三重一大决策制度实施方案

合集下载

三重一大实施方案样本(四篇)

三重一大实施方案样本(四篇)

三重一大实施方案样本【引言】三重一大实施方案是指将三项发展目标——经济发展、社会进步和生态文明建设与一大任务——脱贫攻坚有机结合起来,统筹推进的一种综合性实施方案。

____年,我国进入全面小康社会决胜阶段,脱贫攻坚任务更加紧迫,需要进一步加强与经济发展、社会进步和生态文明建设的有机衔接,以确保全面小康目标的实现。

本文将就____年三重一大实施方案进行详细阐述。

【一、经济发展】1. 坚持稳中求进的总基调,推动经济持续稳定增长。

加大投资力度,加快重大基础设施和关键领域项目建设,增强经济发展的后劲。

同时,深化供给侧结构性改革,实施更加积极主动的财政政策和稳健的货币政策,促进经济结构优化升级。

2. 加大科技创新力度,推动产业升级。

鼓励企业加大研发投入,培育新的经济增长点。

加强技术创新和知识产权保护,提升企业核心竞争力。

推动数字经济、人工智能、新能源等新兴产业的发展,推动传统产业转型升级。

3. 加强对外开放,提升我国在全球价值链中的地位。

深化自贸区改革,推动自由贸易港建设,加大市场准入力度。

加强与“一带一路”沿线国家的经济合作,提升与发展中国家的互利合作。

加强知识产权保护,维护公平竞争环境。

【二、社会进步】1. 深化教育改革,提升人力资源质量。

加大教育投入,加强学校基础设施建设,提高教师待遇。

加强职业教育培训,提升技术工人和专业人才的素质。

推动素质教育,培养全面发展的人才。

2. 加强社会保障体系建设,提升社会保障水平。

完善养老保险、医疗保险和失业保险制度,扩大参保人群,提高保障水平。

加强农村社会保障体系建设,加强农民养老保险和农村医疗保障。

加强精准扶贫,确保贫困人口基本生活。

3. 提高生活品质,提升城乡居民幸福感。

加大城乡基础设施建设力度,提高居民生活质量。

加大环境污染治理力度,改善生态环境。

加强文化事业发展,丰富人民群众的文化生活。

【三、生态文明建设】1. 坚持绿色发展,推动生态文明建设。

加强生态环境保护,严格控制污染物排放。

三重一大决策制度实施办法范本(四篇)

三重一大决策制度实施办法范本(四篇)

三重一大决策制度实施办法范本三重一大决策制度实施办法是指在组织决策过程中,通过三个程序环节的把关和一个大会的审议来确保决策的科学性、民主性和有效性。

为了更好地贯彻和落实这一决策制度,制定了相应的实施办法。

下面是一份范文,供您参考:三重一大决策制度实施办法范本(二)第一章总则第一条为了进一步加强组织决策工作,提高决策的科学性、民主性和有效性,制定本办法。

第二条本办法适用于组织决策中的三重一大决策制度,适用于各级机关、团体、企事业单位和社会组织等组织单位。

第三条三重一大决策制度包括决策立项、决策研究、决策实施和决策结果审议四个环节。

具体实施办法如下。

第二章决策立项第四条决策立项是指对决策事项进行初步审查和论证,确定是否列入决策议程的程序。

第五条决策立项程序如下:(一)决策提案:决策事项的提议单位应出具决策提案,说明决策的必要性和可行性,并提出初步的实施方案。

(二)立项审查:决策提案应提交立项审查机构,立项审查机构应认真审查决策提案,进行初步论证和评估。

(三)决策立项:立项审查机构根据决策提案的内容和初步论证结果,决定是否列入决策议程,并出具立项意见。

第六条决策立项应公开透明,充分听取相关利益方的意见,确保决策的科学性和公正性。

第三章决策研究第七条决策研究是指对决策事项进行深入研究和论证,确定决策方案的程序。

第八条决策研究程序如下:(一)决策调研:根据决策事项的实际情况和要求,决策组织应组织相关人员进行调研,收集相关数据和信息。

(二)决策论证:决策组织应组织相关专家和学者对决策事项进行评估和论证,确定决策方案的基本框架。

(三)决策方案:决策组织根据决策论证结果,编制决策方案,明确目标、任务、措施和责任。

第九条决策研究应科学规范,依托专业机构和专家组织,确保决策方案的科学性和可行性。

第四章决策实施第十条决策实施是指对决策方案进行具体操作和执行的程序。

第十一条决策实施程序如下:(一)实施计划:决策组织应编制决策实施计划,具体明确实施目标、任务和进度。

三重一大实施方案范文(八篇)

三重一大实施方案范文(八篇)

三重一大实施方案范文“三重一大”制度实施细则为进一步健全和完善民主集中制,充分发挥____领导的作用,严格落实“三重一大”(既重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金)决策制度,保证决策的科学化、民主化,按照丰台区卫生局《____贯彻落实“三重一大”决策制度的实施细则》【丰卫党[____]____号】有关要求,结合新村社区卫生服务中心工作实际,特制定本实施细则。

一、实施原则(一)坚持____领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。

凡属职责范围内的“三重一大”事项,都应充分发扬民主,____讨论以会议形式(主要采取主任办公会等)作决定,进一步提高中心领导班子科学、民主和依法决策的能力和水平。

(二)坚持____领导和个人分工负责相结合的原则。

领导班子成员应正确处理民主与集中的关系,充分发挥____领导作用,实行班子成员分工负责,保证权力规范使用,防止权力的滥用。

(三)坚持实事求是的原则。

要注重调查研究,广泛听取各方面意见,自觉接受各方面的监督,确保决策符合实际。

(四)坚持规定流程办理的原则。

凡属中心“三重一大”事项,应由会议形式____讨论决定,不得以传阅和个别征求意见等方式代替____决策。

(五)坚持责任追究的原则。

对执行“三重一大”事项____决策制度中出现的决策失误、执行不力或错误执行并造成严重损失的行为,按照实事求是、客观公正的原则进行责任追究。

(六)合法原则。

不得违____法律法规。

(七)保密原则。

对未通过和有限定范围的,不得擅自传播。

二、决策范围(一)、重大决策类:1、中心的办院方针、指导思想,中心和科室规划、人才培养目标。

2、中心改革、发展的重大问题及医疗、教学、科研、行政、基建、后勤管理等重大事项。

3、部门和科室岗位设置、调整及人员编制。

4、重要规章制度的制定、修改及废除。

5、年度财务预算、年度人员招聘用人计划、年度医疗设备及固定资产采购计划。

6、涉及职工福利的重大事项和有关办法。

“三重一大”决策制度实施细则范文(3篇)

“三重一大”决策制度实施细则范文(3篇)

“三重一大”决策制度实施细则范文第一章概述第一条为了加强决策的科学性和民主性,充分发挥各级组织和广大党员干部的主观能动性,有效推进党的各项事业的发展,特制定本决策制度实施细则。

第二条本细则适用于党的各级组织和各级党员干部的决策工作。

第三条决策工作应坚持以下原则:民主集中、科学决策、权责清晰、公平公正、实事求是。

第四条决策制度的核心是“三重一大”决策模式,即重大问题经过广泛调研、多方协商达成一致后,提交重大决策会议讨论并形成决策。

第二章决策流程第五条决策流程包括问题确定、调研、协商、决策会议、执行的全部环节。

第六条问题确定环节应严格按照问题导向、目标导向和效果导向原则,明确问题的性质、范围、重要性,并确定工作组成员。

第七条调研环节应广泛收集信息,深入了解问题的实质,调查研究,形成调研报告。

第八条协商环节应充分发挥各方的主观能动性,广泛征求意见,形成协商意见。

第九条决策会议是重大决策的决策环节,由主要负责人和有关人员组成。

会议由主持人主持,根据事项的重要性可以形成专题会议或常委会议。

第十条决策会议应对问题进行全面、客观、深入的分析和讨论,充分发挥民主集中的优势,形成决策方案。

第十一条执行环节应将决策方案转化为具体的任务和行动计划,并落实到相关部门和个人。

第十二条决策流程之间应建立紧密的联系和衔接,每个环节应有相应的时间节点和责任人。

第三章决策原则第十三条决策应坚持以下原则:(一)集体领导原则:重大决策应由集体讨论决定,任何个人都不能擅自决定。

(二)民主原则:决策应广泛征求各方意见,形成多方协商的决策。

(三)科学决策原则:决策应基于充分调研和科学分析,遵循事实和规律。

(四)透明公开原则:决策应公开透明,各方都有权了解决策的内容和原因。

(五)执行责任原则:决策应明确责任分工,确保决策的有效执行。

第四章决策的质量监控第十四条决策的质量监控是保证决策执行有效性和科学性的重要环节。

第十五条决策的质量监控应定期对决策执行情况进行评估和反馈,发现问题及时调整决策方案。

三重一大决策制度实施办法(三篇)

三重一大决策制度实施办法(三篇)

三重一大决策制度实施办法三重一大决策制度是指在中国共产党内部,实行三个重大问题要经过三重决策程序,即要经过党的中央委员会的讨论决定、党的中央委员会的全体会议的集体讨论决定以及党的中央委员会常务委员会的批准决定。

下面,我们将就三重一大决策制度的实施办法进行详细阐述。

一、党的中央委员会的讨论决定党的中央委员会是党的最高领导机关,具有对党全党工作和主要问题的领导权。

党的中央委员会的讨论决定是三重一大决策制度的第一环节。

1. 提出问题:任何一个党组织或者个人对重大问题的解决提出建议或者提案,必须有明确的提出问题的内容和理由。

2. 材料准备:提出问题的党组织或者个人根据提出建议或提案的需要,逐级汇报,准备有关的材料、数据和情况的调查报告,并经过专题研究。

3. 上报组织:提出问题的党组织或者个人将准备好的材料和报告上报至党的中央委员会的组织部门。

4. 组织部门审查:党的中央委员会的组织部门负责对上报的材料和报告进行审查,确定是否符合提出重大问题的标准。

5. 制定议程:组织部门根据上报的问题和审查结果,制定会议议程,确定讨论问题的时间和地点。

6. 公示和反馈:组织部门在确定会议议程后,将会议基本情况进行公示,并向党组织广泛征求意见和建议。

7. 召开讨论会:党的中央委员会根据提出的问题和征求的意见,组织召开讨论会,对问题展开讨论。

8. 讨论结果:讨论会的结果由主持人进行总结,并起草讨论会决议草案。

9. 决议草案征求意见:决议草案由组织部门向党组织广泛征求意见,充分听取各方意见,形成基本共识。

10. 讨论决定:党的中央委员会根据讨论会的结果和征求的意见,经过表决,做出决定。

二、党的中央委员会的全体会议的集体讨论决定党的中央委员会的全体会议是党的最高决策机构,负责党的全党工作和重大问题的决策。

党的中央委员会的全体会议的集体讨论决定是三重一大决策制度的第二环节。

1. 决策议程:根据党的中央委员会的讨论决定,组织部门将决策议程确定并通知全体会议成员。

“三重一大”事项集体决策制度(3篇)

“三重一大”事项集体决策制度(3篇)

“三重一大”事项集体决策制度为落实____关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用,必须经集体讨论做出决定”的制度(以下简称“三重一大”制度),现结合公司工作实际制定本制度。

一、“三重一大”事项的主要内容(一)重大事项决策1.贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级重要决定;2.企业发展战略、合并、分立、破产、改制、兼并重组;3.资产调整、收购、经营;土地储备、出让、产权转让;4.对外投资、提供担保;5.利益调配,机构调整,企业安全稳定等;6.其他重大决策事项。

(二)重要人事任免1.中层以上管理人员和下属单位领导班子成员的任免、聘用、解除聘用和后备人选的确定;2.向控股或参股企业委派股东代表;3.推荐董事会、监事会成员和经理、财务负责人;4.其他重要人事任免事项。

(三)重要项目安排____年度投融资计划;2.拆迁或建设项目安排;3.重大项目委托设计、重大资产委托评估;4.土地租赁计划;5.大宗物资采购;6.其他重大项目安排事项。

(四)大额度资金的使用1.重大资产购置、处置、损失核销等均应经董事会审议并上报。

其中:____万元的报区投融资领导小组分管领导审批;____万元的报区投融资领导小组研究决定;____万元以上的报区政府审批;公司____万元以上资产评估、委托设计、租赁事项等,应经董事会审议并报区投融资领导小组备案。

2.土地储备中心的大额资金运作,包括大额拆迁资金的划拨等,均应严格按照区政府和区投融资工作的规定及程序办理。

二、集体决策的机制和程序(一)集体决策的机制和程序对重大问题,通过经理办公会、董事会讨论决定。

以上会议根据工作需要,由会议主持人确定,可以邀请有关部门的负责同志在讨论相关议题时列席会议。

(二)民主决策程序依照国家法律、法规和相关规章,凡属“三重一大”事项,提交决策之前,要经过必要分析,进行讨论并做好记录,采取民主集中的原则,做出决策。

三、集体决策机构议事规则(一)认真贯彻民主集中制原则,充分听取与会人员意见,确保决策的科学化、民主化、制度化。

“三重一大”决策制度实施办法

“三重一大”决策制度实施办法

“三重一大”决策制度实施办法为规范领导班子决策行为,贯彻落实“凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用(简称‘三重一大’)事项必须由领导班子集体研究决定的要求,提高科学决策水平,推动学校科学发展,根据上级有关要求,结合学校实际,制定本实施办法。

第一章总则第一条为规范领导班子决策行为,提高科学决策水平,推动学校科学发展,根据上级有关要求,结合学校实际,制定本实施办法。

第二条“三重一大”决策制度,是指“凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用,必须经集体讨论作出决定”的制度。

第三条凡属“三重一大”事项,在经过相关程序后,由学校集体决策机构讨论决定。

党总支委员会、校长办公会和行政会为学校集体决策机构。

集体决策的具体要求按照相关会议的议事规则执行。

第二章“三重一大”事项的主要内容第四条重大决策的内容(一)贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级重要决定的重大措施;(二)党的建设、党风廉政建设、思想政治和意识形态(网络意识形态)、统战工作、德育工作、老干部工作、精神文明建设和学校文化建设方面的重要工作;(三)学校办学思路、办学理念、办学规模,年度招生计划和招生就业工作政策等;(四)学校发展规划、校园建设规划、学科与人才队伍建设规划、年度党委工作要点以及重大改革措施的制订和调整;(五)学校重要规章制度;(六)校内组织机构的设置和调整;(七)教职工收入分配及福利待遇、奖励和关系学生权益的重要事项;(八)学校年度财务预算方案、预算执行情况;(九)学校重要资产处置、重要办学资源配置;(十)校级以上重大表彰,校园安全稳定和重大突发事件的处理;(十一)其他重大决策事项。

第五条重要干部任免的内容1、管理权限内干部的任免、交流、调整、奖惩、辞职、辞退、推荐、提名。

2、校级和中层正职后备领导干部的推荐选拔。

3、其他重要人事任免事项。

条六条重大项目安排的内容(一)学校基本建设项目、不动产购置、重大修缮项目、大宗物资和仪器设备采购等;(二)国家和省部级重点建设项目;(三)国内国(境)外合资合作的重大项目(含合作办学)以及对外投资、贷款项目;(四)其他需要由学校集体研究决定的重大项目安排。

2024年“三重一大”决策制度实施方案

2024年“三重一大”决策制度实施方案

2024年“三重一大”决策制度实施方案一、背景和意义随着社会的发展和进步,决策制度作为重要的管理工具和机制,对于政府和组织的运转和发展起着至关重要的作用。

为了进一步健全和完善决策机制,提高决策效果,促进全面建设小康社会,我国决定于2024年实施“三重一大”决策制度,以加强决策的民主性、科学性和效率性,推动国家的繁荣和进步。

二、制度内容“三重一大”决策制度包括三个环节和一个决策大会。

1. 决策前的准备阶段决策前的准备阶段是决策制度的基础,也是决策的科学性和民主性的关键环节。

在这个阶段,有关决策的各方应进行充分的调研与分析,并吸纳各方的建议和意见。

具体做法如下:(1)成立决策小组,包含多个部门和专家代表,负责决策前的准备工作。

(2)组织全方位的调研和分析,包括查阅文献资料、开展实地调查、倾听民意等。

(3)广泛征集各方的建议和意见,通过会议、座谈会、网络等形式进行听取。

2. 决策过程中的决策阶段决策过程中的决策阶段是决策制度的核心环节。

在这个阶段,决策方应充分利用前期准备工作的成果,通过集体讨论和表决的方式得出决策结果。

具体做法如下:(1)召开决策会议,由决策小组组织,各方代表参与,形成决策会议记录。

(2)综合各方的建议和意见,进行充分的讨论和分析。

(3)通过表决的方式,决定最终的决策结果,并进行记录。

3. 决策后的执行阶段决策后的执行阶段是决策制度的最后环节,也是决策的效率性的关键环节。

在这个阶段,决策方应确保决策的有效执行和监督。

具体做法如下:(1)制定详细的决策实施方案,明确责任人、执行时间和要求。

(2)加强对决策执行的监督,确保责任人按时按要求完成决策任务。

(3)及时总结和评估决策效果,为下一次决策提供参考。

4. 决策大会为了进一步加强决策的民主性和科学性,2024年及以后,每年召开一次全国决策大会,由政府主办,各方代表参加。

决策大会是多方面研讨和决策的重要平台,旨在为国家重大问题的决策提供广泛的意见和建议。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

三重一大决策制度实施方案
三重一大决策制度是指党委决策、政府决策、人民代表大会制定的重大事情必须通过一次或多次大会进行决策的一种制度。

实施三重一大决策制度,对于保障国家的长治久安、经济的健康发展、人民群众的根本利益具有重要意义。

下面是三重一大决策制度的实施方案:
一、建立完善的决策机制
1. 设立决策委员会:成立党委决策委员会、政府决策委员会和人民代表大会决策委员会,以便形成较为完备的决策机构。

2. 明确决策程序:制定明确的决策程序,要求决策机构在决策前必须进行充分的调查研究、情况分析,听取各方面的意见和建议。

3. 加强民主决策:在决策过程中充分发扬党内民主,广泛征求各方面的意见和建议,以确保决策的科学、民主、合理性。

二、明确决策的范围与权力
1. 定义大事决策范围:明确什么属于大事决策,例如国家安全、经济发展、文化事业、社会事业等,避免小事大决策和大事小决策。

2. 确定决策权限:通过制定法律法规明确各个决策机构的权限和责任,确保决策权力的合理合法行使。

3. 加强权力监督:建立健全决策权力的监督机制,确保决策的公正、公平和合法性。

三、加强信息共享和沟通
1. 建立信息共享平台:建立信息共享平台,汇集各个决策机构的信息资源,为决策提供科学、准确的参考。

2. 加强信息沟通渠道:加强各级决策机构之间的沟通和交流,做到信息全面、及时、准确传递。

3. 推动科技创新:利用科技手段提高信息的获取、处理和分析能力,为决策提供更好的支持。

四、强化决策的执行力和结果评估
1. 加强决策执行力:建立健全决策执行机制,确保决策及时、有效地得到贯彻和落实。

2. 强化决策结果评估:建立健全决策结果评估机制,对决策的实施效果进行定期、综合评估,及时进行改进和调整。

3. 落实问责制度:建立健全决策问责制度,对于决策执行不力或出现问题的,进行相应的问责处理,保证决策的严肃性和权威性。

五、提高决策水平和能力
1. 加强决策培训:加强决策机构成员的培训,提高他们的政策水平和决策能力。

2. 推动科学决策:倡导决策科学化,依靠科学的方法和手段进行决策,提高决策的科学性和准确性。

3. 吸纳专家智慧:加强对学界、企业界等社会各界专家的请教和意见征集,提高决策的科学性和公正性。

通过以上的实施方案,可以有效地推进三重一大决策制度的实施,提高决策的科学性和民主性,保障国家的长治久安、经济的健康发展和人民群众的根本利益。

相关文档
最新文档