监理工作方法及措施
监理工作方法及措施
全面贯彻执行本公司各项监理工作制度，按质量保证体
系文件规定的程序.方法和制度的要求开展监理工作。
(-).工程质量控制
质量控制的重点及须编制的监理实施细则；
根梔本工程施工图设计的特点，拟定本工程质量控制的
重点及需编制的监理实施细则如下：
(I) 、土石方与边坡支护工程监理细则
⑵.地下室桩基及基坑监理细则；
⑶.地下室工程监理细则；
⑷.主体工程监理细则；
⑸.地下室防水工程监理细则；
⑹.屋面防水工程监理细则；
(7).给、排水工程监理细则；
⑻.强电工程施工方案监理细则；
⑼、智能信息系统工程监理细则；
00).民用建筑工程室内环境污染控制监理细则。
(II) .建筑节能监理细则
2. 质量控制的要求和方法：
(1\施工过程质量控制的要求：
① 坚持以预防为主，重点进行事前控制，防患于未然，把质
量问题消除在萌芽状态；② 既应坚持质量标准，严格检杳，又应热情帮助承包人改
进工作，健全制度，完善质量保证体系，健全现场质量管
理制度等工作。对于技术困难.质量要求高的工程或部 位，还可以为承包人出主意，提出保证质量的技术措施， 供其参考。监理人员还可以将其它工程上发现的质量通病 和采取的技术措施向承包人提出建议等；
③ 在处理质量问题的过程中，应尊重科学，立场公正.谦
虚谨慎、以理服人，做好协调工作。
⑵、工序质量控制要求：
① 、要求施工单位执行有关的建筑安装作业的操作规程和
有关的工莒规程和施工验收规范；
② .凡属采用新工艺、新技术.新材料.新结构工程，事 前应逬行试验，在此基础上制定施工工艺规程，并应进行 必要的技术鉴定。
⑶、质量控制的内容与方法：
监理工程师在施工阶段的质量控制中，主要通过审核有关
技术文件.报告和直接进行现场检查或必要的平行检验等 方式。
① 、审核有关的技术文件.报告或报表。
A. 审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明文件； B. 审核承包人的正式幵工报告，并经现场核实后，下达开
工指令；C. 审核施工组织设计和施工方案，确保工程质量有可靠的
技术措施；
D. 审核有关材料.构配件.设备的质量检验报告；
E. 审核承包人提交的反映工序质量动态的估计资料或管理
图表；
F. 审核设计变更，修改图纸和技术核定书；
G. 审核有关工程质量事故处理报告；
H. 审核有关应用新技术.新工艺.新材料.新结构技术鉴 定书；
I. 审核承包人提交的关于工序交接检杳，分项.分部工程
质量检验报告；
审核并签署现场有关质量签证、文件等；
K.监理工程师应按照施工顺序、进度和监理计划及时审核
签署有关质量文件.报表。
② .质量检查的内容：
本项目监理办监理人员.项目总监及专业监理工程师均常
驻现场，执行质量监督与检查，现场检杳的主要内容有：
A、 工前检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质
量，能否连续地进行正常施工；
B.工序交接检杳，对于重要的工序或对工程质量有重大影响 的工序，在承包人自检.互检的基础上，还要经监理人员 进行工序交接检杳；
C. 隐蔽工程检杳。凡是隐蔽工程需经监理人员检杳认证 后方可掩盖；
D. 停工后复工前的检杳。当承包人严重违规施工，监理 经与业主报告后下达停工令令其停工，或工程因某种原因 停工后需要复工时，均应检杳认可后监理方可下达复工 令；
E. 分部.分项工程完工后，应经监理人员检查认可后， 签署验收记录。
F. 随班或跟班检杳，对于施工难度较大和重要的工程结 构或容易发生质量通病，监理要安排人员逬行随班跟踪检 杳即旁站监理，实行全方位、全过程.全环节的监理。
G. 检杳的方法：现场进行质量检杳的方法，有目测法. 实测法和试验法三种，监理工程师根据具体情况确定采用 检杳的方法；
H.监理工程师在质量检杳时，如对质量文件产生怀疑， 则要求承包人加以澄清；如发现工程可能存在严重质量冋 题时，一般首先要立即告知业主并下达停工指令，通知承 包人停止该项施工，然后要承包人提出报告，说明质量缺 陷情况及其严重程度，产生缺陷的原因和处理方法，以及 今后的质量保证措施，待质量缺陷处理后经监理检杳认 可，方可下达复工指令。③ .平行检验是利用监理工程师现有的条件，对建筑工程
实体单独进行检验。本工程拟对主体结构的混凝土强度和
砌体工程的砌筑质量进行平行检验：
④ .施工过程中质量预控内容。
A. 监督承包人的施工作业准备质量；
严格控制设备.材料.构件.半成品、机具的质量。 包括：按合同规定的质量标准订货.加工.采购.包装与 运输、验收、检验、堆放.储存、保管.加工配套进场。
C、 检杳承包人对承包合同质量承诺的履行情况，监督其
质量计划的执行，质量目标的展开，质量体系的运转等。
D、 对洽商变更进行签证；
E、 深入施工现场，督促承建单位按质量标准.图纸、计
划、目标加强工序控制，按工艺标准操作.规程进行操 作，进行工程的隐检.预检.复检中间检查和验收，进行 记录.质量分析.签证。不经监理验收认可，不允许承包 人进行下道工序的施工。
F、审定处理重大的技术冋题，检查安全防护措施，核定施工
试验报告和施工记录；
G. 积极与质监站联系，按照质监站的要求及时通知他们
参加工程的监督和检验，取得他们的配合和支持。
H.坚持推广样板分项工程制度，特别是在工程进入装修施工
阶段，要求承包人先做好样板，经监理组织各方（设计. 业主）共同检查认可后，方可大面积施工。
⑤ 、质量缺陷的处理。
A.在各项工程的施工或完工以后，现场监理人员如发现 工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷，或不能与 公认的良好工程质量相匹配时，根据缺陷的性质和严重程
序，按如下方式处理：
a） 当质量缺陷发生在萌芽状态时，及时发出警告信息，
要求承包人立刻更换不合格的材料.设备或不称职的施工 人员，或要求立刻改变不正确的施工方法及操作工艺。
b） 当质量缺陷正在出现时，立刻向承包人发出暂停施工
指令（先□头后书面），待承包人采取了能满足以保证施
工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理
后，在书面通知恢复施工。
c） 当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而
且质量缺陷的存在对下道工序分项工程产生质量影响时，
拒绝检杳验收或工程计量，并要求承包人进行返工处理。B. 质量缺陷的判定方法
a) 首先是凭经验进行目测检查，而且目测的结论能被承
包人的施工人员所接收；
b)如果监理人员无法以目测对质量缺陷作出准确的判断，或 目测的判断不能使承包人施工人员所接收，立即通知材 料、测量或试验等有关专业监理人员并会同承包人的自检 及试验人员，进行实际的检验测试，并依据检测结果作为 认定质量缺陷存在与否的依据；
C）当质量缺陷被认定，而且质量缺陷的严重程序将影响 工程安全时，通过业主邀请设计单位进行现场诊断或验 算，以决定采取处理措施。
C. 认可质量缺陷的修补，先由承包人提出修改方案及方 法，经监理工程师批准后方可进行。
D. 质量事故的处理，须召开有关专家参加的会议，进行论 证，经业主审批后方可进行。
3. 旁站监理方案：
（1\旁站监理的依据：
① 建设部文件｛建市[2002] 189号｝建设部关于印发《房屋
建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的通知；
② 广东省建设厅文件｛粤建管字[2002]97号｝转发建设部
关于印发《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试 行）》的通知；
③深圳市建设局文件｛深建字[2002]106号｝《关于实行施工旁
站监理的通知》。
⑵.旁站监理的范围
按照《深圳市建设工程施工旁站监理的范围（试行）》的
要求，根据本工程的设计特点，确定本工程旁站监理的范
围如下：① 在基础工程方面包括：土方回填；混凝土灌注桩浇筑；
地下连续墙；土钉墙；后浇带及其他结构混凝土.防水混 凝土浇筑；卷材防水层细部构造处理；钢结构安装； 在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程；关键 部位混凝土浇筑；预应力张拉；装配式结构安装；钢结构 安装；网架结构安装；索膜安装。
② 在安装工程方面包括：接地电阻测试过程；水管接□压
力测漏过程；风管测漏过程；单机与联机试车过程。
③ 在安全方面包括：土方工程、基坑支护与降水工程.脚
手架工程.高处作业工程.模板工程.起重吊装工程.拆 除、爆破工程等等。
⑶旁站监理的职责：
① 、检查承包商现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上
岗及施工机械、建筑材料准备情况；
② 、现场跟班监督关键部位.关键工序的施工执行施工方
案及工程建设强制性标准情况；
③ 、核杳进场材料.构配件.设备和商品旌的质量检验报 告等，并在现场监督承包商进行检验或抽样送检；
④ .如实准确做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监
理原始资料；
⑷旁站监理的实施
①包商根据本旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部 位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知我监理 办。监理办即安排监理人员按时进行旁站监理。
② 旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监
理的关键部位.关键工序在施工现场跟班监督，及时发现 和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好 旁站记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在 旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。
③ 旁站监理人员实施旁站肘，发现施工单位有违犯工程
强制性标准行为的，应责令立即整改，发现施工活动已经 或可能影响工程质量或危及施工安全的应及时报告总监理 工程师，由总监指令采取其它相应措施。
④ 旁站监理记录是监理工程师或总监理工程师依法行使
有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位.
关键工序施工，凡没有旁站监理或者没有旁站监理记录 的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签 字。
监理工作方法及措施
1 工程质量控制方法及措施
1.监理方法及措施
1.1.质量监理方法
1.1.1人员资质把关：施工管理人员应具有规定的资质和资格，监理工程师应具有有关项目监理经历和资格。
1.1.2质量控制以事前控制（预防）为主。
1.1.3对施工过程进行检查，制止违规行为，发现质量隐患，跟踪质量问题，落实措施，验证整改效果。
1.1.4 采用检查、测量和试验手段，验证工程质量。
1.1.5 对关键工程和重点部位施工过程进行旁站监理。
1.1.6 严格执行现场见证取样和送检制度。
1.1.7 及时处理质量问题、质量事故、杜绝不合格品进入下道工序。
1.1.8 现场质量控制
现场监理是对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查，以达到对施工质量有效的监督和管理。现场监理包括以下工作：
——总监在施工期间对施工现场巡视，及时处理施工质量问题。
——对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺，由专业监理工程师或监理员实行全过程的旁站监督，及时消除影响工程质量的不利因素。
——在每道施工工序结束后现场监理人员对此道工序及时进行检查和认定，并现场监督承包人的试样抽取及施工记录。
1.1.9质量缺陷的判定方法
a.首先是凭经验进行目测检查，而且目测的结论能被承包人的施工人员所接受。
b.如果监理人员无法以目测对质量缺陷作出准确的判断，或目测的判断不 2 能使承包人所接受，立即通知材料测量或试验等有关专业监理人员并会同承包入的自检及试验人员，进行实际的检验测试，检测结果作为认定质量缺陷存在与否的依据。
c.当质量缺陷被认定，而且质量缺陷的严重程度将影响工程安全时，立即报告总监。
1.2 质量缺陷控制措施与事故
1.2.1 质量缺陷的处理方式
在各项工程施工的过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷，或不能与公认的良好工程质量相匹配时，根据缺陷的性质和严重程度，按如下方式处理：
工程投资监理工作方法及措施
德阳绵竹市玉泉镇圣母泉村等六个村
土地整理项目
工程投资监理工作方法
及措施
编制：
审批：
四川省华建项目管理有限公司
二○一○年二月
- 2 - 工程投资监理工作方法及措施
一、工程投资控制的依据
1、工程设计图纸及其说明文件、工程设计变更、工程洽商文件、施工合同及其变更、协议文件、市场价格信息；
2、四川省工程概（预）算定额，取费标准、工期定额等国家及四川省有关工程造价的法规和规定文件；
3、分项/分部工程质量验收记录；
二、工程投资控制的原则
1、建设单位委托造价咨询单位编制的施工图预算。
2、严格执行施工合同中所确定的合同价，单价和约定的工程款支付办法。
3、在报验资料不全，与合同约定不符，未经质量签认合格，坚持不予审核及计量。
4、处理由于设计变更、工程洽商、合同变更和违约索赔等引起的费用增减时，应坚持公正、合理的原则。
5、对有争议的工程计量和工程款，应采取协商的方式确定，并须经建设单位认可。
6、对工程量、工程款的审核及工程款的支付，应在施工合同规定的时限内进行。
三、工程投资的事前控制
1、审查标底、招投标文件、施工合同中涉及造价控制的条件。
2、根据审定的施工图预算，在施工过程中进行动态控制。
- 3 - 3、协助建设单位编制年、季、月度资金使用计划，并控制其执行。此资金使用计划与工程进度计划、材料设备购臵计划、索赔及不可预见事件预测计划相一致。
4、从设计图纸、设计要求，施工合同及材料、设备定货合同中找出容易被突破的环节作为造价控制重点。
5、尽可能减少向承包单位支付索赔，采取的措施有：
按合同规定的日期提供施工图纸、提供施工场地及其它承诺的条件、支付工程款、提供施工合同中规定应由建设单位提供的材料、设备；尽可能减少工程设计变动，减少返工及承包单位的浪费损失。
四、工程投资的事中控制
（一）、控制措施
加强对造价的动态控制：
（1）按月支付工程进度款，工程进度款应与完成的工程量挂钩；（2）经常进行已支付工程款与投资完成情况的比较，分析与确定，如发现工程款超支情况，及时采取纠正措施；（3）严格控制设计变更、工程洽商，特别是因此而增加了工程造价时更应慎重。
安全监理工作方法及措施
安全监理工作方法及措施
(一)安全监理工作的方法主要是通过内业及外业督促检查
1.内业：专业监理工程师组仔细检查施工企业上报的各项方案中所涉及到的有关安全事项措施，能否有效指导现场施工作业并保证安全有序施工。
2.外业：现场监理人员勤于检查发现并提出问题所在，督促施工方依照安全操作技术要求作业。
(二)安全监理工作的措施主要有：
1.口头通知要求施工方整改；
2.通过下发书面《安全隐患整改通知单》和《监理工程师通知单》形式限期整改；
3.下发《工程暂停令》。
(三)监理安全控制措施：
1.施工准备阶段
1)安全监理工作策划
①.根据业主项目部所确定的项目安全控制总体目标和项目安全策划及《监理规划》，结合本工程的建设特点，编制本项目《安全风险及文明施工监理实施细则》（JAQ1）,由总监理工程师批准实施。
②.辨识该项目与施工监理工作有关的危险源，制定针对性的预控措施；制定《监理项目部应急预案》（JAQ2）；并报业主项目部备案。
③.审查施工项目部《安全风险及文明施工实施方案》、《安健环管理策划方案》及其“安措费使用计划”、《特殊（专项）施工技术（措施）方案》、《施工应急预案》、重大项目、重要工序、危险、特殊作业安全施工措施/作业指导书及危险源辨识评价和预控措施，提出审核意见,报业主项目部审批。
④.审查施工项目部《施工组织设计》中的安全技术措施，施工项目部安全管理体系，《主要施工机械/工器具/安全用具报审表》（详见基建工程监理工作典型表式A-09）中的主要施工机械/工器具/安全用安全性能证明文件。
⑤.审查施工项目部报送的《人员资格报审表》（详见基建工程监理工作典型表式A-08），主要包括施工安全管理人员，特殊工种、特殊作业人员等资格证明文件。
2)分包安全管理
①.审查施工项目部提交的《分包单位资质报审表》（详见基建工程监理工作典型表式A-06）中分包商的资质文件和拟签订的分包合同、安全协议，报业主项目部批准并备案。
监理工作方法与措施
四、监理工作方法及措施
4-1 质量控制方法
旁站 关键工序的施工必须要有监理人员旁站跟踪检查，发现问题立即处理解决。
巡视 监理人员经常检查各道工序，对路床、基层的平整度；压实情况；厚度；原材料质量进行定期或不定期的观察和巡视。发现问题及时进行处理。
测量 监理人员利用测量手段和一起，在开工前对控制桩、水准基点进行复核，施工单位引出的控制桩、水准也要及时复核认可，在施工过程中对施工单位的测量、复核，在进行独立的复核，严格按照有关规定执行。
试验 监理人员对现场的各种原材料和半成品及路床、基层及面层的压实度、弯沉进行独立的复验检测，作为评价质量的依据。
见证 监督及督促施工单位对进场材料进行送样检测，监理见证人员必须旁站取样并和施工单位送样员一起送达实验室；现场进行的试验，监理必须到场旁站见证。
严格
监理
程序 各道工序的开工必须在上道工序验收合格才可进行；各种原材料及半成品在使用前必须审核厂家资质和得到试验合格数据。
工地
会议 每周进行一次施工监理例会，讨论施工中存在问题；做好工期及质量的双重并进。
监理
发文 对现场进行的不符合规范及设计规定的施工和材料机具的使用，监理通过签发监理通知单及备忘录，要求施工单位及时进行处理和整改，在未整改完毕和得到监理的认可前不得进行下道工序的施工。
4-2 监理措施
4-2-1 建立质量及进度目标控制体系，明确各监理人员的职责分工做到各尽其责。
4-2-2 建立质量例会制度，每星期召开一次施工监理例会，协调解决施工中各项问题。
4-2-3 认真审查施工单位各道工序的施工方案，必须使现场施工符合设计及规范要求。
4-2-4 对关键工序要进行旁站跟踪检查；内外业必须同步进行。
4-2-5 监督施工单位的三级技术交底工作的进行。
五、沥青摊铺的控制
5-1 沥青混合料的运送
5-1-1 已经离析或结块以及被雨水淋过的都应废弃，不得用于工程。
监理工作协调的措施和方法
监理工作协调的措施和方法
1、项目工作协调的工作内容、原则和程序
工作内容
⑴ 协调工程建设各参加单位之间的关系。包括建设单
位、监理单位、设计单位、施工单位、材料和设备供应单位、
施工单位等。
⑵ 协助建设单位协调与工程建设相关的外部关系。包括
与当地建设行政主管部门的关系，与当地质量监督部门的关
系；与当地市政、煤气、热力、给排水、电力、电信、消防、
公安人防、规划等部门的关系，与工程规划、设计部门的关
系，与工程建设相关的其他外部部门的关系。
工作原则
⑴ 公平合理原则。坚持“公开、公平、公正”的原则开
展协调工作，公平维护各参建单位的合法权利。
⑵ 主动服务原则。外层关系是业主协调的范畴；监理要
利用自己的技术和人文优势；协助业主协调这些关系。
⑶ 协调的基础是沟通。监理在协调中，要虚心听取各方
意见，并把自己的想法、打算，要经常主动和业主、相关单
位沟通。
工作程序
项目外部协调管理程序
项目内部协调管理程序
建设单位
监理单位
施工单位 驻地监理组 勘查设计单位 市建委监理处
总监理工程师
专业监理工程师
监理办公室
设计单位 建设单位 施工单位 材料供应单位
2、项目协调的工作方法和措施
⑴ 用行政手段的协调。该工程建成后，将成为郑州市
城市面貌的璀璨明珠，为郑州市的城市功能增辉，相关工程
建设行政主管部门比较重视，利用行政部门的激励（奖、罚、
表彰、批评）监督、督促等方式协调各方关系。
⑵ 利用技术手段的协调。利用监理的技术优势，为协
调单位出注意、想办法，帮助他们解决问题，达到协调的目
的。
⑶ 利用关系的协调。监理公司长期从事监理工作，与工
程相关的各部门（包括施工单位、外部关系等）都有良好的
信任基础，便于搞好协调工作。
3、监理处理解决问题的四大措施
一是技术措施
⑴ 树立主动协调的意识：监理工程师树立主动协调的
意识，总监是各方协调的核心。
⑵ 协调的基础是沟通；首先是和业主代表的沟通；工
地发生的情况；监理的想法、打算，要经常主动和业主沟通，
安全监理工作的方法及措施
安全监理工作的方法及措施
贯彻以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“进行事前控制，严格监督检查，热情帮促”的原则，仔细检查承包单位所上报的技术文件、施工方案中有关涉及安全的事项，并依据此细则及有关规定、规程直接进行现场监督检查指导工作。通过运用安全生产风险管理体系控制工程安全，结合南网公司要求，以“预防人身伤害”为主抓手，将基建安全风险管理要素纳入本项目安全生产风险管理体系，发挥监理作用，加强工程安全文明施工的监督管理，进一步夯实基建安全生产风险防范基础，根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99、《建设工程安全生产管理条例》、《电业安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》以及《中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工检查评价标准表式》等文件开展安全监理工作，严格执行《国家卫生城市标准》及广东省有关文件搞好文明施工。
(一)安全监理工作的方法主要是通过内业及外业督促检查
1.内业：专业监理工程师组仔细检查施工企业上报的各项方案中所涉及到的有关安全事项措施，能否有效指导现场施工作业并保证安全有序施工。
2.外业：现场监理人员勤于检查发现并提出问题所在，督促施工方依照安全操作技术要求作业。
(二)安全监理工作的措施主要有：
1.口头通知要求施工方整改；
2.通过下发书面《安全隐患整改通知单》和《监理工程师通知单》形式限期整改；
3.下发《工程暂停令》。
(三)监理安全控制措施：
1.施工准备阶段
1)安全监理工作策划
①.根据业主项目部所确定的项目安全控制总体目标和项目安全策划及《监理规划》，结合本工程的建设特点，编制本项目《安全风险及文明施工监理实施细则》（JAQ1）,由总监理工程师批准实施。
②.辨识该项目与施工监理工作有关的危险源，制定针对性的预控措施；制定《监理项目部应急预案》（JAQ2）；并报业主项目部备案。
③.审查施工项目部《安全风险及文明施工实施方案》、《安健环管理策划方案》及其“安措费使用计划”、《特殊（专项）施工技术（措施）方案》、《施工应急预案》、重大项目、重要工序、危险、特殊作业安全施工措施/作业指导书及危险源辨识评价和预控措施，提出审核意见,报业主项目部审批。
监理工作方法及措施1111
监理工作方法及措施
监理工作方法
(1)严格执行国家现行的安全生产法律，法规，标准以及建设行政主管部门颁布的安全生产规章制度和建设工程强制性标准。
(2)制定安全监理程序。根据不同的工程建设阶段。不同的工艺流程制定出相应的科学的安全监理程序。
(3)协助拟定安全生产协议书。安全生产协议书有两方面的内容，一是建设单位和承建单位之间的安全协议，另一是总承包单位和分包单位之间的安全生产协议书。监理工程师协助建设单位与承包单位签定好安全生产协议书。
(4)审查承建单位的安全资质。
（5）督促施工单位落实安全生产的组织管理体系，建立健全安全生产制度等。
（6）审查各类有关单位安全生产的文件。
（7）审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计中有关的安全技术措施是否适用，可行。
（8）检查各种施工机械，设备，材料和主要人员的安全状态。
（9）审核新工艺，新技术，新材料，新结构的使用安全技术方案及安全措施。
（10）审核施工单位提交的关于工序交接检查，分部分项工程安全检查报告。
（11）审核并签署现场有关安全技术文件。
（12）实施现场监督与检查，对各工序安全情况进行跟踪监督，必要时可做抽检和检测工作，对每道工序检查后，做好记录并给予确认。
（13）调整和处理安全事故。
（14）当安全状态得不到保证时，监理工程师可下达“暂时停工令”。施工单位拒不整改或仍盲目施工的，监理人员应及时上报建设行政主管部门
（15）在基础工程方面包括：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其它结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索摸安装。从规定中可以看出，旁站监理主要针对基础和主体这两个分部工程，但也并不是说这两个分部的所有部位都要旁站。为了预防事故发生，要经常开安全会议。面对发生的问题，可以解决的予以解决，无法解决的打电话给甲方，总监理以及项目经理
监理工作方法及措施 2
监理工作方法及措施
监理工作方法及措施协议
一、协议方信息
1、 委托方：＿___________________________
2、 监理方：＿___________________________
二、监理工作的总体目标
1、 确保工程项目按照预定的时间、质量、成本和安全要求顺利完成。
2、 保障工程建设过程符合法律法规、规范标准和合同约定。
三、监理工作方法
1、 现场巡视
定期对施工现场进行全面巡视，检查施工进展、施工质量、施工安全等情况。
及时发现并纠正施工中的不规范行为和问题。
2、 旁站监督
对关键工序和重要部位进行旁站监督，确保施工操作符合规范要求。
记录旁站过程中的关键数据和情况。 3、 平行检验
对施工单位自检合格的工程进行平行检验，验证施工质量。
按照一定比例抽取检验样本，确保检验结果的代表性。
4、 测量复核
对施工单位的测量成果进行复核，确保工程测量数据的准确性。
包括建筑物的定位、标高、轴线等测量内容。
5、 试验检测
监督施工单位的试验检测工作，确保试验过程规范、结果真实可靠。
对重要的原材料、构配件和工程实体进行抽样检测。
四、监理工作措施
1、 质量控制措施
审查施工单位的质量保证体系，确保其有效运行。
审核施工组织设计、施工方案，提出优化建议。
严格原材料、构配件和设备的进场检验，不合格的严禁使用。
定期召开质量专题会议，解决质量问题，提出改进措施。
对质量缺陷和质量事故进行调查处理，督促责任单位整改。
2、 进度控制措施 审查施工单位的进度计划，提出合理的调整意见。
定期对比实际进度与计划进度，分析偏差原因，采取相应措施。
协调施工中的各方关系，解决影响进度的问题。
当进度滞后时，要求施工单位采取赶工措施，并监督落实。
3、 投资控制措施
审核工程计量和工程款支付申请，确保支付的准确性和合理性。
严格控制工程变更，对变更的必要性和费用进行审查。
监理工作协调的措施及方法
监理工作协调的措施及方法
1.与各方沟通：监理人员应主动与项目业主、施工单位以及设计单位进行沟通，了解各方的意见和需求，及时采取措施进行协调。同时，监理人员还应组织会议、沟通会等形式，促进各方之间的互动和交流。
2.合理的工作计划：监理人员应根据项目的实际情况，制定合理的工作计划，并与各方进行协商，确保工作计划的可行性和实施性。工作计划应进行合理的时间规划、资源分配以及风险控制等方面的考虑，以提高工作效率和质量。
3.解决工作冲突：在监理工作中，由于各方的意见和利益不同，可能会产生工作冲突。监理人员应积极主动地解决这些冲突，采取合适的方法进行调解，寻求双方的共同利益点和解决方案。可以通过开展协商、调解等方式进行，确保项目的正常进行。
4.做好监理文件和资料的管理：监理人员应对监理文件和资料进行全面的管理和归档，确保其安全可靠，方便查阅和使用。监理人员还应与各方进行及时的文件和资料交流，为项目的进展提供便利条件。
5.确保监理质量：监理人员应高度重视监理质量，制定监理规范和标准，对施工单位的工作进行监督和检查。监理人员还应及时发现和纠正施工单位存在的问题和缺陷，确保项目的质量和工期要求。
6.协调资源分配：监理人员应根据项目的需要，合理安排和协调监理资源的使用。包括人力、物力和财力等方面的资源，使其能够最大限度地发挥作用，提高监理工作的效果和效益。 7.做好监理进度管理：监理人员应及时掌握项目的进展情况，制定相应的监理计划和时间节点，确保监理进度的及时推进。同时，监理人员还应与施工单位保持密切合作，确保项目的工期和质量要求。
8.提供技术支持：监理人员应具备专业的技术知识和丰富的经验，为项目提供技术支持和指导。在工程施工和质量检查过程中，监理人员还应根据实际情况给出合理的建议和解决方案。
总之，监理工作协调是一个复杂的过程，需要监理人员具备良好的沟通、协调及冲突解决能力。通过与各方的沟通、制定合理的工作计划、解决工作冲突、管理监理文件和资料、做好监理质量、协调资源分配、做好监理进度管理以及提供技术支持等措施和方法，可以实现监理工作的协调和推进，确保项目的顺利进行。
监理工作的方法与措施
监理工作的方法与措施
1. 监理工作计划和日报表：制定详细的监理工作计划，并制定日报表，记录每天的监理工作内容、进展和问题，便于随时向委托方汇报工作进展情况。
2. 工程验收和记录：对工程进展情况进行记录及验收，及时发现和反馈施工中出现的问题，避免后期施工带来不必要的麻烦。
3. 工程质量检查和评估：进行质量检查和评估工作，对施工质量进行监督和管理，确保工程符合建设标准和规范，并对不合格的部分进行整改和处理。
4. 施工进度跟踪和控制：跟踪施工进度、计划和执行情况，及时调整和控制施工进度，确保工程进度合理、符合要求。
5. 财务管理：进行财务管理，对施工过程中的预算和支付进行监督和管理，协调和处理相关问题，并提供合理高效的预算和财务管理方案。
6. 环境监测和控制：对施工现场的环境进行监测和控制，保护环境，防止污染和不良影响。
7. 人员管理：对现场施工人员进行管理，包括监督和约束施工人员，规范施工内容，遵守施工规范和要求，确保施工中人员的安全和健康。
8. 安全管理：进行安全管理工作，对施工现场的安全进行监督和管理，定期进行安全检查和培训，确保施工中所有人员的安全。