大学生俱乐部
大学生体育俱乐部简介

大学生体育俱乐部简介随着社会的发展和人们对健康生活的重视程度不断提高,大学生体育俱乐部在大学校园中扮演着重要的角色。
大学生体育俱乐部旨在为广大学生提供丰富多样的体育活动,促进身心健康的全面发展。
本文将向您介绍我们大学生体育俱乐部的成立背景、组织架构、活动项目以及取得的成就。
一、成立背景大学生体育俱乐部的成立源于对大学生的关爱和对体育运动的推崇。
现代大学生面临着大量的学业压力和情感困扰,而体育运动被认为是缓解压力、舒缓情绪、促进学业和健康的有效途径。
因此,为了让大学生更好地参与体育运动,大学生体育俱乐部应运而生。
二、组织架构大学生体育俱乐部设有主席团、部门和分会。
主席团负责制定总体发展规划、协调各部门工作、联络学校相关机构以及与其他俱乐部的交流合作。
各部门负责具体的活动策划、组织和执行。
分会则根据不同的体育项目进行分组,由专业志愿者指导学生运动员的训练和比赛。
三、活动项目大学生体育俱乐部提供多样化的活动项目,以满足不同学生的兴趣和需求。
其中包括但不限于以下几个方面:1. 团体项目:足球、篮球、排球、乒乓球、羽毛球等。
这些项目旨在通过团队合作培养学生的领导能力、沟通能力和团队协作精神。
2. 个人项目:田径、游泳和瑜伽等。
这些项目鼓励学生发展个人潜力和培养自律能力。
3. 健身项目:健身操、有氧运动、跆拳道等。
这些项目帮助学生塑造良好的体型和提高身体素质。
4. 文体活动:舞蹈、朗诵、书法等。
这些活动丰富了学生的文化生活,提升他们的艺术修养。
四、取得的成就大学生体育俱乐部自成立以来,取得了一系列令人瞩目的成就。
首先,俱乐部的会员人数不断增加,吸引了大量学生积极参与体育运动,有效提高了学生的整体健康水平。
其次,俱乐部的团队在校内外比赛中屡次获得好成绩,展示了大学生体育俱乐部团队的实力与活力。
同时,俱乐部也注重学生的培训和教练队伍的建设,为学生提供专业指导和全面支持。
总结大学生体育俱乐部作为大学校园中的一支重要力量,致力于为学生提供多元化的体育活动。
大学生俱乐部活动方案策划

大学生创业俱乐部活动策划俱乐部简介大学生创业俱乐部是由中国高级人才培训中心——西安创业服务中心组建的,旨为大学生创业提供服务,借助团中央和西安市各界社会力量,引导大学生自主创业,为大学生创业提供全方位的服务。
俱乐部是共青团中央“创业中国——全国大学生创业服务工程”的重要组成部分,其业务在共青团中央全国大学生创业服务工程办公室的具体领导下开展工作:由中国青年高级人才培训西安创业服务中心组织实施、实行自愿参与、自主管理、自我完善、独立运转的运营模式,属社会自然人联合组织的具有地方区域性的非营利性质的社会团体组织。
在中国高级人才培训中心——西安创业服务中心的执行下,俱乐部由若干个独立组织的行业俱乐部组合而成,为创业团队搭建以下平台:(1)政策发布平台:俱乐部借助政府、高校、高校创业社团力量,通过活动及网上信息渠道,从资金、政策、资源等方面全方位扶植大学生创业企业。
(2)交流咨询平台:各行业俱乐部在基金会及其他社会各界资源的支持下,通过举办行业交流沙龙、企业管理交流会,为大学生创业团队搭建交流及管理咨询平台,提升创业团队管理水平和成熟度。
(3)商务合作平台:俱乐部通过建立信息渠道,组织各类交流接洽等活动,把创业企业与本行业成熟企业进行有机对接。
并积极探索各类形式,搭建集商务合作、融资投资、人才聘用为一体的交流合作平台,实现政府、高校、企业、投资者等多方共赢的目标。
一、活动背景现在社会的毕业的大学生越来越多,造成了大学生就业困难的局面。
根据政府的指示,鼓励大学生勇于创新,大力支持大学生以创业带动就业,自身创业的同时,也为更多大学生提供就业机会。
同时,很多大学生也很希望通过创业来实现自己的人生价值,创业俱乐部向有创业意向的大学生提供一个创业的平台。
二、活动时间:三、活动主题“帮助大学生创业”四、主办单位中国青年高级人才培训中心五、活动安排1.在大学生中宣传创业培训的必要性和重要性2.根据大学生不同的创业意向,对大学生提供相应的创业信息整理,创业创新意识培训等服务,同时网络服务与现实生活相结合3.与国家开发银行合作,根据大学生创业的项目需要,根据不同的创业项目,为大学生创业争取一定的创业贷款。
大学俱乐部管理制度

大学俱乐部管理制度第一章绪论为了规范和加强大学俱乐部的管理,促进大学俱乐部的健康发展,特制定本管理制度。
第二章俱乐部的设立与管理第一条俱乐部设立1. 大学俱乐部是由学生自愿组成,具有一定数量的成员,有明确的俱乐部名称、宗旨和活动内容的学术、科技、文化、艺术、体育等非营利性组织。
2. 学校设立俱乐部的学生应遵守学校的有关规定,按照学校的管理办法和程序设立。
3. 学校各俱乐部的设立必须有一定数量的学生参与,学生组织的宗旨和目的必须符合学校的发展方向,能够健康稳定的发展。
第二条俱乐部的管理1. 大学俱乐部应成立理事会,参加本俱乐部的学生可以自愿竞选成为理事。
2. 大学俱乐部应该有明确的宗旨和活动内容,并且应该按照学校规定和俱乐部章程开展各项活动。
3. 大学俱乐部在活动中应该重视学生的实践能力和社交能力的培养,不得以任何形式置学生的重要学习时间和专业学习任务于不顾。
第三条俱乐部的评估与监督1. 大学俱乐部应按学校规定定期提交俱乐部工作报告,包括社团活动、经费运用情况等,并接受学校的评估与监督。
2. 学校在评估与监督过程中,对俱乐部的宗旨、活动内容、执行情况等进行全面的考察。
3. 学校对俱乐部的领导机构、资金使用及各项活动进行及时的监督,对不符合规定和制度的行为给予相应的处理。
第四章俱乐部活动的管理第一条俱乐部活动的组织与规划1. 大学俱乐部应当遵守学校的有关规定,经相关审核批准后开展各项活动,并且应当在活动中有明确的规划,保证活动的组织性和合理性。
2. 大学俱乐部应当按照学校的活动安排,制定符合学术、科技、文化、体育等特点的活动,不得与学校其他活动冲突。
第二条俱乐部活动的安全保障1. 大学俱乐部在组织活动前应做好安全预案,确保活动的安全性。
2. 大学俱乐部在活动中应妥善保管财产和资料,保证活动的安全。
第五章俱乐部财务管理第一条俱乐部资金来源1. 大学俱乐部的经费由学生会和学校指定的专门部门按照学校的有关规定拨款,也可以通过其他合法途径获取经费。
大学生英语课外学习俱乐部建设方案活动策划

大学生英语课外学习俱乐部建设方案活动策划嘿,各位同学们,今天我们要聊聊的是如何打造一个既好玩又高效的英语课外学习俱乐部!这可是个大工程,不过别担心,跟着我一步步来,保证让你的英语能力飙升,还能交到一群志同道合的朋友。
一、俱乐部定位我们要明确俱乐部的定位。
这不是一个普通的英语角,而是一个集学习、交流、娱乐于一体的综合性平台。
我们的目标是让大家在轻松愉快的氛围中,提高英语水平,拓宽国际视野。
二、活动策划我们来策划一些有趣又实用的活动,让俱乐部充满活力。
1.英语角这可是最基本的环节,但一定要玩出新意。
我们可以设定每周一个主题,比如“美国文化”、“英国风景”等,让大家围绕主题展开讨论。
同时,邀请外教参与,给大家提供正宗的口语环境。
2.英语沙龙沙龙是更高层次的学习交流平台。
我们可以定期邀请英语老师或者行业专家,为大家分享英语学习的心得体会,以及职场中的应用技巧。
当然,也可以让大家自由发言,互相学习。
3.英语演讲比赛这可是检验大家英语水平的好机会。
我们可以设定一个主题,让大家准备演讲稿,然后进行比赛。
评委可以是老师,也可以是外教,还可以邀请其他同学担任。
这样既能锻炼大家的口语表达能力,还能激发学习热情。
4.英语戏剧表演戏剧表演可是英语学习的绝佳方式。
我们可以选取一些经典的英语戏剧,让大家分成角色进行表演。
这不仅锻炼了口语,还能让大家了解西方文化,一举两得。
5.英语电影欣赏观看英语电影是提高听力和口语的好方法。
我们可以挑选一些经典或者热门的英语电影,让大家在欣赏电影的同时,学习地道的英语表达。
6.英语主题活动我们可以根据节假日或者特殊日子,策划一些英语主题活动。
比如圣诞节、万圣节等,让大家在游戏中学习英语,体验西方文化。
三、组织架构1.策划部:负责策划各类活动,确保活动的质量和效果。
2.宣传部:负责俱乐部的线上线下宣传,吸引更多同学加入。
3.活动部:负责活动的组织和执行,确保活动顺利进行。
4.外联部:负责与其他学校、机构进行交流合作,拓宽俱乐部的影响力。
大学俱乐部活动策划方案

大学俱乐部活动策划方案一、背景介绍随着高等教育的普及,大学生活已经不再局限于课堂学习,而是注重全面发展。
在大学生活中,俱乐部活动起到了重要的作用,能够丰富学生的课余生活,培养领导力和团队合作能力,提升个人综合素质。
因此,制定一个合理的大学俱乐部活动策划方案至关重要。
二、活动目标1. 提供一个平台,让大学生能够充分发挥自己的特长和爱好。
2. 培养大学生的领导力、团队合作能力和组织能力。
3. 促进不同院系和专业之间的交流与合作。
4. 丰富学生的课余生活,增强他们的身心健康。
5. 培养学生的社会责任感和公民意识。
三、活动内容1. 主题活动:每学期举办一个主题活动,如文化艺术节、体育运动会等,让各俱乐部展示自己的特长和活动成果。
2. 学术交流:定期举办学术研讨会,邀请专业人士来校为学生进行学术讲座,提高学生的综合能力和专业素养。
3. 社会实践:组织学生参与社会实践活动,走进社会,了解社会发展和就业形势,并提供相应的指导和支持。
4. 义工活动:开展志愿者服务活动,参与社区建设和环境保护等公益活动,培养学生的社会责任感和公民意识。
5. 健康活动:组织健康讲座,开展体育锻炼活动,提升学生的身体素质和心理健康。
四、活动执行1. 选举管理团队:每个俱乐部成立一个管理团队,负责策划和组织俱乐部活动,团队成员通过投票选出。
2. 制定年度计划:管理团队根据活动目标和内容制定一个年度活动计划,确定每个活动的具体时间和地点。
3. 活动宣传:利用学校官方网站、校园广播和社交媒体等渠道进行活动宣传,确保广大学生了解活动的时间、地点和内容。
4. 参与招募:制作俱乐部活动宣传海报,发放到各个班级和学生宿舍,吸引更多的学生参与活动。
5. 资金筹集:开展募捐活动,争取校内外企业和社会组织赞助支持,也可以通过自筹资金或学生会资助等方式筹集活动经费。
6. 活动组织:根据活动需求,成立具体的组织小组,负责各项事务的落实,如活动场地的预订、物资的采购等。
大学俱乐部运营方案

大学俱乐部运营方案一、背景和概述随着大学生人数的不断增加,大学俱乐部也越来越多样化和丰富化。
大学俱乐部作为大学生活的重要组成部分,具有丰富多样的活动内容和社交平台,给大学生提供了展示个人才能、培养兴趣爱好、提升综合素质的机会。
然而,由于大学俱乐部的运营方式和管理水平参差不齐,有些俱乐部发展困难,活动成效不佳,有些俱乐部活跃度高,但缺乏持久性和长远规划。
因此,制定一套科学有效的大学俱乐部运营方案,既可以促进各个俱乐部的健康发展,也可以促进学生综合素质的提升,提供一个良好的活动平台。
二、大学俱乐部运营目标1. 提供学生展示个人才能和兴趣爱好的平台,鼓励多样化的俱乐部活动。
2. 提高学生综合素质,培养学生领导能力、团队合作能力和社交沟通能力。
3. 加强大学生的社会实践经验和就业竞争力,提供与社会各界互动的机会。
4. 增加校园文化的丰富度和活力,营造积极向上的校园氛围。
三、大学俱乐部运营策略和措施1. 俱乐部注册和管理1.1. 俱乐部注册: 提供一个便捷的俱乐部注册机制,鼓励学生组建新的俱乐部。
鼓励多样化的俱乐部设置,如学术、科技、艺术、体育等。
1.2. 俱乐部管理: 设置俱乐部指导老师或学生事务部门指导教师,提供必要的指导和支持,帮助俱乐部规范运作和活动组织。
1.3. 俱乐部财务管理: 对俱乐部进行财务管理,建立资金管理制度和财务报告制度,确保财务透明和合规管理。
1.4. 俱乐部评优: 定期评选优秀俱乐部,鼓励各俱乐部积极开展丰富多彩的活动。
2. 活动策划和平台建设2.1. 活动策划与执行: 俱乐部应制定年度活动计划,并确保活动执行的高质量。
注重活动内容的多样化和丰富化,包括比赛、讲座、交流会、社会实践等形式。
2.2. 场地和设备保障: 提供合适的场地和设备支持,促进俱乐部活动的顺利进行。
优化场地预约系统,确保公平合理的场地分配。
2.3. 平台建设: 建立统一的俱乐部平台,提供俱乐部管理、活动发布、资源共享等功能。
大学生体育俱乐部管理制度

大学生体育俱乐部管理制度一、引言大学生体育俱乐部在校园中起到了重要的作用,它不仅能提供学生们丰富多样的体育锻炼机会,还能培养学生的集体意识和组织能力。
然而,由于管理不善,一些体育俱乐部存在着一些问题,如培训制度不完善、活动组织混乱等。
因此,建立科学规范的体育俱乐部管理制度十分必要。
二、加强组织与领导1. 成立体育俱乐部联合会:成立大学生体育俱乐部联合会,由各校的体育俱乐部组成,负责统筹协调各俱乐部的活动,并制定统一管理的文件和规定,加强交流合作。
2. 设立指导教师:每个体育俱乐部由一名指导教师负责,他应具备专业知识和丰富的管理经验,负责指导俱乐部的日常工作,并对学生进行体育教育。
三、建立完善的管理制度1. 建立入会制度:对于有意加入体育俱乐部的学生,应进行面试和选拔,确保他们具备一定的体育素质,并有一定的参与热情和时间。
2. 完善会员制度:设立会员等级制度,根据学生的贡献度、技术水平等要素,给予会员相应的权益和荣誉,激励他们更好地参与俱乐部的活动。
四、提高培训水平1. 优化培训计划:体育俱乐部应制定相应的培训计划,并根据学生的兴趣和特长进行分组培训,提供个性化培训服务。
2. 聘请专业教练:引进专业教练为俱乐部的会员提供专业指导,提高他们的技术水平和竞技实力。
五、加强活动组织1. 制定活动规划:体育俱乐部要根据学生的需求和兴趣,制定年度活动计划,包括比赛、训练、交流等内容。
2. 注重宣传推广:俱乐部应加大宣传推广力度,利用校园媒体、社交平台等多种渠道宣传俱乐部的活动和成果,吸引更多学生参与。
六、加强场地设施建设1. 提供场地保障:学校应提供充足的场地和设施供体育俱乐部使用,保证俱乐部的日常活动顺利进行。
2. 建立设施维护机制:学校要建立设施维护机制,定期检查、维修和更新体育场地和设备,确保俱乐部的活动场地和设施的良好状态。
七、加强财务管理1. 建立经费管理制度:俱乐部应建立财务管理制度,确保经费使用的透明和规范。
大学生英语课外学习俱乐部建设方案

大学生英语课外学习俱乐部建设方案随着经济全球化的发展和国际交流的增加,英语已经成为全球通用的交流语言。
在现代社会学习英语已经成为大学生必备的技能之一。
为了促进大学生英语学习,提高其英语水平,建立英语课外学习俱乐部是一个非常有效的方法。
本文将介绍英语课外学习俱乐部的建设方案。
一、俱乐部的目标1.为大学生提供一个良好的英语学习环境。
2.提高大学生的英语水平,促进其英语口语,听力,阅读和写作能力的提高。
3.丰富大学生的课外生活,增加他们的学术、文化和知识水平,培养其个性化的兴趣爱好。
4.加强合作意识和交流能力,提高他们的团队意识和组织能力。
二、俱乐部的组成和管理1.组织者:大学生英语学习俱乐部的组织者应该是大学生自发组织的团队,成员应该包括在校大学生。
2.负责人:一个主要的负责人来监督和管理俱乐部的日常运营。
3.活动组织者:活动组织者应该协助负责人组织每月的俱乐部活动,包括英语角活动,讲座,组织英语竞赛等等。
4.会员:会员应该是大学生,有兴趣学习英语的在校学生都可以加入俱乐部。
三、俱乐部活动1.英语角活动:每周在固定的时间和地点举行,鼓励会员和非会员参加。
英语角以开放式交流为主,可以从每个参与者那里学到许多新东西。
2.英语讲座:每月举行一次,讲座针对大学生英语学习,由专业的英语老师或者英语学习专家授课。
3.英语竞赛:组织各种类型的竞赛,例如英语演讲比赛,英语辩论比赛等等。
4.英语游戏:以学习英语为主题,开展涉及阅读、写作、听力等多方面的竞赛游戏活动。
5.英语文化沙龙:邀请英语国家的文化专家或学者,通过组织英语艺术或文化活动,提升大学生对英美文化的认知。
四、俱乐部管理1.每学期选出一位俱乐部主席。
主席应该要有责任心和领导才能,拥有促进俱乐部成长的使命感。
2.俱乐部成员需要定期开会,确定俱乐部每月的活动安排。
3.俱乐部活动需要具体符合国家有关法律法规,保障学校教育教学秩序,并得到上级学校的批准。
4.参加活动的会员要求必须按照要求签到,参加活动评选评分等。
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分享大学学生俱乐部策划一、市场分析:
产业背景和项目概述:
二、消费群体分析:
三、商业模式:
四、项目简介:自助厨房
五、核心服务:
六、风险评价与控制:市场机遇:
七、现状分析
八、SWOT分析
九、营销策略
一、市场分析:
产业背景和项目概述:
1、学生课余时间充裕。
2、学生聚餐次数频繁(生日、社团、同乡、毕业典礼)
3、不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜。
4、外面餐馆去吃那些美味却不太安全(地沟油、农药菜)的饭菜。
5、为聚会、联谊等活动提供场所,爱美食更爱厨房。
美食美客在这种背景下产生,
美食美客提供完备的厨房设施和就餐设备,所有向家里一样的厨房设备和餐厅设备都
一应俱全,营造了一个自由的空间。
本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计
的综合娱乐场所,而且调查到很多同学,他们都很期待大学生厨房的开业,很愿意去
尝试一下,并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。
所以它的吸引力是
无限大的。
每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源,所以它将是经久不衰
的。
二、消费群体分析:
大学生是一个特殊的群体,其消费状况在一定程度上折射出当今大学生的生活状态和
价值取向。
通过调查研究,大学生的消费大体分为以下方面
大学生休闲娱乐消费—休闲消费大学生闲暇生活中,常做之事可为上网、读消遣杂志、书法绘画、音乐等;
旅游消费——随着家庭生活水平和公共假期的增多而增多。
有70%的大学生在假期参加旅游活动,而40%的学生平均每次花费约800元,34%的学生花费在1500元以上;
娱乐消费——所占消费数额十分可观。
进迪厅,打台球,遛旱冰,去KTV等等。
另外,大学生不同程度的追星热潮也影响着他们的娱乐消费,一部电影就足以花去大学生们
的30—70元的生活费用。
大学生消费涉及面之广,甚令人惊讶,他们的消费特点可从以下看出大学生消费趋势;休闲娱乐消费呈现多样化;除此之外,新兴的娱乐方式也正日渐受到大学生们的宠
爱
三、商业模式:
四、项目简介:自助厨房
大学生厨房以单元制形式存在,一个单元有一厅一厨一卫。
一个厨房中有四个灶台,
一套炊具和燃气灶,三套切菜工具,和一个橱柜,里面碗具、油盐等调料一应俱全,
配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具,和油烟机;餐厅里有电冰箱,消毒柜,电
饭煲,大米。
收入来源:
初期提供打折优惠服务活动,为了聚集人气,提高知名度,相当于给自己做广告。
第一种是租厨房的租金收入。
第二种是茶水、饮料收入。
第三种是住宿。
(晚上
party结束晚了、学校宿舍锁门了、或者喝醉酒回不去了我们提供住宿)
五、核心服务:
●出租厨房以及厨具
●饮料零食
●k歌、免费上网
六、风险评价与控制:
市场机遇:
美食美客提供完备的厨房设施和就餐设备,所有向家里一样的厨房设备和餐厅设备都
一应俱全,营造了一个自由的空间。
本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的,而且调查到很多同学,他们都很
期待大学生厨房的开业,很愿意去尝试一下,并且说会每隔一段时间就会请朋友或和
室友一起下厨。
所以它的吸引力是无限大的。
每年一届的新生又为大学生厨房增添新
的顾客源,所以它将是经久不衰的。
因此有很好的市场发展前景。
S ①目前还没有出现像大学生厨房一样结构单一、独特的店,所以同行业竞争较
少。
②随意性,它比食堂的饭菜更多选择,顺从顾客自己的爱好。
它比餐馆更卫生、更
实惠,让人放心,它比任何地方都自由。
③灵活性好,适应于客源的淡季和旺季。
“大学生厨房”结构简单。
灶台都是可移
动的,桌椅也是可移动的,而且又是以单元制的(一个厨房、搭配一个餐厅),在同
学们放寒、暑假时,可以减少几个单元,缩小规模,减少可变成本(电费、水费、房
租费……)
④适应性好,能面对不同时期的冷热情况,当期终考试临近,同学们都整天忙于复
习功课,迎战期终。
这时,“大学生厨房”可能会明显的变冷清,这是,在一定的信
誉度和关注度的情况下,而且又靠近学校,我们可以雇佣一个兼职厨师。
在短时间内
提供餐饮服务,不至于期终期间而变得冷清或产生损失。
W: 1.公司刚刚成立,尚未在大学城商业街形成良好的大众形象和较大的市场份额,正处于起步阶段。
资本运作经验有所欠缺。
大学城内已存在不少餐馆,存在同行竞
争。
2.缺少较为稳定的忠实顾客群。
3.作决策本身存在一定风险,搞大型促销活动的经验欠缺。
4、因为他是一种服务
性的项目,所以不太稳定。
3. O: 同学们都以一种新奇的心情进入“大学生厨房”,以一种轻松地心态享受“大学生厨房”,可以有很大机会纵向发展,和横向发展。
4. T:因为大学生成本少、形式新颖,所以模仿者将紧随着产生,这以后反倒成为一种强大的竞争力量,所以严谨的工作管理安排和不断地创新改革是很重要的。
5.综合SWOT分析来看,解决方案:
6.“大学生厨房”应该确保洁净、自由。
组织者以严谨的态度来做好各项管理工作。
以诚信作为根本,让同学们信赖。
在此基础上,时时保持创新改革的思想来灵活运转它。
才能长久地存在并发展。
七、现状分析
肇庆学院的餐饮业十分火爆,大大小小的餐馆及酒楼就有近几十家,竞争
可谓十分激烈。
各家各有特色,谁也不能独占鳌头,形成了遍地开花的局面。
但是这些店铺基本遵循传统的餐饮行业模式,即由客人点菜,餐厅厨师主厨,
炒出来的菜是否合客人心意就难以保证了,最重要的是市面上暂时看不到这种
由客人自己DIY菜式的餐厅。
八、SWOT分析
1、优势。
客人只需租个厨房,自己动手做菜,让客人有家的感觉,吃喝完就可以走人,花钱不多,却能买个轻松自在。
2、劣势。
自助厨房的门槛低、投资小,容易让其他竞争者进入市场,自身客源很容易被分流一部分。
3、机会。
市场上同类餐厅尚未出现,最新自助厨房似的餐厅,打破了陈旧的餐饮模式,时尚新鲜,个性独特,利润高,能更好的为广大消费群体提供个性化
需求,也更能体现一种人文时尚。
在社会各界人士高呼关注绿色食品、关注创
新的同时健康饮食,自助厨房在卫生、创新、DIY上充分体现了以人为本主义,不仅有经济效益,而且有毋庸置疑的社会效益。
4、威胁。
上班族和大中学生对自助厨房认识不足;由于知名度不够,初期很难打开市场:时间上可能成问题,周末的自助厨房会很热闹,但周一至周五由于
人们上班或上学使得来的人很少。
九、营销策略
1.产品策略:装修的餐厅独具风格,在白墙上画上别具特色的抽象画。
将整个
餐厅分成厨房和餐厅,设计成自助厨房,,厨房都配有几套灶具、厨具和各种调味品,顾客可以自已带菜来亲自下厨,也可以交由餐厅代购。
2.价格策略
(1)一般价格。
设定半天的租金设为全包和按人头计费的方式,周一到周五全包280元、人头1到10人是15元/人,10以上是10元/人;周六日全包300元,人头1到10人是15元/人,10以上是12元/人.人日聚餐可以打折。
(2)长期价格。
对于预定多间和预定时间长的顾客,给予10%~30%的价格优惠。
3.渠道策略
(1)接受顾客的电话预定,接受网上或Q群预定,登记客人到来的时间;
(2)与市场或超市签订合作协议,让他们以优惠的价格提供新鲜的蔬菜。
4.促销策略:总体思路:在前期进行宣传单张的发放,增加自助厨房的知名度;被顾客知道后,靠顾客的人际关系拉动新顾客的到来;根据市场反应调整宣传
手法和促销策略。
具体如下:
(1)申请固定自助厨房QQ群,让大家交流美食心得;
(2)在厨房增设各国不同美食书架,放上相关烹饪书籍让大家借阅;
(3)根据顾客不同的需求,推出针对不同人群的菜式等主题活动;
(4)增加自助厨房的文化品质感。
凡是到餐厅的客人不仅能自主菜式,还送上店内一道精心烹制或改良过的老火靓汤;
(5)每个月选一个周未举办一个小型的“PK拿手菜“活动,让每个客人在满
足口腹之欲后,精神上也能获得一种无与伦比的满足和成就感;
(6)在每个包间放上一本小册子,收集顾客的投诉和意见,并定期翻看这些记录,对于有好建议的顾客给予会员卡积分形式的奖励。
5、人员策略:每个项目配有一名服务员,关店后负责卫生清理,将垃圾清空,方便第二天开店。