开发项目合理化建议书
合理化建议书范文集锦六篇
［合理化建议书篇11、成立三方现场指挥小组为确保工程进度及工程质量推荐成立由建设单位、监理单位、施工单位三方组成的现场指挥小组，必要时请设计单位参加，协调解决现场中的各种问题。
2、采用粉煤灰应用技术推荐混凝土中掺加粉煤灰，既可节约水泥，又可降低混凝土水化热，减少混凝土内部及表面裂缝的产生。
根据省标《粉煤灰在建筑工程中应用规程》(GBT—25—35 —93)标准，在砼配合比设计中，应用II级标准粉煤灰，代替 10%〜15%单方水泥用量，在提高和改善砼质量与工艺性能的同时，节约水泥，降低工程费用。
砼总量为16309m3X45%X300 (单价)=238519 元。
3、HRB400级钢筋应用技术该工程梁柱钢筋推荐使用HRB400级钢筋。
HRB400级钢筋是专门为建筑结构应用开发的新型钢筋，其屈服强度标准值为400Mpa,比普通HRB335级钢筋强度提高20%左右，而价格却增加不多。
该钢种将成为我国钢筋混凝土结构的主导性钢种。
4、框架柱拉结筋植筋法传统的框架柱拉结筋留置采用预埋的方法，这样在砼施工中容易产生移位、预埋不准确现象，给砌体工程造成质量隐患。
本工程推荐采用框架柱拉结筋植筋法。
（1）用直径8冲击钻头钻深度大于120的孔，孔眼水平偏差应小于5,并清理干净。
（2）按设计要求配制墙体拉结筋，要加上120长度。
（3）配制环氧树脂胶。
现场试验证明，水平钢筋锚固以半干硬性环氧树脂胶体锚固效果最好。
将配制好的环氧树脂胶料涂满拉结筋端部，胶料厚1〜2,涂布均匀，然后将拉结筋端部打入框架柱混凝土的钻孔内，一些胶料在挤压力作用下溢出孔外，要及时清理干净。
以上方法经现场及我公司试验室抗剪及拉拔试验证明，抗剪、抗拉强度均满足设计要求。
运用这种方法，操作简便，较好地解决了拉结筋漏放、先预埋铁件后焊接等方法造成的不便，在我司的大部分工程中得以应用。
5、采用面砖胶粘剂镶贴方法为确保内墙面砖的质量，减少并消除空鼓、面砖剥落等质量通病，推荐采用面砖胶粘剂镶贴方法代替传统镶贴工艺。
合理化建议书
合理化建议书尊敬的各位领导：我写此信是为了提出一些建议，希望能够帮助我们组织合理化运作，提高效率和效益。
在当前竞争激烈的市场环境下，合理化是我们组织取得成功的关键因素之一。
通过合理化，我们可以优化资源利用，降低成本，提高生产效率，并且为员工创造更好的工作环境。
首先，我建议我们进行一次全面的流程审查。
通过审查我们的工作流程，我们可以识别出存在的问题和瓶颈，并找到改进的机会。
我们可以邀请专业的流程改进团队来帮助我们进行审查，并提供有效的解决方案。
审查完成后，我们可以制定一份详细的改进计划，并设定明确的目标和时间表。
其次，我建议我们加强员工培训和发展。
员工是我们组织最重要的资产，他们的能力和技能直接影响到我们的业务成果。
我们应该设立一个培训计划，为员工提供持续的培训和发展机会，以提高他们的专业知识和技能。
此外，我们还可以设立一个奖励制度，激励员工积极参与培训和发展活动。
第三，我建议我们加强沟通和协作。
良好的沟通和协作是组织成功的关键因素之一。
我们应该建立一个有效的沟通渠道，确保信息的及时传递和共享。
此外，我们还可以组织团队建设活动，提高团队合作和协作的能力。
通过加强沟通和协作，我们可以提高工作效率，减少误解和冲突，增强团队的凝聚力。
最后，我建议我们持续关注市场和行业的变化，并及时调整我们的策略和计划。
市场和行业的变化是不可避免的，我们应该保持敏锐的观察力，及时了解市场的动态，并根据需要进行调整。
我们可以定期进行市场调研，收集客户反馈和竞争情报，以便更好地满足客户需求并保持竞争优势。
总之，合理化是我们组织取得成功的关键之一。
通过流程审查、员工培训、沟通协作和市场调整，我们可以优化资源利用，提高效率和效益。
我希望我们能够认真考虑并采纳这些建议，共同努力实现组织的长期发展目标。
谢谢您的关注和支持。
此致。
敬礼。
工程建议书
工程建议书尊敬的项目负责人：我写此建议书，旨在为您的项目提供一些建议，以确保项目的顺利进行和成功完成。
以下是我对项目的一些建议：1.明确项目目标和范围，在项目启动阶段，确保明确项目的目标和范围。
这将有助于团队成员明确任务和责任，并使项目进展顺利。
2.制定详细的项目计划，一个详细的项目计划对于项目的成功至关重要。
确保计划包括项目的时间表、里程碑和关键任务，以及资源分配和风险管理策略。
3.建立有效的沟通渠道，项目团队成员之间的良好沟通是项目成功的关键。
建议定期召开会议，确保团队成员之间的信息共享和沟通畅通。
4.合理分配资源，合理分配项目所需的人力、物力和财力资源，以确保项目按时完成，并在预算范围内。
5.风险管理，项目中存在各种风险，建议制定风险管理计划，并定期评估和监控项目的风险。
在项目中发生风险时，及时采取措施来减轻其影响。
6.质量控制，建议建立质量控制机制，确保项目交付的成果符合预期的质量标准。
定期进行质量检查，并及时纠正和改进。
7.关注项目进展，定期跟踪项目的进展情况，并及时解决可能影响项目进度和质量的问题。
及时调整计划和资源分配，以确保项目的顺利进行。
8.团队合作，鼓励团队成员之间的合作和协作，以提高项目的效率和成果。
建议定期组织团队建设活动，加强团队的凝聚力和合作精神。
9.及时反馈和总结经验，在项目的不同阶段，及时向项目负责人和相关方提供项目进展情况的反馈。
项目结束后，总结项目的经验教训，以便今后的类似项目能够更好地进行。
希望以上建议对您的项目有所帮助。
如果您需要进一步的支持或有任何疑问，请随时与我联系。
祝您的项目取得圆满成功！谨上。
(您的名字)。
合理化建议书模板5篇
合理化建议书模板5篇合理化建议书模板1我公司总结以往项目管理中的一些经验，现提出以下几方面建议供参考：一、对选择施工单位的建议1、建设方、监理方应对投标施工单位的社会信誉、经济实力、管理体制等方面进行全面考察。
2、考察施工单位时，重点考察的是投标项目部的情况，要求投标项目部的项目经理、技术负责人等有类似工程的施工经验。
并对项目部的竣工项目、在建项目均进行实地考察。
考察内容有：工程进度情况、施工质量情况、建设方的评价。
3、选择施工单位项目部时，应避免临时挂靠。
施工单位项目部的挂靠会造成公司管理与工地现场管理脱节，公司从技术、资金方面不会全力支持项目部，挂靠项目部也不会顾及企业的社会信誉(临时挂靠是指今年挂靠甲公司，明年挂靠乙公司的项目部)。
4、招标阶段，应对施工单位的投标项目经理、技术负责人、安全员等主要管理人员进行面试;并核查人员证件、社会保险清单(二年以上)所示单位是否为招标项目的投标单位，做到人证相符。
为避免中标后主要管理人员不到位，在招标文件中要求施工单位中标后主要管理人员必须一一到位，除发生特殊情况外(生病等不能从事本职工作者)不得更换，如确需更换者必须经建设方面试合格方可更换，且资质不得低于投标所报人员。
经建设方认可的项目部主要管理人员职称证、岗位证应交给建设方留存，以避免施工单位再投报其他项目，有效避免企业挂靠现象。
5、要求施工方开设用于本工程的工程款专用账户，建设方支付的工程款汇入该账户，该专用账户由建设方的工地代表与施工方的项目经理共同控制，实行专款专用。
6、施工方需要适当垫资时，可要求施工方将部分垫资款汇到建设方指定账户中，由建设方与施工方共同控制该款的使用(如此可避免施工方投标时承诺垫资，实际施工时无资可垫的现象)。
二、保障民工工资发放的建议1、建设方、监理方应对劳务队进行考察。
选择劳务队时，要从社会的信誉、技术水平、履约能力等方面做全面调查。
所有劳务队进驻现场前，必须与施工单位签订劳务分包合同，劳务队应交纳一定的履约保证金方可进驻施工现场。
合理化建议书范文五篇
合理化建议书范文五篇企业合理化是为了将企业所有的资源合理运用，以达到规划公司发展，提升效率的方法。
下面是小编给大家带来的合理化建议范文，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!合理化建议范文一随着市场竞争的日益剧烈，经济竞争环境不断完善，薪酬体系的日臻成熟，员工福利政策逐渐地成为各企业间竞争的最有力的支撑，很多企业之所以能够留住优秀员工，就是因为实施的阳光福利政策在吸引着他们。
能够说福利是员工报酬的一种有力的补充形式，它能够弥补工资薪酬的不足。
由于福利既能够是一种以货币形式支付的工资报酬，也能够是一种无形的精神享受，这样员工在物质上能够得到实物回报，在身心上也能够感到愉悦，同时团队协作、凝聚力、忠诚度、归属感、工作效率等都会提升到一个新的高度。
员工福利多样化的好处是，体现了企业的人情化关怀，有利于凝聚人心，增强员工的归属感，激发员工奋发有为的动力和活力。
尽管带给各种各样的福利同样需要花费企业的部分利润，是货币的转化形式，但给员工的感觉完全不一样。
这样的企业更富有人情味和温暖感，让人感到企业最贴心的关怀和帮忙，因而情绪舒畅，工作效率十分高。
在共同利益和共同目标的感召和驱动下，能够使员工的主动性、用心性和创造性得到极大发挥，员工的向心力大大增强。
福利的多样化，是以温情脉脉的方式“套牢”员工，从员工那里得到的无疑是丰厚的回报。
员工福利的实施其目的有以下四点。
1、提高员工及管理干部的忠诚度，降低监督管理成本;2、减少人员流动性，稳定职工，降低招聘与培训成本，有利于生产订单计划的顺利执行，确保生产质量及生产交期;3、提高劳动用心性，变被动指挥为主动贡献劳动，加点草，多挤点奶。
4、为塑造企业文化带给物质保障，从而使企业稳步发展，使企业与员工双赢。
随着工作的推进所发觉的问题也越来越多，我感到的压力也越来越大。
然而真正感到担心的不是生产中所发现的问题，而是出现了这样那样的问题没有一个好的管理团队来处理解决，听到最多的一句话就是“以前就是这么做的;没什么交期能够拖的，到时候再说。
项目难点和应对措施以及项目合理化建议
1技术部分1. 项目难点及措施和项目配置的合理化建议2. 1.1项目难点及措施本项目是在已建成的办公场所进行施工，根据本程特点，本公司拟将施工协调管理、配合、各专业交叉施工的配合、成品保护，安全作业施工、噪音、粉尘污染、各多媒体会议室系统安装调试作为本项目的重点和难点工作，给予特别的重视并有针对性地制定专项应对措施：一、项目难点：1）视频会议与上级单位的无缝连接；2）会议系统与视频会议的音视频的连接，做到回声抑制、背景躁声抑制；3）线路布设进行隐藏式安装；施工工艺难度较大；不能破坏现有装修；4）扩声系统的同场多模式使用需求；5）整套系统的配电和已有布线的适用性；6）多媒体智能中控的稳定性和根据会场实际情况的量身实施方案。
7）不能破坏办公设施和办公设备；8）因在办公场施工，要切实做好全施工措施；二、主要措施：D设备品牌的一致性保证视频会议设备选用与总行一致的品牌，保证连接的畅通和相应功能的使用，现场安装技术人员具有丰富的产品安装使用经验。
2）使用优质产品，精细调节做到会议系统与视频会议的音视频的无缝连接，做到回声抑制、背景躁声抑制、反馈抑制等音场要求，做到无啸叫、回声、躁声；3）布线尽量做到隐藏式安装对确有需要局部破坏原有装修的，在征得客户同意的情况下方可进行，并进行事后修复。
4）本方案采用的产品为一线主流产品，产品质量高，功能强，可根据场景进行量身制作控制方案。
5）对现有配电、线路进行施工前评测，评估是否能满足设备要求。
6）因在办公场施工，要切实做好全施工措施；根据以上原因，高处作业建议作以下相应的预防控制措施。
•凡经医生诊断，患高血压、心脏病、贫血、精神病以及其它不适于高处作业病症的人员，不得从事高处作业。
•从事高处作业，必须系好安全带和穿软底鞋，不准穿塑料底和带钉子的硬底鞋，高空作业衣着要灵便，•高空作业应备有安全防护措施，如安全绳（带）、梯子、脚手架、安全网等，并•保证其坚固性。
安全绳（带）负荷能力如低子400公斤，不能使用。
旅游开发项目合理化建议书
旅游开发项目合理化建议书关于旅游开发项目合理化建议书项目开发的工作流程在旅游项目开发分类的基础上，我们有样都可以合理化提出来。
店铺为大家精心准备了旅游开发项目建议书，欢迎大家前来阅读。
旅游开发项目建议书篇一一、项目单位概况20xx年2月，黄山区乡镇区划调整，原乌石、桃源、清溪三乡合并，组建新的大乌石乡。
国土面积264.3平方公里(其中太平湖水域面积5平方公里)，辖13个村103个村民组，总人口1.27万。
境内有林山场30余万亩，茶园和农田分别逾万亩，森林覆盖率达80%以上，动资源多达1600余种，是黄山区第一林茶大乡与优质米生产基地,同时还是黄山市有机茶之乡和安徽省名优茶出口基地。
乌石乡集田区、山区、库区于一身，境内山水资源和乡村旅游资源极为丰富，同时乡境历史悠久，文风昌盛，历代名人辈出，历史文化积淀十分深厚，拥有新石器文化遗址、汉代古迹“三仙姑”、李白游踪“回驴岭”、杜荀鹤隐居地“牧鸭塘”、南宋抗元名臣丁(黼)公祠、西峰寺(真身殿)、永庆庵、海狮庙、清代著名佛学家杨文会故居、乾隆古道等数十处名胜古迹，被誉为“汉唐古韵诗画境，太平湖畔小九华”。
近年来，乌石乡区位优势日益彰显。
首先，乡境位于太平湖国家湿地公园核心区;其次，穿境而过的桃和线日益成为九华山——太平湖——宏村、西递的便捷旅游通道，距宏村28公里;再次，乡境距合铜黄高速公路南安开放式服务区和103省道仅3公里，距太平湖大桥水程仅3公里，对外交通条件日显优越、便捷。
二、项目背景丰富的自然山水资源和厚重的历史文化资源，加之日益彰显的区位优势与对外交通有利条件，使乌石乡发展旅游经济的内外部条件日臻成熟。
区划调整后，乡党委、政府审时度势，适时提出了“旅游兴乡”战略，并研究出台了《加快乌石乡旅游业发展的意见》，坚持招商引资与当地能人带动、全民创业相结合，力促全乡旅游业的“点”上突破和“面”上集束推进，取得了阶段性成效。
去年底，辽宁新宾满族自治县双灵寺住持释传悟投资2000万元开工扩建西峰寺，今年以来，永庆庵大雄宝殿扩建工程已经开工，佛学大师杨文会故居(长芦村)纪念馆正在积极筹建之中。
合理化建议书
合理化建议书
尊敬的领导：
我写这封建议书是希望能够提出一些建议，以帮助我们的组织更加高效地运作。
在日常工作中，我们可能会遇到一些问题，但通过一些合理化的改进，我们可以取得更好的成绩。
首先，我建议我们在工作流程中引入更多的自动化和数字化技术。
这样可以节省大量的时间和人力成本，同时提高工作效率。
例如，我们可以考虑使用项目管理软件来跟踪任务的进展，或者使用电子表格来整理数据。
其次，我建议我们加强团队合作和沟通。
良好的团队合作可以提高工作效率，减少误解和冲突。
我们可以定期举行团队会议，分享工作进展和问题，以便大家能够互相帮助和支持。
此外，我建议我们注重员工的培训和发展。
通过不断提升员工的技能和知识，可以提高整个团队的绩效。
我们可以组织各种培训课程，或者提供学习资源，让员工能够不断学习和成长。
最后，我建议我们定期进行绩效评估和反馈。
通过对工作绩效的评估，可以发现问题并及时进行改进。
同时，给予员工及时的反馈，可以帮助他们更好地理解自己的工作表现，并且激励他们不断提高。
希望领导能够认真考虑这些建议，并在实际工作中加以落实。
相信通过大家的共同努力，我们的组织一定能够取得更好的成绩。
谢谢！。
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开发项目合理化建议书
关于开发项目合理化建议书范文
开发项目总投资包括开发建设投资和经营资金，我们开展项目工作的时候，需要听取他人提出合理化建议。
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开发项目建议书篇一
富裕县城南新区位于南六道路、G111国道辅道、中心街围合区域，城南新区总规划面积8.4平方公里，启动区规划面积2.89平方公里，可利用面积2.61平方公里。
规划居住人口6-7万。
现已形成以党政办公中心、励志学城、文体综合馆等为代表的行政文化中心。
现已编制了8.4平方公里的《富裕县东南片区控制性详细规划》和2.6平方公里的《富裕县城南片区修建性详细规划》。
新区内规划建设牛型水系，水系占地面积29万平方米，占新城用地面积10%。
●项目建设内容和规模
由富裕县政府提供城南2.6平方公里的《富裕县城南片区修建性详细规划》，开发建设单位要严格按照规划设计开发，保证规划特色。
新区内具体建筑风格由开发建设单位自行决定，施工图纸由富裕县规划处负责审核。
城南新区开发2.6平方公里土地由我县政府负责征地，其中行政办公、公园水系、基础设施、市政工程、学校、医院等用地为行政划拨，其余土地净地出让给开发建设单位。
●项目建设地址及建设时间
建设地址：xxx
建设时间：xxxx
●项目总投资及合作方式
项目总投资：城南新区启动区规划面积2.61平方公里，可出让土地面积约1900亩(126.67万平方米)，开发建设单位取得净地共需61348万元。
开发建设单位负责新区内道路、市政公用设施、绿地及水系等基础设施，需投资13953万元。
投资方式：富裕县政府与开发建设单位共同合作开发富裕县城南
新区，开发建设单位在获取经济利益的同时，富裕县政府实现开发建设新区的目的，实现“企业盈利、城建发展”的双赢效果。
●效益分析
开发建设单位开发商服、住宅等建筑成本为293482万元，开发建设单位可取得销售收入为426204万元，可实现利润116325万元。
开发项目建议书篇二
一、基本情况
XX位于岳西店前镇境内，在中华禅宗佛教第一山——司空山下。
XX长约5公里，河面宽达800米以上，且河道较直，水流量大，两岸风光秀丽，视野开阔。
二、XX历史背景
1954年
以前，XX是重要的水运航道，竹筏长年运行，上至马过水，下至石牌、安庆，专为店前街商家运输，沿河有许多古渡口，名人碑刻，至今依然存在。
三、项目开发有利条件
(1)该项目交通便利，上游在店前镇区边，四级柏油路从边而过，下车后即可登筏漂游，下游同样在公路旁，司空山——太湖花亭湖，风景区的线路沿河而建，十分方便。
(2)沿途风景迷人，经过千亩桑园基地，店前农家乐山庄和百亩桃园、梨园。
四、投入概算
根据实际情况和有利交通条件，只需投入150多万元便可开发，且能立竿见影，马上见效。
投资主要添置竹筏、救生等设施。
五、市场前景
该项目投入小，前景广阔，经济效益明显，开发潜力大，是商家投资的最佳项目。
六、效益分析
该项目在中华禅宗第一山下，在风景秀丽的花亭湖的上游，近几
年来，海内外游客不断来此观光拜佛，香客不绝，根据近几年来到店前旅游的人统计，项目建成后每年约2万人次，来此漂流游玩。
(1)门票收入 2万人次×30元/次=60万元
(2)服务及餐业收入20万元
(3)年收入合计 80万元
(4)管理费 80万元×3%=2.4万元
(5)利税 80万元×5%=4.0万元
(6)年纯收入 80-2.4-4=73.6万元
开发项目建议书篇三
一、项目概况
1、项目名称：xx省来安县国家农业综合开发林业生态示范工程建设项目
2、项目性质：xx
3、建设单位：xxx
4、项目负责人：xxx
5、项目建设范围：xxxx
6、项目建设规模与内容：总规模为220公顷，其中人工造林：100公顷;封山育林120公顷。
7、项目投资：项目总投资160万元，其中申报中央财政预算内资金80万元，省财政配套32万元，地方配套和建设单位自筹48万元。
8、项目建设年限：
二、基本情况
(一)自然概况
来安县位于安徽省东部的江淮丘陵区，隶属滁州市。
东邻天长市及江苏省南京市的六合区，南接江苏省南京市的浦口区，西连滁州市，北与明光市及江苏省盱眙县接壤。
来安县属江淮丘陵区，境内地形北部为低山丘陵、中部为岗地、南部为圩区，地势北高南低，海拔高度5-219米。
气候属北亚热带湿润型季风气候，四季分明，光照充沛，年平均降量950mm左右，年均气温14.9℃，无霜期222天。
土壤以下蜀系黄土母质发育的水稻土、黄棕壤为主，质地中壤至重壤;其次是玄武岩、千枚岩、石灰岩等风化的砾质砂土，土层浅薄。
土壤Ph值6.5-7.5。
地带性植被属落叶阔叶林向常绿阔叶林过度。
目前，全县常绿阔叶林树种已逐步被常绿针叶树种和落叶阔叶树种为主的森林群落所替代。
(二)社会经济条件
来安县下辖12个乡镇，4个国营林场，总面积1481平方公里，总人口49.8万人。
来安县经济以农业为主，其中农业人口41.3万人，占总人口的.85%。
2010年全县国内生产总值65.5亿元，财政收入为4.71亿元，人均收入5886元，其中：林业总产值20383万元，占3.11%。
来安县区位条件优越，距离南京市仅50公里，离滁州市只有20公里路程。
境内外交通十分便利，104国道横贯南北，312省道纵贯东西，县乡道路四通八达，密集的交通网，在促进经济发展的同时，构成了来安县绿色长廊和农田防护林网建设的主要骨架。
(三)林业概况
来安县林业用地总面积20838公顷，有林地面积15210公顷，疏林地105公顷，新造未成林地997公顷，苗圃地668
公顷，无林地3858公顷。
有十二个乡镇林业工作站。
三、建设目标与工程布局
(一)建设目标
在项目区范围内，通过以人工造林、封育等方式，广泛运用和推广新技术、新方法。
通过封造并举，加大阔叶树比例来优化配臵林地资源，调整林种结构，恢复和扩大森林植被;减轻项目区水土流失状况，明显增强抵御自然灾害的能力。
通过对林木施肥、抚育、管理来提高林地生产力，提高森林的防护效能，提高森林覆盖率。
充分发挥森林的生态、经济和社会效益，使林农真正得到收益，进而促进项目区生态系统的良性循环，以实现林业的可持续发展。
(二)工程布局
根据国家和省农业综合开发项目管理有关规定，结合我县生态区位情况和“十二五”林业的总体规划，选择在国有长山林场、复兴林场、半塔林场、宝山林场建设。
四、建设规模与内容
1、主体工程
来安县2012年农业综合开发林业生态示范项目工程建设总规模为220公顷，人工造林：100公顷;封山育林120公顷。
2、附属工程
开展科技推广和技术培训，通过此项目活动，进一步提高项目建设的科技含量，提升工程质量，推广和培训的主要内容为生态工程管理，林业实用技术，工程设计、验收、档案管理等，计划举办培训班2次，邀请专家讲座1次。
五、投资估算及筹资方案
1、投资估算
来安县2012年国家农业结合开发林业生态示范项目工程建设总投资160万元，其中用于、封山育林、林木培育管理、林业设施(含技术培训、仪器设备)等直接投资145万元，设计费、不可预见费、监理费、管理费和技术咨询与服务费等间接投资15万元。
2、资金筹措
根据国家农业综合开发管理和营造林技术规程的规定，项目建设采取中央投资和地方配套单位自筹相结合的渠道筹措。
项目总投资160万元，其中申报中央财政预算内资金80万元，省财政配套32万元，地方配套和建设单位自筹48万元。
六、效益预测
1、生态效益
项目建成后，经过治理的水库塘坝的水质将变得越来越清，空气质量得到提高，林农的、生产条件将得到进一步改善;同时有林地增加将使森林覆盖率增加0.4%，林分结
构和质量将得到优化和提高。
可见，项目的实施将增强抗自然灾害能力，减少水土流失，提高林地生产力，生态环境得到有效改善。
2、社会效益
项目的实施，既为工程区农民提供更多的劳动就业机会，增加农户收益，同时还带动了周边地区农民共同致富，促进农村经济发展和社会稳定，还可起到示范推动作用，改变全县较为粗放的林业生产经营模式，增加农民保护生态环境的意识，促进社会经济可持续发展。
3、经济效益
根据建设规模和产量测算，项目建成15年后可产商品材2万立方米，按550元/立方米计算，木材产值1100万元，年收入达73万元，将使项目区农民人均年收入增加350元。
七、保障措施
1、提高认识，加强领导
进一步提高认识，从全局出发，明确责任，加强领导，成立项目工作领导组，按照项目实施的总体要求抓紧抓实。
2、加大投入，科学兴林
加强科技宣传，提高项目区群众的科技意识，引导群众学科学、用科学;其次全面培训科技队伍，提高科技人员和林农素质;同时要科学规划设计，提高项目科技含量;要强化技术管理，严格按技术规程操作，完善技术服务体系建设，
加强技术指导，提高服务质量。
3、建立健全管理机制
建立健全岗位责任制，制定一整套的项目管理制度，明确项目管理人员职责和承办单位的职责，确定收益分配形式，严格检查验收，及时兑现政策。
4、加强项目资金管理
项目建设资金坚持专款专用，配套资金在项目实施前足额到专户，资金全部落实后，专户使用。
施工中不断加强检查、督促，确保项目按时按质按量完成和资金足额使用。