监督。
第六条各部门、车间、班组设立安全生产小组，负责本部门、本车间、本班组的安全生产工作。
第三章安全生产责任第七条企业法定代表人对本企业的安全生产工作全面负责。
第八条各部门负责人对本部门安全生产工作负责。
第九条员工对本岗位的安全生产工作负责。
第四章安全生产管理第十条安全生产教育1. 企业应定期对员工进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 新员工入职前，必须经过安全生产教育和培训，合格后方可上岗。
第十一条安全生产检查1. 企业应定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
2. 各部门应按照要求，对本部门安全生产工作进行检查，发现问题及时上报。
第十二条安全生产设施1. 企业应配备必要的安全防护设施，并定期进行检查、维护和保养。
2. 员工应正确使用安全防护设施，不得随意拆除或损坏。
第十三条安全生产记录1. 企业应建立健全安全生产记录，包括安全生产会议记录、安全生产检查记录、事故报告记录等。
2. 安全生产记录应真实、完整、规范。
第五章事故处理第十四条事故报告1. 发生事故后，事故单位应立即上报企业安全生产委员会。
2. 事故单位应积极配合事故调查，如实提供事故相关资料。
第十五条事故调查1. 企业安全生产委员会应组织事故调查组，对事故进行调查。
2. 事故调查组应查明事故原因，提出整改措施。
第十六条事故处理1. 事故单位应根据事故调查结果，对事故责任人和有关人员进行处理。
棉花加工企业安全生产管理制度
一、总则1. 为了加强棉花加工企业的安全生产管理，预防事故发生，保障员工的生命安全和身体健康，维护企业的合法权益，根据国家有关安全生产法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
2. 本制度适用于本企业所有员工，包括在岗、离岗、返岗、实习、兼职等人员。
二、安全生产责任1. 企业法定代表人对本企业的安全生产工作全面负责，建立健全安全生产责任制，明确各级安全生产责任。
2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任，确保本部门安全生产工作落实到位。
3. 各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任，严格执行安全生产规章制度，做好本职工作。
三、安全生产管理措施1. 安全教育培训（1）企业应定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
（2）新员工上岗前，必须经过岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。
（3）对在岗员工，每年至少进行一次安全教育培训。
2. 设备设施管理（1）企业应定期对设备设施进行检查、维修、保养，确保设备设施安全可靠。
（2）设备设施操作人员应熟悉设备性能，严格按照操作规程进行操作。
（3）对存在安全隐患的设备设施，应立即停止使用，并采取措施进行整改。
3. 消防安全管理（1）企业应建立健全消防安全管理制度，明确消防安全责任。
（2）消防设施、器材应定期检查、维护，确保完好有效。
（3）员工应掌握消防器材的使用方法，会报警、会使用灭火器材。
4. 防范事故措施（1）企业应建立健全事故防范措施，对可能导致事故的因素进行排查、整改。
（2）企业应定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（3）企业应制定应急预案，定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。
四、安全生产监督检查1. 企业应设立安全生产监督检查机构，负责安全生产监督检查工作。
2. 安全生产监督检查人员应定期对各部门、各岗位进行监督检查，发现问题及时报告、处理。
3. 各部门、各岗位应积极配合安全生产监督检查工作，如实提供有关资料。
五、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
棉花加工厂(车间)安全生产管理制度
棉花加工厂（车间）安全生产管理制度一、目的为加强公司棉花加工车间的管理，规范车间生产、质量、安全等工作流程，提高生产效率和产品质量制定本制度二、职责1、生产厂长负责车间的全面生产和管理工作，对车间产值质量负责，制定车间生产计划并指导生产工作。
2、班组长负责车间生产线的生产安排，质量管理和日常维护。
主持班组例会，统计生产数据，制定班组生产计划。
3、生产工人遵循生产规定，严格执行生产标准，保证生产质量对设备进行日常检查个维护，维护车间安全。
三、生产管理1、生产计划车间厂长按月制定生产计划，应明确生产数量时间和生产标准等要求。
2、生产工艺制定严格的生产工艺标准和生产流程，每个操作过程都应有明确的标准和管理要求3、设备维护对设备进行定期的检查和维护，确保设备正常工作减少停机时间。
4、物料管理生产厂长按照生产计划及时采购辅料及机械设备常用配件，认真做好物资管理。
四、质量管理1、生产过程的质量控制每一道工序必须按照规定标准操作，加强生产过程的管理把关和控制。
2、成品质量检测对每批次生产的成品都要进行严格的质量检测控制，保证成品的质量符合国家标准和企业要求3、不良品处理发现不良应立即停产，组织专人进行分析，归纳问题并及时采取措施防止再次发生五、安全管理1、安全教育加强员工安全培训，增强员工安全意识和责任感。
2、安全检查定期对设备、安全设施和用电安全进行检查和维护，发现问题及时解决3、应急措施在车间内制定应急救援流程，加强对设备、用电操作的安全培训，防范安全事故的发生六、纪律管理对车间员工严禁迟到，早退、旷工、违反工作纪律等行为都必须严格制裁，以此保证生产秩序的正常运转。
棉花加工企业如何抓好安全生产
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工， 这样 加 工 出的皮 棉质 量好 ， 加 工成 本也 可 以大 大
是 领 导 干部 ， 在 厂里 任 何 事情 的处 理 上 ， 都要 把 “ 安 全第一 、 预 防为 主 ” 放 在 首位 ， 处 处 做 好模 范 带 头 作
降低 ； 如果没有摊 晒的条件 ， 应严格区分籽棉的回潮 率和温度 ， 将它们分开堆放 ， 这样加工厂可根据每一 垛籽棉的回潮率和温度 ， 分别精确设定控制烘干箱 的温度 ， 可 以有效 避 免火灾 事 故 的发 生 。
安全检查时 ， 边边角角都要检查到， 细节决定成 败， 对 一些 细 微 的异 常声 音 、 气味 、 现场 现象 ， 应 该及
时通 知 当班 人 员将 隐患 排 除 ， 确 保车 间有 序运行 。 所以， 在 管理 安全 工 作时 ， 要有 不 怕得 罪人 的思 想， 大 胆 管理 ， 关 键 时候 “ 宁愿 做 恶 人 、 不做好人” ，
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棉 花加 工 企 业 如 何 抓 好 安全 生产
赵建 勇 王 军
［ 新 疆塔 河种 业 阿拉 尔加 工厂 ， 新 疆 阿拉 尔 ８ ４ ３ ３ ０ ０ ］
安全生产是一切企业赖以生存 的生命线 ， 可以 说“ 没有安全生产 ， 企业就没有经济效益 ， 也就没有 了存 在的价值 ” 。作为我 国的棉 花加工企业来说 ， 加工厂是安全生产 的一级防火重点单位 ， 如何抓好 安全生产 ， 贯彻好“ 安全第一 、 预防为主 、 综合治理 ”
、
针 对 安全 隐 患 ， 进 行“ 岗前 十分 钟教 育”
（ 一） 有 针对 性地 进行 “ 岗前 十分钟 教 育” 根据 每个 班 组实 际情 况 ， 自我查 找安 全 隐患 ， 在
棉花加工厂综合安全管理工作
有开机 、 停 机 牌 不 得 开 机 。６ ． 控 制 设 备 没 有 自动 保 护装置不 得开机 。７ ． 设 备 旁 没 有 消 防 器 具 不 得 使
用 。８ ． 卸花场所没有消防水源 、 安 全 设 施 的不 得 堆
、
管理教 育
花 。９ ． 电气 设施 保 护 不齐 全 不得 开 机 。通 过 以上 安 全教育 ， 使 全 员 在生 产 前 对 生 产工 具 和 环 境场 所 必 要 条件 有所 了解 。
用氧气 、 电焊 、 爬高必须报告 ， 在监护人员指导下操 作 。５ ． 特 种 操 作 必须 持 证 上 岗。６ ． 设 备 发 生 故 障 不 停 机 不 得 维修 。７ ． 没 有 监 护 人不 得 维 修 。８ ． 上 岗员 工要 能 识 别 特 种 安全 标 志 、 会 使 用 安 全 工具 。通 过 以 上安 全 教 育 ， 企 业 员 工要 了解 特 种行 业 的基 本 知
棉花Ｎ － ｒ 厂 综合安全管理 工作
田根 章
［ 农八师 １ ４ １ 团加工总厂 ， 新疆 石河子 ８ ３ ２ ０ ２ ８ ］
在生 产与 安全 发生 矛盾 时 ， 要 把安 全放 在首 位 。 以“ 安 全第 一 ， 预 防为 主 ” 的方针 指 导生 产经 营 工作 。 下面就 安全与 生产协 调发展谈 一下在 工作 中的要求 。
火、 化学用品、 油脂用品高温 自 燃， 火源管理不到位造 成 。通 过 以上安 全教 育 ， 使全 员在思想 上 了解 火源 的 基本起 因和重要 物 品的安全有 效知识 。
三、 机械 设施 安全 位没 有 防护 罩 和安 全 标 志不 得 使用 。３ ． 地沟 没 有 盖板 、 平 台没 有 防护 栏 不 得 使 用 。４ ． 工 段 与 工 段 之 间没有安装 联络电铃 ， 不得使用 。５ ． 控制设备上没
在棉花加工生产中确保安全生产的几点做法
三、 加 强安 全 检 查 及 遵循 各 岗位 安 全 生产 规 章
制度
棉花 加 工厂 要 天天 开展 安 全检 查 。开展 安 全 生
产大检查 ， 做到“ 全覆盖 、 零容忍 、 严 执法 、 重实效 ” 。
产 标 准 化 建 设 过程 中 ， 形 成 了一 套 适 应 性 较 强 的 安
全生产管理办法 ， 使棉花加工企业 的安全管理逐步
得 到 深化 。实现 安全 由经 验 管理 到 科学 安全 管 理 的
主任 负责制 ， 建 立厂 、 车间 、 班组 三级安全责任制 。 当安全与加工速度 、 安全与效益 、 安全与质量等工作
发 生矛 盾 时 ， 领 导小 组 要认 真 做好 统筹 协 调 ， 真正 站
跨越 ， 使 干部职工树立安全 才能生产 ， 安全才有幸
福、 安 全才 能 回家 的理 念 。
一
在维护团场经济社会发展大局 ， 把人 民的生命 安全
放 在高 于 一切 的位 置上 ， 从 政 治上 、 思想 上 和行 动 上
格局 。
工作的灵魂。从管理层到基层 班组 ， 都是管理体系
的组 成 部分 ， 班 组 是管 理 体 系最基 本 的单 元 ， 先从 班
组抓起 ， 对每一位职工都必须进行三级教育 ， 厂级安 全教育 、 车 问级安全教育 、 班组安全教育 ， 三级安全 教育制度是加工厂安全教育 的基本教育制度 。 在大生产开始前 ， 由厂里组织聘请有资质 的安 全员对全厂人员进行安全教育 ， 包括新安全生产法、 企业安全生产管理制度 、 工伤条善 管理体 系 ， 狠 抓安 全教 育
棉花厂安全管理工作计划
一、指导思想以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，全面贯彻落实国家安全生产法律法规和标准，强化安全生产责任制，加强安全管理，确保棉花厂安全生产形势稳定。
二、工作目标1. 全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。
2. 事故发生率控制在国家规定的标准以内。
3. 安全生产责任制落实到位，安全管理水平不断提高。
三、工作措施1. 加强安全生产宣传教育（1）定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（2）利用宣传栏、广播、网络等平台，普及安全生产知识。
（3）开展安全生产月活动，营造良好的安全生产氛围。
2. 完善安全生产责任制（1）明确各级领导、各部门、各岗位的安全责任，层层签订安全生产责任书。
（2）严格执行安全生产规章制度，确保安全生产责任落实到人。
3. 加强安全管理（1）开展安全隐患排查治理，及时发现和消除安全隐患。
（2）加强现场安全管理，严格执行操作规程，确保生产安全。
（3）加强设备设施管理，定期进行维护保养，确保设备设施安全可靠。
4. 加强应急管理（1）制定应急预案，明确应急响应程序和措施。
（2）定期开展应急演练，提高员工应急处置能力。
（3）加强与当地政府和相关部门的沟通协调，确保应急处置工作有序进行。
5. 严格安全检查（1）定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
（2）对重点部位、关键环节进行重点检查，确保安全措施落实到位。
（3）对检查中发现的问题进行跟踪督办，确保整改到位。
6. 加强消防安全管理（1）建立健全消防安全管理制度，明确消防安全责任人。
（2）定期开展消防安全检查，消除火灾隐患。
（3）加强消防设施设备维护保养，确保消防设施完好有效。
四、保障措施1. 加强组织领导，成立安全生产领导小组，负责安全生产工作。
2. 加大安全生产投入，确保安全生产所需资金、物资、设备等保障。
3. 建立健全安全生产考核机制，将安全生产工作纳入绩效考核。
4. 加强与政府部门、行业协会、科研机构的合作，共同推进安全生产工作。
棉花加工厂安全生产管理制度
一、总则为加强棉花加工厂安全生产工作，保障职工生命财产安全，预防事故发生，根据国家安全生产法律法规和行业标准，结合本厂实际情况，特制定本制度。
二、安全生产目标1. 建立健全安全生产责任制，明确各级领导和职工的安全生产职责。
2. 提高全员安全生产意识，普及安全生产知识，强化安全操作技能。
3. 严格执行安全生产规章制度，加强安全生产管理，确保安全生产形势稳定。
三、安全生产责任制1. 企业法定代表人对本单位的安全生产工作全面负责。
2. 各级领导要按照“谁主管、谁负责”的原则，对本单位的安全生产工作进行监督管理。
3. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。
4. 全体职工要遵守安全生产规章制度，履行安全生产职责。
四、安全生产管理1. 安全生产培训教育：企业要定期对职工进行安全生产培训教育，提高职工安全意识。
2. 安全生产检查：企业要定期对生产场所、设备、消防设施等进行安全检查，发现问题及时整改。
3. 安全生产设备设施管理：企业要按照国家规定，对生产设备设施进行定期检查、维修、保养，确保设备设施安全可靠。
4. 安全生产现场管理：企业要加强对生产现场的安全管理，严格执行操作规程，确保生产过程安全。
5. 消防安全管理：企业要建立健全消防安全管理制度，定期进行消防演练，确保消防设施完好有效。
五、事故报告和处理1. 发生事故后，事故单位应立即向企业领导和相关部门报告，并采取措施控制事故扩大。
2. 企业要按照事故报告程序，及时上报上级有关部门。
3. 事故调查和处理：企业要成立事故调查组，查明事故原因，提出整改措施，严肃处理事故责任人。
六、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的责任人，依法依规追究责任。
3. 对不履行安全生产职责、导致事故发生的单位或个人，给予通报批评、经济处罚等处理。
七、附则本制度自发布之日起施行，由企业安全生产管理部门负责解释。
棉花加工企业开展安全生产管理的途径
棉花加工企业开展安全生产管理的途径棉花加工企业的平安生产管理，是一项具有综合因素的工作，只有全方位的把握这些因素，制定符合本企业实际的管理措施，才能保障平安生产工作的顺当开展。
一、强化平安意识１．增加法制意识。
平安生产法作为我国平安生产的综合性法律，对全面加强我国的平安生产法制建设，强化平安生产监督管理，激发全社会对公民生命权的珍视和爱护，增加全民族的平安法律意识，促进经济进展和保持社会稳定，具有重大而深远的意义。
关注平安，人人有责。
实现平安生产必需通过宣扬教育、培训，自觉遵守平安生产的法律、法规，关怀支持参加平安生产工作。
２．在平安生产管理中健全责任制，增加平安制度意识。
企业的平安生产领导小组，无论在修理期还是加工生产阶段，都应制定相应的平安生产责任制、岗位责任制。
平安责任制的落实必需贯彻“纵向究竟、横向到人”的平安管理原则，实现厂、车间、班组三级管理网络。
要依据生产工艺流程、设备状况、作业环境、设备平安防护、人员的技能等详细状况，找出可能存在的问题和隐患，对隐患进行评估、制定措施，消退事故隐患。
要充分发挥领导小组、工会监督小组的整体力量，对平安责任逐级进行分解，明确管理职责。
责任的分解要明确，要落实到人，严格落实平安生产责任制，严格实行责任追究制。
建立完善的责任体系、规范的管理体系、强有力的约束机制、奖罚分明的责任追究制度，强化制度的管理意识。
３．抓现场管理、提高班组管理意识。
无论车间设备的修理现场，还是设备运行的生产现场，都是以班组为最小单位。
现场管理是具有特别作用的环节，班组是最详细的操作单位，又是最基础的平安生产主体。
企业管理人员应充分熟悉到这点，选好一个班组长，配备专兼职的班组平安生产管理员，从事班组的平安生产监督管理。
实践证明，班组的平安生产工作，往往是打算企业平安与否的关键环节。
二、坚持加工企业的“三个源头”“三个防范”管理、保障平安生产工作１．棉花加工企业要实现平安生产，必需保障“三个源头”管理到位即：管好火源、掌握电源、备足水源。
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安全管理编号：YTO-FS-PD252
棉花加工企业开展安全生产管理的途
径通用版
In The Production, The Safety And Health Of Workers, The Production And Labor Process And The Various Measures T aken And All Activities Engaged In The Management, So That The Normal Production Activities.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
棉花加工企业开展安全生产管理的
途径通用版
使用提示：本安全管理文件可用于在生产中，对保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动实施管理，包含对生产、财物、环境的保护，最终使生产活动正常进行。
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棉花加工企业的安全生产管理，是一项具有综合因素的工作，只有全方位的把握这些因素，制定符合本企业实际的管理措施，才能保障安全生产工作的顺利开展。
一、强化安全意识
１．增强法制意识。
安全生产法作为我国安全生产的综合性法律，对全面加强我国的安全生产法制建设，强化安全生产监督管理，激发全社会对公民生命权的珍视和保护，增强全民族的安全法律意识，促进经济发展和保持社会稳定，具有重大而深远的意义。
关注安全，人人有责。
实现安全生产必须通过宣传教育、培训，自觉遵守安全生产的法律、法规，关心支持参与安全生产工作。
２．在安全生产管理中健全责任制，增强安全制度意识。
企业的安全生产领导小组，无论在维修期还是加工生
产阶段，都应制定相应的安全生产责任制、岗位责任制。
安全责任制的落实必须贯彻“纵向到底、横向到人”的安全管理原则，实现厂、车间、班组三级管理网络。
要根据生产工艺流程、设备情况、作业环境、设备安全防护、人员的技能等具体情况，找出可能存在的问题和隐患，对隐患进行评估、制定措施，消除事故隐患。
要充分发挥领导小组、工会监督小组的整体能力，对安全责任逐级进行分解，明确管理职责。
责任的分解要明确，要落实到人，严格落实安全生产责任制，严格实行责任追究制。
建立完善的责任体系、规范的管理体系、强有力的约束机制、奖罚分明的责任追究制度，强化制度的管理意识。
３．抓现场管理、提高班组管理意识。
无论车间设备的维修现场，还是设备运行的生产现场，都是以班组为最小单位。
现场管理是具有特殊作用的环节，班组是最具体的操作单位，又是最基础的安全生产主体。
企业管理人员应充分认识到这点，选好一个班组长，配备专兼职的班组安全生产管理员，从事班组的安全生产监督管理。
实践证明，班组的安全生产工作，往往是决定企业安全与否的关键环节。
二、坚持加工企业的“三个源头”“三个防范”管理、保障安全生产工作
１．棉花加工企业要实现安全生产，必须保障“三个源头”管理到位即：管好火源、控制电源、备足水源。
①对火源的管理，必须设立火区的标志。
在厂区设立防火警示牌、消防管理制度，严禁带火种入场，一旦有违章的现象，严格追查并处理，用铁的纪律和事实教育广大干部职工。
②对电源的管理，必须把生活区、生产区、仓储区严格的分开。
设立消防用电的专用线，照明线路、生产线路采用暗线，避免和灰绒的大量接触。
电器、线路的维修，必须是持证上岗的专业人员。
③对水源的管理，必须时刻备足消防用水。
确保消防水池水量充足，消防水桶数量足、齐全、到位，消防泵、离心泵燃料足，电源到位，保证随时处于完好工作状态。
２．棉花加工生产的安全工作、必须以“三个防范”为主要的工作内容。
即：防火灾事故、防机械设备事故、防人身伤害事故。
①火灾事故的预防。
ａ．由于大部分收购加工在天气寒冷的冬季进行，门卫的管理如果不到位，对进入场区的人员控制不力、检查不到位，让不明原因火种进入花场，将会造成火灾随时发生的隐患。
管理者对门卫一定要管理到位，制度严格，特别是对车辆的管理。
车型要作严格要求，防护罩配置齐全，交花的车辆在场内严禁熄火、发动车辆。
ｂ．规范籽棉的堆垛，坚持标准，化大为小，保持堆垛间距的整齐、干净，是预防火灾、减少损失有效的防范措施。
为此，消防部门要对籽棉堆垛有严格的要求，做到防患未然。
ｃ．加强设备的维修、检查、杜绝违章操作，是预防车间火灾的有效措施。
定期的设备检查，重点对转速很高、技术间距要求很小的部位进行检查。
脱绒车间肋条、锯片的调整，清绒机齿棍转动部位，都是检查的重点。
其次，电器设备的安装，在购置电器时，应把电器质量作为购置的第一要求，绝缘装置、耐压等级都是预防电器火灾事故的基本条件。
ｄ．健全消防组织、加强消防培训、提高有效的消防应急能力。
在组织上健全有效的消防体系，责任到人、分工到位。
在制定消防组织时，把操作岗位和消防岗位相结合，开展有效的培训、消防实战演习，是明确分工到位、责任到人的一项措施。
消防培训必须抓落实，不能走形式、走过程，警钟长鸣应该是企业管理人员必须树立的第一意识。
②机械伤害事故与人身伤害事故是相互关联的。
近年来，我师在开展预防机械伤害事故，安全生产专项整治工作中，创新的工作思路非常有成效。
ａ．安装设备防护装置的电器连锁。
即在设备转速较
高、有安全操作隐患的部位，加装防护装置，实行与主机设备的电器连锁，一旦出现防护装置异常、违章开启防护装置，设备就停止运行，有效地杜绝了误操作、无意识操作而引发的事故。
ｂ．加强加工厂“十八不准”条例的贯彻学习。
全厂职工坚持“三会”原则，会讲、会背、会操作，严格岗前的培训，有效提高职工安全操作的意识。
ｃ．加强企业培训的力度。
有计划的逐年开展培训，采用多种形式、外送内培、上岗培训、岗位以老带新，对有能力、有责任心的工人，安排技术岗位的实践操作培训等方式，逐步提高职工队伍素质。
开展轧前职工上岗培训，签订安全生产责任书，实行风险抵押金制度。
三、坚持安全教育、生产技能的培训，提高职工安全生产能力
培养一支业务熟练、技术过硬的职工队伍，是开展安全生产工作的基本保障。
企业要从教育对象、教育内容、教育时间和成效上，制定合理的计划。
教育对象以生产一线的管理者和劳动者为重点，杜绝“三违”意识。
教育内容以安全生产法为重点，棉花加工行业规章，岗位操作职责为主，以事故实例为教训，警示每一个职工。
教育时间要充分利用淡季和设备检修期。
对职工的安全教育还要结合岗位、工种，推广安全技
术，普及安全知识，推进持证上岗制度。
加强班组安全活动、开展竞赛评比、表彰奖励，把班组的安全教育融入日常性的预防活动中。
坚持长期、广泛的安全教育，提高职工的责任意识、安全意识、和自我保护意识，做到警钟长鸣。
四、开展认真务实的检查，制定有效的整改措施，促进安全生产工作
厂安全领导小组、工会监督小组制定检查计划，定期检查，对检查存在的隐患，决不能以工作忙、工作任务重为借口，应及时制定措施开展整改工作。
在查处隐患的过程中，要坚持三不放过的原则，即事故原因不查清不放过、事故的责任人及员工没有受到教育不放过、没有防范措施不放过，采取期限整改，消除隐患。
综上所述，棉花加工厂只要加强企业的管理，强化干部职工的安全意识，切实做好安全措施，提高工人的专业技术能力，努力实现无火灾、无设备、无人身伤亡的“三无”目标，就一定能确保生产安全。
该位置可输入公司/组织对应的名字地址
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