销售年度工作总结优秀ppt范本3篇

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销售部年度总结ppt

销售部年度总结ppt

销售部年度总结ppt尊敬的各位领导、同事们:在这一年的时间里,销售部全体员工团结一心,努力拼搏,取得了令人瞩目的成绩。

在这里,我代表销售部全体员工,向大家汇报一下我们销售部过去一年的工作总结及成绩展望。

首先,让我们来看一下过去一年的销售业绩。

根据统计数据显示,我们销售部在过去一年中,实现了销售额同比增长30%,完成了公司下达的销售目标。

这离不开每一位销售人员的辛勤付出和团队的协作努力。

我们在市场竞争激烈的情况下,依靠优质的产品和高效的销售团队,不断开拓市场,取得了辉煌的业绩。

其次,销售部在过去一年中,加强了与客户的沟通与合作。

我们不仅注重维护老客户的关系,还积极开拓新客户,不断扩大销售网络。

通过多次客户拜访和交流,我们不断提高了客户满意度,为公司赢得了更多的商机和订单。

同时,我们也加强了内部团队的协作,通过团队建设和培训,提高了销售人员的专业素养和团队凝聚力。

再者,我们销售部在过去一年中,不断优化销售流程和服务体系。

我们注重客户体验,提高了售前咨询和售后服务的质量,使客户在购买产品后能够得到更好的使用体验和售后支持。

我们也不断优化销售流程,提高了销售效率,降低了销售成本,为公司创造了更大的价值。

最后,展望未来,我们销售部将继续保持团结奋进的精神,不断学习和进步,适应市场的变化,开拓更多的销售渠道,提高产品竞争力,为公司创造更加辉煌的业绩。

总而言之,过去一年是充满挑战和机遇的一年,我们销售部在各级领导的正确领导下,全体员工的共同努力下,取得了令人瞩目的成绩。

我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风,迎接新的挑战,创造更加辉煌的业绩。

谢谢大家!。

销售年度总结报告PPT

销售年度总结报告PPT
根据市场趋势和客户需求,调整促销策略和手段,以提高销售业绩和市场占 有率。
促销实施计划
制定具体的促销计划和实施方案,包括促销时间、地点、方式、预算等,以 确保促销活动的有效性和可操作性。
08
结论与建议
主要成果与经验总结
销售目标达成
经过全年的努力,我们成功完成了年度销售目标 ,实现了稳定的业绩增长。
产品定价策略
总结词
合理定价,竞争力强
VS
详细描述
我们的产品定价策略基于成本、竞争对手 的定价以及市场调研。通过这种方式,我 们确保了我们的产品价格具有竞争力,同 时保持了良好的利润率。此外,我们还根 据市场需求和消费者反馈进行了价格调整 ,以满足不同客户群体的需求。
促销策略
总结词
灵活运用,促进销售
分析消费者的购买行为和 需求,预测未来的消费趋 势和变化。
产品定位与定价策略调整
产品定位分析
根据市场趋势和客户需求,调整产品的定位和特点,以满足不同客户群体的需求 。
定价策略调整
根据产品的特点、市场需求、竞争状况等因素,制定合理的定价策略,以保证产 品的市场竞争力。
促销策略调整与实施计划
促销策略调整
THANKS
营销策略效果显著
我们根据市场变化和客户需求,制定并实施了一 系列有效的营销策略,这些策略在提高品牌知名 度和促进销售方面取得了显著效果。
成功客户案例
在与客户合作过程中,我们积累了许多成功的案 例,这些案例为我们的业务拓展提供了有力支持 。
团队建设与培训
我们重视团队建设和员工培训,通过定期的团队 活动和培训,提高了员工的业务能力和团队协作 能力。
成本控制与风险 管理
在未来的业务发展中,我们 需要关注成本控制和风险管 理,确保业务的稳健发展。 建议制定合理的成本控制措 施和风险管理计划,提高企 业的抗风险能力。

销售部门年终工作总结经典PPT

销售部门年终工作总结经典PPT

VS
团队建设不足
尽管我们在团队建设方面取得了一定的成 果,但仍存在一些不足。首先,团队成员 之间的地区分布较为分散,沟通与协作存 在一定的困难。其次,部分员工还需提高 自身的专业技能和知识水平,以更好地适 应市场需求和公司发展。
优秀员工及销售亮点
优秀员工
在过去的一年中,我们销售部门有许多表现优秀的员 工。其中,张三、李四和王五等人在销售业绩方面取 得了显著的成绩。他们积极主动地拓展市场,为公司 带来了稳定的订单和业务。同时,他们在团队协作中 也起到了良好的带头作用,帮助同事共同进步。
通过向目标客户发送移动端消息和APP推送,实 现了精准营销和销售额的提升。
销售策略与方案优化建议
加强团队协作和沟通
加强各部门之间的协作和沟通,实现信息共享和资源整合,以提 高整体销售效率。
深入挖掘客户需求
通过对市场和客户的深入了解和分析,挖掘客户的需求和痛点, 并制定相应的销售策略和方案。
加强售后服务管理
销售亮点
从整体销售情况来看,我们在某些领域和产品方面取 得了突出的销售成绩。具体来说,我们在智能家居领 域的产品销售额实现了快速增长,这得益于我们与国 内知名品牌的合作以及我们在市场调研和客户反馈方 面的不断努力。此外,我们的健康食品系列产品也取 得了较好的销售业绩,这得益于我们优秀的营销团队 和渠道合作伙伴的支持。
确定主要竞争对手,分析其产品特点、价格策略和市场 占有率等。
分析竞争对手的市场营销策略和手段,包括广告宣传、 促销活动、渠道策略等。
根据竞争对手情况,提出应对措施和销售策略,提高市 场竞争力。
新市场开拓计划与实施方案
针对未来市场发展和需求,提 出新市场开拓计划和目标。
分析新市场的潜力和风险,制 定相应的风险控制措施。

销售年度总结报告ppt5篇

销售年度总结报告ppt5篇

销售年度总结报告ppt工作总结是对过往工作当中出现现象、经验、问题作归纳整合,然后对这些内容进行分析,最后得出科学的结论。

亲爱的读者,小编为您准备了一些销售年度总结报告,请笑纳!销售年度总结报告1一、动态客户档案设计每个公司都会设计一份客户档案表,可是有不少的公司在他们看来,客户档案只是客户信息的备忘本。

所以栏目设置得越多越好。

基于这种思想,他们设计出来的客户档案就十分详细,有很多甚至把客户的一些不着边际的信息都设计进去了。

然而这种设计就不可能支持后面的管理工作了。

因为,第一信息太多太杂很不利于操作。

我们经常看到不少的业务员的客户档案上其实是一片空白。

其次这样设计出来的客户档案必须篇幅很大,往往是一大张表格。

所以不便于保存管理。

动态客户档案设计强调客户档案是为销售实践服务的。

业务员在拜访客户前是必须要事先翻查客户的相关信息,以便为拜访时供给话题等方面的支持。

同时业务员在结束拜访以后需要对本次拜访进行简单的备忘记录。

这些必须记在业务员所持有的客户档案上,以便为下一次拜访供给备忘,同时也为自我合理分配拜访时间频率供给依据。

研究到以上因素,所以业务员所持有的客户档案必须是篇幅短小,便于携带。

如果设计成卡片。

其次业务员所持有档案卡必须留有每次拜访纪要的记录空间,所以业务员持有的客户档案表更趋于反映拜访过程。

同时,销售部也必须配套设计一份客户档案。

这份档案主要是用于制定销售工作计划任务,进行客户维护和销售控制等。

所以越详细越好,对篇幅要求不高,只要便于存放翻查即可。

另外这份表格必须反映客户的订购记录,以便进行客户购买习惯及重复购买方面的分析。

所以销售部保存的这份档案表更趋于反映拜访结果。

这样,两分表格一大一小,一份反映拜访过程,一份反映拜访结果。

这种设计就为以后的相关销售管理工作供给了支持。

此刻很多企业都实现了信息化,这又大大的简化了工作量。

二、动态客户档案的填制1、客户档案的编号应体现一种规律性,从编号上就应当能够立刻反映一些初步客户信息如性别、地域或级别等,另外要求档案要按一固定的标准归类,如地域、级别、性别等。

销售部的年终工作总结PPT

销售部的年终工作总结PPT
客户开发等方面。
团队协作与沟通
评估销售团队之间的协作与沟 通情况,提出改进措施,提升
团队效率。
02
销售部年度工作回顾
销售部年度工作目标的完成情况
销售目标完成情况
年度销售目标1亿,实际完成1.2亿, 完成率120%。
新客户开发
年度计划开发50家新客户,实际开发 60家。
客户满意度
年度客户满意度目标90%,实际达到 95%。
06
结束语与致谢
对领导和同事的感谢与祝福
感谢领导支持
感谢领导在过去一年里给予我们的关心、支持和帮助,让我们在工 作中不断成长和进步。
同事间协作互助
感谢同事们在工作中相互协作、互相帮助,共同面对挑战,取得了 良好的业绩。
祝福领导与同事
祝愿领导和同事们在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福,事 业更上一层楼。
优化团队协作与沟通
明确团队成员职责分工,加强内部沟 通协作,提高工作效率。
改进新产品推广策略
加大新产品宣传力度,拓展销售渠道 ,提高市场认知度。
05
下一年度工作计划与展望
下一年度销售目标制定销售目标 Nhomakorabea01
根据市场调研和产品定位,制定下一年度的销售目标,包括销
售额、市场占有率等。
分解目标
02
将年度销售目标分解为季度、月度、周度销售目标,明确各阶
团队氛围
团队氛围积极向上,员工满意度达 到90%。
03
销售业绩分析
销售额完成情况分析
销售额完成情况
今年销售部实际完成销售额1.2 亿人民币,达到年度销售目标的
105%。
销售额增长率
与去年同期相比,销售额增长了 15%,实现了稳健的增长。

销售部工作总结PPT范文3篇

销售部工作总结PPT范文3篇

销售部工作总结PPT范文3篇Ppt model of work summary of Sales Department汇报人:JinTai College销售部工作总结PPT范文3篇前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。

通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。

本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:销售部工作总结PPT文档2、篇章2:销售部工作总结PPT样本3、篇章3:销售部工作总结PPT范文篇章1:销售部工作总结PPT文档各位领导、同事:大家好!在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为XX企业的每一名员工,我们深深感到某某企业之蓬勃发展的热气,某某人之拼搏的精神。

某某是XX销售部门的一名普通员工,刚到**时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。

在公司领导的帮助下,某某很快了解到公司的性质及其房地产市场。

作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。

作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。

所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。

在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。

经过这段时间的磨练,某某同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了**的知名度,而且通过网络公司提高**整体的**。

截止年底共与54家网络**公司签定了网络合作协议。

销售部门年终总结ppt

销售部门年终总结ppt尊敬的领导、各位同事:在这一年的时间里,我们销售部门经过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。

为了总结过去一年的工作,更好地规划未来的发展,特编写此份《销售部门年终总结PPT》,以便全体员工能够清晰地了解我们的工作成果和存在的问题,为新的一年做好充分的准备。

首先,我们来看看过去一年的工作成果。

在这一年中,我们销售部门共完成了XX笔交易,销售额达到了XX万元,同比增长了XX%。

这得益于我们团队的协作精神和不懈努力,以及领导层的正确决策和指导。

我们在市场上取得了一定的知名度,建立了良好的客户关系,为公司的发展做出了积极的贡献。

然而,我们也要清醒地认识到存在的问题和不足。

首先,市场竞争日益激烈,我们的产品在市场上的定位和竞争优势亟待进一步提升。

其次,销售团队的整体素质和专业能力还有待提高,需要加强培训和学习,提高销售技巧和服务水平。

再者,客户投诉和售后服务方面的问题也需要引起我们的重视和改进。

总之,我们要认真总结经验教训,找准问题症结,不断完善和提高我们的工作水平。

针对以上问题,我们制定了新的一年的工作计划和目标。

首先,我们将加大市场推广和宣传力度,提升产品的知名度和美誉度,争取更多的市场份额。

其次,我们将加强团队建设和培训,提高员工的专业素质和服务水平,为客户提供更加优质的服务。

再者,我们将建立健全的客户反馈机制,及时解决客户投诉和问题,提高客户满意度和忠诚度。

在新的一年里,我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度,迎接新的挑战,实现新的突破。

我们相信,在全体员工的共同努力下,我们的销售业绩将会再创新高,我们的团队将会更加团结,我们的服务将会更加优质,我们的公司将会更加辉煌!最后,让我们携手并肩,共同努力,为公司的发展贡献自己的力量,为自己的事业创造更加美好的未来!谢谢大家!。

销售员年终工作总结范文PPT


01
02
03
定期回访
定期回访客户,了解产品 使用情况和客户需求变化 ,及时解决问题,提高客 户满意度。
信息反馈
建立有效的信息反馈机制 ,及时收集并处理客户的 意见和建议,为客户提供 个性化的解决方案。
专业化服务
通过提供专业的咨询和服 务,赢得客户的信任和依 赖,形成长期的合作关系 。
销售技巧与策略应用
需求分析
通过深入了解客户的需求 和预算,为客户提供符合 实际需求的产品和解决方 案。
竞品分析
及时掌握竞品信息,针对 竞品的优缺点进行有针对 性的销售策划。
营销策略
运用各种营销策略,如价 格优惠、增值服务等,吸 引新客户,扩大市场份额 。
团队协作与沟通方式
有效沟通:与团队成员保持 有效沟通,及时分享客户信 息和市场动态,提高团队协 作效率。
行业视野拓展
通过参与行业会议、阅读行业报告等方式,我对所在行业 的发展趋势和竞争格局有了更全面的了解,能够更好地理 解客户的需求和市场的变化。
客户需求洞察
随着对行业理解的加深,我逐渐学会了站在客户的角度思 考问题,对客户的需求和痛点有了更深的洞察力,有利于 我提供更加符合客户期望的产品和服务。
05
04
个人成长与提升
专业知识与技能提升
产品知识深化
经过一年的工作,我对公司所销 售的产品有了更深入的理解,能 够更准确地解答客户的疑问和引
导客户的需求。
销售技巧提升
通过不断实践和学习,我磨练了我 的销售技巧,包括谈判技巧、客户 关系维护技巧等,使得我在与客户 交往中更加自信、专业。
市场敏感度增强
通过参与各种行业会议和内部培训 ,我对市场的变化和趋势有了更敏 锐的洞察力,能够更快地响应和适 应市场的变化。

销售年度工作总结ppt

销售年度工作总结ppt尊敬的领导、各位同事:大家好!我是销售部门的XX,今天非常荣幸能够向大家分享我们销售部门的年度工作总结。

在过去的一年里,我们经过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战和困难。

接下来,我将就我们的工作成果、存在的问题以及未来的发展方向进行总结和展望。

首先,让我们来回顾一下过去一年的工作成果。

在过去的一年里,我们销售团队共实现了XX万元的销售额,同比增长了XX%,完成了公司下达的销售目标。

我们通过开拓新客户、维护老客户、加强市场推广等多种方式,取得了这一成绩。

同时,我们也加强了与其他部门的合作,提高了销售效率和服务质量,为公司的发展做出了积极贡献。

然而,我们也要清醒地认识到,过去一年我们的工作还存在一些问题。

首先,市场竞争日益激烈,客户需求不断变化,我们需要不断提高自身的专业素养和服务水平,以应对市场的挑战。

其次,我们在销售过程中还存在一些短板,如客户投诉率偏高、售后服务不够及时等问题,这些都需要我们认真反思并加以改进。

最后,我们的团队合作还需要进一步加强,提高内部沟通和协作效率,共同为公司的发展做出更大的贡献。

展望未来,我们将继续努力,不断提升自身的综合素质和专业能力,积极应对市场变化,不断拓展新的客户资源,提高客户满意度和忠诚度。

同时,我们也将加强内部团队建设,完善销售流程,提高工作效率和质量。

我们坚信,在公司领导的正确指引下,我们销售团队一定能够取得更加辉煌的成绩。

总而言之,过去一年是充满挑战的一年,我们经历了成长和收获,也遇到了困难和挑战。

但是,我们相信,只要我们齐心协力、开拓进取,我们一定能够迎接更多的挑战,创造更加辉煌的业绩。

让我们携手并进,共同为公司的发展努力奋斗!谢谢大家!。

公司销售人员年度工作总结及计划PPT

竞争策略
竞争对手主要采取低价策略来争夺市场份额,公司需要加强差异 化竞争策略的运用。
03
2019年工作存在问题及原因分析
销售业绩未达预期的问题及原因
销售目标制定不合理
2019年销售目标的制定可能过于乐观,没有充分考虑到市场环境和公司实际情况,导致 销售人员难以实现。
市场竞争加剧
随着市场竞争的加剧,部分竞争对手的实力增强,导致我公司产品在市场上的竞争力下降 ,影响了销售业绩。
培训与提升
团队成员接受了3次专业培训,个人技能和业务 能力得到一定提升。
绩效考核
团队整体绩效考核基本达到预期目标,部分员工 表现出色。
竞争对手分析总结
主要竞争对手
分析表明,ABC三家公司是主要竞争对手,它们的产品与公司相 似,市场份额接近。
竞争优势
相比竞争对手,公司的产品具有一些独特的优势,如性能更优、 价格更合理等。
客户需求变化
客户需求的变化也是导致销售业绩未达预期的原因之一。部分客户对产品的性能、品质和 服务等方面的要求不断提高,而公司可能未能及时调整策略来满足这些变化。
市场开发效果不明显的问题及原因
01
市场调研不足
在开发新市场前,可能没有进行充分的市场调研,对目标市场的需求
和竞争情况了解不够,导致市场开发策略不够精准。
定期对销售计划和实施方案进行评估,分析 销售业绩和存在的问题,及时调整和优化销 售策略和计划。
时间表安排
第一季度
制定年度销售计划和实施方案,进 行市场调研和客户开发,开展销售 人员培训和产品知识培训。
第二季度
实施销售计划,跟进订单和客户反 馈,加强售后服务和客户关系管理 。
第三季度
评估销售业绩,调整和优化销售策 略和计划,加强市场推广和促销活 动。
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销售年度工作总结优秀ppt范本3篇销售年度工作总结优秀ppt范本1在这将近一年的时间中我通过努力的工作,收获了许多宝贵的经验。

在辞旧迎新之际,我有必要对自己的工作做一下系统的深刻的总结。

目的在于吸取教训,提高自己,以至于在新的一年中把工作做的更好,自己有信心、有决心在新的一年的工作中做的更好。

下面我对一年的销售工作进行简要的总结:销售工作总结、分析在销售顾问岗位上,首先我要感谢一个人那就是我们销售部的曹经理,我要非常感谢他在工作上对我的帮助。

虽然我在销售部门已经工作了一年多,但对销售经验以及工作信心非常缺乏,我的工作可以说是很难入手。

20_年初,我都是在曹经理的带领下帮助下进行客户谈判、分析客户情况、在销售中遇到难谈下来的客户销售过程中遇到的问题我总想到他,所以基本上是4月份本人的销售业绩及能力才有所提升.职业心态的调整销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。

如果我没有别人经验多,那么我和别人比耐心;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。

重点客户的开展。

我在这里想说一下:我要把B类的客户当成A类来接待,就这样我才比其他人多一个A类,多一个A类就多一个机会。

回访,对客户做到每周至少二次的回访。

我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。

自己工作中的不足:在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。

我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、尽快提高自己的销售技能。

今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上更加努力,全面开展20_年度的工作。

现制定工作划如下:一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,好稳定与客户关系。

二;因北京限购令的开始买车需摇号,所以要更加珍惜客户的资源。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式的销售方式今年对自己有以下要求:1:每月应该尽最大努力完成销售目标。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能再有爆燥的心态,一定要本着长京行的服务理念“爱您超您所想”这样的态度去对待每位进店客户。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

8:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

9:为了今年的销售任务我要努力完成任务,为公司创造更多利润。

销售年度工作总结优秀ppt范本2开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结如下:一、20_年销售情况20_年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的_牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。

20_年度老板给销售部定下____万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额____万元,产销率95%,货款回收率98%。

二、加强业务培训,提高综合素质。

三、构建营销网络,培育销售典型。

麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。

一年来,产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌著名度带动产品销售,建成了以_本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。

四、关注行业动态,把握市场信息。

随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。

销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。

产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

五、再接再厉,迎接新的挑战。

回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。

成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。

我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在20_年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好20_年度的销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。

销售年度工作总结优秀ppt范本3回首近一年来的工作,我已逐渐融入到这个大集体之中。

自20_年4月份开始在办事处实习,7月份在总厂培训,至8月份分配到呼办旗县部工作,这段时间内我一直履行业务职责和义务,并在办事处领导带领下积极开展各项业务工作,现根椐近一年来的工作实践、经验和教训,秉承实事求是的原则,回顾这段时间的工作历程:一、怀揣感恩的心来工作首先要感谢办事处领导对我个人工作能力的信任,在总厂分配销售人员去往各大办事处时将我留在呼办继续担任业务工作,并分配到旗县部担任驻武川业务员,这使我对在呼办实习期间的工作表现给予充分的肯定,让我在日后的整个工作过程中深感欣慰、倍受鼓舞,更让我充满更多的工作热情和工作动力。

我将铭记这份知遇之情,并将融入我的工作历程之中,我更会努力奋斗以更好的业务成绩来回报办事处领导的信任。

再次是感谢旗县部经理在工作上对我的教导,以及在生活上的照顾。

在工作上遇到困难的时候,经理会主动与我进行良好恰当的沟通,纠正我的工作思路和工作想法,以使我的业务工作能更顺利的开展。

当我们针对某些事情的处理想法上执不同看法时,他也很少以领导者身份自居将事情直接强制执行,而是通过讲道理并联系工作实际案例让我从中明白原由,从而使我放弃固执的想法,让我减少了许多的工作弯路和工作细节失误。

在生活上,部门经理主动帮我联系住房,联系取暖用的火炉子,由于武川气候较冷风又大,高经理也经常打电话叮嘱我注意生火安全,这些都对我今后的工作和生活给予很大的帮助。

二、不断提高的工作状况和工作心态1、工作敬业表现、素质修养逐渐提高第一次接触什么是爱岗敬业,什么是要有强烈的责任感和事业心,怎样积极主动认真的学习专业知识,工作态度要端正,要认真负责。

我作为旗县部的业务员,深深地感到肩负的重任,作为河套酒业以及呼市办事处在武川的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象。

热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位都是必须做到的!所以提高自身的素质就变的尤为重要,必须高标准、高规格的要求自己,加强自己的业务技能。

2、销售知识、工作能力和业务水平的锻炼我今年4月份来到办事处实习,系分到餐饮部担任部门基本业务工作,协助部门经理做好一些琐碎工作。

为了更好的完成基本工作,我不断向领导请教、向同事学习,并从中自己摸索实践,尽量在短的时间内理清部门工作,熟悉了业务流程,明确工作的程序、方向,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。

在8月份正式来办事处工作后,我本着“超越自我,追求完美。

”这一高目标,开拓创新意识,积极圆满的完成领导分配的各项工作,并在余限的时间里,通过武川客户引荐和部分政府、各企事业单位的领导、职工接触洽谈,为下一步工作打好基础。

由于心里对酒量的抵触,在招待时总不能游刃有余,随每次酒桌上都不断的学习酒中的文化和学问,并强制自己练酒量,在酒桌上向同事、向经理学习说话办事的方法与技巧这也是我今后的必修课,一定要在这方面加强锻炼!3、认真、按时、高效率地完成办事处领导分配的其它工作为了办事处工作更全面更顺利的进行,以及部门之间的工作协调关系,除了做好本职工作之外,还积极配合其他同事做好工作。

工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面也积极考虑尽力将工作做的更加完善。

并在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,并达到预期的效果,保质保量的完成业务工作,同时在工作中学习各个方面的知识,努力锻炼自己,经过不懈的努力,使工作水平有了较长足的进步。

三、自身能力的欠缺,日后仍需努力1、自身心态的不成熟性情很不够稳重。

不管有点什么小事情、小状况,都把当时的反应都表现在脸上,当工作比较顺利、达到个人短时间内的预期目标的时候,我的心态就会有点跳,不够稳重,有点忘乎所以。

也许是刚毕业自身阅历的欠缺,做起事情来总是有点慌张,不够稳,但刚毕业绝对不是理由,在日后的工作中我会努力克服自己的弱点,让自己更适合干这份工作!心态的耐性还不够。

作为旗县业务员相对而言比较孤单,环境、工作流程都显的有点单调和循规蹈矩,有些时候就“座”不住了,总想回呼市转转,整个人也显得有点颓废,不够精神,然而经过一段时间的磨练和调整,我现完全可以应对现有的工作任务和工作环境。

将自己的年少轻狂抛掉,平淡的对待事情的发展,将眼光放得更长远一些,将目标定得更高一些,这样才能在工作中给自己带来更大的挑战,才能在工作中给自己到来更大的工作刺激,只有这样才能在工作中给自己带来更大的工作兴趣。

2、工作能力的欠缺把握客户心态不够准确。

对已经合作一段时间的经销商和客户,我往往会轻信他们。

从经销商和客户反馈得到的市场信息,大多数情况下我是听之信之,极少持怀疑态度,没有作进一步的分析和判断。

这样做的后果会由于信息的不准确导致办事处针对市场的判断可能出现偏差,在操作中可能导致工作失误。

在工作中我很少动脑筋思考问题,即使思考了也不够细致,思维方式比较单一。

很多时候我都是按规定程序做事,根据领导的交待办事,极少动脑琢磨客户,琢磨市场,琢磨导致问题发生的根本原因。

思维方式因为没有经常对事情周密、细致的思考和全面的分析,从而做起事来习惯性变得变的单一。

作为业务员,必须考虑很多东西,以清晰的思路,思考事情的每一个细节,才能正确判断客户的真实情况。

四、20_年驻武川工作计划总结一年来的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20_年自己计划在今年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:1、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

尽心尽力完成区域销售任务并及时催回货款,负责严格执行产品的出库手续,积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导,严格遵守厂规厂纪及各项规章制度。

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