巡查管理办法
巡查督导管理办法
巡查督导管理办法
为加强公司各部门的现场管理工作，提高公司对外形象，加强公司规范化管理，特制定巡查督导管理办法。
一、成立巡查督导小组，
组长：匡永华
副组长：江波张明明
组员：李志强肖兰希
二、由巡查督导小组（督导组）对各部门的现场管理进行工作巡查，并依据“巡查督导检查表”做好现场巡查记录
三、督导组将每月不定期采取随机方式抽查，每月各部门至少保证巡查一次，对问题比较突出的部门将加大巡查次数
四、每次巡查工作结束后三个工作日内召开督导组会议，并且根据《会议决议督办单》对存在的问题进行改进与提高
五、对于《会议决议督办单》督办事项存在不改进、不理睬、不听从的部门、个人，第一次予以口头警告，现场整改；第二次上报董事长，并负激励100元；第三次召开会议决定是否解除同或者解聘
六、依据“巡查督导检查表”的检查结果对个人和团队进行绩效考评，并纳入年终考核，并作为优秀部门或个人的参考依据之一
七、每季度综合检查后，评选出“优秀部门”或“优秀员工”，对于优秀集体或个人每次奖励现金500元。
安全生产巡查检查管理办法
安全生产巡查检查管理办法第一章总则第一条为加强安全生产巡查检查工作，规范巡查检查程序，提高安全生产管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内各类生产经营单位开展安全生产巡查检查活动。
第三条安全生产巡查检查工作应坚持预防为主、防治结合的原则，及时发现和消除事故隐患，防止和减少生产安全事故的发生。
第四条各级人民政府及其有关部门应加强对安全生产巡查检查工作的领导和支持，建立健全安全生产巡查检查制度，落实巡查检查责任。
第五条生产经营单位应建立健全安全生产巡查检查制度，明确巡查检查内容、程序和方法，落实巡查检查责任，确保安全生产巡查检查工作的正常开展。
第二章安全生产巡查检查的组织实施第六条安全生产巡查检查工作应由生产经营单位安全生产管理部门负责组织实施。
第七条安全生产巡查检查分为定期巡查检查和不定期巡查检查。
定期巡查检查应根据生产经营单位的实际情况和特点制定巡查检查计划，并按照计划组织实施。
不定期巡查检查应根据安全生产实际情况和需要随时进行。
第八条安全生产巡查检查应包括以下内容：（一）安全生产责任制和各项安全生产规章制度的落实情况；（二）安全生产投入和安全生产条件保障情况；（三）安全生产教育和培训情况；（四）生产设备、设施和作业场所的安全状况；（五）安全生产应急预案的制定和演练情况；（六）其他需要巡查检查的安全生产事项。
第九条安全生产巡查检查应采取以下方法：（一）查阅安全生产文件、资料和记录；（二）现场检查安全生产设备、设施和作业场所；（三）询问生产经营单位从业人员安全生产情况；（四）开展安全生产宣传教育培训；（五）对巡查检查中发现的问题进行整改；（六）其他必要的巡查检查方法。
第十条安全生产巡查检查中发现的问题应立即整改，不能立即整改的应制定整改计划，明确整改措施、责任人和整改期限。
整改情况应及时报告生产经营单位负责人。
安全巡查管理办法
安全巡查管理办法一、前言在当前社会安全形势严峻的背景下，确保各类场所和设施的安全运行显得尤为重要。
为了加强安全巡查管理，保障人民群众的生命财产安全，制定本办法。
二、总则1. 安全巡查的目的是发现和排除安全隐患，防止事故的发生，保障人员和设备的安全。
2. 安全巡查范围包括但不限于公共场所、生产工地、学校、医院等各类场所。
3. 安全巡查由专门组织负责，巡查人员应当经过专业培训，并定期进行考核评估。
4. 巡查记录应当详细，包括巡查日期、地点、巡查人员、巡查情况、存在问题和整改意见等。
三、安全巡查的程序与要求1. 巡查前，责任人应组织巡查人员进行必要的安全知识培训，确保其具备安全巡查的基本技能和知识。
2. 巡查过程中，巡查人员应仔细观察周围环境，发现异常情况及时汇报，并采取相应的措施防止事故的发生。
3. 巡查人员应按照巡查计划和路线进行巡查，确保每个巡查点得到有效覆盖。
4. 巡查时应认真检查安全设备的完好性和有效性，如灭火器、喷淋系统、安全门等，如发现问题应立即报告并督促整改。
5. 巡查记录应真实准确，不得随意篡改和删除，如有发现错误应及时更正并注明更正的时间和原因。
四、安全巡查的频次和内容1. 巡查的频次应根据不同场所和设施的特点和风险程度进行相应的调整，一般不得少于每周一次。
2. 巡查内容包括但不限于人员流动情况、消防安全、用电安全、危化品管理、防盗措施等方面。
3. 巡查人员应与场所和设施负责人进行有效沟通，了解现场情况和存在的问题，并提出整改措施和建议。
五、安全巡查的整改和责任追究1. 对于发现的安全隐患，巡查人员应及时向责任人报告，并提出整改意见。
2. 责任人应根据巡查人员提出的整改意见制定整改计划，并在规定时间内完成整改。
3. 对于未按时整改或整改不彻底的，责任人应追究相应的责任，并采取相应的措施予以纠正。
六、附则1. 巡查人员应对巡查过程进行记录和备份，确保记录的真实性。
2. 巡查人员在巡查过程中应自觉遵守工作纪律和保密规定，不得泄露巡查信息。
安全巡查管理办法
安全巡查管理办法安全巡查管理办法是为了确保工作场所和公共场所的安全，减少事故和意外事件的发生而制定的一套规范和措施。
一、安全巡查管理办法的主要内容包括：1. 巡查频次和范围：明确巡查的频次和巡查的范围，例如每天、每周或每月进行巡查，并具体规定需要巡查的区域和设施，如消防设施、电器设备等。
2. 巡查方式和标准：规定巡查的具体方式，可以是人工巡查或利用现代化设备进行巡查。
并制定相应的巡查标准，如查看设施是否正常运行、是否存在潜在的安全隐患等。
3. 巡查记录和报告：要求进行巡查的人员进行记录，包括巡查的时间、巡查的内容和发现的问题等，并及时编写巡查报告，对发现的问题提出整改措施。
4. 安全隐患整改：明确对巡查发现的安全隐患的整改责任，指定专人或部门负责整改，并规定整改的时限和方法。
5. 监督和考核：制定监督和考核机制，确保安全巡查管理办法的执行情况，对执行情况进行监督和考核，并采取相应的奖惩措施。
二、深入分析和讨论：安全巡查管理办法的实施对于维护工作场所和公共场所的安全至关重要。
通过定期巡查，可以及时发现和解决潜在的安全隐患，防止事故的发生，保护员工和公众的生命财产安全。
在巡查过程中，巡查人员应仔细观察和检查各项设施和设备的运行情况，确保其正常工作，比如检查消防设施是否完好，灭火器是否检修到期等。
同时，还要关注员工的安全意识和行为，如是否佩戴个人防护装备，是否遵守安全操作规程等。
巡查记录和报告的编写是整个巡查管理过程的重要环节。
巡查记录是对巡查情况的实际反映，可以作为后续整改措施的依据。
巡查报告是对巡查情况的总结和分析，可以及时通报相关责任人和部门，促使整改工作的落实。
安全巡查管理办法的有效实施需要建立起监督和考核机制。
监督部门应及时观察到底线情况，给予巡查人员的必要指导和支持。
考核工作则可以评估巡查人员的履职情况，对履职不力的人员进行警示和教育，对表现优秀的人员进行奖励和激励。
总之，安全巡查管理办法是一项重要的工作，通过实施该管理办法，可以提高工作场所和公共场所的安全水平，减少事故和意外的发生。
安全巡查管理办法
安全巡查管理办法1. 概述安全巡查是一项重要的管理措施，旨在确保工作场所的安全和员工的身体健康。
安全巡查管理办法是指为了提高工作场所的安全性，规范巡查流程和要求而采取的一系列措施和方法。
2. 巡查范围安全巡查的范围应包括工作场所内的所有区域和设施，包括但不限于生产车间、办公区域、储存区、消防设施等。
同时，也需要对存在安全风险的设备、机器和工作过程进行巡查。
3. 巡查频率根据工作场所的具体情况和安全风险，制定巡查频率。
一般而言，高风险区域和设备应进行更加频繁的巡查，以保证及时发现和解决安全隐患。
定期巡查的频率应符合相关法律法规和标准要求。
4. 巡查人员安全巡查应由经过专业培训和合格考核的专职巡查人员负责。
他们应具备相关安全知识和技能，并熟悉工作场所的布局和设施。
巡查人员应严格遵守巡查规程，认真负责地履行巡查职责。
5. 巡查内容（1）巡查设施和设备的完好情况，包括但不限于电路、照明设备、防火设施、紧急疏散通道等，确保其正常运行和有效性。
（2）巡查工作区域的卫生环境，检查垃圾处理设施和危险废物的存放情况，及时清理和处理。
（3）巡查工作场所的安全标识和警示标识是否完整和清晰可见，确保员工能够正确识别风险和安全提示。
（4）巡查员工个人防护用品的佩戴情况，如安全帽、防护服等，及时纠正个人防护不当的行为。
（5）巡查工作场所的消防设施是否齐全并处于正常工作状态，如灭火器、喷淋系统等，确保在火灾发生时能够及时采取措施。
（6）巡查工作场所的安全管理措施是否得到落实，如安全隐患排查、员工培训等，及时纠正存在的问题。
6. 巡查记录每次巡查应做好详细记录，包括巡查日期、巡查人员、巡查区域、巡查内容、发现的问题和采取的措施等。
巡查记录需要以书面形式保存，以备日后查阅和追溯。
7. 安全隐患整改发现安全隐患后，巡查人员应立即采取相应措施进行整改。
对于重大隐患，应及时向上级主管部门报告并协调解决。
整改后应做好记录，确保问题得到有效解决。
安全生产巡查检查管理办法
安全生产巡查检查管理办法一、总则为提升公司建设工程项目的整体品质，落实公司对建设工程安全文明、工程质量、施工进度的管理要求，依据实用性、合理性、全面性的原则，严格参照国家建设工程相关验收规范、标准及公司的管理目标等相关文件，安全生产部确定对公司各部门、项目公司(含建设项目)实施巡查检查，编制巡查检查管理办法。
该办法是实施巡查检查工作的核心指导性文件，确定了实施办法、实施细则、检查要点、总结考核等。
(一)巡查检查的目的1.确保公司各部门、项目公司(含建设项目)在生产运行过程中安全文明、工程质量、施工进度达到管理要求，保证公司建设持续稳定的发展，为公司顺利完成各项绩效目标提供有力的保障。
2.促进工程建设项目各参建单位整体工程管理水平的提升。
(二)管理办法的作用1.作为巡查检查工作的核心指导性文件，规范了巡查工作的方式方法，使得巡查检查工作内容清晰，增强了可操作性。
2.将公司各部门、项目公司(含建设项目)安全生产等工作的定期检查作为一项管理制度确立下来，使其能按规范化的要求持续进行。
(三)管理办法的主要内容巡查检查的实施办法、实施细则、检查要点、总结考核等。
二、实施办法各项目公司必须按要求向安全生产部报送公司所有建设项目(在建、新建等建设项目)备查，新增、调整、完成的项目及时更新并报安全生产部备查；安全生产部将对未完成上述工作的单位下发书面整改或督办，整改不彻底或拒不整改的，将如实向相关部门反映情况。
报送的建设项目包含内容：项目参建各方及责任人、工程基本情况、工期及计划安排、投资或合同造价、工程建设标准及要求等。
安全生产部负责收集、归类。
(一)日常巡查1.每周依据所有在建项目制定下周巡查计划；原则上每日巡查，保证每周巡查完全部的在建项目。
2.对检查发现的问题据实记录并拍照，确保检查的真实性。
3.巡查中，由巡查人员根据存在问题的程度进行口头整改、书面整改或督办，整改不彻底或拒不整改的，将如实向相关部门反映情况。
巡检巡查管理办法
xxxxxxx 限公司xxxxxxxxxxxxgy CO. LTD.管理制度Management Institution巡检巡查管理办法文件编码NO.YD-015 版次Rev. 1.0A 批 准/日 期 Proved/Date R 审 核/日 期 Reviewed/Date D 编 制/日 期 Drafted / Date保密管理：公司内部使用分发存档：各部门全员分发，纸质及PDF 存档目录1. 总则................................................................................................................................................................................................2. 巡检巡查人员及频率................................................................................................................................................................3. 巡检巡查内容 .............................................................................................................................................................................4. 问题记录及处理.........................................................................................................................................................................5. 考核考评.......................................................................................................................................................................................6. 附则...................................................................................................................................................................................................................................................第一章总则第一条为确保公司各项目履约过程顺利完成，并保证质量、安全文明、进度处于受控状态，明确工程管理人员巡检巡查的具体内容，特编制本管理办法。
安全巡查管理办法
安全巡查管理办法安全是企业发展的重要保障，为了加强安全管理工作，预防和避免安全事故的发生，制定并执行安全巡查管理办法是必要的。
本文将就如何有效地开展安全巡查工作以及管理办法进行论述。
一、巡查目的与原则1.巡查目的：通过巡查来发现和排除隐患，保障工作场所的安全与稳定。
2.巡查原则：（1）全面性：对各个环节和区域进行全面巡查，做到无死角；（2）系统性：将巡查工作纳入企业日常安全管理体系，与其他安全管理工作相结合；（3）及时性：发现问题要及时进行整改，严禁漏项；（4）有效性：巡查结果要有实际指导作用，能够促进安全管理和控制。
二、巡查内容与方式1.巡查内容：（1）作业区域是否有明确的安全标识；（2）是否存在明火、易燃易爆物品等危险物品的违规存放；（3）设备、设施是否正常运行和维护；（4）是否存在未经授权的人员进入工作区域；（5）卫生环境是否符合安全要求等。
2.巡查方式：（1）定期巡查：按照预定巡查计划，对各个区域进行逐一巡查；（2）不定期巡查：在定期巡查之外，根据需要，对某些重点区域进行不定期巡查；（3）突击巡查：在不通知工作人员的情况下，突然组织巡查，以查验工作人员的安全意识和应变能力；（4）专项巡查：对某些特定的安全要求进行重点检查。
三、巡查人员与职责1.巡查人员：（1）安全管理部门责任人；（2）各部门的安全管理人员；（3）安全巡查专职人员。
2.巡查职责：（1）制定巡查计划，明确巡查区域和时间；（2）组织巡查工作的实施和监督；（3）巡查中发现的问题及时报告，并跟进整改情况；（4）对巡查工作进行总结和评价。
四、巡查记录与整改1.巡查记录：（1）巡查人员要详细记录巡查情况，包括巡查时间、地点、巡查人员、巡查内容、发现的问题、建议等；（2）记录要准确、真实，可以采用纸质或电子媒介进行保存。
2.整改要求：（1）对巡查中发现的问题，责任人要制定整改措施和时间表；（2）整改过程中要及时跟进、督促，并将整改情况记录在巡查表中；（3）整改完成后要进行复查，确保问题得到真正解决。
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巡查管理办法
文件编号： SKS - B - 001
编制 ： 日期：
审核 ： 日期：
批准 ： 日期：
1.0、目的
为督促改进各部门日常工作状况，规范人员行为、强化流程管理。
内部建立巡查管理要求及奖惩制度，达到改善运营状况、提升产品质量、完善体系运作流程的目的，特制定本办法。
2.0范围
2.1 本办法适用于所有巡查人员。
巡查人员涵盖主管级及以上在岗人员。
2.2 巡查项目包含本规范巡查条例但不限于本规范条例。
需依照XXXX
2.3 奖惩条款适用特种产品所有在职员工。
3.0权责
3.1巡查人员：负责对特种产品生产、检验、办公场所、仓库及特种产品相关工作场所进行定期巡查，并对问题进行跟踪至结案。
3.2 体系办：负责巡查项目的收集汇总、并于每周事业部例会中追踪其完成状况，对无法完成事项责任到人；负责本办法的制定、修订和解释。
3.3 人事部：依据品质部提供的巡查等相关数据，定期对相关员工的工资进行核算及发放。
4.0定义
无
5.0 流程图
无
6.0 内容及要求
6.1 巡查时机
6.1.1 xxx事业部中层以上管理人员在正常出勤的时间内（不含出差），每周至少要进行一次过程巡查，并将巡查具体的时间点需详细记录于《管理层人员巡查记录表》中；
6.1.2当产品出现重大的顾客抱怨或生产运行有阻力时，高层或管代可适当加大巡查频次。
6.1.3 当内、外部相关因素趋于稳定时，高层或管代可考虑减低巡查频次或暂停巡查。
6.2 巡查要求
6.2.1 巡查事项包含但不限于：人员纪律、员工诉求、工艺符合性、设备运行保养、材料贮存、半成品状态、成品状态、文件管理执行情况、记录规范性、7S、设备仪器点检、各种隐患（含质量、设备、人员、场地、安全等）、改进建议等。
6.2.2 巡查范围包含但不限于特种产品生产、检验、试验、办公、仓储等场所。
6.2.3 各巡检人员巡查到工作及流程存在的问题，需详细填写于《管理层人员巡查记录表》中，必要是，可对责任部门提出建议处理方法，责任部门要对提出的问题写出整改方案。
6.2.4 巡查人员现场巡查时，发现的问题点必须得到被审查人员的现场确认，各被检查部门应配合检查，不得故意隐瞒或敷衍检查。
6.2.5 巡检人员遇有突发性问题，重大问题无法解决可直接向部门总监汇报协调处理。
6.2.6 xxx事业部中层管理以上人员巡查工作非特殊情况，不可找下属人员代理巡查。
6.2.7 巡查人员可参照附件一《巡查项目明细表》进行巡查。
6.3 巡查不合格项处理
6.3.1 巡查中发现的问题点，能够在现场及时整改的，责任部门必须在现场予以整改；
6.3.2 不能在现场及时整改的，责任部门人员必须在《管理层人员巡查记录表》中填写对应、合理的纠正预防措施，并明确具体的改善完成时间；
6.3.3 各巡查人员在执行巡查时，必须将上次发现的问题点进行跟进，并将跟进结果记录于《管理层人员巡查记录表》中；
6.3.4 体系办每周五负责收集、整理各巡查问题点的项目与改善情况，并在下周一事业部例会中讨论相应的执行情况及奖惩要求等。
6.4 奖惩制度
奖惩要求具体参考附件1：巡查项目明细表
7.0 相关文件
7.1附件一：巡查项目明细表
7.2 GJB9001B-2009 【质量管理体系要求】
7.3 GJB 546B-2011 【电子元器件质量保证大纲】
7.4 特种产品程序文件及相关作业指导类文件
8.0 相关表格
8.1《管理层人员巡查记录表》 SKS-DJ-494
附件一：巡查项目明细表
注：《巡查项目明细表》中的建议巡查要点会根据过程中的发现逐步增加。
附1.2绩效加分项目。