创意产业园规划设计方案

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创意产业园规划设计方案
第一部分 项目价值分析
一、地块隐含的三大价值体系:
地产
产业
商业
创意产业园
二、产业价值、地产价值和商业价值关系:
如果从运作创意产业 园的思路出发,本项目地 块的各方资源中蕴涵着三 大价值体系:产业价值、 地产价值和商业价值;
这三者关系表述为: 以产业概念为主导经营实 体,将产业概念做大、做 强,形成产业集群效应, 来带动和提升地产开发价 值与商业经营价值,同时, 地产开发与商业经营又需 为产业经营提供合理的、 优越的、与之匹配的生活、 工作、休闲、居住等服务 设施,形成产业的”产学 研“与居住、消费、一体 化的运作模式。
新加坡 2002年创意产业增加值占GDP的2.8%-3.2%。
香港
2001年创意产业为香港带来461.01亿港币,占GDP的比重为3.8%, 就业人员比例达到5.3%。 。
资料来源:北京国际城市发展研究院数据中心
五、国内发展概况:
发展模式:
旧厂区改造 艺术加工
智慧产业机构 产业整合
创意园
中国创意产业的发展模式与发达国家创意经济的形成模式如出一辙。 中国一些艺术家们为了潜心创作,将文化艺术机构搬到偏远或荒废的旧 厂房内,而这些旧厂房因为融入了艺术家灵感,勾勒出了中国创意产业 的雏形。
集群效应 多元产业 智慧型产业
兴起于欧美的创意产业集聚区,是指诸多艺术、设计、广告、公关等以创意为主 的个人工作室或服务性公司,集中在一个特色区域,形成多元文化生态和创意服务产 业链。
关键语: 产业集聚区、创意、特色区域、生态、产业链
二、创意产业的概念:
“创意产业”的概念最早发端于英国,又叫创意工业、创造性产业、 创意经济等。是指那些从个人的创造力、技能和天分中获取发展动力并 通过对知识产权的开发,创造潜在财富和就业机会,以促进整体生活环 境提升的产业。 通常包括:软件开发、出版、广告、电影、电视、广播、设计、视觉 艺术、工艺制造、博物馆、音乐、流行行业以及表演艺术等十三项产 业。此外,还包括旅游、博物馆和美术馆、遗产和体育等。
五、国内发展概况:
广州——网络游戏及下游产业为主导 人才资源优势:天河区是另外一个城市,来到广州的外地人才聚集于此,从事着广 告、影视、媒体、IT等创意工作。 具备的产业优势:国家网游动漫产业发展广州基地正式挂牌,天河软件园2004年网络 游戏方面的收入占国内网络游戏收入的1/4,国际玩具礼品城带动 动漫产业链。 区域联动优势:广州还背靠 “亚洲创意中心”香港,从这里去香港只要两个小时。
北京——6大创意中心,尽显文化魅力 被北京市政府列为创意产业的6个中心,多是自发形成再由官方认可的,一度成为朝 圣地的798也在其列。文艺演出、出版发行和版权贸易、影视节目制作和交易、动漫 和互联网游戏研发、文化会展、古玩艺术品交易6个中心,没人可以质疑北京的创意 城市地位,正如没人可以无视北京那众多的高等院校、艺术团体、公司、出版社等 等,甚至连数目众多的“北漂”也是其他城市不可求的创意人群。
五、国内发展概况:
国内重点城市发展情况: 创意产业园在国内并非完全陌生的新鲜事物,国内许多城市特别是大中型城市或者具备某些产业背 景的城市,都在自觉和不自觉地发展这一新兴产业。绝大多数城市先由民间投资,形成一定的发展 气候时,再纳入城市产业经济发展规划之列,当地政府并给予适当的政策支持,成为城市经济运营 的一个重要领域。
三、国外发展总体特征:
朝阳产业 产值巨大 发展迅速 前景广阔
创意产业在发达国家提出也不过几年, 现今每天为世界创造着高达220亿美元的 产值,并以5%的速度递增。在一些创意 产业发达的国家,创意产业的增长速度更 快,如美国达到14%,英国达到12%。早 在2000年,创意产业就已经成为英国的第 二大产业,占GDP的7.9%,仅次于金融 服务业。
上海——争创“国际创意产业中心” 2005年12月6日,首届上海国际创意产业活动周落下帷幕,上海方面宣布近期就将启 动18个创意产业集聚区。 上海把创意产业作为经济转型的重要战略,未来5年要在6大方面有所突破。上海的眼 光不仅仅盯着国内,它的目标是和伦敦、纽约、东京站在一起,成为“国际创意产业 中心”。
1、国家政策上对工业性质地块的限制,未来本案将面临如
何入市的问题;
具体问题: 仅出让使用权、无法按揭;营销推广限制
2、未来经营过程中,如何平衡“产业、商业、地产”三者
的价值关系问题;
具体问题: 产业概念嫁接问题;地产开发、商业引进与产业经营的
互补关系处理;商业与地产的开发比例;
3、区域市场是否具备发展创意产业的基础;
英国 韩国
2002年,创意产业增加值达809亿英镑,成为英国第二大产业; 到6月,创意产业雇佣总人数为190万,其后继续增长,成为该国 雇用就业人口的第一大产业。 2005年韩国的游戏产业市场规模将达到43亿美元。其中网络游戏 已经成为游戏市场的主导,占整个市场的62%.手机游戏持续快速 发展,增长率达到45%。
三、本案地块存在的决策因子:
产业定位 商业经营 地产开发
定位决策
宏观市场条件:
城市特性的影响; 政策的限制因素; 创意产业发展基础(人力资源、产
业发展、资源整合能力、市场环境及机遇 等);
项目自身条件:
地块的区域特征及现有资源; 交通状况及未来发展; 地块体貌特征的影响;
四、地块面临几个核心问题:
在一些发达国家,创意产业在GDP中占 有很大比例。数据显示,目前纽约的文化 创意产业从业人员占该城市全部工作人口 总数的12%,伦敦为14%,东京为15%, 而同属国际大都市的上海,其创意产业从 业人员只有1%左右。
四、各国发展概况:
美国
wk.baidu.com
到2002年,美国文化-创意产业产值达到5351亿美元,占GDP的比重达到 5.24%;创造就业800万个,接近全国总就业人数的6%。
具体问题: 市场可行性论证:文化产业、科技产业、休闲产业等发
展成熟度,以及人力、财力投资力度与相关政策辅助;
4、地块的“产业、商业、地产”的价值解析;
具体问题: 地块自然环境的再造和利用;旧有建筑的包装利用;园
区内三大实体的空间布局关系;
第二部分 国内外创意产业发展现状
一、创意产业园概念:
“ 产业聚合体”
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