通信工程项目总结范文(2篇)
通信工程年终工作总结范文(4篇)
通信工程年终工作总结范文____在公司“效益质量年”的定位目标指导下，紧紧围绕公司“加强管理、保证质量，降低成本、提高效益，深化改革、强化支撑”的网络运维方针，确保网络运行质量，加强了基础管理、网络优化、大客户支撑以及安全生产等方面工作力度，积极开展降本增效活动，取得了一定的成绩，现对全年工作总结如下。
一、加强基础管理工作我班组负责全区的网络的维护、技术支持工作，为了更好的在数据网络中开展各项数据业务和增值业务，我班组在中心的领导下严格落实省公司精细化管理的要求，按照“共识、细化、落实”的六字方针，坚持严格基础管理工作，一年来，我班组坚持不断完善客户的资料工作、各种网络设备以及大客户的应急预案等各项基础管理工作，特别是随着三标一体以及内控工作的深入开展，更是要求我班组对担负的各项工作必须有记录，包括资料统计、障碍统计、网络分析统计等，并且按照部门的各项规章制度和管理办法，优化了各项工作流程，努力做到细化到人、优化到事、强化考核，确保提高员工工作效率，从管理中创造效益。
具体工作有：1、按照维护规程严格执行各项维护作业计划，结合内控，加大了对作业计划、各种日志、记录表格、安检记录等各项维护作业计划和巡检的检查力度，保证内控审查可以顺利通过，并根据实际工作需要不断完善和更新相应的表格。
2、完善了对数据网络各种统计维护资料并及时更新，保证基础资料的准确性、完整性和及时性，安排专人制作了数据网络资料库程序并对该资料库进行不断完善和更新，特别对于光纤专线客户和客户的资料管理，对涉及到的所有信息都在资料库中均有详细的体现。
对全区的IP地址进行及时的备案并不断完善IP地址管理系统，这些都为今年的全区IP地址优化工作打下了坚实的基础。
3、为了更好地开展业务，理顺流程，制定并完善了FTT____业务、基础数据业务、业务、数据设备维护等各种流程和基础数据网、IP城域网的分析作业指导书，并结合内控和三标一体工作的要求对以上规范进行完善，并按照省运维文件的要求及时更新和调整各种数据网络设备的应急预案，强化细化了应急预案的执行功效。
通信工程工作总结七篇
通信工程工作总结七篇在公司里每个人都需要写很多文档来表达他们的想法和意见，人们开始意识到范文在教育中的重要性。
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通信工程工作总结【篇1】随着通信行业竞争的日趋激烈，我们通信施工企业面临严峻考验，同时也为我们工程施工面向市场、加强竞争迎来了新的机遇和挑战。
一年来，工程公司在集团党委的正确领导下，在集团安全委员会及相关部门的帮助支持下，团结带领广大干部职工，全面深入的展开了安全生产工作，取得了一定的成绩。
一、建立健全规章制度，是加强企业基础管理，尤其是安全生产管理的重要环节。
俗话说“没有规矩，不成方圆”，规章制度是企业管理的重要依据。
为了使安全管理工作能适应生产快速发展的需要，公司致力于制度的完善工作。
首先，公司根据实际情况，先后制定了“通信施工现场安全卫生管理规定”、“公司安全保卫管理办法”等一系列的安全制度，并根据需求及时对规章制度进行修订，按职能、职责的要求来规范员工行为，凡事做到有章可循，有据可查，奖罚分明，为理顺安全管理工作打下了良好的基础。
比如，安检部在一次检查过程中发现，有一外协施工队的施工人员没有佩戴安全帽、绝缘鞋、试电笔等劳动保护用品和工具，同时该队的工作证，服装也不统一。
对此，安检部按照有关规定对该队下发了“整改通知书”限其2天内整改完毕，并按规定罚款1000元。
2天后，安检部接到该队的“整改措施验证单”到现场进行检查验证，发现该队虽然安全帽、绝缘鞋和试电笔已经配备，但是工作证、工作服依然很杂乱，加之在其他施工队也存在此类问题。
于是，安检部将此事汇报到公司，由公司为其购买了统一的工作服，并通过相关部门配发了工作证，杜绝了安全隐患的发生。
其次，建立健全“车辆处罚条例”、“特殊车辆的有关规定”、“车辆管理办法”、“车辆派工单制度”及“车辆维护保养管理办法”，加强了车辆管理。
通信工程年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着信息技术的飞速发展，通信工程在我国国民经济中的地位日益凸显。
在过去的一年里，我国通信工程行业在政策扶持、技术创新和市场需求的推动下，取得了显著的成果。
现将本年度通信工程工作总结如下：一、工作回顾1. 项目建设稳步推进本年度，我司承接了多个通信工程项目，包括通信基站建设、光纤网络铺设、无线覆盖等。
在项目实施过程中，我们严格按照国家相关标准，确保工程质量，确保项目按时完成。
同时，加强与客户的沟通与协作，提高客户满意度。
2. 技术创新取得突破为满足市场需求，我司加大了技术创新力度，成功研发了多项新技术。
如：基于5G技术的通信基站建设、光纤网络智能化管理等。
这些技术创新成果为我国通信工程行业的发展提供了有力支持。
3. 市场拓展成效显著本年度，我司积极拓展市场，成功进入多个新领域。
如：物联网、智慧城市、远程教育等。
通过与政府、企业、高校等合作伙伴的紧密合作，我司在市场竞争中取得了优势地位。
4. 人才培养与引进为提高企业核心竞争力，我司注重人才培养与引进。
一方面，通过内部培训、外部招聘等方式，引进了一批高素质人才；另一方面，加强员工职业发展规划，提高员工综合素质。
二、存在问题及改进措施1. 问题：项目实施过程中，部分项目进度滞后，影响了整体进度。
改进措施：加强项目管理，优化项目进度计划，提高项目管理水平；加强团队协作，确保项目顺利推进。
2. 问题：技术创新成果转化不足。
改进措施：加强与高校、科研机构的合作，推动技术创新成果转化；加大研发投入，提升企业自主创新能力。
3. 问题：市场竞争激烈，企业盈利能力有待提高。
改进措施：调整市场策略，优化产品结构，提高产品竞争力；加强成本控制，提高企业盈利能力。
三、展望未来在新的一年里，我司将继续秉持“创新、务实、高效”的企业精神，以市场需求为导向，加大技术创新力度，提升企业核心竞争力。
具体目标如下：1. 深化与合作伙伴的合作，拓展市场领域，提高市场份额。
通信工程上半年工作总结范文 (2)
通信工程上半年工作总结范文通信工程上半年工作总结时间飞逝，一转眼就已经到了2019年的上半年末，对于我们通信工程负责人，完成既定目标、解决工作难点以及总结工作经验是必不可少的一项工作。
一、工作目标和任务上半年工作目标是确保通信工程的进展，充实团队人员和提高工作效率。
具体任务如下：1. 优化通信网络的架构和拓扑结构，提高通信系统的可靠性。
2. 实现各楼宇之间的互联，确保室内无线覆盖的强度和稳定性。
3. 更换更新设备，升级软硬件，完善系统的性能。
4. 解决新产品、新技术带来的技术困难和挑战，保证项目按时完成。
二、工作进展和完成情况在完成任务的过程中，我们遇到了不少的困难，但是经过团队的协作，克服了所有问题，达到了上半年工作的目标。
1. 优化通信架构和拓扑结构，在不断的实践和测试中，选择了最优的架构和拓扑结构，提高了系统的稳定性和可靠性。
2. 实现各楼宇之间的互联，通过部署新的系统设备和调整无线信号参数，成功地将各楼宇之间连接到了一起，并且优化无线覆盖，提升了网络的稳定性和可靠性。
3. 更换旧的设备，改善了通信系统的性能，在项目完成时得到了肯定的评价。
4. 新技术应用的实验和测试，在新技术领域的探索中，我们遇到了不可避免的问题，以机智应对的方式解决了问题，成功地研究出新产品、新技术，并在项目上投入使用。
三、工作难点及问题通信工程作为高新技术领域，难点和问题是时有发生的，我们在工作中也遇到了各种各样的问题，有以下几类：1. 人员不足和压力过大。
被赋予任务的团队成员人数较少，导致在一定程度上增加了工作的压力，难以保证工作的质量和进度。
2. 普及性的问题。
由于企业的规模较大，新技术的应用和实践在不同的人员之间效果不一样，难以达到一致的进度。
3. 配套问题。
配套设施的不完善导致了实际的实践与想象中的有差别，需要重新确定计划。
四、工作质量和压力上半年的通信工程任务全部按时完成，工作效率显著提高，工作质量也得到了客户的好评和认可。
2024年通信工程年终工作总结(2篇)
2024年通信工程年终工作总结一、工作回顾____年是我在通信工程领域的第五个工作年头，这一年我主要负责公司的通信网络规划设计与维护工作。
在这一年里，我主要参与了以下几个项目：1. 网络规划设计项目：我参与了公司新办公楼网络规划设计项目，负责设计新办公楼的有线和无线网络布局方案，并与供应商进行沟通和协调。
通过合理的规划和设计，确保了网络的稳定性和高效性。
2. 网络维护项目：我负责公司现有办公楼的网络维护工作，定期检查网络设备的运行状态，并及时解决网络故障和问题。
同时，根据用户需求，对网络进行升级和优化，提高网络性能和用户体验。
在这个项目中，我学到了很多关于网络维护的技术和经验。
3. 无线网络覆盖项目：我参与了公司一个在偏远地区建设的无线网络覆盖项目。
该项目要求在山区建设一套覆盖范围广泛的无线网络，以提供通信服务。
我负责设计网络覆盖方案，并负责设备的安装和调试工作。
在这个项目中，我学到了很多关于无线网络覆盖的知识和技术。
总的来说，____年对于我来说是一个充实的工作年份。
我遇到了很多挑战，但也取得了一些成绩。
下面我将具体总结我在这些项目中的工作成果和经验。
二、工作成果1. 网络规划设计项目在新办公楼的网络规划设计项目中，我与供应商紧密合作，成功设计了一套稳定高效的网络布局方案。
通过合理的设备布置，充分利用了网络资源，实现了网络的整合和优化。
该方案在后续的使用过程中表现良好，获得了用户的好评。
2. 网络维护项目在网络维护项目中，我定期检查和维护了公司现有办公楼的网络设备，及时解决了各种网络故障和问题。
同时，我根据用户的需求，对网络进行了升级和优化。
通过改善网络性能和用户体验，提高了用户的满意度。
3. 无线网络覆盖项目在无线网络覆盖项目中，我制定了一套覆盖范围广泛的无线网络设计方案，并负责设备的安装和调试工作。
经过一段时间的测试和调整，该项目顺利完成，并成功提供了通信服务。
这为公司在偏远地区的发展提供了良好的基础。
通信工程年终总结范文（2篇）
通信工程年终总结范文一、坚持学习通信技术业务。
由于通信工程并不是自己的本专业，所以在工作中特别的注重知识的学习与积累，完善自己的通信专业知识。
在这几年中参加过多次大型的传输、交换、无线工程的施工，并在其中不断的完善自己的理论知识，始终坚持“理论联系实际”的原则，边学边用，不断提升了专业技能。
孔子曰：“三人行，必有我师焉”。
因此，在实际工作中，我力诫形式主义，一直保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，遇到不能处理的障碍，及时请教有丰富经验的老师傅，及时恢复了正常通信，又学到了技术本领。
在几年的时间中，我先后掌握了交换机的局数据及用户数据的操作;对SDH设备的性能有了进一步的了解;对电源设备的工作原理有了更加深入的认识。
二、全力加强工程安装管理。
三、全面维护基站正常运转。
我们为中国联通北京分公司、移动通信网基站代维和接入网及临时大客户设备代维，我们所维护的基站数量宏蜂窝已增加到个，微蜂窝多个。
维护数量占联通总基站维护数量的三分之一，在联通网络维护市场里占有很大的比重，这也是对我们维护水平的一种肯定，在今年我们加强了对维护人员自身素质提高和技术培养。
同时在完成今年艰巨工作的过程中，我们也涌现出了一批兢兢业业、任劳任怨、对待工作一丝不苟的好同志。
他们没有任何怨言的在自己的工作岗位起着表率作用，他们把自己的工作经验传授给新的同事，他们通过日常的学习和培训不断的提高自己的维护施工水平，正因为有了他们我们才能保质保量的完成公司承接的各项工程和基站的维护工作，稳固了联通北分市场的占有率，在客户中树立了良好的信誉，公司取得今天的成绩离不开大家的辛勤工作，推动公司各项业务的向前发展离不开你们这些同志的努力。
在此我代表公司对大家一年来辛勤的工作表示衷心的感谢!面对激烈的市场竞争，公司的生产经营和基础管理对公司的各项工作提出了更高的要求。
在保证质量、服务的基础上继续完善公司的各项管理制度，建立完善一套规范化的奖惩机制，从而有效的带动大家的工作积极性。
通信工程工作总结（通用17篇）
通信工程工作总结通信工程工作总结（通用17篇）通信工程工作总结篇1弹指瞬间，20xx年已经如白驹过隙般的接近尾声了，回首这一年里的工作、生活，感触良多。
进入公司到现在已经一年半多的时间，过去的一年多里，通过各位领导及同事的关怀和指导下，不仅监理业务能力有了长足的发展，个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。
在公司“立业于人，尊客于心”核心价值观的指引下，圆满完成了公司交付的各项工作任务，经过一年的监理工作，更加深刻的认识到公司“专家级的服务，可信赖的伙伴”服务理念的含义：为客户提供专业的解决方案，专家式的指导意见。
从信任到信赖，这不仅是对客户的承诺，也对我们自己提出了更高的服务标准。
在20xx年的各项监理工作中：我认真的落实了公司及项目部领导对我工作的要求，参与了公司发文的各种倡议、活动，也经历了了很多次项目部自行组织的培训学习工作。
加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实现场监理检查工作制度和监理日志填写。
同时兼郑州移动无线专业信息接口人。
经常保持与建设方，施工方联系与沟通，征求意见密切配合、服务于移动。
按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求，依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件，完成了无线专业xx年全年工程信息管理的监理工作。
一、xx年全年度完成工程概况郑州移动无线专业xx年的主要工程建设项目为TD六期二阶段及LTE一期的建设工作其中TD六期二阶段共XXX个站点，LTE一期共XXX个无线宏基站。
在全体人员的共同努力下，积极配合甲方的建设要求，制定出科学合理的建设流程，于8月底完成了TD六期二阶段的建设任务，并基本完成验收工作。
9月份LTE建设开工，面对郑州移动时间紧任务重的4G 网络建设工程，项目部领导高度重视，积极响应，安排了一批有经验的监理人员驻扎郑州移动成立的合署办公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了XXX个站点的建设及开通工作，按照整体工程分期年终可基本完成4G一阶段的建设工作。
2024年通信工程项目总结范文
2024年通信工程项目总结范文一、项目概况____年是通信工程领域发展迅猛的一年，我所参与的项目是一项大型城市宽带网络建设项目。
本项目的目标是在我国的一线城市中建设一套高速、稳定、安全的宽带网络，提供优质的通信服务。
本项目历时一年，于____年底顺利竣工。
二、项目背景随着信息社会的快速发展，城市宽带网络已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
然而，过去的城市宽带网络存在着带宽不足、网络普及率低、网络安全风险高等问题。
为了推动城市的信息化建设，我所参与的项目应运而生。
三、项目目标本项目的目标是建设一套具有国际先进水平、高速、稳定、安全的城市宽带网络，提供全面的通信服务。
具体目标如下：1. 提供至少100Mbps的上网速度，以满足用户对高速网络的需求。
2. 提高网络普及率，使所有居民家庭都能够接入宽带网络。
3. 提高网络安全等级，保护用户的隐私和信息安全。
四、项目策划1. 项目范围：本项目的范围包括网络设备采购、基础设施建设、网络拓扑设计等。
2. 项目进度：项目分为若干个阶段进行，每个阶段有明确的目标和交付物。
总体进度按照时间表进行安排。
3. 项目资源：项目所需的人力、物力和资金资源进行合理的分配，确保项目的顺利进行。
4. 项目风险：项目风险进行充分的分析和评估，并采取相应的措施进行应对。
五、项目实施1. 网络设备采购：根据需求规划和设备性能，选择合适的网络设备进行采购。
2. 基础设施建设：包括光纤布线、设备安装、机房建设等，确保网络的稳定性和可靠性。
3. 网络拓扑设计：根据城市特点和用户需求，设计合理的网络拓扑结构，提高网络传输效率。
4. 系统集成与测试：将各个子系统进行集成，并进行测试和优化，确保系统的稳定性和性能。
5. 网络运维：在项目竣工后，进行网络的运维和维护工作，保证网络的正常运行。
六、项目成果经过一年的努力，我所参与的项目取得了丰硕的成果：1. 建设了一套高速、稳定、安全的宽带网络，用户的上网体验得到了极大的提升。
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通信工程项目总结范文关于建立通信配套工程项目信息库的计划一建立目的1.通过构建立待建小区和商务楼宇等需求通信配套工作的信息网络，加强售前通信服务网络的支撑范围。
二实施后的效果1.能够系统全面的跟踪新建和待建小区的通信配套工作，时时的通过分局的信息网络收集到第一手的信息资料.2.并通过现有的的地型图上标明拆迁地域范围和在建楼宇的图标，3.通过二种方式显示该地块的通信信息，一种是通过鼠标____该地块后，出现一文本框显示：地块名称.第二种是直接通过文本、表格的形式4.通过直观的地形图，使用鼠标可直接拖动相应的地块图标到地形图中，通过图标的建立后自动生成相应的文档记录表—（简要），5.该记录表的（简要）内容包括：地块名称、地块面积、开发商名称、通信需求情况、通信建设竞争对手情况6.以一个信息项目录入为一个编号，并同时生成三个功能表格l新建地块信息详细情况：根据与用户沟通后记录有地块名称，开发商，承建商，等联系人和联系电话，地块面积，建成后的楼宇面积和楼宇性质.l内部协作配合情况：2.并通过填写该情况，确认后自动通过oa网络发送信息提交到相关的职能部门，l项目实施进程情况记录：：能及时的反馈出该项目的实施情况到何种阶段，在售前.：（具有信息录入阶段、沟通了解阶段、通信配套设计阶段、协商调整阶段、）售中（合同制定、签定、施工阶段、竣工验收阶段）售后（运行维护阶段）通过时间进度表将能较为清晰的显示出当前项目的情况。
通信工程项目总结范文（二）通信工程施工项目管理为成功实施工程项目，必须对施工项目进行目标控制，主要从施工质量、施工进度、施工安全、施工成本等几个方面来进行控制。
一、工程质量控制施工质量控制是工程建设质量管理的最重要一环，因此，搞好质量控制，使用户满意是我们的出发点。
质量控制实施程序如下：1、编制质量计划，根据各项目的不同施工工艺，确定质量标准、关键质量控制点；工程技术标准：严格执行《本地网通信线路工程验收规范》、《市内通信全塑电缆线路工程施工及验收技术》、《通信管道工程施工及验收技术》、《通信线路工程质量检验评定标准》、《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》、合同中规定采用的技术标准；2、根据工程项目组成、建设单位项目质量目标、项目撰写的施工方案、施工工艺、工程规划、项目特点、施工____、工程总进度计划编制项目质量计划。
n项目质量计划的实施1.施工准备阶段：索取设计图纸、参与设计图纸会审、进行工程路由复测，提交开工报告。
工程路由复测中，如发现设计与施工现场有差距及时提出设计变更并取得建设单位及监理单位的认可。
2.施工阶段：1）做好技术交底，依据施工作业指导书确定关键质量控制点（如在架空线路工程中杆洞深度、光缆的接续及测试、电缆工程中对音及热缩管的封焊，设备____工程中天线的俯仰角及馈线头的连接等等工序）；对施工材料严格把关，进行必要的测试和监控，不合格材料不在工程中使用；严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料，施工过程中发现设计文件和图纸与施工现场差错的，及时提出意见和建议，在得到建设单位、设计及监理单位同意后方可施工；2）抓好质量检验、落实检验方法。
加强自检，以及建设、监理、设计单位及质量监督部门的检查；对发现的质量问题及时提出整改方案，及时整改，不遗漏到下一工序；抓好关键质量控制点，加强关键质量控制点的检查，包括自检和建设单位及监理的检查；3）对分部工程、隐蔽工程____验收签证。
对不同类型的分部工程及隐蔽工程，应及时____有关部门进行验收并取得相关签证。
不同类型的分部工程因工程内容不一，质量检验评定标准也不同，应严格按照国家标准、部颁标准及行业标准____验收；4）____质量问题（事故）报告，参与现场质量监理会议。
分析问题原因，制定处理方案，防止诱发重大质量事故；5）召开经常性的质量分析会议，施工人员互相探讨、学习，杜绝质量问题的重复发生；6）注重质量记录的收集及整理存档；3.交工阶段：1）项目组初验。
在工程完工后____相关人员对工程进行自检，对质量缺陷及时进行处理；2）整理质量记录及交工验收报告，由建设单位____，监理单位、施工单位共同参与工程验收；3）编制竣工技术文件，核实施工现场情况，做到图实相符，向建设单位提交相关竣工资料。
搞好项目质量管理，必须建立起有效的激励机制，切实落实到人头，将各类人员的经济利益与其施工质量挂起钩来，制订严格的质量奖罚措施。
二、工程进度控制：1、根据施工合同确定的开工日期、工期和竣工日期确定施工进度目标，明确计划开工日期、计划工期和计划竣工日期，并确定项目的开工、竣工日期；结合具体工程项目的特点和以往类似工程的经验，制定可行的施工进度计划；确定劳动力、材料进度计划；根据工程复测，及时提醒建设单位人员协调相关部门，取得工程实施相关手续，避免停工等待；2、跟踪进度计划的实施并进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应及时、灵活、准确的做好工程调度、材料调度工作，保证工程按照施工进度计划施工；3、加强工程现场管理，做好现场工程调度，尽量避免窝工的情况；落实控制进度措施应具体到执行人，包括进度目标、任务、进度实施检查方法和考核办法；4、施工进度计划检查应采取日检查或定期检查的方式进行，在保证工程质量的前提下对进度偏差进行分析，找出原因，调整施工进度计划，主要内容包括施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。
5、施工完毕及时竣工所需资料（尽量做到图实相符），做好材料平衡及现场自检，完善并提交竣工资料，提请建设单位及监理公司进行工程初验。
三、工程材料管理：工程材料的管理按照建设方《工程材料管理办法》的规定执行。
项目部应切实做好工程材料管理，对工程材料的领用量、实际使用量做好相应的记录并保留相关资料，工程余料及废料及时办理退料或转移手续。
如因项目部原因造成工程材料损失，应负全部责任。
1、由项目部根据实际单项工程报送工程材料申请单，到业主方指定仓库领用材料。
2、项目部必须做好材料的保管工作，如有损失，应付全部责任。
3、项目部应做好工程材料领用量、工程材料实际使用量清单。
其中工程材料实际使用量必须与工程实际相符。
4、在工程竣工完成后，依据工程实际材料使用量清单，项目部应将工程剩余材料及时退还建设方或做好相应的材料转移手续，应取得建设方代表签字认可。
5、所有材料的入库必须填写统一格式的《入库单》，材料出库时填写统一格式的《出库单》；6、施工队必须准确记录材料的实际使用量和工程余料，在单项工程结束后提交完整的《使用清单》和《余料清单》给库管员和资料员，并将工程余料入库，库管员应立即核对《余料清单》并不定期的核查《____清单》的准确性。
7、关于工程拆卸旧料1）项目部对拆卸旧料要____专人负责即时收集、看管，防止工程中拆旧料的散失、丢失、被盗。
如发生丢失、被盗，一经查实，按丢失、被盗数量之价值的____倍予以经济处罚。
2）拆卸旧料，由项目部根据材料的性质、类别、新旧程度，整理、归类，运至临时仓储点进行堆放保管。
3）拆卸旧料按建设方的要求退还并应取得建设方签证。
四、工程安全控制贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，防止质量事故、人身安全事故的发生，保证施工生产在施工进度控制范围内。
1、应认真贯彻执行有关安全要求，落实各项安全措施，要认真执行安全交底、审批、验收制度。
要认真做好工人的上岗前教育和班前教育工作；经常性召开安全生产工作会，警钟常鸣；2、对施工现场临时用电设施、各类机械、机具设备等及其安全防护装置，必须和专业施工人员、安全人员一并逐项进行验收。
经验收合格并办理验收手续后，方可投入使用；要____施工人员学习安全操作规程。
督促施工人员正确使用个人防护用品；3、发生工伤事故后，立即上报，保护好现场，并协助调查处理。
4、施工现场道路、电气线路、临时和附属设施等的平面布置，都要符合安全、卫生、防火要求。
施工现场的各种机具设备、材料、构件、设施等要堆放整齐、布置合理、标识清楚，保持现场整洁文明。
5、施工人员要遵守各项劳动纪律，服从指挥部和施工负责人的指挥、接受安全检查人员的监督检查；作业时思想集中，坚守岗位，未经许可，不得从事非本工种作业；没有操作证者，不得从事特殊工种作业；严禁酒后上岗；不得在禁止烟火的场所动火。
6、严格执行各种安全技术操作规程，不得违章指挥和违章作业；对违章指挥的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。
7、正确使用各类防护装置和防护设施，对各类防护装置和防护设施、警告安全标志等，不得任意拆除或挪动。
8、定期检查各类防护装置和防护设施，发现隐患立即排除或停止使用；9、必须严格遵守和执行指挥部制定的有关安全要求和安全制度，正确执行安全技术交底制度，审批、试验、验收制度。
五、项目成本控制项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、____、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工____管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现盈利的目的。
围绕成本目标，确立成本控制原则；施工项目成本控制就是在实施过程中对资源的投入，施工过程及成果进行监督，检查和衡量，并采取措施确保项目成本目标的实现。
成本控制的对象是工程项目，其主体则是人的管理活动，目的是合理使用人力、物力、财力，降低成本，增加效益。
为此，成本控制的一般原则有：1、节约原则节约就是项目施工用人力、物力和财力的节省，是成本控制的基本原则。
节约绝对不是消极的限制与监督，而是要积极创造条件，要着眼于成本的事前监督、过程控制，在实施过程中经常检查是否出偏差，以优化施工方案，从提高项目的科学管理水平入手来达到节约。
2、全面控制原则全面控制原则包括两个涵义，即全员控制和全过程控制。
1）项目全员控制成本控制涉及到项目____中的所有部门、班组和员工的工作，并与每一个员工的切身利益有关，因此应充分调动每个部门、班组和每一个员工控制成本、关心成本的积极性，阐明成本控制的好坏会影响到个人的收入，真正树立起全员控制的观念，成本控制不仅仅是负责预、结算及财务方面的事。
2）项目全过程成本控制项目成本的发生涉及到项目的整个周期，项目成本形成的全过程，从施工准备开始，经施工过程至竣工移交后的保修期结束。
因此，成本控制工作要伴随项目施工的每一阶段，如在施工准备阶段制定最佳的施工方案，按照设计要求和施工规范施工，充分利用现有的资源，减少施工成本支出，并确保工程质量，减少工程返工费和工程移交后的保修费用。
3、目标控制原则目标管理是管理活动的基本技术和方法。
它是把计划的方针、任务、目标和措施等加以逐一分解落实。