进出口业务实训之进出口前的准备工作.pptx

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第一章进出口交易前的准备工作

第一章进出口交易前的准备工作

了解各种贸易方式的优缺点
考虑风险和成本,选择风险可控、 成本合理的贸易方式
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根据自身需求和产品特点选择最 合适的贸易方式
了解国际贸易法规和惯例,确保 选择的贸易方式合法合规
01
确定进出口商品的价格和支付方式
确定进出口商品的价格
了解市场行情和供求关系 确定计价货币和单位价格 考虑汇率风险和通货膨胀因素 协商合理的价格条款
熟悉国际商事仲裁的程序和规则,以便在发生争议时能够及时处理。
01
选择合适的贸易方式
了解各种贸易方式的特点和适用范围
了解各种贸易方 式的特点:每种 贸易方式都有其 独特的特点和适 用范围,了解这 些特点可以帮助 企业更好地选择 适合自己需求的 贸易方式。
了解各种贸易方 式的适用范围: 不同的贸易方式 适用于不同的交 易场景和商品类 型,了解各种贸 易方式的适用范 围可以帮助企业 更好地选择适合 自己需求的贸易 方式。
准备进出口交易资料:根据进口国的要求,准备相关文件和单证,以确保 顺利完成进出口交易。
了解进出口商品的市场行情:包括商品的价格、供求关系、竞争对手等信 息,以帮助企业做出更明智的决策。
了解进出口交易的支付方式:包括信用证、电汇、托收等方式,以及各种 支付方式的优缺点和适用范围。
了解进出口交易涉及的环节
了解进口商或出口商的需求和期望:在建立合作关系之前,了解对方的需求和期望,以便更好 地满足其要求。
初步接触和洽谈:通过邮件、电话等方式与进口商或出口商初步接触,了解对方的经营情况、 信誉等,并就合作事宜进行初步洽谈。
签订合作协议:在双方达成一致意见后,签订合作协议,明确双方的权利和义务,为后续的合 作提供法律保障。

进出口业务实训之进出口前的准备工作

进出口业务实训之进出口前的准备工作

进出口业务实训之进出口前的准备工作进出口业务涉及到国际贸易的各个方面,包括商品的采购、运输、报关等环节。

在进行进出口业务之前,需要进行一系列的准备工作,以确保业务的顺利进行。

下面将详细介绍进出口前的准备工作。

首先,进行市场研究和竞争分析。

在进行进出口业务之前,需要对目标市场进行详细的研究和分析。

包括了解目标市场的消费需求、市场规模、竞争对手等情况。

通过市场研究和竞争分析,可以为进出口业务的定位和战略决策提供参考。

其次,寻找供应商和采购商品。

进出口业务通常需要寻找供应商,并进行商品的采购。

为了保证商品的质量和供应的可靠性,需要对潜在的供应商进行调查和评估。

包括考察供应商的信用状况、生产能力、质量控制体系等。

只有选择了可靠的供应商,才能保证进出口业务的顺利进行。

然后,确定合适的运输方式和物流方案。

进出口业务通常需要进行跨国运输,需要根据具体情况确定合适的运输方式和物流方案。

包括海运、空运、铁路运输等。

在确定运输方式之后,还需要考虑货物的包装和保险等问题,以确保货物在运输过程中的安全。

再次,了解国际贸易法律法规和相关证书要求。

进出口业务涉及到国际贸易法律法规的遵守和相关证书的申请。

需要了解目标市场的贸易政策,包括关税政策、配额限制、质量标准等。

同时,还需要了解货物的进出口许可证、产地证明、检验检疫证书等相关证书的申请流程和要求。

此外,还需要进行报价和合同谈判。

在进行进出口业务之前,需要根据商品的成本和市场需求进行报价,并与供应商进行谈判。

谈判的内容包括价格、交货期、支付方式、质量标准等。

谈判结束后,还需要签订进出口合同,并明确双方的权利和义务。

最后,进行财务和风险管理。

进出口业务通常涉及到大量的资金流动和风险。

需要进行财务规划和预算,确保有足够的资金支持业务的开展。

同时,还需要进行风险评估和管理,包括市场风险、货币风险、汇率风险等。

可以通过购买保险、使用信用证等方式来降低风险。

综上所述,进出口业务之前的准备工作十分重要。

绪论进出口交易前的准备工作通用课件

绪论进出口交易前的准备工作通用课件

在交易前,应对运输方式和路线进行 评估,了解不同运输方式的优缺点和 潜在风险。
CHAPTER
进出口交易前的其他准备工 作
单证准备
商业发票
作为交易最基本的单证,商业发票用 于描述和证明交易的商品详情、数量、 价格等。
原产地证书
证明商品的来源地,对于某些国家, 这是进口商品必备的单证。
装箱单
详细描述商品包装和装载情况,包括 商品数量、重量、尺寸等信息。
提单
作为运输货物的凭证,证明货物已经 交付运输,并详细描述运输方式和承 运人。
资金准备
信用证
汇款
托收
人员准备
专业谈判人员
进出口交易涉及的条款和细节较 多,需要有经验丰富的谈判人员
参与。
法律顾问
对于复杂的交易或涉及高价值商 品的交易,需要法律顾问提供法
律意见和保障合同执行。
物流协调员
负责协调货物的运输和交付,确 保货物按时、安全到达目的地。
进出口交易受到国际贸易法规、 关税、汇率等因素的影响。
进出口交易前的准备工作的重要性
CHAPTER
进出口交易前的准备工作
市场调研
了解目标市场
研究目标市场的经济状 况、社会文化、法律法 规等,以便更好地适应
市场环境。
分析竞争对手
了解竞争对手的产品、 价格、营销策略等,以 便制定更有竞争力的策略。
WATCHING
01
02
03
信用风险总结
信用风险评估方法
信用风险防范措施
市场风险评估与防范
市场风险总结
市场风险评估方法 市场风险防范措施
运输风险评估与防范
运输风险总结
运输风险是指在进出口交易中,由于 运输过程中的各种因素,导致货物损 失或延误的风险。

《出口准备工作》课件

《出口准备工作》课件
2023-2026
ONE
KEEP VIEW
《出口准备工作》ppt 课件
REPORTING
CATALOGUE
目 录
• 出口准备工作概述 • 市场调研与分析 • 产品准备与认证 • 贸易合同的签订与审核 • 出口报关与物流安排 • 收汇与风险控制
PART 01
出口准备工作概述
出口准备工作的定义与重要性
草拟合同
根据谈判结果,由一方或双方 共同草拟合同。
审查和修改
对草拟的合同进行审查和修改 ,确保合同内容准确、完整。
正式签订
双方签署正式合同,并加盖公 章或签名确认。
贸易合同的审核要点
合法性审核
确保合同内容符合法律法规和政策要求,不 违反国家利益和社会公共利益。
准确性审核
核实合同中的数据和信息是否准确无误,避 免因错误导致纠纷。
产品准备与认证
产品准备的工作内容
确定产品种类和规格
根据市场需求和目标市场特点 ,选择适合出口的产品种类和
规格。
制定生产计划
根据订单需求和交货期,合理 安排生产计划,确保产品按时 交付。
品质控制
建立严格的质量管理体系,确 保产品符合相关标准和客户要 求。
包装设计
根据产品特点和客户要求,设 计合适的包装,确保产品在运
定义
出口准备工作是指企业在将产品或服 务销往其他国家或地区之前所进行的 一系列准备工作。
重要性
确保产品或服务符合目标市场的法律 法规、标准要求和文化习惯,提高企 业在国际市场上的竞争力,避免因不 充分准备而导致的损失。
出口准备工作的基本流程
市场调研
了解目标市场的需求、竞争情况、法律法 规和文化习惯等信息,为产品或服务的定 位和营销策略制定提供依据。

出口准备工作(PPT 42张)

出口准备工作(PPT 42张)

进出口贸易实务讲义
政治环境
民族情绪 经济贸易政策 进出口国双边关系情况
进口国 法律法规
法律环境
对外贸易法、产品责任法、专利法、进口许可证制度、 进口配额规定、海关法、商标法、外汇管理法、出入 境检验检疫法、票据法、反倾销法、反垄断法等
国际法律法规 惯例
双边条约(协定)、多边条约(协定)、国际惯例 (UCP6000、URC522等)
客户购买方式、购买动机和禁忌偏好 客户需求的旺季和淡季、消费水平 国际市场商品的价格、价格与供求变动的关系 等分析
屈宁华
宁波城市职业技术学院商贸学院
二、国际市场调研的步骤
1.确定 调研目标 2.制定 调研计划
进出口贸易实务讲义
3.执行 调研计划
4.分析结果 并撰写报告
宁波城市职业技术学院商贸学院
屈宁华
宁波城市职业技术学院商贸学院
屈宁华
实训任务1-1:组建虚拟公司, 撰写产品的国际市场调研报告

进出口贸易实务讲义
实训目的:组建虚拟外贸公司,能够通过网络调查等方式初步对国际 市场环境及商品情况进行调研,能撰写国际市场调研报告。

实训内容:1、组建虚拟外贸公司(7人一组),确定公司名称、主 打产品、公司组织结构(部门设置、人员配备)等;
人均国内生产总值、人均可支配收入、就业情 况、收入分布 运输(国内运输、港口、设备及对外航线)、 能源、通讯、商业设施、都市化程度等 经济发展阶段、经济增长率、经济结构等
水平
宁波城市职业技术学院商贸学院 屈宁华
1、国际市场环境调研
(2)国际政治和法律环境
表1-2 国际政治和法律环境调研内容
政局稳定性 政府干预程度
国际市场商品情况调 研 (1)市场商品供给 情况; (2)市场商品需求 情况; (3)市场商品价格 情况。

进出口业务综合实训PPT课件2

进出口业务综合实训PPT课件2
各种途径搜集国内客户和国外供应商的信息,并建立业务关系。
导论 外贸进口业务流程
(一)出口前准备 2.资信调查 外贸业务员对有意向的外商和国内客户进行资信调查,以决定 将来合作的方式,降低收汇风险。 3.申请进口许可 进口商要根据相关规定向商务部门、海关等机构办理自动进口 许可证、免税证明等进口批件。
导论 外贸进口业务流程
(三)履行合同 3.投保 进口商在货物租船订舱之后、正式出运前,应及时为货物向保 险公司办理保险、支付保费,并取得保险单据。 4.审查单据、付款赎单 进口商认真审核出口商提交的全套单据,如果“单证一致、单 单一致”,就在信用证和汇票规定的期限内付款赎单。如果单据存 在不符点,外贸业务员可根据商品的市场行情、潜在风险等,来决 定是付款还是拒付。
导论 外贸进口业务流程
(三)履行合同 1.开证、改证 在信用证支付方式下,进口商要在规定的开证日期根据采购合 同的内容通过开证行开立信用证。如果出口商收到信用证后提出修 改意见或进口商需要修改信用证条款,进口商应及时通知开证行修 改信用证。 2.租船订舱 在货物生产完毕之后,进口商根据实际的数量、体积和重量等 信息向货代办理租船订舱的托运工作。进口商须立即将船名、航次、 装运时间、地点、联系人等信息以装运通知的形式通知给出口商, 以便出口商将货物装到进口商指定的船上。
某某大学专业选修(必修)课
进出口贸易实务
中国人民大学出版社 主编:高茜 袁敏华 授课教师:XXX
进出口贸易实务
导论 外贸进口业务流程
导论 外贸进口业务流程
以贸易公司自营进口业务中信用证结算、FOB术语为例,介绍 进口业务的具体流程,见图0-2。
(一)出口前准备 1.市场调研 外贸业务员展开国际市场和国内市场调研,根据产品特征通过

《进出口业务操作》实训项目PPT文档共123页

《进出口业务操作》实训项目PPT文档共123页
53、 伟 大 的 事 业,需 要决心 ,能力 ,组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
谢谢!
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ,而败 于奢靡 。——陆 游 52、ห้องสมุดไป่ตู้生 命 不 等 于是呼 吸,生 命是活 动。——卢 梭
《进出口业务操作》实训项目
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事, 只想现 在的事 。现在 有成就 ,以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人,心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前,莽撞的 人只能 引为烧 身,只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。

进出口交易前的准备ppt课件

进出口交易前的准备ppt课件
销售渠道:国外零售网点分布,代理商、 批零商、中间商经营状况、商品运输工 具和方式 广告宣传:消费者动机、广告内容、时间、 方式、效果 竞争对手:商品品质、竞争手段(价格、 非价格)
(二)国际市场调研的渠道
官方公布数据资料 国际组织机构:联合国、世界银行、IMF、 OECD 国内外各种媒体 派员直接调查 委托本国企业国外分公司或驻外机构 委托咨询公司 参加商品交易会
六、发出联络信
1.表示与对方交易的意愿;
2.自我介绍,告知自己出售的商品,以及经营经 验;
3.如卖方系自营出口的厂商,或是货物来源及售 价均已确定的出口代理商(进出口公司),则 提供报价或具有参考性质的价目表; 4.说明付款条件;
5.告知自己的开户银行。
第二节 进口交易前的准备
一、制订商品使用或经营计划(P25)
三、做好市场调研(P25)
对采购商品情况的调研 对各供应商资信的调研
四、申办进口管理手续(P26)
(一)禁止进口的货物
(二)限制进口的货物
(三)自由进口的货物 (四)关税配额管理的货物
思考题:
国际市场调研的主要内容是什么?
出口交易前的准备工作主要包括哪些? 进口交易前的准备工作主要包括哪些?
我国对进口货物的管理分为哪四类?
一、国际市场调研
(一)国际市场调研的内容
1.国际市场环境调研 经济环境:经济结构、水平、前景、产业结构、就 业、收入分配、对外贸易状况等。 政法环境:政体、政局、结盟、经济政策法规、有
关外贸政策法规等
文化环境:语言、教育、宗教、风俗、价值观等 竞争环境:同业、上下游、替代品、新产品竞争 其他:人口、地理、气候、交通等
2.国际市场商品情况调研
商品供给情况:现实和潜在的供应量, 进口数量,供应渠道,国外主要供应商 供应情况,我方份额 商品需求情况:消费结构、消费周期、季 节特点 商品的价格情况:价格变化因素、价格 弹性和波动、供求及其变化、价格与销 量关系、新品定价、商品周期与价格关 系
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第一章 进出口交易前的准备工作
教学目标与要求
❖ 本章主要介绍了进出口交易前期的准备工作,包括 取得外贸经营权、选择目标市场、选配经贸洽谈人 员、制定进出口商品经营方案、建立外贸业务关系 等。做好这些方面的工作是提高交易的成功率和经 济效益的重要保证。
❖ 通过对本章知识的学习,学生应了解一笔交易的准 备工作包括哪些环节,并掌握有关环节的业务处理 技巧。
❖ 对其他市场有重大影响的市场,也可选作目标市 场。
❖ 对容量大的市场,也可选作目标市场。 ❖ 若企业产品在某一国际市场中有可能达到较大的
市场占有率,也可选作目标市场。
❖ 企业如在某一国际市场中信誉高,也可选作目标
三、选配素质高能力强的经贸谈判人员
❖ 为了保证进出口交易的顺利进行,事先应选配素 质高能力强的洽谈人员。选配方式应根据具体的 谈判形式而定。
❖ (一)对国外市场进行调研的主要内容 ❖ (二)对国外市场调研信息的收集途径 ❖ (三)进行国际市场细分 ❖ (四)进行国际市场选择
二、选择目标市场
❖ (一)对国外市场进行调研的主要内容 ❖ 对社会文化环境、政治法律环境、经济人口环境、
市场竞争环境、科技自然地理等的调研。 ❖ 对国外市场需求情况的调研。 ❖ 对国外市场的商品及其价格、分销渠道及促销活
引导案例一
❖ 我某出口公司与香港公司签订一笔总值25万美元销 售猪肉的合同,价格条件青岛,目的港是韩国釜山 (因香港公司将货物转手卖给韩国商人),付款方 式为远期120天办理托收。该出口公司按规定的装运 期装运货物后,通过中国银行办理托收手续。中国 银行委托香港南洋商业银行为代收行向香港公司收 款。单据到香港后,香港公司即承兑赎单,又以原 提单向韩国收货人收取了货款。
一、取得外贸经营权、开启外贸之门
❖ 个人做外贸“挂靠”外贸公司出口 ❖ 所谓“挂靠”就是个人与某个外贸公司达成协议,
成为此外贸公司名义上的业务员或兼职的业务员。 业务自己做,以外贸公司的名义对外签合同、交 货、结算货款,自己则按照约定的比例计提利润。 ❖ 个体工商户外贸备案出口 ❖ 如果交易金额不大,但又不能像网上小店那样可 以用“网上快递+网上支付”方式简易操作外贸 的,还可以选择个体工商户外贸备案出口。
❖ 请问:我方公司应从中吸取什么样的教训?
第一节 出口交易前的准备工作
一、取得外贸经营权、开启外贸之门
❖ 申请自营外贸经营权 ❖ 我国外贸企业都有外贸经营权,但许多生产企业
型企业并不具备,这类企业如需要可以向所在地 的外经贸委申请进出口权。 ❖ 生产企业请外贸公司代理出口 ❖ 外贸代理出口一般为中小生产企业采用,是指中 小企业找一家外贸公司或有进出口权的公司事先 约定进行合作。
五、落实货源或制定出口商品生产和营销计划
❖ 作为生产企业在制定出口商品经营方案的同时, 应按不同商品的具体情况,及时根据经营方案对 备货资金及生产加工及早做好安排;
❖ 作为外贸公司应与生产供货部门及早落实货源的 收购、调运,或制定出口商品生产和营销计划。
六、及时做好出口商品的商标注册和广告宣传工作
引导案例一
❖ 香港南洋商业银行在汇票到期时向公司催促付款, 但此时该公司已经宣布破产。经查核香港公司在当 地注册资本仅15万港元,其财产远远不够抵偿该公 司的欠款,而且公司又是有限责任公司。因此,我 出口公司遭受严重经济损失。
❖ 请问:我出口公司遭受严重经济损失的原因是什么?
引导案例二
❖ 我某外贸企业向国外一新客户订购一大批初级产品, 按中国天津新港、即期信用证付款条件达成交易, 合同规定由卖方以程租船方式将货物运交我方。我 开证银行也凭国外议付行提交的符合信用证规定的 单据付了款。但装运船只却一直未到目的港,后经 多方查询,发现承运人原来是一家小公司,而且在 船舶起航后不久已宣告倒闭,承运船舶是一条旧船, 船、货均告失踪。此系卖方与船方互相勾结进行诈 骗,导致我方蒙受重大损失。
动等方面的调研。
二、选择目标市场
❖ (二)对国外市场调研信息的收集途径 ❖ 对国外市场分析、调研所需信息可通过本企业信
息系统、调研者案卷、图书馆、在线数据库、政 府机构、国际组织、行业协会、咨询公司、银行、 商行、消费者组织及出版社提供的书籍、文献、 报纸杂志等收集。
二、选择目标市场
❖ (三)进行国际市场细分 ❖ 宏观细分:决定在世界市场上应选择哪个国家或
一、取得外贸经营权、开启外贸之门
❖ 在取得进出口经营权后的30日内,还应到外汇、 银行、税务、检验检疫及海关等部门办理开展对 外贸易业务的所需手续。手续齐全、正确后方能 开展进出口业务。
二、选择目标市场
❖ 在对外洽商交易之前,企业应对国外市场做深入、 细致、准确、多方面的调查研究,以便从中择优 选定出适当的目标市场,并合理地确定出口市场 布局。
❖ 商标注册 ❖ 外贸公司要注意加强商标管理,在进入某个市场
前要及时将自己出口货物的商标按市场所在国的 有关法规向有关部门申请注册。商标注册的有效 期一般为十年,如期满可以续展注册的有效期。 ❖ 广告宣传 ❖ 在交易前,为了扩大产品知名度,增加销量,对 外广告宣传的重点应放在介绍出口商品的特点和 用途方面。广告宣传的内容要生动、传神,说明 力强,要使消费者相信多宣传的商品正是他们所 需要的。
❖ 有关谈判人员要掌握一定的谈判技巧,善于应战 和应变,谋求对外一致实施有效的谈判策略,以 确保谈判成功。
四、制定出口经营方案
❖ 进出口商品经营方案:是指进出口公司根据国家 的有关政策与规定,对其所经营的进出口商品所 作的一种业务计划安排。
❖ 出口商品经营方案的一般内容: ❖ 商品及货源情况 ❖ 国外市场情况 ❖ 出口经营情况 ❖ 出口计划安排 ❖ 出口措施
地区作为拟进入的市场。 ❖ 微观细分:类似国内市场细分,即当企业决定进
入某一海外市场后,会发现当地市场顾客的需求 仍存在差异,需进一步细分成若干市场,以选择 其中之一或几个子市场为目标市场。
二、选择目标市场
❖ (四)进行国际市场选择 ❖ 企业现有产品、未来发展选择自己有地区优势或技术优势的市场作 为目标市场。
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