建设项目现场巡查管理办法
建设工程监督机构巡查制度
建设工程监督机构巡查制度
一、目的和依据
为加强对建设工程的监督管理，确保工程建设质量和安全生产，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，制定本巡查制度。
二、巡查范围
本巡查制度适用于所有在建的建筑工程、市政基础设施工程以及其他由监督机构负责监管的工程项目。
三、巡查内容
1. 工程质量：包括对建筑材料、施工工艺、结构安全等方面的检查。
2. 安全生产：包括施工现场的安全设施、作业人员的安全行为、应急预案的落实情况等。
3. 环境保护：检查施工现场是否符合环保要求，是否存在污染问题。
4. 合同履行：监督合同双方是否严格按照合同约定执行。
5. 法规遵守：检查各方是否遵守国家和地方的相关法律法规。
四、巡查方式
巡查采取定期巡查与不定期抽查相结合的方式进行。
定期巡查按照工程进度和关键节点安排，不定期抽查则根据实际情况随机进行。
五、巡查程序
1. 制定巡查计划：根据工程进度和重点监控内容，制定详细的巡查计划。
2. 实施巡查：巡查人员按照计划到现场进行检查，并记录检查结果。
3. 问题整改：对于发现的问题，要求施工单位限期整改，并对整改情况进行复查。
4. 巡查报告：每次巡查结束后，巡查人员需撰写巡查报告，报告中应详细记录巡查过程、发现问题及整改情况。
六、责任追究
对于违反本巡查制度的单位和个人，监督机构将依法依规进行处理，严重者可上报有关部门，并依法追究其法律责任。
七、附则
本巡查制度自发布之日起实施，由建设工程监督机构负责解释。
对于制度中未尽事宜，按照国家有关法律法规执行。
施工现场安全巡查与隐患排查方法
施工现场安全巡查与隐患排查方法施工现场安全是施工项目中最重要的环节之一，因为一个安全的施工现场可以保障工人的生命安全和财产安全。
为了确保施工现场的安全，安全巡查和隐患排查必不可少。
本文将介绍施工现场安全巡查与隐患排查的方法，并提供一些实用的建议。
一、安全巡查方法1. 登记访问：进入施工现场时，所有人员都应该进行登记，包括姓名、单位、身份证号码等信息，以便随时追溯人员身份和位置，保证施工现场的安全监控和管理。
2. 环境检查：对施工现场的环境进行详细检查，包括空气质量、噪音水平、光线情况等，以便及时发现并解决存在的安全问题。
3. 设备检查：对施工现场的设备进行定期检查，确保设备的正常运转和安全性能，并做好维护和保养工作。
4. 防护设施检查：对施工现场的防护设施进行检查，包括防护栏杆、防护网、安全帽、安全绳等，确保防护设施的完好性和有效性。
5. 交通安全检查：对施工现场的交通安全进行检查，包括车辆通行区域、交通标志、交通管控等，确保施工现场的交通秩序和安全性。
二、隐患排查方法1. 定期检查：对施工现场进行定期的隐患排查，如每周或每月进行一次综合评估，及时发现和解决安全隐患。
2. 工人培训：对施工现场的工人进行安全培训，提高他们的安全意识和应急反应能力，让他们知道如何正确使用设备、佩戴防护装备等。
3. 工作许可制度：制定工作许可制度，确保在特定工作环境下进行工作的人员具备相应的技能和资质。
4. 安全评估：定期进行安全评估，发现和解决潜在的安全风险，确保施工现场安全等级符合要求。
5. 审查记录：对隐患排查结果进行详细记录，包括发现的隐患、解决的办法以及整改情况等，以便查阅和追溯。
三、施工现场安全管理建议1. 安全意识培养：加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能，使他们能够正确使用设备和防护装备，并严格遵守相关安全规定。
2. 监督检查：建立健全的安全管理制度，对施工现场的安全工作进行监督检查，确保各项安全措施的有效性。
工程巡查监督检查管理制度范文
工程巡查监督检查管理制度范文工程巡查监督检查管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律法规的规定，为加强对工程项目施工、质量、安全等方面进行监督检查，保障国家利益和社会公共利益，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位对工程项目开展巡查监督检查的管理，具体包括施工工地、道路建设、城市基础设施建设等各类工程项目。
第三条巡查监督检查的目的是确保工程项目按照规定的质量标准、安全措施、施工进度进行施工，确保工程质量、安全、工期等。
第四条巡查监督检查应本着清、实、严、细的审核原则。
第五条巡查监督检查有权部门的组织机构应按照监督检查的任务和工作需要，合理划定巡查区域和检查内容。
第六条巡查监督检查有权部门应当建立健全专业队伍，提供必要的物质条件和技术支持，保证巡查监督检查的顺利进行。
第七条巡查监督检查有权部门可以依照法律法规及相关规定，进行突击检查和临时检查，并按照程序予以处理。
第二章巡查第八条巡查是巡查监督检查的基本形式，巡查员应根据巡查规划和任务，对巡查区域进行巡查。
第九条巡查员应当履行以下职责：（一）依据巡查任务和计划，对巡查区域进行巡查，准确记录巡查情况；（二）对施工现场的质量、进度、安全等进行检查，发现问题及时上报；（三）根据项目情况，定期或不定期对工程项目进行巡查，确保施工质量符合规定标准；（四）定期与项目经理、业主代表进行沟通交流，了解工程进展情况，并提出相应建议；（五）对巡查过程中发现的问题，必须及时向有关部门汇报，并进行记录；（六）及时解决施工过程中的问题，并制定整改措施；（七）配合有关单位进行工程巡查监督检查。
第十条巡查员应具备以下条件：（一）具备相关行业的从业经验和工程技术知识；（二）认真履行职责，按时完成巡查任务；（三）具备良好的沟通能力，能协调处理各类问题；（四）遵守法律法规和巡查纪律，保持工作纪律和行为规范。
第三章监督检查第十一条监督检查是对工程项目施工、质量、安全等方面进行全面检查的重要方式。
项目公司日常巡查管理制度
项目公司日常巡查管理制度第一章总则为了加强项目公司日常巡查管理工作，确保项目施工进度和质量，保障工程安全，使公司运营工作更加科学化、规范化、有序化。
本制度制订。
第二章巡查范围1. 巡查范围包括项目施工现场、建设工地、设备设施、场地周边环境等。
2. 巡查内容包括施工安全、质量、进度、环境保护等方面。
第三章巡查人员1. 项目公司巡查人员应具备相关工程技术资质和一定的工作经验。
2. 巡查人员应按时到岗，服从公司安排工作。
3. 巡查人员需经过专业培训，掌握相关巡查知识和技能。
第四章巡查程序1. 巡查人员应每天按照公司规定的巡查路线进行巡查。
2. 巡查人员应认真记录巡查情况，对发现的问题及时上报。
3. 巡查人员应及时向公司领导汇报巡查情况，并制定整改措施。
4. 巡查人员应对发现的问题进行跟踪检查，确保问题得到有效解决。
第五章巡查记录管理1. 巡查人员应认真填写巡查记录表，详细记录巡查过程中的发现情况。
2. 巡查记录表应按照规定格式填写，包括巡查时间、地点、问题描述、整改措施等。
3. 巡查记录表应签字确认，并上报给公司领导。
第六章巡查奖惩1. 对于认真履行巡查职责、积极发现问题并及时整改的员工，公司将给予表彰和奖励。
2. 对于敷衍差事、不认真履行巡查职责、瞒报漏报问题的员工，公司将给予批评教育甚至处罚。
第七章巡查改进1. 公司领导应定期对巡查工作进行评估和改进，提出合理化建议，并及时落实。
2. 巡查人员应主动积累经验，不断提高巡查水平和质量。
第八章附则1. 本制度自发布之日起正式实施。
2. 本制度的解释权归项目公司领导部门所有。
以上为项目公司日常巡查管理制度内容，希望全体员工认真执行，努力做好日常巡查工作，确保项目的安全和顺利进行。
工程项目巡视检查制度(二篇)
工程项目巡视检查制度为贯彻落实国家《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和《公司质量安全管理体系文件》，加强对工程项目各环节质量、安全监管的力度，全面掌握施工现场生产活动状况，及时消除事故隐患，防止质量、安全事故发生，促进工程质量、安全工作。
经研究决定在项目范围内建立如下质量、安全巡查制度：一、巡查人员组成：由项目总工办、质量安全部以及抽调公司其他部门（如技术部）相关人员组成巡查小组。
二、巡查范围及时间：1、各施工队（每月检查____个项目，不限检查次数，但每月不少于两次）。
2、进行定期、不定期的检查或突击巡查。
三、巡查的主要内容：1、质量控制和主要功能检测资料。
重点核查图纸会审与设计变更、各类材料的合格证、试验报告、进场验收记录、隐蔽工程验收记录、分项和分部工程质量验收记录、工程涉及质量、安全和功能的检验资料文件。
2、编制的施工____设计是否有质量安全管理措施，对特殊的分项、分部工程是否编制质量安全控制方案，施工技术交底；编制的施工____设计或施工方案对现场实际是否有针对性；____程序是否到位；能否指导施工的全过程。
3、施工现场是否作符合安全生产必备的条件。
各类起重机械、物料提升设备的检测和验收情况；“三宝”、“四口”防护用具情况，现场设置、配备情况；现场临时用电情况；脚手架搭设；各类施工机具设置、检测、验收和使用情况；安全警示标志、各类操作规程、安全生产规章制度现场设置情况；特种作业人员是否持证上岗；是否对施工作业人员进行安全技术交底；安全生产资料收集、记录、整理情况。
4、工程实体质量情况。
重点检查各类主要受力构件（埋件、后埋件、幕墙龙骨、钢结构工程、索结构等）和其它涉及结构安全的关键部位的____质量是否符合设计图纸和有关施工技术规范要求；外观质量情况，并对实物质量辅以检测手段，并做好有关记录。
四、对巡查中发现问题的处理：1、巡查小组在巡查过程中发现的质量安全问题，如实填写《工程质量安全核查记录单》，并依据检查情况及时向工程部、项目部发出《工程质量安全问题整改通知单》，要求项目部定人、定时间、定措施落实整改，并把整改落实情况在当月的《质量安全月报表》中向质量安全部汇报（每月____号前上报上月份情况）。
工程项目安全巡查与检测管理规定
工程项目安全巡查与检测管理规定一、总则1、为加强工程项目施工过程中的安全管理，规范安全巡查与检测工作，预防和减少安全事故的发生，保障人员生命财产安全，特制定本规定。
2、本规定适用于本公司所有工程项目的安全巡查与检测管理。
3、工程项目安全巡查与检测工作应遵循“预防为主、综合治理、责任明确、严格管理”的原则。
二、安全巡查与检测的组织与职责1、公司成立安全巡查与检测领导小组，负责统筹、协调和指导公司工程项目的安全巡查与检测工作。
领导小组组长由公司分管安全的副总经理担任，成员包括安全管理部门负责人、工程技术部门负责人、项目经理等。
2、安全管理部门是安全巡查与检测工作的主管部门，其主要职责包括：制定和完善安全巡查与检测管理制度和工作流程。
组织实施公司级别的安全巡查与检测工作。
对项目级别的安全巡查与检测工作进行监督和指导。
汇总、分析安全巡查与检测数据，提出改进措施和建议。
3、工程项目部成立安全巡查与检测工作小组，负责本项目的安全巡查与检测工作。
工作小组组长由项目经理担任，成员包括项目技术负责人、安全员、施工员等。
4、项目经理是项目安全巡查与检测工作的第一责任人，其主要职责包括：组织建立项目安全巡查与检测工作制度和工作流程。
安排和落实安全巡查与检测工作任务。
及时处理安全巡查与检测中发现的问题，并向上级报告。
5、安全员是项目安全巡查与检测工作的具体负责人，其主要职责包括：按照规定的巡查与检测频次和内容进行日常检查。
做好安全巡查与检测记录，及时整理和归档。
对发现的安全隐患提出整改意见，并跟踪整改落实情况。
三、安全巡查的内容与频次1、安全巡查的内容包括但不限于：施工人员的个人防护用品佩戴情况，如安全帽、安全带、安全鞋等。
施工机械设备的运行状况，包括设备的完好性、防护装置的有效性等。
施工临时用电的安全情况，如配电箱的设置、电线的敷设、接地保护等。
脚手架、吊篮、升降机等高空作业设施的安装和使用情况。
深基坑、高边坡、高大模板等危险性较大的分部分项工程的施工安全情况。
在建工程检查 巡查制度
在建工程检查巡查制度一、总则为了加强在建工程的质量监督管理，规范施工过程中各项工作的进行，保障工程质量和安全，制定本检查巡查制度。
二、检查巡查的范围1. 工程施工进度及完成情况的检查；2. 施工现场的环境卫生和安全生产状况的检查；3. 工程质量的监督检查；4. 施工材料和设备的质量检验；5. 工程验收和竣工验收的检查。
三、检查巡查的程序1. 定期检查：规定每个月（按照工程进度情况可以调整周期），对在建工程进行定期检查，督促施工单位按照规定完成建设任务。
2. 不定期检查：根据实际情况，对在建工程进行不定期检查，检查内容包括工程施工进度、工程质量、施工现场环境等。
3. 问题整改：发现问题后，要求施工单位立即整改，并对整改情况进行跟踪检查，直至问题完全解决。
四、检查巡查的内容1. 工程施工进度的检查：检查施工计划的执行情况，是否按照计划完成各项工程任务。
2. 环境卫生和安全生产的检查：检查施工现场的卫生状况，是否存在安全隐患，并要求及时整改。
3. 工程质量的监督检查：检查各项工程质量标准的执行情况，确保工程质量达标。
4. 施工材料和设备的质量检验：检查施工材料和设备的质量，确保使用符合标准的材料和设备。
5. 工程验收和竣工验收的检查：对工程竣工前的验收情况进行检查，确保工程符合验收标准。
五、检查巡查的方式1. 现场检查：定期组织检查人员到施工现场进行检查，要求与现场负责人进行沟通，并及时提出改进建议。
2. 文书检查：通过查阅相关文件和资料，对工程进度、质量等情况进行检查，确保各项工作的规范进行。
六、检查巡查的要求1. 严格按照检查计划进行检查，确保检查工作的及时性和有效性。
2. 掌握施工单位的真实情况，避免造假行为的发生。
3. 对检查中发现的问题要求及时整改，并进行跟踪检查，确保问题彻底解决。
4. 检查巡查过程中要与施工单位保持良好的沟通和合作关系，协助工程顺利完成。
七、检查巡查的责任1. 工程监理单位：负责组织检查工作，监督施工单位的施工过程。
建设工程现场巡查管理制度
建设工程现场巡查管理制度第一章总则第一条为加强建设工程现场安全管理，保障工程质量和施工进度，规范现场巡查管理行为，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有建设工程现场巡查管理活动。
第三条巡查管理应遵循“预防为主、综合治理、标本兼治”的原则，确保工程质量、安全和进度。
第四条巡查管理应以征求各方意见、听取施工方建议为主要方式，确保有效性和科学性。
第五条巡查管理应建立健全统一管理机制，确保巡查管理工作顺利开展。
第六条巡查管理应严格执行制度，对违规行为进行严肃处理。
第二章巡查管理机构第七条建设工程现场巡查管理机构应设立现场巡查办公室，具体负责巡查管理工作。
第八条现场巡查办公室应配备专业巡查人员，确保巡查管理工作顺利进行。
第九条现场巡查办公室应与建设单位、施工单位、监理单位等部门建立紧密联系，协调工作。
第十条现场巡查办公室应定期召开会议，总结经验、分析问题、制定改进措施。
第三章巡查管理内容第十一条巡查管理内容包括施工进度、质量、安全等方面的综合检查。
第十二条巡查管理应重点检查施工设备、工程材料、工程质量等方面的问题。
第十三条巡查管理应及时发现问题、提出整改意见，确保工程顺利进行。
第十四条巡查管理应着重检查施工单位人员的安全意识和安全措施。
第十五条巡查管理应注重处理建设工程现场各方之间的矛盾，协调解决问题。
第四章巡查管理程序第十六条巡查管理程序包括巡查计划制定、巡查对象确认、巡查记录填写等。
第十七条巡查管理程序应根据建设工程的实际情况进行调整和完善。
第十八条巡查管理程序应明确巡查人员的职责和权限，确保工作的顺利开展。
第十九条巡查管理程序应建立工程档案，存档巡查记录，实行信息化管理。
第二十条巡查管理程序应定期进行评估和改进，提高工作效率和水平。
第五章巡查管理技术第二十一条巡查管理技术包括现场检测、现场勘察、现场监测等方面的技术手段。
第二十二条巡查管理技术应依据建设工程的具体情况选择合适的技术手段。
第二十三条巡查管理技术应保证技术设备的正常运行和维护。
工程管理巡查制度
工程管理巡查制度一、巡查内容1.工程进度：巡查人员要关注工程项目的进度情况，核实项目计划是否按时进行，是否存在延误或推迟现象。
同时，还需关注进度管理措施是否得力，各工序之间是否协调一致。
2.工程质量：巡查人员要对工程项目的质量状况进行评估，检查是否符合工程施工质量标准和设计要求。
对出现的质量问题要及时记录，并要求相关责任人进行整改。
4.工程环境：巡查人员还要关注工程项目的环境状况，包括施工现场的整洁与否，噪音和粉尘控制情况等。
对出现的环境问题，也要进行记录并要求整改。
二、巡查方法1.定期巡查：制定巡查计划，定期组织巡查人员对工程项目进行巡查，确保巡查的及时性和有效性。
根据工程项目的不同阶段，巡查频率可以进行适当调整。
2.不定期巡查：除了定期巡查外，还可以不定期进行巡查，以发现和解决一些突发性问题。
这需要根据实际情况来安排，例如在工程项目进展缓慢、质量问题频发或是接到投诉举报等情况下进行。
三、巡查记录1.巡查日志：巡查人员应编写巡查日志，记录每次巡查的日期、时间、地点、巡查内容、发现的问题以及处理情况等。
日志内容要详细、准确，便于后期追踪和查阅。
2.巡查报告：定期整理巡查结果，形成巡查报告向项目负责人和相关部门反馈。
报告中要列出每次巡查的情况、存在的问题、整改措施等，并提出建议和改进措施。
四、巡查结果处理1.现场整改：对巡查过程中发现的问题，责任人要及时整改。
巡查人员可以协助督促整改，并做好记录，确保问题得到妥善解决。
2.跟踪检查：对整改的问题要进行跟踪检查，以核实整改情况和效果。
如仍存在问题，要及时提出整改要求，并督促责任人进行再次整改。
五、巡查制度的执行1.培训与宣传：对参与巡查人员进行相关培训，使其熟悉巡查内容和方法，并了解巡查制度的重要性和实施要求。
同时，要通过宣传活动，提高参与巡查的意识和积极性。
2.监督检查：相关部门要对巡查制度的执行情况进行监督检查，及时发现问题并提出改进意见。
对未按规定执行的人员，要进行相应的处理和约束。
工程项目日常巡查制度
工程项目日常巡查制度一、总则为了确保工程项目顺利进行，保障工程质量和工期，提高项目管理水平，确保工程安全生产，特制定本日常巡查制度。
本制度适用于我公司所有在建工程项目，具体巡查事项根据不同项目情况进行调整。
二、巡查组成1. 每个项目设立巡查组，由项目经理担任组长，项目部相关人员担任组员，人数不少于3人。
2. 巡查组成员应定期接受培训，具备相关专业知识和工程管理经验。
三、巡查频率1. 每个项目设定巡查频率，一般为每周一次。
2. 特殊情况下，如遇重大施工节点、恶劣天气等，巡查频率可适当增加。
四、巡查内容1. 人员安全：检查施工现场人员是否按规定佩戴安全帽、安全带等防护用品。
2. 施工质量：检查施工质量，确保符合设计要求和施工规范。
3. 工程进度：检查项目进度，跟踪施工进展情况，确保工程进度正常。
4. 材料管理：检查材料采购、进场、使用等情况，确保材料质量和数量。
5. 设备管理：检查施工设备使用情况，确保设备正常运转。
6. 安全生产：检查施工现场安全措施，预防事故发生。
7. 环境保护：检查施工现场环境保护措施，确保对环境没有安全风险。
五、巡查记录1. 巡查组应按规定填写巡查记录，记录巡查时间、地点、内容、问题及整改措施等。
2. 巡查记录应签字确认，并及时上报项目经理和相关部门。
六、巡查整改1. 巡查发现的问题应及时整改，具体整改措施由项目经理和施工单位协商确定。
2. 整改情况应及时记录，经巡查组复查确认后方可关闭整改。
七、巡查总结1. 每次巡查结束后，巡查组应召开总结会议，汇总问题及整改情况，提出改进意见。
2. 巡查总结报告应及时上报项目经理和相关部门，以便改进管理。
八、责任追究1. 责任追究制度是工程项目管理的重要组成部分，对于巡查发现的问题，应按照相关规定追究责任。
2. 当发现巡查组工作不力、疏漏导致重大事故发生时，相关责任人应受到相应处理。
九、其他1. 本制度由项目经理负责执行，项目部其他相关人员配合实施。
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建设项目现场巡查管理制度
第一章总则
第一条为进一步加强集团建设项目与施工现场联动管理，通过对集团所有在建项目的巡视检查，协助项目建设公司规范作业流程，发现并纠正工程管理中存在的问题及隐患，从而促进集团工程管理体系的有效运作，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于集团范围内所有新建、改扩建、修缮项目。
第二章职责
第三条建设项目现场巡查由集团投资管理部负责，集团审计监察部配合。
1. 投资管理部职责：
（1）编制项目工程检查标准；
（2）组织检查组人员，包括外部专家、集团审计监察部相关人员；
（3）组织对各项目的检查和评价，提出整改意见，并跟进整改措施的落实情况。
2. 项目建设公司职责：
（1）配合集团投资管理部组织的检查工作；
（2）根据检查意见制订相关整改方案并落实整改。
第三章巡查内容及频次
第四条巡查内容包括项目合规性、招投标管理、工程质量、工程进度、成本管控、合同管理、档案管理、安全及文明施工管理等八方面（具体见附表一《工程项目巡查表》）。
第五条巡查频次
原则上对各建设项目至少每季度应组织一次联合检查，
重大项目可视推进情况随时组织检查；检查专家组可由投资管理部、审计监察部、安委会等部门人员共同参加。
第四章巡查过程及整改落实
第六条项目巡查按下列程序进行：
1. 工程管理流程合规性，管理制度执行情况检查；
2. 现场抽查工程质量及安全文明管理状况；
3. 现场抽查工程相关档案台账等资料；
4. 对现场发现的主要问题进行拍照记录，听取项目主体公司的意见。
第七条检查完成后检查组对发现的问题整理汇总，于一周内将检查结果反馈至项目建设公司，重要问题要求整改。
第八条项目建设公司在收到检查组签发的整改通知后，应立即组织分析问题并整改问题，对照整改通知附整改结果和整改计划，并将整改结果或整改计划经项目建设公司主要负责人签字后纸质文件回复至检查组。
第九条检查组将收到的整改结果报送至集团投资管理部、审计监察部、安委会，对时间较长的有整改计划的需跟踪整改计划的落实情况并按时汇报集团相关部门。
第十条项目建设公司对项目实施及整改完成情况将作为各项目建设公司年度考核依据。
第五章附则
第十一条本办法自发布之日起执行。
附表一工程项目巡查表
附表二问题整改反馈表
工程项目巡查表
问题整改反馈表。