2017年公司能源管理总结
能源管理评审报告
卷内文件目录序号1 2 3 4 5 6 7 8 9101112131415161718题名日期备注对于实行二Ｏ一六年度管理评审的通知2016．管理评审实行方案2016．11．22节能办文件管理状况报告2016．11．22机电仪表部管理能源报告2016．11．22综合部能源管理报告2016．11．22质检部能源管理报告2016．11．22生产部管理能源报告2016．11．22二Ｏ一六年管理评审报告2016．11．25管理评审中存在问题整顿计划2016．11．251920对于实行二Ｏ一七年度管理评审的通知各部门负责人：为进一步查验我公司能源管理系统的运转状况，检查我公司组织机构和管理机构执行各自职责的力度，确立当前我公司的各项活动能否切合《能源管理手册》和程序言件的规定，以保证我公司的管理系统正常运转，成立、健全管理系统体制，自我评论能否切合我公司制定的能源管理系统标准，依照标准要求，依据审察计划，决定于 2017 年 1 月 12-15 日进行管理评审，望各部门负责人，接通知8:00 准时后总结本部门环绕各自职责的工作状况，于 1 月 12 日上午到公司会议室参加评审会议，不得缺席或迟到。
公司2017 年 1月 11日文件散发一览表文件名称文件编号草拟单位打印时间序号领用部门领用人领用日期管理评审实行方案一．评审范围及目的：全面评审我公司能源管理系统自今年以来的连续性、适合性、充分性和有效性。
二．评审依照：1．GB/T 23331-2012 和 DB37/T 1013-20092.我公司能源管理系统文件三．评审会召开时间：四．评审会召开地址：1 月 12日早公司会议室8:00五．会议主持人：六．参加会议人员：管理者代表及中层以上干部七．评审内容：1．系统的适合性：目标和目标的适合性手册及程序言件的适合性组织机构的适合性2．系统的有效性：能源目标指标及管理方案达成状况各部门能源目标达成状况产品的切合性能源法例的切合性各职能部门主要管理活动的有效性3．系统的充分性可否充分知足顾客和有关方的要求资源供给的充分性八．评审会参加部门及应提交的专题报告：能源管理评审小组2017年 1月 11 日同意：审察：编制：节能办文件管理状况报告管理评审会：依照公司管理规定及标准，节能办依据有关管理要求，成立和保留节能办各种文件，保证各种活动方案、估算指标、地区文件要求及查核类文件的适合性和有效性。
企业能源计量总结范文
企业能源计量总结范文
尊敬的各位领导、同事：
随着社会对节能减排的重视，我们公司在过去一年中积极开展了能源计量工作。
现将我公司能源计量工作进行总结如下：
1. 能源计量设施建设完善：公司在过去一年中对各项生产设备和用能设备进行了能源计量设施的建设和改造，安装了电能表、水表、气表等计量设备，并进行了有效的联网监控。
2. 数据准确性得到提升：通过对计量设施的维护和管理，我们成功提高了数据采集的准确性和及时性，为能源消耗的监测和分析提供了可靠的数据支持。
3. 能源消耗情况分析：通过对各项能源消耗情况进行分析，我们发现了一些能源浪费的问题，并采取了相应的节能措施，取得了一定的节能效果。
4. 节能措施实施情况：公司在过去一年中针对能源消耗情况，开展了一系列的节能改造和技术更新工作，如更换节能灯具、改进生产工艺、优化设备运行参数等，取得了一定的节能效果。
5. 节能宣传教育：公司开展了多种形式的节能宣传教育活动，提高了员工的节能意识，促进了全员参与节能降耗工作。
在未来的工作中，我们将进一步加强对能源计量设施的管理和维护，不断优化节能措施，提高能源利用效率，为公司的可持续发展贡献力量。
谢谢！
此致
敬礼！。
能源环保节能减排工作总结汇报
能源环保节能减排工作总结汇报
为了响应国家环保政策，推动节能减排工作，我们公司积极开展了一系列能源环保节能减排工作。
在过去一段时间里，我们取得了一些显著的成绩，现总结如下：
一、加强宣传教育，提高员工环保意识。
我们组织了一系列环保知识培训和宣传活动，通过员工大会、宣传栏、微信公众号等多种形式，提高了员工对环保工作的认识和重视程度。
二、优化能源利用，降低能耗排放。
我们对生产设备进行了优化调整，采用了节能环保的新技术和新设备，有效降低了能源消耗和排放量。
同时，我们还加强了设备维护和管理，提高了设备的利用率和效率。
三、推行绿色生产，减少污染排放。
我们加强了对生产过程中的污染物排放监测，实施了严格的污染物排放标准，确保生产过程中的污染物排放达标。
同时，我们还加强了废物处理和资源回收利用工作，最大限度地减少了对环境的影响。
四、加强环保监管，确保环保工作取得实效。
我们建立了健全
的环保管理制度，加强了环保监督检查和考核评估，对环保工作进行了全面的监管和管理，确保了环保工作的实效性和持续性。
通过以上工作的开展，我们公司在能源环保节能减排工作方面取得了一些积极的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
我们将进一步加大环保工作力度，加强环保投入，推动绿色发展，为建设美丽中国贡献自己的力量。
能源节约工作总结
能源节约工作总结
能源是人类社会生产生活不可缺少的重要资源，而能源的消耗与环境保护息息相关。
因此，能源节约工作显得尤为重要。
在过去的一段时间里，我们团队在能源节约方面做了大量的工作，现在我来总结一下我们的工作成果和经验。
首先，在工作场所，我们大力推行了节能减排的措施。
比如，我们对办公室的照明设施进行了优化，采用了LED节能灯，将不必要的照明设备及时关闭，有效降低了能源消耗。
另外，我们还对空调、取暖等设备进行了优化调整，通过科学合理的使用，降低了能源的浪费。
其次，我们在生产过程中也积极推行了能源节约的措施。
我们对生产设备进行了技术改造，提高了设备的能效，减少了能源的消耗。
同时，我们还对生产流程进行了优化，减少了能源的浪费，提高了生产效率。
此外，在员工日常生活中，我们也开展了能源节约的宣传教育工作。
我们组织了能源节约知识的培训，让员工深入了解能源节约的重要性，并且在生活中积极参与到能源节约工作中来。
总的来说，我们团队在能源节约工作上取得了一系列的成果。
但是，我们也清醒地认识到，能源节约工作是一项长期的任务，需要我们不断努力，不断创新。
我们将继续加大在能源节约工作上的投入，争取取得更加显著的成效，为推动可持续发展做出更大的贡献。
能源管理体系手册
能源管理体系手册文件编号：WFSY/NYSC-A-2017编制：能源管理体系建设工作组审核：王丙军批准：时军2017-06-06发布2017-06-06实施目录0.1 公司概况0.2 发布令0.3 管理者代表任命书0.4 能源方针0.5 公司能源管理体系组织机构图0.6公司能源管理体系职能分配表1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 能源管理体系要求4.1 总要求4.2 管理职责4.2.1 最高管理者4.2.2 管理者代表4.3 能源方针4.4 策划4.4.1 总则4.4.2 法律法规及其他要求4.4.3 能源评审4.4.4 能源基准4.4.5 能源绩效参数4.4.6 能源目标、能源指标和能源管理实施方案4.5 实施与运行4.5.1 总则4.5.2 能力、培训和意识4.5.3 信息交流4.5.4 文件4.5.4.1 文件要求4.5.4.2 文件控制程序4.5.5 运行控制4.5.6 设计4.5.7 能源服务、产品、设备和能源采购4.6 检查4.6.1 监视、测量与分析4.6.2 合规性评价4.6.3 能源管理体系的内部审核4.6.4 不符合、纠正、纠正措施和预防措施4.6.5 记录控制4.7 管理评审4.7.1 总则4.7.2 管理评审的输入4.7.3 管理评审的输出附录一：能源网络图附录二：提纯生产工艺流程图0.1公司概况潍坊三益新能源科技有限公司成立于2014年，是北京三益能源环保发展股份有限公司的全资子公司，是昌乐县重点招商引资项目，公司主要负责山东区域生物质天然气等新能源项目的咨询、投资、开发、建设及运营。
目前在建的英轩实业15万立方/天沼气提纯项目,公司目前与昌乐泰达燃气有限公司、昌乐新奥燃气公司建立合作关系，产品气直接输送对方公司天然气管网，可用于供应城市管道燃气。
另一部分产品气经CNG供给周边车用压缩天然气及工商业燃料，有效缓解昌乐县“煤改气”工作供气紧张压力，。
英轩实业沼气提纯项目主要利用英轩实业污水站产生的沼气为原料，经过脱水、脱硫、脱碳等技术手段制成符合国家标准的生物质天然气。
能源公司行政工作总结报告
能源公司行政工作总结报告
近年来，能源行业发展迅速，我公司在行政工作方面取得了一系列成果。
为了
更好地总结工作经验，提高行政工作质量，特将行政工作总结报告如下：
一、人力资源管理。
在人力资源管理方面，我们注重员工的培训和发展，不断提升员工的专业技能
和综合素质。
同时，我们加强了招聘工作，引进了一批高素质的人才，为公司的发展提供了有力支持。
二、办公环境建设。
我们重视办公环境的舒适度和便利性，不断改善办公设施和设备，提高员工的
工作效率和舒适度。
同时，我们加强了办公室管理，建立了规范的办公制度和流程，提高了工作效率。
三、成本控制。
在成本控制方面，我们注重节约用能和资源，提高了能源利用率，降低了生产
成本。
同时，我们加强了财务管理，提高了公司的盈利能力。
四、安全管理。
安全是企业发展的基础，我们加强了安全管理工作，建立了健全的安全管理制
度和体系，确保了生产和员工的安全。
五、社会责任。
我们积极履行社会责任，关心员工的生活和福利，同时也关注环境保护和可持
续发展，为社会和环境做出了积极贡献。
总的来说，我们在行政工作方面取得了一系列成果，但也存在一些不足和问题。
接下来，我们将进一步加强行政管理，提高工作效率，为公司的发展做出更大贡献。
相信在全体员工的共同努力下，我们的能源公司一定会取得更大的成就！。
能源节约总结汇报
能源节约总结汇报
尊敬的领导和各位同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们公司在能源节约方面所取得的成绩和经验总结。
首先，我们公司在过去一年中在能源节约方面取得了显著的成绩。
我们通过制定并执行了一系列的节能计划和政策，包括优化生产流程、更新设备和技术、加强员工节能意识培训等措施，有效地降低了能源消耗，提高了能源利用效率。
在此过程中，我们也积极倡导员工节约用电、用水、用气的意识，形成了良好的节能氛围。
其次，我们在能源节约方面的经验总结如下：
1. 制定明确的节能目标和计划，建立专门的节能管理团队，明确责任和考核机制，确保能源节约工作的落实和执行。
2. 采用先进的节能设备和技术，更新老旧设备，提高生产效率和能源利用效率。
3. 加强员工的节能意识培训，定期开展节能知识宣传和教育活动，引导员工养成节约用能的好习惯。
4. 建立能源消耗监测和分析体系，及时发现和解决能源浪费问题，促进能源利用的科学管理。
最后，我们将继续努力，不断完善能源节约工作，提高能源利
用效率，为公司的可持续发展和社会的可持续发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
能源管理体系全套管理评审完整记录
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4940
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820
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表-1
2017
使用量（升）
食堂+叉车
购进量
（升）
库存量
（升）
期末
库存量
食堂
叉车
1670
4019
5689
5000
3661
2972
0
4043
4043
2016年单位产品能耗: 成品总耗电16699654/产量15857.61=1053 kwh/t
2017年单位产品能耗: 成品总耗电21843092/产量20994.29=1040.4 kwh/t
2017年单位产品能耗比2016年减少12.6 kwh/t
6
法律法规符合性情况
1. 每年对能源法律法规进行更新，公司现有《法律、法规和其他要求清单》53项；
七
评审方式
采用召开管理评审会议的方式，根据各部门提交的评审报告，对评审的内容进行讨论、分析、评价，最后确认结果并形成能源管理评审报告。
八
评审综述
会议对主要能源使用部门进行了评审：其中生产部、机械部、仓储部、技术部、品管部、采购部、人事行政部提交了提交了能源管理评审报告，报告内容：
1.能源方针符合公司产品特点及实际运作情况；
5.根据模具、刀具、机桶螺杆使用寿命，及时更换；
6.根据现场光线情况使用照明或者自然光；
7.集中生产，批量及连续生产，尽量避免机器待料和空转情况；
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2017度能源管理工作年终总结暨2018年能源管理工作计划会议伴随着全球矿业形势从供不应求向供大于求的转变，公司迎来了发展史上的困难时期，在持续低迷的市场大环境下，给公司的生产经营来了巨大的压力，成本更是在红线下运行。
在这样的国内外市场环境下，公司董事长高瞻远瞩,及时调整战略，适应市场，采用市场价格倒推生产成本的管理理念。
提出在生产过程中合理用能是降本增效的出路之一，同时要求积极争取国家相关优惠政策，升级或引进节能新技术、新工艺、新材料和新设备，生产上优化工艺等措施。
在这一思想带动下，公司上下形成了人人想节能、人人在节能的良好氛围。
“节能领跑，绿色发展”。
2017年通过各部门、合作单位团结一致、努力拼搏，坚持不懈的努力，公司工序生产用能从优化工艺、升级技术装备、管理方法等方面入手，使生产各工序用能低于或者接近《西部铜业能源管理及考核手册》定额能耗值，为公司精细化管理、降本增效打下坚实的基础。
今天我代表能源办公室将2017年能源管理工作年总结暨2018年能源管理工作计划分两部分进行汇报。
第一部分 2017度能源管理工作年终总结第一节2017年1-12月份风、水、电能消耗情况1.工业生产总用风量为11736.7万立方米，其中采掘矿用风量8754.9万立方米（占总风量：74.6%）；充填用风量2981.81万立方米（占总风量：25.4%）；2.工业生产用新水总量为191.9万吨，其中采掘矿岩用新水量11.35万吨（占总水量：5.9%）；选矿用新水量180.53万吨（占总用水量：94.1%）；3.工业生产总用电量为15872.35万千瓦小时，其中采出矿用电量3390.92万千瓦小时（占总电量：21.36%）；选矿用电量11067.38万千瓦小时（占总电量：69.73%）；辅助用电量1414.6万千瓦小时（占总电量：8.91%）。
铜矿石原矿处理量241.71万吨，铅锌矿石原矿处理量66.88万吨，采出矿量为284.85万吨；4.工业生产采矿总用柴油量为2132吨，其中德源公司用柴油264吨；中矿公司用柴油336吨；小山川公司用柴油277吨；宏祥物流A 组用柴油1186吨；宏祥物流B组用柴油69吨（数据由各单位能源管理员提供）；5.工业生产总用煤炭量为22333吨（数据由洪源热力能源管理员提供）。
数据见表1。
一、2017年采矿工序能源消耗情况1.采矿风、水、电用量数据分析1.1.2017井下总用风量为8754.9万立方米；采掘矿岩总量40.29万立方米，采出矿量为284.85万吨，采掘用风单耗为217.3m3/ m3，较2016年能源手册定额值（231.69m3/m3）下降6.2%（较上年节约金额76.53万元，风单价：0.132元）；1.2.2017年井下采掘用水单耗为0.282t/m3，较2016年能源手册定额值（0.341t/m3）下降17.3%（节约金额20.8万元，水单价8.75元/吨）；1.3.2017年井下采出矿量用电单耗为11.9kw.h/t，较2016年能源手册定额值（15.01kw.h/t）下降20.7%（节约金额460.66万元,电综合单价：0.52kw.h）；以上矿山生产工序用能较去年共计节约金额为557.99万元。
数据见表2二、2017年选矿工序能源消耗情况1.一选厂选矿用水、用电数据分析2017年一选厂铜选矿处理量为241.71万吨，总用水量为84.79万吨；总用电量7611.93万千瓦小时;1.1.一选厂选矿用水单耗0.35t/t，较2016年能源手册（0.47t/ t）下降25.5%（节约金额87万元,水单价3元/吨）；1.2.一选厂选矿用电单耗为31.49kw.h/t，较2016年能源手册定额值（29.69kw.h/t）上升6.1%（增加电费金额226.24万元，电综合三、二选厂选矿用水、用电数据分析2017年二选厂铅锌处理量为66.88万吨，总用水量为95.74万吨；总用电量3455.44万千瓦小时;选矿用新水单耗1.43t/t，选矿用电单耗为51.67kw.h/t。
以上一选厂工序生产用能较去年综合比对后增加生产费用为：139.24万元。
四、2017年基本电费优化情况毕其尔35KV变电站于2010年投入运行，站内共2台容量为12500KVA主变压器，1用1备，该变电站共有12回6KV出线为公司采矿系统供电，从投运至今，基本电费一直按21115KVA容量计算收取。
2016年由于市场经济持续低迷，复苏乏力，能源办公室根据采矿作业实际情况与乌拉特后旗电力公司进行了多次协商，电力公司从2016年6月份起同意按照铜业公司上报的装机容量10460KVA收取基本电费(原收费容量为21115KVA)，优化后每月少支付基本电费20.24万元，2017年全年共计少支出基本电费：242.88万元；五、加入内蒙古电力多边交易平台购买用电量降低电单价情况积极争取国家优惠政策，申请加入内蒙古电力多边交易平台，2017年工业生产用电为15872.35万千瓦时，加入多变交易后全年铜业公司少支出电费总金额为：793.68万元。
六、供配电系统功率因数治理达标情况铜业公司供配电功率因数，经过设备能源部（2013至2017）5年时间的逐步技改，由以前的每年给地方电力公司交200多万元力率调整电费，转变为2017年地方电力公司给我单位年奖励39.65万元，功率因数从以前的年总平均功率因数0.83到现在的全矿年总平均功率因数0.94的转变，从根本上实现了一个跨越。
一年来在铜业公司领导和设备能源部、能源办公室、各部室及合作单位共同努力下，通过改进生产工艺、提升装备水平、工序能耗精细化管理。
在生产工序中加强用风、用水、用电管理，治理跑冒滴漏，减少电能的直接和间接损耗，提高能源利用率。
2017年生产工序用能共计节约：1494.96万元。
第二节2017年公司能源管理工作受益单位情况汇报1.陕银公司2017年全年生产少支出电费：664.04万元（2016年购买电单价：0.58元/kw.h；2017年综合购买电单价：0.52元/kw.h，购买电单价降低原因有4个方面：1）生产上能源办公室严格执行工序能耗定额、定量管理；2）基本电费年少支出244.88万元；3）公司购电加入多边交易平台后年少支出电费793.68万元；4）功率因数提高后：从以前的年力率调整电费200多万元，转变为今年供电局给我公司奖励39.65万元。
）;2.鑫晟贸易有限公司2017年全年生产少支出电费：77.3万元；3.德源公司2017年全年生产少支出电费：16.4万元；4.小山川公司2017年全年生产少支出电费：8.1万元；5.中矿公司2017年全年生产少支出电费：11.2万元；6.洪源热力公司2017年全年生产少支出电费：6.3万元；7.充填站2017年全年生产少支出电费：2.98万元。
第三节2017年风、水、电低于或高于定额值5%的工序能耗分析一、风、水、电工序用能低于定额值5%的能耗分析1.2017年充填站生产用风单耗为43.34m3/m3；2016年为46.63m3/m3，低于定额值7.06%，实施能源管理后年节约风费29.9万元；2017年充填站生产用水单耗为0.032 t/m3；2016年为0.049t/m3，低于定额值38%；实施能源管理后年节约水费11.14万元；2017年充填站生产用电单耗为0.36kw.h/m3；2016年为0.4kw.h/m3，低于定额值10%，实施能源管理后年节约电费1.6万元。
2017年充填站通过对工业生产和生活用能进行有效的管理和控制，保证有序用能、节约用能，同时在生产作业中以“技术性、经济性、安全性、可靠性”十二字能源管理方针为指导，实现全员、全方位、全过程管控，尽可能地降低能源消耗，达到提高效益、增产节能的目的。
充填站在具体实施中严格执行《西部铜业能源管理及考核手册》工序用能定额管理，加强监督及检查力度，生产作业中加强了管理，并让每一位员工充分掌握了生产工艺，生产工序上衔接紧密，合理选择了造浆和充填匹配时间,因此风耗大幅下降；用水上从治理跑冒滴漏抓起，要求员工在生产作业中不浪费一滴水；用电上从长明灯抓起，在光照度充足的情况下及时关闭生产及办公场所的照明灯。
同时管控设备尽可能不在空载下运行，使得节能工作取得了可喜的成绩。
同志们今后一个时期我们都要向充填站学习节能降耗管理工作。
力争通过3到5年将铜业公司采矿、选矿综合能耗达到《铜精矿生产能源消耗限额》YS/T693-2009标准规定的先进值。
二、工序用能电单耗超过定额值5%的能耗分析1.2017年原矿单位采矿、选矿综合电量单耗为51.44kw.h/t；2016年为48.92kw.h/t，超定额5.15%。
2.原因分析：2.1.一选厂设备进行了技改，生产工艺发生了变化，电单耗较2016年定额值高6.1%；2.2.二选厂铅锌选矿电单耗比铜选矿电单耗高64%；2.3.井下增加了铅锌采矿用电量；原公司能源手册中采矿、选矿定额单耗为单一铜采矿、选矿能耗定额值。
3.2017年一选厂设备技改后原矿处理量:电单耗为31.49kw.h/t;2016年设备未技改前原矿处理量能源手册定额值：电单耗为29.69kw.h/t，超定额值6.1%。
4.原因分析：4.1.新系统试生产以来，虽然已达产，但是系统运行环境还不在最佳经济能耗条件；4.2.设备未技改之前系统装机功率：皮带输送、碎矿、磨矿设备共计运行功率：10175.2kw；改造后系统装机功率：皮带输送、碎磨、浮选设备运行功率11568.15kw，新增1392.95kw；4.3.设备未技改之前皮带输送、碎矿系统为间歇运转，技改后为连续运转；4.4．设备未技改之前球磨机运行轴功率为60%-70%，技改后半自磨运行功率在95%以上，球磨机运行功率在96%以上运行。
第四节能源管理工作的不足1.能源管理办公室成立以至今，能源管理人员配备不齐，管理人员由设备能源部员工兼职，每月除正常的技术管理工作外，还需要收集工序能耗的基础数据，上报地方政府，上报集团公司的报表尤其多，导致能源办公室管理人员对各生产单位运行设备合理耗能情况及能源购入情况缺少第一手资料；其次合作单位领导不重视能源管理工作，能源管理人员配置不齐全、更不专业，不能认真按照《西部铜业能源管理及考核手册》执行，对用能设备合理能耗缺少专业指导及管理工作，导致上报能源办公室的能源数据不准确；2.个别部门及个别合作单位节能意识不足，没有引起高度重视，能源管理制度落实不到位，个别部门能源管理环节薄弱，应坚持节能三级管理体制，强化执行能源管理和生产合一的管理体系；3.各合作单位能源基础管理工作有待进一步加强，能源统计工作有待强化，涉及能源购入、贮存、输送分配和最终使用等环节应当设置统一的、标准的分类，确保上报铜业公司能源办公室的数据准确；4.铜业公司能耗定额值还不够完善和科学，还需要对采矿、选矿、提升、通风、排水、充填等系统的风、水、电、柴油能耗做进一步细化，比对历史同期最合理耗能水平，完善和修订用能定额；5.铜业公司能源计量器具还存在一些问题，主要是能源计量器具配备和能源计量没有完全覆盖，器具还需要按期校验；6.当前能源管理人员对用能、管理能源的知识掌握不够全面，国家层面的节能政策和文件理解不到位，今后还需要参加国家的、地方政府的、行业协会的、集团公司等举办的能源管理培训，以提高能源管理人员的业务水平。