软件产品设计控制程序
计算机软件设计开发控制程序
计算机软件设计开发控制程序1.目的为使软件设计开发全过程得到有效的实施和控制，保证软件产品在开发过程中各个阶段的质量以及最终软件的功能、性能指标符合规定要求及适用于产品的法律、法规的要求 , 以增强顾客满意，特制定本程序。
2.范围本程序涉及软件设计开发过程中的全过程的控制。
3.流程3.1.可行性研究在与客户签订合同之前，均应对将签项目进行资源、技术、市场的可行性分析，可行性分析通过后、签订合同前由公司组织相关人员对合同条款进行评审，评审通过后，公司组织进行立项工作。
3.2.立项可行性分析评审通过后，有开发部门经理下达立项任务，制定相关人员填写立项申请报告报批，报批通过后，由部门经理和技术负责人协商下达开发任务书，经技术负责人审核通过后报公司批准。
批准立项后，项目进度应以立项申请报告中的阶段进度为准，如果进度需要调整，需要填写进度调整申请报告报批。
3.3.需求分析公司根据客户提出的技术要求和相应的软件任务书以及其他有关件，与客户协商确定详细的软件需求。
3.4.开发策划根据项目要求和软件需求，由配置人员配合项目经理编写本项目的质量保证计划、配置管理计划和项目综合计划。
在配置管理计划中应列明本项目需提交的各阶段文档的名称，在项目完成后项目组需列表说明需要移交的文档。
在制定计划时，应为计划、设计、测试、修正、再测试、变更以及编制文档留出足够的时间。
3.5.设计概要设计根据软件需求说明建立软件总体结构和模块间的关系，确定各模块功能，定义各功能模块的接口，设计全局数据库和数据结构。
详细设计在概要设计的基础上，开发者需要进行软件系统的详细设计。
在详细设计中，描述实现具体模块所涉及到的主要算法、数据结构、类的层次结构及调用关系，需要说明软件系统各个层次中的每一个程序（每个模块或子程序）的设计考虑，以便进行编码和测试。
应当保证软件的需求完全分配给整个软件。
详细设计应当足够详细，能够根据详细设计报告进行编码。
3.6.编码实现在软件编码阶段，开发者根据《软件系统详细设计报告》中对数据结构、算法分析和模块实现等方面的设计要求，开始具体的编写程序工作，分别实现各模块的功能，从而实现对目标系统的功能、性能、接口、界面等方面的要求。
新产品设计开发控制程序
新产品设计开发控制程序新产品设计开发控制程序一、前言二、设计和开发控制程序的目标和原则2.1 目标新产品设计和开发控制程序的目标主要包括以下几个方面：1. 提高设计和开发过程的透明度和可控性；2. 确保设计和开发活动的合法性和规范性；3. 降低设计和开发过程的风险和成本；4. 提升设计和开发团队的协作效率。
2.2 原则新产品设计和开发控制程序遵循以下原则：1. 制定明确的设计和开发目标，包括时间、成本、质量等方面；2. 确定适当的设计和开发过程，包括项目立项、需求分析、概念设计、详细设计、制造和测试等环节；3. 定期进行进度和质量的评估和检查，及时发现和解决问题；4. 建立适当的项目管理和沟通机制，保证团队协作的顺利进行；5. 持续改进和优化设计和开发过程，提高效率和质量。
三、设计和开发过程新产品设计和开发控制程序主要包括以下几个阶段：3.1 项目立项在项目立项阶段，需要明确产品的目标、范围和关键要素。
包括确定项目的目标市场、竞争分析、市场需求及用户需求等。
3.2 需求分析需求分析阶段是新产品设计和开发过程中至关重要的一步。
通过与客户沟通和调研，了解用户需求，并将其转化为设计和开发的需求。
3.3 概念设计概念设计阶段主要是将需求转化为创新的创造性解决方案。
设计团队根据需求分析的结果，提出多种概念，并进行评估和筛选，最终确定最佳概念。
3.4 详细设计在详细设计阶段，需要对概念进行深入细化，包括工程设计、材料选择、结构设计、电路设计等。
还需要进行样机制造和测试。
3.5 制造和测试制造和测试阶段是将设计转化为产品的关键环节。
需要对产品进行制造和组装，并进行测试和验证，确保产品符合设计要求和标准。
四、设计和开发控制程序的实施4.1 项目管理在设计和开发过程中，需要建立科学有效的项目管理机制。
包括制定项目计划、设置里程碑、分配任务和资源、跟踪进度和风险等。
4.2 质量控制质量控制是新产品设计和开发过程中不可或缺的一环。
产品设计和开发控制程序
产品设计和开发控制程序产品设计和开发控制程序是指为了确保产品开发过程的顺利进行，从而实现预定的产品设计和开发目标，而设计和实施的一系列控制措施和程序。
在产品设计和开发过程中，控制程序的制定和执行对于保证产品的质量、进度和预算都起着至关重要的作用。
下面将详细介绍产品设计和开发控制程序的主要内容。
首先，在产品设计和开发过程中，需明确整个项目的目标和计划。
通过与客户充分沟通和了解客户需求，确定产品设计和开发的目标，制定项目计划，明确项目的时间表、里程碑和项目团队的角色和职责。
这样有利于组织和调配资源、监控项目进度和风险，确保项目能够按时、质量达标地完成。
其次，制定产品设计和开发的质量控制程序。
在设计和开发过程中，需要设立一套严格的质量控制体系，确保产品的质量符合客户的需求和标准。
这包括明确产品的质量标准和指标，制定相应的测试计划和检查标准，实施各项测试和检验，并记录和跟踪测试结果。
同时，还要确保设计和开发团队的能力和水平达到相应的要求，可以通过培训和评估等方式，提高团队的技能和素质，以提高产品质量。
第三，加强项目的风险管理和控制。
在整个产品设计和开发过程中，面临着各种风险和挑战，如技术风险、项目管理风险和市场风险等。
为了降低风险的发生和影响，需要制定相应的风险管理计划和措施。
这包括对潜在风险的分析和评估，制定应对措施和计划B，明确风险的责任人和监控措施，及时跟踪和评估风险的发展和动态，以便及时做出调整和应对。
第四，建立有效的沟通和协作机制。
在产品设计和开发过程中，设计和开发团队之间以及与客户之间需要进行频繁的沟通和协作。
因此，建立一个高效的沟通和协作机制非常重要。
可以通过定期的项目例会、进度报告和工作汇报等方式，确保团队成员之间的信息交流和合作，及时解决问题和协调资源，以保证项目的进展和顺利进行。
最后，对产品设计和开发的过程和结果进行监控和评估。
通过制定和实施相应的监控措施和评估方法，对产品设计和开发的过程和结果进行跟踪和评估。
产品设计和开发控制程序
产品设计和开发控制程序产品设计和开发是任何企业成功的基石，而控制程序在此过程中发挥着至关重要的作用。
本文将探讨产品设计和开发控制程序的重要性以及如何建立和执行这些控制程序，以确保产品的质量和可靠性。
一、产品设计和开发的重要性产品设计和开发是一个复杂的过程，需要跨越多个部门和阶段。
一个成功的产品设计和开发过程能够为企业带来以下好处：1. 提高产品质量：通过仔细的规划和设计，可以确保产品在质量上符合预期，并满足客户的要求。
产品质量是企业赢得市场竞争的关键因素之一。
2. 提升产品创新性：通过不断改进设计和开发流程，可以激发创新思维，推出更具竞争力和市场需求的产品。
3. 控制成本：有效的设计和开发控制程序可以帮助企业减少产品开发周期，并提高资源利用效率，从而降低成本。
二、建立产品设计和开发控制程序的步骤1. 制定设计和开发目标：在开始设计和开发过程之前，明确产品的目标和预期结果是至关重要的。
这些目标可以包括产品功能、性能要求、成本和时间限制等。
2. 确定设计和开发流程：根据企业的需求和实际情况，确定适合的设计和开发流程。
常见的开发流程包括瀑布模型、敏捷开发等。
3. 制定设计和开发标准：制定明确的设计和开发标准可以确保产品的质量和一致性。
这些标准可以包括设计规范、验收标准、质量控制要求等。
4. 分配任务和资源：根据设计和开发流程，合理分配任务和资源。
确保每个团队成员都清楚自己的职责，并能够顺利协作完成工作。
5. 设计评审和测试：设计评审和测试是控制程序中不可或缺的环节。
这些评审和测试可以帮助发现设计和开发过程中的潜在问题，并及早进行调整和改进。
6. 监控和追踪进展：通过设立适当的监控机制，可以及时了解项目进展情况，并进行必要的调整和优化。
7. 进行产品验证和验证：在设计和开发完成后，进行产品验证和验证是确保产品符合要求的重要步骤。
这可以包括原型测试、用户反馈等。
8. 持续改进：产品的设计和开发控制程序应该是一个持续改进的过程。
产品设计控制程序
产品设计控制程序在当今竞争激烈的市场环境中，产品设计的质量和效率直接影响着企业的生存和发展。
为了确保产品能够满足客户的需求，符合相关的法规和标准，同时能够在规定的时间和预算内完成，建立一套科学、规范的产品设计控制程序是至关重要的。
一、产品设计的策划在开始产品设计之前，需要进行充分的策划。
这包括明确设计的目标、确定设计的范围和边界、了解客户的需求和期望，以及评估可能存在的风险和机遇。
首先，设计团队需要与市场部门、销售部门等进行沟通，收集关于市场趋势、竞争对手产品的信息，以及客户的反馈和意见。
这些信息将有助于明确产品的定位和特点，确定产品需要具备的功能和性能。
其次，根据收集到的信息，制定详细的设计任务书。
设计任务书应包括产品的名称、型号、主要技术指标、使用环境、预期的成本和上市时间等。
同时，还应明确设计过程中需要遵循的标准和规范，以及需要进行的测试和验证活动。
在策划阶段，还需要对设计过程中可能存在的风险进行评估，并制定相应的应对措施。
例如，技术难题可能导致设计进度延误，原材料供应问题可能影响产品成本等。
通过提前识别和评估风险，可以有效地降低设计过程中的不确定性，提高设计的成功率。
二、设计输入设计输入是产品设计的基础，它包括了与产品相关的各种信息和要求。
设计输入的准确性和完整性直接影响着设计的质量和效果。
设计输入应包括以下内容：1、客户的需求和期望，包括功能、性能、外观、使用方便性等方面的要求。
2、相关的法规、标准和规范，例如安全标准、环保标准等。
3、以往类似产品的设计经验和教训，包括成功的案例和出现的问题。
4、其他相关的要求，如成本限制、生产能力限制等。
设计输入应由相关的部门和人员进行评审，确保其准确、完整、清晰，并经过批准。
评审过程中发现的问题应及时解决，必要时对设计输入进行修改和完善。
三、设计过程设计过程是将设计输入转化为具体的产品设计方案的过程。
在这个过程中，需要运用各种设计方法和工具，进行方案的构思、设计、分析和优化。
IATF16949-2016产品设计开发控制程序 A2
在设计评审、验证和确认过程中所涉及到的设计和开发的更改，由技术部工程师负责，所有更改的文件在更改前应先填写《设计变更通知单》，并得到有关授权人的批准。
6.0支持文件
无
7.0质量记录
《设计开发策划记录》
《设计开发评审记录》
《设计开发验证/确认记录》
《设计变更通知单》
《设计开发输入清单》
a）各级人员的审核
b）比较法
c）试验或测试
设计开发的验证及发现的问题和采取的措施应记录《设计开发验证/确认报告》。
5.6设计开发的确认
由技术部根据策划的要求，在设计方案实施前对其可行性、适用性进行确认。确认的方法可以是：
a）召开确认会议
b）由技术部对设计方案进行审查
c）顾客对方案的认可
由技质调度科保持相关记录，包括结论和相关措施。
《设计开发输出清单》
《配方可靠性验证计划》
Xxx
xxx-QP-19
产品设计开发控制程序
编制
审核
批准
2023年04月18日 发布 2023年04月20日 实施
文件修订履历
序号
修订内容摘要修订ຫໍສະໝຸດ 核准日期1新订
2020.01.10
2
组织架构调整，升级修订
2022.2.12
3
增加设计开发配方的可靠性评估过程
2023.4.18
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
1.0目的
为使公司新产品达到顾客的要求，使新产品的设计开发过程处于受控状态。
2.0范围
产品设计与开发控制程序(一)
产品设计与开发控制程序（一）引言：产品设计与开发控制程序是一个关键的环节，它涉及到设计团队、工程师和项目经理等多个角色的合作。
本文将从需求分析、项目规划、设计、开发和测试等五个大点来详细探讨产品设计与开发控制程序。
正文：一、需求分析1.收集客户需求：与客户沟通，了解他们对产品的期望和需求。
2.定义产品需求：在收集到的需求基础上，将其转化为具体的需求文档并进行验证。
3.优化需求：对需求进行评估和优化，确保其可行性和实现性。
4.需求追踪：建立需求追踪系统，确保设计和开发过程中需求的一致性和满足性。
5.需求变更管理：及时处理和管理需求的变更，避免对项目进度和成本造成不必要的影响。
二、项目规划1.制定项目计划：制定详细的项目计划，包括时间、资源和任务的分配等。
2.项目分工：明确各个团队成员的角色和责任，确保协同合作。
3.风险管理：对项目可能面临的风险进行评估和管理，制定应对策略。
4.进度管理：跟踪项目进度，及时调整计划，确保按时完成项目。
5.沟通与协作：建立良好的沟通机制和团队协作环境，确保信息的畅通和协同工作的效率。
三、设计1.初步设计：根据需求，进行初步的产品设计和方案确定。
2.详细设计：在初步设计的基础上，进行更加详细的产品设计，包括技术选型和系统架构等。
3.界面设计：进行产品界面的设计，保证用户友好性和易用性。
4.功能设计：设计产品的各项功能和模块，确保满足用户需求。
5.性能设计：对产品的性能进行评估和优化，确保产品的高效运行和稳定性。
四、开发1.编码和编程：根据设计，进行产品的编码和编程工作。
2.测试：对编码完成的产品进行测试，包括单元测试、集成测试和系统测试等。
3.Bug修复：在测试过程中发现的问题进行修复，确保产品的质量和稳定性。
4.版本控制：使用版本控制软件管理产品的代码和文档，确保版本的一致性和可追溯性。
5.持续集成：建立持续集成环境，实现开发、构建、测试和发布的自动化流程。
五、测试1.测试计划：制定详细的测试计划，包括测试范围、测试目标和测试方法等。
产品设计开发控制程序
引言概述：产品设计开发控制程序是指为了确保产品设计和开发过程的有效性、一致性和可控性而制定的一系列规定和程序。
通过有效的控制程序，可以保证产品的质量、成本和交付时间等关键指标得以实现。
本文将从需求分析、设计开发、测试验证、风险管理和质量控制五个方面，详细阐述产品设计开发控制程序的内容和要求。
正文内容：一、需求分析1.定义产品需求：分析市场需求、用户需求和技术能力，确定产品的基本功能和特性。
2.评估需求可行性：评估技术可行性、市场可行性和商业可行性，确保产品需求的实施能够满足市场和用户的需求。
3.编制需求规格说明书：明确产品需求的详细描述，包括功能、性能、界面、数据处理和安全性等方面的要求。
二、设计开发1.制定设计开发计划：根据产品需求和时间表，合理安排设计开发过程的各个阶段和任务，确保项目的进度和质量可控。
2.进行设计和原型开发：根据需求规格说明书，进行产品的整体结构设计和技术方案选择，并开展原型开发和验证工作。
3.指导设计开发过程：制定设计开发相关的工作指导文件，明确设计开发过程中的责任和任务，监督和管理设计开发人员的工作。
4.进行设计评审：定期组织设计评审会议，对产品设计方案和原型进行评审，及时发现和解决设计上的问题和风险。
三、测试验证1.制定测试策略和计划：根据产品需求和设计方案，制定测试策略和计划，明确测试阶段、测试方法和测试用例的选择。
2.执行测试活动：执行各类测试，包括单元测试、集成测试、系统测试和验收测试，确保产品的功能、性能和质量达到预期目标。
3.编制测试报告：在每个测试阶段结束后，编制相应的测试报告，包括测试结果、问题发现和解决情况等，为产品优化提供参考。
4.进行反复测试与验证：不断重复测试过程，直至产品质量和稳定性满足设计要求，并与设计人员、用户进行充分的沟通和验证。
四、风险管理1.风险识别和评估：在产品设计和开发过程中，识别和分析可能存在的风险，评估其潜在影响和可能性。
2.制定风险控制措施：根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，包括预防控制和事后救援措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《检验和试验控制》
《配置管理控制程序》
《产品开发文档编写规范》
XXXXXX（中国）有 限 公 司
文件编号
类 别
设 计 控 制
版 次
1.0
程序书
页 次
3/4
发布单位
质管部
《开发计划》
《项目需求规格说明》
《软件设计说明》
《硬件系统设计说明》
《用户操作手册。》
亚 桥软件（中国）有 限 公 司
XXXXXX （中 国）有 限 公 司
QSP-730-1
设计控制
版次：2.0
页数：4
发布单位：
密 级：
作成：
审核：
核准：
发布日期：2001年11月01日实施日期:2001年11 月01日
XXXXXX（中国）有 限 公 司
文件编号
类 别
设 计 控 制
版 次
1.0
程序书
页 次
1/4
发布单位
质管部
1.0目的
对设计过程进行控制，确保设计能满足合同或订单的要求。
2.0适用范围
适用于设计/开发的全过程。
3.0名词释义
略。
4.0职责
4.1项目小组负责项目的设计、开发和过程检验。
4.2软件产品设计开发过程中程序、文档、数据依配置管理规范进行控制和管理。
4.3设计评审、验证、确认由总工程师负责组织协调人员进行。
5.0内容
文件编号
类 别
设 计 控 制
版 次
1.0
程序书
页 次
4/4
发布单位
质管部
附表一、设计控制程序流程图
流 程 图
责 任 者
说 明
表 格
否
批准
否
通过
否
通过
否
否
通过
否
通过
项目负责人
(副)总经理
项目小组
评审小组
项目小组
评审小组
项目小组
评审小组
检测小组
使用者/顾客代表
设计评审和验证程序
设计评审和验证程序
设计评审和验证程序
5.1设计控制程序流程图附后（附表一）
5.2开发策划
开发策划进行之前由总工程师编制《设计/开发任务书》，主要内容包括项目名称、项目负责人、起始人员组成、任务内容等信息。《设计/开发任务书》经（副）总经理批准后分发给项目小组。软、硬件系统的设计和开发策划均由项目负责人负责，并编写开发计划，规定实施这些活动的职责，以及参于设计过程的不同部门之间在组织上和技术上的接口，开发计划的编写内容按照《产品开发文档编写规范》编写，开发计划须经总工程师审核，（副）总经理批准后实施。
检验和试验控制程序
设计评审和验证程序
设计/开发任务书
设计评审记录表
设计评审记录表
设计验证记录表
设计确认记录表
5.3需求分析
需求分析阶段根据合同要求可包括软件需求分析及硬件系统需求分析（包括系统集成），需求分析阶段须编写《项目需求规格说明》，项目需求规格说明的编写按照《产品开发文档编写规范》编写，项目需求规格说明由项目负责人审核后报总工程师，总工程师组织评审小组依据《设计评审和验证程序》进行评审，评审通过后由总工程师批准方可进入下一阶段。
XXXXXX（中国）有 限 公 司
文件编号
类 别
设 计 控 制
版 次
1.0
程序书
页 次
2/4
发布单位
质管部
5.4设计
设计阶段根据合同要求和项目需求规格说明可包括软件设计和硬件系统设计，设计阶段须编写《软件设计说明》和/或《硬件系统设计说明》，文档编写按照《产品开发文档编写规范》，《软件设计说明》和/或《硬件系统设计说明》由项目负责人审核后报总工程师，总工程师组织评审小组依据《设计评审和验证程序》进行评审，评审通过后由总工程师批准，方可进入下一阶段。如《软件设计说明》根据项目需要分解为《软件概要设计说明》和《软件详细设计说明》，则需分别评审。
5.5实现
设计实现包括软件编程及开发过程中的单元测试和集成测试，其中单元测试和集成测试依《检验和试验控制程序》进行，设计实现完成后由总工程师组成设计验证小组，依《设计评审和验证程序》进行验证，设计验证通过后，由总工程师发出《测试任务书》给检测小组，实现阶段的输出包括软件及其相关的文档资料/说明书。
5.6设计更改
设计更改依《配置管理控制程序》进行，对于设计中出现的疏忽或错误产生的更改、设计评审、验证、确认结果要求产生的设计更改由项目负责人审批后实施，其他重大设计更改如用户要求、施工困难、采购困难等则必须由总工程师组织评审和批准后实施。
6ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ0附则
本程序文件经呈管理者代表核准后，自发行之日起实施，修改时亦同。
7.0相关文件和质量文件