燃气工程进度计划表控制横道图.网络图

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施工进度计划网络图及横道图

施工进度计划网络图及横道图
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20 工程标尺 0 月 2006.11 2006.12 1 8 15 22 29 日 60 2007. 1 5 12 19 26 2 40 80 2007. 2 9 16 23 100 120 140 2007. 3 2007. 4 2 9 16 23 30 6 13 20 27 160 180 2007. 5 4 11 18 25 1 200 220 240 260 280 300 2007. 6 2007. 7 2007. 8 2007. 9 8 15 22 29 6 13 20 27 3 10 17 24 31 7 14 21 28 320 340 360 2007.10 2007.11 5 12 19 26 2 9 16 23 30 380 400 420 2007.12 2008. 1 7 14 21 28 4 11 18 25 1 440 460 480 2008. 2 2008. 3 8 15 22 29 7 14 21 28 500 520 540 2008. 4 2008. 5 4 11 18 25 2 9 16 23 30 560 580 2008. 6 2008. 7 6 13 20 27 4 11
钢 井 架、 裙 楼 外 脚室 手外 架地 拆台 除 执手尾工程、竣工验收 46 4748 50 7 3 57
工期第538天
工期第595天
各层楼地面抹灰 185
防雷、消防、空调、给排水、电气管线预埋 318
防雷、消防、空调、给排水、电气管线安装、设备安装及调试 252
项目负责人 绘图人 审核人 校对人
施工临建搭设 30
工期第165天
工期第218天
承 台 施土 工方 准开 地下室底板 备挖3 结构 1 2 5 7 33

总进度计划、横道图、网络图、平面图

总进度计划、横道图、网络图、平面图
7
四层填充砖墙
内墙75m3、外墙20m3
7
五层填充砖墙
内墙75m3、外墙20m3
7
六层填充砖墙
内墙75m3、外墙20m3
7
七层填充砖墙
内墙75m3、外墙20m3
7
屋面栏杆栏板
混凝土8m3、砌体8m3
8
楼层栏杆栏板
混凝土30m3、砌体458m3
10
主体结构验收
注:填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工,屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工,这样主体分部施工时间可缩短为100天。特此说明!
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
柱基础砼工程
530m3
29
地梁砼工程
23m3
6
回填土工程
1450m3
3
一层结构工程
145m3
8
二层结构工程
135m3
8
三层结构工程
135m3
8
四层结构工程
135m3
8
五层结构工程
135m3
8
六层结构工程
135m3
8
七层结构工程
135m3
8
梯盖水箱工程
13m3
7
砖筑墙体工程
475m3
基础分部工程施工进度计划表
分部分项工程名称
工程量
计划天数
施 工 进 度
备 注
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
32
34
36
38
40
放样钉设龙门板
/

整理施工进度计划网络图及横道图

整理施工进度计划网络图及横道图

施工进度计划
整理人尼克
网络图及横道
附件3:施工进度表
注:1、投标人应提交施工进度表,说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。

中标后,投标人还应按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。

2、施工进度表可采用网络图(或横道图)表示,说明计划开工日期和各分项工
程各阶段的完工日期。

3、施工进度计划应与施工组织设计相适应。

整理丨尼克
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施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明

施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明

3、施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明1。

1工期安排本工程计划施工总工期不超过 175日历天。

拟计划安排开工日期:2016年10月1日,竣工日期:2017年3月24日,总工期为175日历天。

施工总工期不得超过175日历天.具体开工日期按甲方安排,施工按发包人,总包等要求配合入场施工。

我公司经详细的排定施工计划,将总工期控制在规定时间内,对确保工期有一定的把握.开工后的前5天我方进场,进行工序交接,在现场对照施工图放线,办理相关手续,给现场施工创造便利条件。

工程后期约5天为分项报验、卫生清理、电器及设备试运行准备充分的时间。

具体的施工进度计划安排详见图表。

施工中以关键线路和次关键线路为线索,并确定关键线路上的任务为里程碑任务(详见施工进度网络图),按照在网络计划中的安装以及后期为工程创造条件,作为重点控制对象.在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件,制定施工细则与作业方案,通过更加具体的分析研究和平衡协调,达到保证工期控制点的实现。

中标后项目部将进一步深化进度计划,排出影响落实关键节点的因素,提出针对性措施,并落实于人,每周出周计划.进一步落实控制措施,运用计划进行跟踪检查等手段,保证整个工程的按时完成。

1。

2工序时间参数安排及关键线路1。

2.1施工总进度控制计划网络图1。

2.2施工总进度计划控制计划横道图21。

3确保关键节点工期控制措施在保证工程质量的前提下,要加快施工进度并取得较好的经济效益,除了提高机械化施工的程度,还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。

1、按施工阶段分解,突出关键控制节点以关键线路和次关键线路为线索,按照在网络计划中的安装以及后期为工程创造条件,作为重点控制对象。

在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件,制定施工细则与作业方案,通过更加具体的分析研究和平衡协调,达到保证工期控制点的实现.对影响施工进度的关键工序,项目经理必须亲自组织力量,加班加点进行突击,有关的责任管理人员要跟班管理,确保关键工序按时完成。

工程进度计划表(横道图)

工程进度计划表(横道图)

2017年8月
2017年9月
2017年10月
2017年11月
2017年12月
2018年1月
2018年2月
2018年3月
2018年4月
2018年5月
2018年6月
2018年7月
1 5 10 15 20 25 30 1 5 10 15 20 25 30 1 5 10 15 20 25 30 1 5 10 15 20 25 30 1 5 10 15 20 25 30 1 5 10 15 20 25 30 1 5 10 15 20 25 30 1 5 10 15 20 25 30 1 5 10 15 20 25 30 1 5 10 15 20 25 30 1 5 10 15 20 25 30 1 5 10 15 20 25 30
2 ±0以上结构 108天 11月2日 3月16日
春节
2-1. 首层至五层结构 32天 11月2日 12月4日
2-2. 6层至10层结构 30天 12月4日 元月4日
2-3. 10层至15层结构 31天 元月4日 2月4日
2-4. 16层至17层结构 8天
2-5.
屋面结构.屋面 架构
8天
2月4日 2月23日 2月23日 3月5日
3、
砌体
83天 3月5日 5月24日
春节 `
3-1. 首层至五层砌体 25天 3月5日 3月25号
3-2. 6层至10层砌体 25天 3月25日 4月19日
3-3. 10层至15层砌体 25天 4月20日 5月15日
春节
3-4. 16层至17层砌体
3-5.
屋面结构.屋面 架构砌体
4、 内墙抹灰
4天 4天 37天
5、 外墙抹灰

施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明

施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明

施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明.本工程总工期为175天,计划开工日期是2016年10月1日,竣工日期是2017年3月24日。

工程后期约5天为分项报验、卫生清理、电器及设备试运行准备充分的时间。

施工中以关键线路和次关键线路为线索,并确定关键线路上的任务为里程碑任务,作为重点控制对象。

在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件,制定施工细则与作业方案,通过更加具体的分析研究和平衡协调,达到保证工期控制点的实现。

在保证工程质量的前提下,要加快施工进度并取得较好的经济效益,除了提高机械化施工的程度,还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。

以关键线路和次关键线路为线索,按照在网络计划中的安装以及后期为工程创造条件,作为重点控制对象。

对影响施工进度的关键工序,项目经理必须亲自组织力量,加班加点进行突击,有关的责任管理人员要跟班管理,确保关键工序按时完成。

在施工期间,项目部技术管理人员将进一步深化进度计划,重点排出关键节点,排出影响落实关键节点的因素,提出针对性措施,并规定最终落实的上下期限,每周排周计划。

总之,运用计划,检查手段,循环递进,确保关键节点的落实,保证整个工期的落实。

1.为了掌握工程进度,需要制定涵盖整个工程各项内容的网络计划,并明确各主导工序的完成时间。

同时,将整体工程划分为若干工程段,规定各工程段的完成时间,并根据各工程段的特点,分工种制定详细的作业计划。

在生产过程中,要严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。

每周定时召开项目生产会,对一周的生产情况进行汇报总结,对进度的完成情况进行综合分析,找出原因并针对情况整改。

根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划,使计划能切实指导施工的开展。

2.在专业工程分解时,需要在相同专业和同工种的任务之间进行综合平衡,并强调不同专业或不同工种和任务之间的衔接配合,确定相互间交接日期。

同时,要执行耽误下道工序而造成的窝工及关键线路上的损失惩罚制度,强化工期严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。

(完整版)施工进度计划网络图及横道图

2月25日
施工放线挡土墙土方开挖挡土墙基础垫层、基础钢筋制安、墙身钢筋制安、支模、砼浇筑
2天2天10天
xx工程施工进度计划网络图
说明:
1、开工日期:2012年2月20日,竣工日期:2012年7月9日。
2、总工期140天。
完工清理、竣工验收
10天
室内装修、电气设备安装
50天
围护结构施工
20天
框架结构施工屋面工程施工
围护结构施工
屋面工程施工
窗框安装
外墙保温、饰面工程
室内装修、电气设备安装
完工清理、竣工验收
6、本工程施工分桩基础施工和独立基础施工二块;桩基础施工范围48栋,独立基础施工范围59栋,详见施工组织设计。
7、独立基础施工分两个流水施工段,一个施工流水段施工范围30栋。本网络计划图为第一施工流水段的施工进度计划,
独立基础±0第一施工流水段施工完成后人员、设备转入第二施工流水段继续施工,第一流水施工段另有班组继续±0以上施工
基础施工度计划网络图
说明:
1、基础工程75天,(其中包括分中弹线1天、柱筋安装、和技术间歇在内);
2、框架结构43天,(其中包括水电暗管预埋时间在内);
3、主体结构24天,(其中包括水电暗管预埋时间在内);
4、装修装饰92天,(其中包括与其他水电等工程同步穿插施工);
5、独立基础第一流水施工段总工期234天。(其中±0以下75天,±0以上159天)
任务。每个流水施工段始终保持流水施工状态。
8、第二施工流水段5月10日开始施工,基础工程75天工期,7月24日完工;框架结构43天工期,9月5日完工;主体结构24天
工期,9月29日完工;装修装饰92天工期,12月30日完工;

汽机三级网络进度计划横道图 江火


2017.05.26
2017.09.5 2017.09.5 2017.09.5 2017.09.5 2017.09.5
6 吹管临时管安装 2017.09.20 2017.10.12
7
点火吹管 2017.10.15 2017.10.20
中低压管道安装
1
汽机房杂项管道 安装
2017.06.20
2017.08.20
2 低加就位安装 2017.04.30 2017.05.01
3 生水加热器安装 2017.04.25 2017.05.01
4
轴封加热器就位 安装
2017.04.25
2017.05.01
5 辅汽联箱安装 2017.04.25 2017.05.01
6 疏水扩容器安装 2017.04.25 2017.05.01
2017.05.18
2017.05.19
7 7号低加穿装 2017.05.20 2017.05.21
8
凝汽器接颈与低 压缸链接
2017.06.11
2017.06.13
9
附件安装 2017.06.14 2017.08.05
10
真空系统灌水试 漏
2017.08.10
2017.08.20
压力容器安装
1 高加就位安装 2017.04.25 2017.04.30
2017.8.20
5
抗燃油系统油循 环
2017.8.20
2017.10.10
6
汽轮机本体润滑 油管道安装
2017.05.20
2017.07.10
汽动给水泵安装
1
基础准备及垫铁 配置
2017.07.01
2017.07.25

总进度计划、横道图、网络图、平面图

总进度计划、横道图、网络图、平面图基础分部工程施工进度计划表分部分项工程名称工程量计划天数施工进度备注2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40放样钉设龙门板/ 1机械开挖土方2000m34人工修整土方/ 2浇灌垫层混凝土20m3 1分中放样弹线/ 12柱基模板安装450m23地网柱基钢筋安装15t 2柱基础混凝土浇灌530m33拆模板及再次分中/ 1短柱的模板安装150m21浇灌短柱混凝土12m3 1拆模及清理基底/ 13组织基础结构验收/ 1 对基础混凝土养护/ 7基础土方回填夯实1450m33地梁模板安装430m33地梁钢筋安装11t 2地梁混凝土浇灌23m3 1主体分部工程施工进度计划表分部分工程计施工进度4项名称量划天数05 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 101051111512一层结构工程模板1600m2钢筋22t砼145m38二层结构工程模板1400m2钢筋20t砼135m38三层结构工程模板1400m2钢筋20t砼135m38四层结构工程模板1400m2钢筋20t砼135m38五层结构工程模板1400m2钢筋20t砼135m385六层结构工程模板1400m2钢筋20t砼135m38 七层结构工程模板1400m2钢筋20t砼135m38 屋面梯盖水箱模板200m2钢筋4t砼13m37一层填充砖墙内墙25m3、外墙18m35二层填充砖墙内墙75m3、外墙20m37三层填充砖墙内墙75m3、外墙20m37四层填充砖墙内墙75m3、外墙20m376五层填充砖墙内墙75m3、外墙20m37六层填充砖墙内墙75m3、外墙20m37七层填充砖墙内墙75m3、外墙20m37屋面栏杆栏板混凝土8m3、砌体8m38楼层栏杆栏板混凝土30m3、砌体458m310主体结构验收注:填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工,屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工,这样主体分部施工时间可缩短为100天。

1.横道图及网络图


i
j
最迟必须开始时间 最迟必须完成时间
i
j
i-j 工作的工作范围
二、网络计划的时间参数
第一类:最早时间参数: ——是限制紧后工作提前的时间参数。
第二类:最迟时间参数: ——是限制紧前工作推迟的时间参数。
1)最早可能开始时间:ESi-j 2)最早可能完成时间:EFi-j 3)最迟必须开始时间:LSi-j 4)最迟必须完成时间:LFi-j 5)总时差:TFi-j 6)自由时差:FFi-j
B
C
D
紧前工作


B
E B、C
F D、E
网络计划时间参数的计算
一、网络计划时间参数计算的目的:
1、通过计算时间参数,可以确定关键线路和关键工作,非 关键线路和非关键工作。
2、通过计算时间参数,可以确定工期和非关键工作的机动 时间(时差)。
二、网络计划的时间参数: 最早可能开始时间 最早可能完成时间
6
Tc=16
时标网络计划
一、时标网络计划的概念: ——指以时间坐标为尺度绘制的网络计划。
二、时标网络计划的特点: 1、具有横道图的优点,便于按天统计资源。 2、具有网络计划的优点,能分清关键工作和非
• 工作持续时间:一项工作从开始到完成的时间。

流水节拍(t):是指一个作业队在一个施工段上完成全
部工作的时间。它与投入该施工过程的劳动力、机械设备和
材料供应的集中程度有关。流水节拍决定着施工的速度和施
工的节奏性。

流水步距(k):是指两个相邻的作
业队,在保持其工艺先后顺序、满足连续
施工要求和时间上最大搭接的条件下,相
案例解
• 1、组织等节奏专业流水
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沟槽回填验收记录 管道下沟和管沟回填检验批质量验收记录 管道吹扫、试压检验批质量验收记录表
开工报验 施工现场质量管理检查记录 施工组织设计(方案)报审表
管道强度试验记录 管道系统吹扫记录 室内管道严密性试验记录 室内立管质量验收表 室内验收质量检验表
报表名称ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
工程建设计划和工程月报 每月25日前
进度款申报书
每月25日前
材料核销表
每月25日前
工程签证统计
每月25日前
工程质量月报
每月28日前
监理月报
每月28日前
报送时间
工程款结算
每月25-10
线上工程报验 庭院
开工报验
测量放线
沟槽开挖
管道焊接
管道防腐
管道安装 下沟回填
管道吹扫试压 阀门井工程 调压及配套设备
户内 室内管道试压 管道防腐 下沟回填 管道焊接 测量放线 阀门井工程 调压及配套设备 沟槽开挖 开工报验
管道吹扫试压 管道安装-焯接 管道安装-丝接 室内管道吹扫及试压
测量放线记录 材料、购配件、设备报验单 技术及安全交底记录 设计交底及图纸会审记录 沟槽开挖验收记录 管沟开挖检验批质量验收记录表
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