御江金城差异化营销体系
品牌营销策划方案案例
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金陵饭店营销方案
金陵饭店营销方案一、市场分析金陵饭店位于中国南京市繁华的城市中心地带，周围拥有许多商务办公区和旅游景点，是一家拥有悠久历史和文化底蕴的高端酒店。
由于南京是一个旅游和商务客人众多的城市，金陵饭店有着巨大的发展潜力。
二、竞争分析金陵饭店的竞争对手主要包括同地区的其他高端酒店，如紫峰大酒店和金茂万怡酒店，以及国际连锁品牌，如喜来登和万豪。
这些竞争对手在品牌知名度和市场影响力上具有一定优势。
三、目标客户金陵饭店的目标客户主要是商务客人、旅游度假客人以及举办活动的组织者。
他们通常追求舒适、高品质的服务和设施，注重酒店的地理位置和文化氛围。
四、营销策略1. 品牌定位金陵饭店将定位为南京市的高端酒店，在服务和设施上力求完美，为客人提供独特、舒适的入住体验，树立自己在地区的品牌形象。
2. 产品推广金陵饭店将通过各种渠道推广其产品，包括线上平台、线下宣传、合作活动等，提升品牌知名度和市场份额。
3. 客户关系维护金陵饭店将注重与客户的互动和关系维护，通过会员制度、定期优惠活动等方式，提升客户忠诚度，并促进客户复购率。
4. 价格策略金陵饭店将采用差异化定价策略，根据客户需求和市场情况不定期调整房价，以确保市场竞争力和盈利水平。
5. 促销活动金陵饭店将定期举办促销活动，如节假日优惠、团购活动、礼券赠送等，吸引客户，提升入住率和知名度。
6. 合作推广金陵饭店将与其他知名品牌或旅游机构进行合作推广，通过跨行业合作，扩大品牌影响力，吸引更多客户。
五、执行计划金陵饭店将根据营销策略，制定详细的执行计划，包括推广渠道、促销活动、合作伙伴等具体细节，并不断跟踪评估效果，及时调整策略。
六、预期效果通过金陵饭店营销方案的实施，预计可以提升酒店的客流量、知名度和市场份额，实现可持续发展和盈利增长。
结语金陵饭店将以市场需求为导向，结合品牌定位和产品特色，推出全面的营销方案，努力打造一个知名、高效和受欢迎的高端酒店品牌。
以上为金陵饭店营销方案的文档，希望对金陵饭店的发展有所帮助。
南昌高能金域名都营销策略
同时建议在产品研发、配套设施 和服务方面下功夫，提高产品品 质和附加值，满足消费者对高品
质住宅的需求。
下一步行动计划
制定具体的营销计划和推广策略，加大线上线下的宣传力度，提高项目 的知名度和曝光率。
与相关企业合作，共同开展促销活动和优惠活动，吸引更多的潜在客户 。
加强与客户的沟通和服务，提高客户满意度和忠诚度，增加客户的复购 率。
02
目标市场分析
目标客户群体
01
02
03
年龄
主要面向30-50岁的中青 年人群，特别是家庭型客 户。
职业
主要面向中高收入的职业 人群，如企业中层以上管 理人员、医生、教师等。
区域
主要面向南昌市及周边地 区的居民，以市区为主。
市场需求分析
购房需求
南昌市房地产市场近年来发展 迅速，购房需求持续增长，特
客户反馈分析
客户来源
对客户来源进行统计，分析 客户的区域来源、渠道来源 等，以便更好地制定营销策 略。
客户年龄结构
对客户的年龄结构进行统计 ，分析不同年龄段的客户数 量和占比，以便更好地定位 目标客户群体。
客户职业结构
对客户的职业结构进行统计 ，分析不同职业的客户数量 和占比，以便更好地定位目 标客户群体。
客户购房需求
对客户的购房需求进行统计 ，分析客户购房的目的和需 求，以便更好地为客户提供 产品和服务。
营销效果评估总结
• 总结：根据销售数据和客户反馈进行分析和总结，评估项目 的营销效果，提出改进意见和建议，为后续营销提供参考。
06
市场趋势预测与应对策略
市场趋势预测
预测南昌市房地产市场未来将继续保持稳定增长态势，市场需求持续旺盛，但竞 争也将更加激烈。
山水江南营销执行案
经过初步评估，山水江南的营销活动在提高品牌知名度、吸引潜在客户以及 促进销售等方面表现出色。
详细描述
通过对比活动前后的销售数据和客户反馈，发现山水江南的销售额在活动期 间有显著增长，同时客户对品牌的认知度和好感度也得到提升。
优化建议与改进措施
总结词：为了持续提高营销效果，建议对现有的 营销策略进行优化，并针对不同的客户群体和市 场环境采取更加精细化的措施。
详细描述：1. 随着消费者对 健康和生活品质的追求，山 水江南需要更加注重产品的 品质和环保特性，以满足客 户的期待。
2. 在未来，线上销售和社交 媒体将成为营销的重要渠道 ，山水江南需要加强在这些 平台上的投入和运营。
3. 为了提高品牌影响力和市 场份额，山水江南可以考虑 与其他企业进行合作和战略 联盟。
02
03
社交媒体广告投放
在社交媒体平台上投放广告，扩大山 水江南的在线知名度，吸引更多潜在 客户关注和了解更多信息。
内容营销与博客营销策略
内容类型与主题
制作多样化的内容，如图片、视频、博客文章等，围绕山水江南 的旅游景点、特色美食、文化活动等方面展开。
内容发布计划
制定内容发布计划，确保山水江南的内容能够定期、持续地触达 潜在客户，提高客户黏性和忠诚度。
展会参展
参加旅游展会、文化展会等，展示山水江南的特色和优势，吸 引潜在客户关注。
研讨会举办
与其他行业专家共同举办研讨会，探讨旅游发展趋势和未来合作 机会。
特殊活动策划与执行
根据市场需求和客户兴趣，策划和执行一些特殊活动，如摄影比 赛、户外拓展等，提高品牌知名度和美誉度。
06
效果评估与优化建议
营销效果评估
产品定价
价格定位
十大成功病毒营销案例解析
十大成功病毒营销案例解析目录一、病毒营销概述 (2)二、十大成功病毒营销案例 (3)1. 案例一 (5)1.1 背景介绍 (6)1.2 营销策略与实施 (6)1.3 营销效果 (8)1.4 案例分析 (9)2. 案例二 (11)2.1 背景介绍 (13)2.2 营销策略与实施 (15)2.3 营销效果与数据展示 (17)2.4 案例解析与启示 (18)3. 案例三 (19)3.1 背景介绍及事件起源 (20)3.2 跨界合作与营销策略 (21)3.3 营销效果及影响分析 (22)3.4 经验总结与启示 (23)4. 案例四 (24)4.1 品牌背景与市场定位分析 (25)4.2 口碑传播策略与实施过程介绍 (27)一、病毒营销概述病毒营销是一种利用社交网络、人际传播等方式，以低成本实现信息传播、品牌形象塑造、产品或服务销售的市场营销策略。
其核心在于设计具有吸引力、易于传播的内容，通过用户的自发传播行为，使信息在短时间内迅速扩散至更广泛的潜在受众群体，以实现品牌推广和业务增长的目标。
病毒营销的主要特点是其信息传播的高效性和低成本性，通过与目标受众的情感共鸣点，以具有独特创意和吸引力的内容作为载体，病毒营销能够迅速激发用户的分享欲望，使信息在短时间内迅速扩散至社交媒体平台、论坛、博客等各个角落。
成功的病毒营销案例不仅能够提升品牌知名度和影响力，还能带动销售额的快速增长。
在实现病毒营销的过程中，设计独特的传播内容是至关重要的环节。
传播内容需要紧扣目标受众的需求和兴趣点，激发其共鸣和情感共振，从而实现自发传播的效果。
合作渠道的选择、传播时机的把握以及后续的用户互动管理等因素，也是影响病毒营销成功与否的重要因素。
通过对这些因素的精准把控，病毒营销能够在短时间内实现信息的快速扩散和业务的快速增长。
我们将通过解析十大成功病毒营销案例，深入探讨病毒营销的策略设计、执行过程、效果评估以及启示意义，为企业在实践中提供可借鉴的经验和参考。
金陵酒店运营方案
金陵酒店运营方案一、前言金陵酒店位于中国南京市核心商业区，地理位置优越，交通便利，是一家五星级豪华酒店。
酒店建筑优美，环境舒适，服务贴心，设施齐全。
本方案旨在对金陵酒店的运营进行全面的规划和调整，以提升酒店的市场竞争力和盈利能力。
二、酒店整体运营方案1. 品牌定位金陵酒店的品牌定位是“高档时尚、优质服务”，目标客户群体是商务旅客、高端消费者和度假休闲客户。
酒店力求提供高品质的旅居体验，满足顾客对奢华、舒适和个性化服务的需求。
2. 服务理念以“顾客至上，服务第一”为理念，全员员工以服务为中心，倡导“以人为本、用心服务”的服务态度。
全面提升服务品质，确保每一位顾客都能感受到金陵酒店的独特魅力。
3. 经营策略（1）市场开拓：加大市场宣传推广力度，开展精准营销活动，培育和拓展高端客户群体，提高酒店的市场份额；（2）产品升级：优化房间设施，改善硬件设施，提升客房质量和舒适度；（3）价格策略：根据季节变化和市场需求情况，合理制定价格体系，通过促销活动和特惠套餐等方式，提高客房入住率和客户满意度；（4）餐饮服务：改善餐饮品质，加大特色菜品的推广和宣传，扩大餐饮业务的市场份额；（5）客户关系管理：建立完善的客户档案系统，加强客户关怀和维系，提升客户忠诚度和复购率。
4. 人力资源（1）员工培训：加大员工培训力度，提升员工的服务技能和专业素养，努力塑造一支高效、专业的员工团队；（2）激励机制：建立合理激励机制，通过薪酬激励、晋升机会和员工福利等方式，留住优秀人才和员工；（3）员工管理：建立人性化的员工管理机制，关注员工的工作生活平衡，提高员工工作满意度和忠诚度。
全面强化酒店的质量管理意识，建立完善的质量管理体系，通过ISO质量认证和其他权威认证，提升酒店的品质和竞争力。
6. 成本控制（1）成本管理：优化酒店的供应链管理，控制采购成本和成本费用，提高盈利能力；（2）节能减排：加大节能减排力度，通过绿色环保措施和技术改造，降低能耗成本，实现可持续发展。
差异化战略
差异化战略关于对房地产差异化营销战略的分析摘要:随着我国加入世界贸易组织及经济体制改革的完善,我国的房地产市场竞争环境越来越复杂、竞争内容的变化越来越快、竞争优势的可持续性也越来越低,房地产开发企业要想在竞争激烈的市场上获得生存和发展的空间,就要挖掘自身的竞争优势,提高在房地产市场上的竞争力。
在上述背景下,本文首先阐述了房地产企业运用差别化营销战略竞争优势的重要意义，主要是通过对例子的分析来对差别化战略的优势、劣势、特点等做出分析，对差别化战略有一定的认识。
关键词:差异化优势劣势实施条件一、差异化战略差异化战略又称别具一格战略，是指为使企业产品、服务、企业形象等与竞争对手有明显的区别，以获得竞争优势而采取的战略。
企业形成这种战略主要是依靠产品和服务的特色，而不是产品和服务的成本。
但是也应该注意，差别化战略不是讲企业可以忽略成本，只是强调这时的战略目标而不考虑成本问题，应二者兼顾。
这种战略的重点是创造被全行业和顾客都视为是独特的产品和服务。
差异化战略的方法多种多样, 如产品的差异化、服务差异化和形象差异化等。
实现差异化战略, 可以培养用户对品牌的忠诚。
因此, 差异化战略是使企业获得高于同行业平均水平利润的一种有效的竞争战略。
二、差别化战略的例子分析企业要开发市场,必定要为自己的产品或服务找到战胜对手的营销策略。
因此差异化策略已越来越为企业家们重视。
差异化策略是企业获得竞争力的最终途径,有效的差异化,能使企业享有高价所带来的厚利。
1、差异化策略在房地产业的运用现状加入世界贸易组织后,房产市场的竞争必将进一步加大,但随着我国政府出台了一系列如取消福利房、公积金贷款购房、按揭贷款等的政策,给我国房地产市场带来了新的发展机遇,此时房地产开发企业通过采用差异化策略来满足市场的需求,只有这样才能在激烈的市场竞争中发展壮大自己。
可以说,房产业实施差异化策略势在必行。
2、差异化策略在房地产业的应用分析2.1 产品差异化对于房地产有形产品来讲,产品差异化是最基础的,也是首先需要掌握的。
酒店智能化系统建设方案
酒店智能化系统建设方案目录一、内容概述 (3)1.1 背景与意义 (4)1.2 目标与范围 (5)1.3 方案编制依据 (6)二、酒店智能化系统概述 (7)2.1 智能化系统的定义与特点 (9)2.2 酒店智能化系统的发展趋势 (11)2.3 酒店智能化系统的功能架构 (12)三、酒店智能化系统建设内容 (15)3.1 感知层建设 (16)3.1.1 信息采集设备 (17)3.1.2 数据传输设备 (19)3.1.3 数据处理设备 (21)3.2 网络层建设 (22)3.2.1 无线网络覆盖 (24)3.2.2 有线网络布线 (25)3.2.3 网络安全策略 (26)3.3 应用层建设 (27)3.3.1 客户服务系统 (29)3.3.2 餐饮管理系统 (30)3.3.3 商务会议系统 (31)3.4 数据层建设 (32)3.4.1 数据收集与存储 (34)3.4.2 数据分析与挖掘 (35)3.4.3 数据可视化展示 (36)四、酒店智能化系统实施策略 (37)4.1 技术选型与合作伙伴 (39)4.2 项目规划与实施步骤 (41)4.3 风险评估与应对措施 (42)4.4 培训与运维支持 (44)五、酒店智能化系统效益评估 (45)5.1 经济效益分析 (46)5.2 运营效率提升 (47)5.3 客户满意度改善 (48)5.4 社会效益与品牌影响力 (50)六、结论与展望 (51)6.1 方案总结 (53)6.2 未来发展趋势 (54)6.3 建议与展望 (55)一、内容概述本酒店智能化系统建设方案旨在通过全面引入先进的信息化技术，提升酒店的服务质量和运营效率。
方案涵盖了智能客房服务、智能安防监控、智能能源管理、智能营销与预订以及智能化配套设施等关键领域。
智能客房服务将实现房间内灯光、空调、窗帘等设备的自动调节，同时提供语音控制、智能唤醒等便捷功能，让客人享受更加舒适便捷的入住体验。
智能安防监控系统则通过高清摄像头、人脸识别等技术，确保酒店安全无死角，为客人提供更加安全的住宿环境。
品牌+整合+差异化地产营销挺进“第五季”
品牌＋整合＋差异化地产营销挺进“第五季”随着未来北京房地产市场竞争的白热化，房地产营销在经历了地段、概念、产品、服务的“四季更迭”以后，将会很快进入营销的“第五季”，即公司品牌＋资源整合＋差异化的营销方式将成为房地产销售的利器。
北京房地产业近两年来进入了高速发展期，产品供应量大增，楼市出现了供过于求的状况。
竞争促进了产品品质的提升，也促使营销理念的升级换代。
过去单纯地靠广告、促销等手段推项目的日子已渐行渐远。
地产营销从最初对地段、概念等要素的强调，发展到了对产品进行精雕细琢、对客户服务讲求经营的新阶段。
“而随着未来北京房地产市场竞争的白热化，房地产营销在经历了地段、概念、产品、服务的‘四季更迭’以后，将会很快进入营销的‘第五季’，即公司品牌＋资源整合＋差异化的营销方式将成为房地产销售的利器。
”华润置地（北京）股份有限公司品牌推广总监朱华越表示，在岁末年初之际，华润置地之所以没有跟随房地产营销的打折、送礼之风，就是因为华润置地正在进行与之大相径庭的“第五季”营销策略，而这种探索性的房地产营销有可能带来的是一场观念革命。
品牌营销大势所趋“房地产营销比拼到最后就是品牌、品质和产品性价比，而并不是简单的卖不卖期房的问题。
在香港，新鸿基、新世界、长江等地产大鳄都会卖期房的，重要的是公司品牌是否给人信任感，产品品质和性价比是不是最好。
”朱华越说，这是北京房地产营销的大势所趋，而要实现这种规范的营销境界只是一个时间问题。
据了解，品牌营销已经作为华润置地营销策略的一条主线而被精细地实施。
在房地产市场中，项目有名而开发商不出名的情况屡见不鲜，这种情况在一段时间内同样困扰着华润置地，而华润置地不只是想做多少个优秀项目的普通公司，而是想凭借管理、规模和营利水平的优势，把自己塑造成一个房地产行业里的知名企业。
显然，华润置地的目标更大一点，更远一点。
“置地会”是华润置地品牌营销所走出的重要一步。
房产毕竟是一项巨大的投入，客户购买趋于理性，选择的周期较长，而客户购买需求是明显的，而销售代表仅仅具备简单的产品介绍和带客户参观的能力，不能对消费者的购买作到全方位的服务。
成都海滨城景区差异化战略的运用
成都海滨城景区差异化战略的运用成都是中国西部地区的重要城市，也是旅游业发展较快的城市之一。
成都海滨城景区作为成都市的重点旅游景区之一，其差异化战略的运用对于景区的发展至关重要。
成都海滨城景区位于成都市中心，毗邻成都市最大的市政府办公区，周边拥有丰富的商业、购物和娱乐设施，是成都市繁华地段之一。
由于其地理位置的独特性，成都海滨城景区在差异化战略的运用上具有较大的优势。
成都海滨城景区可以通过特色的文化活动来与其他景区区别开来。
通过举办各种形式的文艺演出、展览和主题活动，如音乐会、文化节等，可以吸引更多的游客前来观光旅游。
景区可以与当地的艺术团体和文化机构合作，推出具有地方特色的表演，展示成都市丰富的文化内涵。
成都海滨城景区可以通过丰富的旅游商品和服务来区别于其他景区。
景区可以开设特色的旅游纪念品店，销售当地特色的工艺品、纪念品和食品等。
景区可以提供独特的旅游服务，如导游讲解、定制游等，以满足不同游客的需求。
成都海滨城景区可以通过提供独特的游览体验来区分自己。
可以通过创新的景点布局和设计，使游客在游览过程中产生独特的视觉和体验感受。
在景区内可以设置仿古建筑、花坛、湖泊等景观，打造出浪漫的氛围。
景区可以引入虚拟现实技术、全息投影等新颖的科技元素，提供更多的互动性和娱乐性。
成都海滨城景区还可以通过与其他景区的合作来实现差异化发展。
可以与周边的文化和旅游景点建立合作关系，共同打造跨地域、跨领域的旅游线路。
通过多景点联合推广，可以吸引更多的游客前来游览，同时提升景区的知名度和竞争力。
成都海滨城景区作为成都市的重点旅游景区，差异化战略的运用对于景区的发展至关重要。
通过与其他景区的差异化定位，提供独特的文化活动、旅游商品和服务，创造个性化的游览体验，以及与周边景点的合作，成都海滨城景区可以在竞争激烈的旅游市场中占据一席之地，提升景区的知名度和吸引力。
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220平米户型客户样本
我们要找一群什么样的人？
李先生 年龄45 地址：建邺 建邺区某私营企业总经理
生活就要无拘无束， 我比较看重居住环境
170平米-客户特征分析
客户基本特征
职位：城市 “中产阶级” ：企业家、经 理人及IT、金融、律师、公务员等。 年龄：35-45岁左右 家庭结构： 以三口之家为主，子女年龄处 于小学或中学阶段。 收入：家庭年收入在50万以上 学历：大专以上 来源：建邺、鼓楼为主，部分为全市客户
我们要找一群什么样的人？
姜先生 年龄:48 地址：鼓楼 某上市公司总裁
到了我这个年纪，就 比较喜欢一家人再一
起的感觉！
220平米-客户特征分析
客户基本特征
职位：大型企、事业单位高管，成功的私 营业主，各行业的精英。 年龄：35-45岁的客户比例最高，与决策 的目标客户年龄相匹配； 收入：成交客户家庭年收入都在50万以上, 且60-100万成为主力; 家庭结构：基本为三口之家，少量双子女 家庭，一方老人同住或雇佣钟点工，基本不 用住家保姆； 出行方式：家庭主要成员均拥有汽车。 来源：全市及周边省市，在南京工作或有 交际需要的成功人士。
对住宅的喜好
追求舒适功能、高端品质改善居住环境 ；
思想及行为特征
价值归属感强烈，追求品质
参考依据
来访客户对比：仁恒江湾城218 平米、金域缇香195平米 户型结构：四房两厅两卫
启示是什么？
220平米户型客户以各行 业精英为主，空间感、价值 感！ 产品设计要点： 1、重视空间感觉； 2、厨卫尺度舒适；
对住宅的喜好
对独立生活空间的需求强烈，舒适的生活尺度；
思想及行为特征
思想开放、意识多元，一定程度的非主流特质；
参考依据
来访客户对比：仁恒江湾城67 平米、万科金域缇香70平米 户型结构：一房一厅一厨一卫
启示是什么？
具有强烈追求独立空间的渴 望，和一定程度非主流气质 户型设计要点： 卧室需要采光、明厨设计
谨呈五矿地产南京有限公司
南京御江金城差异化营销体系
南京新景祥 2010.7月
目录 contents
1 Part 目标客户
寻找差异化的客户
2 Part 产品解析
增强产品差异化魅力
3 Part 推盘节奏
定制差异化的推售策略
4 Part 价值提炼
打造差异化的价值体系
5 Part 营销思路
展开差异化的营销手段
140平米户型客户样本
我们要找一群什么样的人？
陈先生
年龄36
婚姻：已婚
地址：建，营销企划。
房价不断涨 ，房子肯定要买的， 总要改善下居住环境
60平米—客户特征分析
客户基本特征
职位：私营业主、都市年青白领及投资客 年龄：30-35岁左右 家庭结构：单身或丁克（类） 收入：年收入10-30万 学历：本科以上 来源：全市范畴，河西北、奥体商务区
对住宅的喜好
更加注重亲情，喜欢家庭群聚居住，要求房间多；
思想及行为特征
价值归属感强烈，追求品质
参考依据
来访客户对比：锋尚、仁恒国 际公寓 户型结构：四房两厅两卫
启示是什么？
226平米户型客户以金字 塔顶端为主，尺度感、价值 感、功能性！ 产品设计要点： 1、功能极致； 2、品质极致； 3、有附加值
别墅户型客户样本
对住宅的喜好
对品质绝对追求，注重户型的舒适性及功能性；
思想及行为特征
社会主流特质，品牌意识强；
参考依据
来访客户对比：仁恒江湾城143 平米、光明城市145平米 户型结构：三房两厅两卫
启示是什么？
中青年领导层为主，三口之家，首次 改善。储藏空间关注，客厅要求大， 气派！ 户型设计要点： 1、储藏功能必须满足； 2、客厅要大； 3、增设情趣空间（入户花园等）。
170平米户型客户样本
我们要找一群什么样的人？
薛律师
年龄42
婚姻：已婚
地址：建邺
建邺区某律师事务所律师。兴趣广泛，尤其 热爱下棋
平时工作很忙，需要一套 安静的房子，能有条件品
味生活
140平米-客户特征分析
客户基本特征
职位：公务员、企业中层等，事业处于上 升期且有继续发展的空间。 年龄：35-40岁 家庭结构： 以三口之家为主，子女年龄处 于幼儿园或小学阶段。 收入：家庭年收入在30-50万左右 学历：大学以上 来源：建邺、鼓楼为主
对住宅的喜好
解决居住的基本功能需求，但追求品质与细节；
思想及行为特征
社会主流特质，从众心理较明显；
参考依据
来访客户对比：金地名京88平 米、朗诗国际街区87平米 户型结构：两房两厅一卫
启示是什么？
年轻夫妻，功能需求特强， 提供超值的附加功能。 户型设计要点： 1、增加储藏功能； 2、要有书房功能。
60平米户型客户样本
我们要找一群什么样的人？
我的梦想就是有一片 只属于我自己的空间
李小姐
年龄27
婚姻：未婚
地址：白下
鼓楼区一家知名化妆品公司销售主管， 负责化妆品市场拓展。
87平米——客户特征分析
客户基本特征
职位：事业处于起步阶段中层主管，对家 庭及事业前景有明确规划。 年龄：30-35岁左右 家庭结构： 以年轻夫妻或三口之家为主， 子女年龄在5岁以下。 收入：家庭年收入在20万左右 学历：大专以上 来源：建邺、鼓楼为主
对住宅的喜好
追求户型的舒适性及功能的完备，项目资源及区 域形象也是此类客户较为关注的方面；
思想及行为特征
品牌、品质、品味
参考依据
来访客户对比：仁恒江湾城176 平米、西堤国际164平米、金鼎 湾168平米 户型结构：四房两厅两卫
启示是什么？
170平米户型客户属于城市中 产阶层，首次或再次改善，关注 社区形象、区域形象 户型设计要点： 1、客厅要气派； 2、主卧四件套； 3、储藏空间、情趣空间；
Part 1 目标客户 寻找差异化的客户
客户有很多类，但我们只瞄准具有领袖气 质的那一类！
别墅类-客户特征分析
客户基本特征
年龄：40-50岁，其父母年龄偏高、子女长大 成人 职位：大中型企业主 收入：资金雄厚，年收入百万以上，平均资产 5000万。 家庭结构： 子女超生现象明显，家庭人口偏多，多为两代居； 出行方式： 自驾车奔驰、奥迪偏好度高，家庭主要成员均拥 有汽车。 来源： 全市及周边省市，在南京工作或有交际需要的成 功人士。