示警桩施工组织设计方案

施工组织设计

一、施工准备

1、承包人驻地建设：工程驻地组拟设置在xx，便于现场管理及进度跟进。安保施工处的布置、工地材料仓库、机械库等生产用房及不足的生活用房根据使用要求，在节省土地的原则下，合理布置修建，以满足工程的需要。

2、施工便道

本工程属安保工程工程，该线路前工程工程路基及路面工程基本接近完工，主线基本贯通，标段内交通运输条件极为方便，基本上不再另行修建施工便道；仅对原有施工便道加强维护，确保交通畅通。

3、材料的准备：

在修建承包人驻地建设同时，抓紧进行材料料场的再证实及优化和取样检测工作。并根据组织设计制定材料采购供应计划。并在业主的指导下，签订供销合同。

4、水、电及通讯

（1）电力：工程用电较少且分散，施工时根据各处用电量大小配置柴油发电机，作为施工电力。

（2）水：生活用水可采用自来水。施工中采用洒水车运水，用水过程中，加强水的管理和利用，保证标准的水质，并注意污水的处理及排放。

（3）通讯：在工程经理部和各施工处分别设置有线电话一部，可随时保持与业主、监理工程师、施工单位总部、地方政府、材料供应厂商等的联系，另在经理部各人配备手机，微机上网连接，如业主需要可随时与之联网。

5、岗位培训

邀请业主及监理工程师协助举办短期岗前培训班。组织学习FIDIC条款、本工程技术规范和各项操作规程，并进行技术交底。学习法律、法规和当地有关政策规定，尊重当地风俗。

二、示警桩

1、模具制作

示警桩模具采用圆钢加工制作，分左右两半，并且上面焊有紧固螺栓，以防止其振捣张开，影响其尺寸。

2、示警桩预制

预制采用集中预制，按设计要求，先浇筑保护层再放入预制好的配筋，再采

用分层浇筑，用振捣器捣密实后浇筑第二层，待浇筑后达到凝固强度后，打开模具，将其表面缠覆盖薄膜进行养生。

3、示警桩基础开挖

示警桩施工工具流动性大，零碎的特点，基础采用人工开挖，并将底部整平压实。

4、喷涂发光漆

严格按图纸要求的颜色、间距涂刷发光漆。

5、安装

根据示警桩施工具有流动性大、零碎、基础混凝土用量少的特点，现将混凝土按配合比拌合成干料，在运至现场进行加水拌合，这样既可以避免混凝土在运输过程中出现离析问题，还能节省资源，不会造成不必要的浪费。

严格按照图纸设计道口标桩、示警桩的埋深进行安装，并用水平尺控制其垂直度，混凝土浇筑要充分捣实。

6、质量要求

1、质量要求按图纸设计和施工技术规范及业主要求进行。

2、示警桩应保证标桩垂直无歪斜，并保证位置正确，颜色鲜明、醒目。

3、埋设深度、间距、高出地面尺寸严格按设计图纸施工。

三、工程质量保证措施

（一）、确保工程质量保证体系

1、强化组织结构，加强质检领导。在工程经理、总工的直接领导下，成立以工程经理为组长的全面质量领导小组（QC小组）。总工程师及各部、处负责人为副组长，狠抓质量管理，形成行政上支持、技术上把关的良性循环。工程经理为工程工程质量终身制负责人。

2、明确质量目标，严格质检程序

积极响应业主号召，创全优工程，认真组织施工人员和质检人员学习业主提供的技术规范，明确全优工程的各项要求。采用计算机管理各类检测数据，并根据计算成果得出保证质量最优施工方法。

依照ISO 9002标准，制定质量体系文化，编制质量手册，设专门人员负责信息、档案管理工作，及时搜集、传递、整理、分类与归档。

QC小组按行之有效的质检程序监控施工过程中每道工序的质量，上一道工序不验收，下一道工序不准开工。

施工始终坚持“五不施工”制度。五不施工是：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；材料未经换手复核不施工‘材料无合格证或实验不合格不施工；工程不经检查签证不施工。

3、质量要求

1）、标线材料应符合《路面标线涂料》（JT/T280-2004）的规定。

2）、路面标线喷涂前应仔细清洁路面，路面表面干燥，无起灰现象。

3）、路面标线的颜色、形状和位置应符和设计和《道路交通标志和标线》的规定。

4）、标线施工污染路面应及时清洗，每处污染面积不能超过0.001m2.。

5）、标线线形应流畅，与道路线形丰协调，曲线圆滑，不允许出现折线。

6）、反光标线玻璃珠散布应均匀，附着牢固，反光均匀。

7)、标线表面不应出现网状缝纹、断裂裂缝和起泡现象。

4、提高全行业人员的质量思想意识。强化全员的质量意识，使职工牢固树立“质量第一，用户至上，信誉第一”的思想。在一项工程开工前，认真组织全体施工人员学业主方颁发的《技术规范》设计图纸及有关文件，使施工人员熟悉施工内容，保证施工质量，建立技术交底制度，重点工程开工前，由经理部总工程师向各施工处进行技术交底。一般工程由施工处主工程师向施工工程师或技术员现场交底，并由各级主管领导和工程师定期进行检查督促，提高工程质量水平，并制定各项规章制度和奖罚办法，保证制度的严肃性，强化质量管理的控制手段。

（二）、人员方面的保证措施

1、选派组织能力强，施工管理经验丰富的工程经理，选派专业素质高，工作作风严谨工程总工程师。

2、工程经理部安排有协调组织能力和专业技术水平的职员任部、处负责人，并安排具有一定工作能力和工作实践经验，敢于坚持原则，廉洁奉公，不徇私情，有较强的事业心，工作责任感的工程师。

3、各岗位安排专业人员持证上岗，并保证人员相对稳定。

4、我公司有批跟随我公司多年并参加过公路安保工程建设的合同制民工，我们将择优选取，尽量使其从事的施工工程单一化，以此提高他们的生产技能和施工质量，并在进场前组织他们学习技术规范，树立质量第一争创全优工程的思想意识。

（三）、机械设备方面的保证措施

1、选用一流设备进行本工程施工，保证机械设备有良好的出勤率和最优的安全保障，配备一定的修理人员跟班作业，出现问题及时抢修，使工程设备处于最佳运行状态。

2、配备足量的、能满足本工程精度要求的测量、检测仪器。

（四）、材料质量的保证措施

1、材料采购前，先对供货厂商资质进行调查，对规格型号、质量标准进行验收，对不合格厂商的材料不予采购。

2、开工前，对该工程所需各种材料进行检验。同时在使用过程中加强随机