工作交接清单
交接工作清单
交接工作清单1、文件、资料的跟进（签收本、电子版都有整理记录并已更新。
需存档的资料都已归档。
有关于金钱方面的文件，或者需要收钱的合同等送财务递交总部。
例：涉及金钱的请示文件；涉及需付款的合同，或者日常的文件。
例：假单、人事资料等。
）2、文具、桶装水管理（每月制作水票并按照规定发放水票并做好领水登记，及时查看水房的桶装水数量，如数量不足时需及时电话让供应商送水。
Tel：27219821。
每月10日前让各部门提交文具计划并于每月15日前根据各部门的递交的文具申购计划，依据实际需要制作中心文具申购计划。
待中心文具计划制作好后需附上文具申购请示递交中心领导审批，领导审批完之后将文具计划电子版发给供应商，让供应商送货。
供应商联系方式：QQ:346654925。
）3、年假清单（请年假的员工，必须先进行核实，并在电子版上做好登记。
年假假单必须核实并经领导签名之后递往总部行政，其他假单凡超过三天都必须递往总部行政。
年假清单已整理更新）4、花名册的整理与更新（每月待中心考勤和人事变动表做完之后，根据以上两个表格整理更新中心花名册。
并将员工资料整理归档。
已更新至2014年1月。
）5、日常单据的填写（根据实际需要进行日常单据的填写。
）6、入离职手续的办理（新员工入职需提交：三张小一寸彩色照片、入职体检表（或健康证）一份、本市办理的工行卡、身份证复印件。
入职员工需填写：个人简历、社保承诺书、入职承诺书、公积金承诺书。
须为员工办理：工卡、除行政员工外其他部门的员工都发磁卡；离职员工需填写离职审批表，领导审批之后，让员工在离职之前做好离职移交手续。
）7、每周周一准备领导开会所需资料（根据工程部、物业部提交的周报资料制作中心周报表、根据各个部门提交的每周缺编情况制作中心缺编表格（注：领导于每周一下午两点从中心出发去往总部开会，因此开会所需资料须在两点前准备好）。
）8、资料的分发（总部会定期发放例：社保条、医保卡等资料。
需及时发到员工手中并做好签收。
工作移交清单 模板
交接人(签字)
接收人(签字)
监交人(签字)
交接日期
接收日期
监交日期
备注：未尽事宜请另附文件，另附文件亦需交接人、接收人、监交人签字，并注明交接日期
□责任赔偿清算□财务预支/借款/欠款□个人担保□账册□财务证照□其他：
交接人：接收人：监交人：
三、文件/物品交接
名称
数量
品牌
备注
备注：可另附文件物品交接清单
交接人：接收人：监交人：
四、工作事项交接
工作事项交接
工作内容
相关文件
五、未完成及待办事项
事项
待办重点
相关文件
六、其他补充事项
交接人确认：本人已交接以上事项内所有内容，有关离职手续已按制度规定全部办妥，已将公司重要资料交还，并确保不外泄在职期间了解的公司商业机密，确认从即日起与公司结束劳动关系，今后所从事的一切活动与公司无关。
工作移交清单
交接人
姓名
职务
接收人
姓名
职务
移交事项
一、行政办交接（不仅限于如下事项，请列清单）
□印章□硬件设备□证照/文件资料□办公用品（工作用品）□办公室/文件柜钥匙□U盘/光盘
□电话□工作服及用品□电脑密码及软件权限□客户资料□宿舍□工作区域物资清点□其他：
交接人：接收人：监交人：
二、财务交接（不仅限于如下事项，请列清单）
工作交接清单
工作交接清单
以下是一个工作交接清单的示例：
1. 任务概述：
- 对工作任务的总结和概述，包括工作范围、重点和目标。
2. 文件和文档：
- 提供所有相关文件和文档，并解释其用途和存放位置。
- 确保文档更新和版本控制。
3. 联系人：
- 列出和介绍与工作任务相关的所有联系人，包括内部和外部。
4. 工作流程：
- 详细描述工作流程和操作步骤。
- 提供相关工具和软件的访问和登录信息。
5. 问题和解决方案：
- 提供常见问题和解决方案的列表。
- 讨论已知的问题和潜在的挑战，并提供解决方案。
6. 时间表和里程碑：
- 提供已完成和即将到来的里程碑和任务的时间表。
- 说明任何必要的截止日期和重要日期。
7. 监督和反馈：
- 说明检查和评估工作质量的方法。
- 提供监督和反馈机制的详细信息。
8. 资源和权限：
- 列出和介绍需要的资源和工具，例如硬件、软件和设备。
- 确保新员工获得所需的权限和访问权限。
9. 培训和学习：
- 讨论任何必要的培训和学习计划，包括培训材料和资源。
- 提供培训计划和任务。
10. 其他事项：
- 提供任何其他需要交接的事项或细节。
以上仅为示例，实际的工作交接清单可能因工作性质和具体要求而有所不同。
根据实际情况和需要进行调整和补充。
工作交接清单
资源管理帐号
员工手册
其他
经办人
部门负责人确认
一式两份：填写完毕一份交部门主管，一份交行政人事部。
部门经理
副/总经理
客服部/中心
商务合同归还情况
文件
其他1
其他2
部门负责人确认
营销部/中心
交接状况其他讲师团Fra bibliotek其他2
部门负责人确认
财务部/中心
借款、欠款状况
收据状况
费用报销状况
其他
部门负责人确认
行政部
电脑设备
信息资料
受控文件
办公用品
扣款
其他交接状况
部门负责人确认
人力资源部
考勤记录
社保扣款
奖惩状况
绩效工资
工作交接清单
姓名
公司
部 门
职 务
入职日期
交接日期
交接原因
□离职 □调动 □晋升 □请假 □出差 □其他
一、所属部门交接内容
序号
主要交接内容
注意事项
1
2
3
4
5
二、待办事项移交
序号
待办事项
已完成情况
待办重点
1
2
3
4
5
文件、资料、物料、工具、钥匙等实物交接情况
奖惩
扣款
其他
交接人
接手人
监交人
时间
时间
时间
部门主管
工作交接清单
工作交接清单
工作部门：职务：姓名：
一、文本文档交接内容：
说明：写明文本文档的名称，所在位置（文本：所在文件柜或抽屉；电子版：所在文件夹或文件袋的编号）
二、电子文档交接内容：
说明：写明电子文档的名称，所在位置（所在的盘符，文件夹名称）；
三、各项工作的要求：
说明：写明各项工作的操作流程及重点注意事项；
四、相关工作的外部联系人员：
说明：写明各项对外工作的联系单位、电话、联系人；
五、办公物品的交接：
说明：写明与工作有关的所有日常办公物品的明细（如：电脑、钥匙、计算器等日常办公物品）；
六、未完成工作的内容：
说明：写明各项有待完成的工作内容、处理方式，待办重点，处理时限；
七、交接确认：
说明：交接双方及移交方的主管要在《工作交接清单》上签字确认；
移交人签字：
接收人签字：
部门经理签字：
备注：
1.以上各项的具体内容可拟定在每一项的说明后，亦可另附交接明细；
2.此工作交接清单及附件须提交行政人事部一份存档；
3.由部门经理/总监负责监督交接，以备查寻。
工作交接单-工作清单-交接工作清单
监交人签字
实用文档
□是 □否，未完全移交情况说明：
移交人是否完全移交
移交人签字确认： 监交人签字确认：
人力资源部审核：
.
日期： 日期：
司
□图书/杂志 □其他借用文件
图书
物 文件
品
文宣部签字：
交
是否需要归还： 是 否
接
工服 归还情况： 已归还
未归还，扣款￥
情
其它 情况说明（请注明）
况
工会负责人签字：
其 它
□胸卡
□名片
□其他（请注明）
备注
财 款项 个人对公司款项是否结清：□是 □否，请注明金额及情况：
务 状 备注
况 结算人员签字
财务部负责人
日期。
□调岗
□退休
□离职
□其他
移交事项
日 常 工 作 交 接
实用文档
未 完 代 办 事 项
移交人签字
接管人签字
监督人签字
□办公桌 □办公椅
□书柜
□衣柜
□汽车及配套物品
□台式电脑及配件 □笔记本电脑及配件 □照相机 固定资
产 □录音笔 □其他办公设备（请注明） 使
□电话 □U 盘
用
公
监交人签字：
工会负责人签字：
实用文档
部
门
移交人姓名
接收人姓名
注意事项
工作交接原因
相 移关 交文
件
工作交接单 .
交接时间
职务
职务
交接情况
1、 相关部门接管人及监督人确认交接完毕后签字，并对该签字负责。 2、 内部工作档案、固定资产、财务款项等重要物资在未交接清楚的情况下，
工作移交清单
工作移交清单在工作中，我们经常会遇到需要移交工作给他人的情况。
无论是因为离职、调岗还是临时性的工作交接，都需要有一份清晰的工作移交清单，以确保工作的顺利进行。
下面就是一份工作移交清单的范例，供大家参考。
一、工作移交的原因。
在进行工作移交之前，首先要明确工作移交的原因。
是因为离职、调岗还是临时性的工作交接？明确原因可以帮助接手人更好地理解工作的背景和重要性，有利于工作的顺利进行。
二、工作移交的内容。
1. 项目/工作名称，列出需要移交的项目或工作的名称，以便接手人明确工作范围。
2. 工作描述，对需要移交的工作进行详细的描述，包括工作的背景、目标、进展情况等。
3. 工作目标，明确工作的目标和重点，让接手人清楚工作的重点和方向。
4. 工作进展，总结工作的进展情况，包括已完成的工作、正在进行的工作和待办事项。
5. 重要联系人，列出工作中的重要联系人及其联系方式，以便接手人在工作中能够及时联系到相关人员。
6. 工作文件，列出工作中涉及的文件、资料等，以便接手人能够及时获取相关资料。
三、工作移交的方式。
1. 会议，安排一次工作移交会议，与接手人面对面地进行工作移交，让接手人有机会提出问题和疑虑。
2. 文件，将工作移交清单以及相关文件、资料整理成文件形式，交给接手人，以便接手人随时查阅。
四、工作移交的注意事项。
1. 交接时间，明确工作移交的时间，以便接手人合理安排时间进行工作移交。
2. 交接人员，确定工作移交的具体人员，以便工作移交的过程清晰明了。
3. 交接过程，详细描述工作移交的过程，包括会议的安排、文件的整理等，以便工作移交的过程有条不紊地进行。
五、工作移交的跟进。
1. 跟进时间，确定工作移交后的跟进时间，以便及时了解工作的进展情况。
2. 跟进方式，确定跟进的方式，可以是电话沟通、邮件沟通等，以便及时了解工作的情况。
以上就是一份工作移交清单的范例，希望对大家在工作移交时有所帮助。
工作移交虽然是一件小事，但却直接关系到工作的顺利进行，希望大家在进行工作移交时能够认真对待，确保工作的顺利进行。
工作交接清单【范本模板】
监交人(签字）
移交日期
接收日期
监交日期
备注：1、未尽事宜可另附，另附页亦需移交人、接收人、监交人签字，并注明移交日期。
2、此交接单请正反面打印。
工作移交清单(1）
单位名称:
移交人
姓名
职务
接收人
姓名
职务
移交原因： □调职 □退休□辞职□其他
移交事项
一、文件移交
名称
数量
名称
数量
二、日常工作移交
每
日
工
作
工作内容
相关报表
完成时间
上交部门
工作移交清单（2)
移交事项
三、未完及待办事项
事项
完成情况
待办重点
四、实物移交
名称
数量
单位
用途说明
五、其他事项移交人(签字) Nhomakorabea
工作移交清单
工作移交清单工作移交清单是对工作交接、转换过程中重要信息的梳理、总结与整理。
清单可减少移交过程中出现的信息遗漏、重复查找等问题，同时更加清晰地阐明工作的主要流程和职责边界，便于增强转移人与接手人之间的任务可持续性和工作协作的顺畅性。
一般情况下，一份完整、清晰的工作移交清单应当包含以下几个方面的内容。
首先，工作流程。
任何工作的移交，都需要有一个对工作流程的详细了解和掌握，否则会出现移交失误、错漏信息、工作受阻等问题。
因此，在工作移交清单中，需要列举出需要做的工作环节，注明每个环节的所在部门或岗位，给予详细说明，以确保移交人、接手人都能够理解工作的流程和主要的职责边界。
同时，如果工作中有一些特殊情况也需要列举出来，例如人员的加减、工作量的变化等情况。
其次，当前工作进展原始记录。
良好的记录习惯能够确保事情的清晰、信息的完整和通信的畅通。
在工作移交清单中，要包含历史工作进展和成果，包括已经完成的任务、未完成的任务和新增的任务。
这些记录是监督工作进展的重要工具，不仅可以帮助接手人更加深入地了解工作当前的进展情况，也可以提供补充性的信息，促进对于历史数据分析的研究。
再次，详细的工作责任和权限。
工作移交在很大程度上就是任务的划分和资源的协调过程。
为避免工作流程中的断层和信息的遗漏，移交清单中需注明每一个工作的责任人，同时阐明其所负责的工作范围，明确其责任与权利，以符合公司业务运作标准。
在这个环节还可以指派工作任务的优先级，让接手人了解工作的重要性和紧急性，以更好地安排工作计划和人员组合。
最后，新增资源和工具需求。
随着工作的不断推进，新的需求、资源和工具会不断地出现，需要在工作移交清单中进行记录。
协调人员应当陈述现有工作所需的各种资源、设备、软硬件、系统代码等等的具体技术内容，从而形成补充信息的清单。
这也可帮助接手人更好地预估工作的投入及需要的成本，并调整接下来的工作计划，以更加高效地推进工作流程。
总而言之，一份完整、清晰的工作移交清单可以为公司业务流程的顺利推进提供良好的支撑及信息保障。
工作移交清单(可编辑)
工作移交清单（可编辑）一、移交部门/岗位基本信息1. 部门/岗位名称：[填写部门/岗位名称]2. 职责描述：[填写部门/岗位的职责描述]3. 所属部门：[填写所属部门名称]4. 上级领导：[填写上级领导姓名及职务]5. 下属员工：[填写下属员工姓名及职务]二、工作交接内容1. 文件和资料：列出需要移交的文件和资料，包括但不限于工作手册、操作指南、项目文档等。
2. 项目和任务：详细列出正在进行和即将开始的项目和任务，包括项目进度、关键节点、责任人和预期成果。
4. 财务和预算：移交财务报表、预算计划、开支记录和任何未支付的发票。
5. 人力资源：提供员工记录、考勤数据、工资单和福利信息。
6. IT资源和访问权限：移交软件许可证、用户名、密码和任何必要的IT支持信息。
三、工作交接流程1. 交接会议：安排一次或多次交接会议，确保所有重要信息都被充分沟通和记录。
2. 交接文件：准备一份详细的交接文件，包含所有移交内容的清单和状态。
3. 交接培训：为接替者提供必要的培训，确保他们能够顺利接手工作。
4. 交接确认：双方签署交接确认书，确认交接完成，并记录任何遗留问题或待办事项。
四、交接后的支持1. 随时沟通：在交接后的过渡期内，提供必要的沟通和指导，确保接替者能够顺利开展工作。
2. 咨询服务：在必要时，提供咨询服务，帮助接替者解决工作中的问题。
3. 定期跟进：定期跟进接替者的工作进展，确保移交工作的顺利进行。
五、交接后的反馈1. 反馈会议：在交接后的适当时间，召开反馈会议，了解接替者的工作情况和挑战。
2. 改进建议：根据反馈，提出改进建议，优化工作移交流程。
3. 持续优化：根据反馈和经验，持续优化工作移交清单，确保其准确性和完整性。
六、移交前的准备工作1. 文件整理：整理所有需要移交的文件和资料，确保它们都是最新和完整的。
2. 系统权限：确保接替者有权限访问所有必要的系统和应用程序。
3. 知识传递：准备一份详细的知识传递计划，包括需要传递的关键信息和技能。