园林景观工程综述及施工部署

1.1、工程名称 (2)

1.2、工程地点 (2)

1.3、建设单位 (2)

1.4、工程概况 (2)

1.5、工程特点 (2)

1.6、施工计划的指导思想 (2)

1.7、施工计划 (3)

1.8、施工难点及施工关键 (4)

1.8.1 补充深化设计图纸 (4)

1.8.2 场地因素 (4)

1.8.3 项目计划的实施 (4)

1.8.4 材料供应 (5)

1.8.5水景调试 (5)

1.8.6成品保护 (5)

1.9、施工准备 (5)

1.9.1、现场交接准备 (5)

1.9.2、技术准备 (6)

1.9.3、材料进场计划准备 (6)

1.9.4、人员准备 (6)

1.9.5、施工过程布置 (6)

1.10、与业主、监理、设计等单位的协调 (8)

1.10.1、与业主协调组织 (8)

1.10.2、与设计单位协调组织 (8)

1.10.3、与监理单位协调组织 (9)

1.10.4、对施工队和生产班组的协调。 (9)

1.11、工程施工目标 (10)

1.11.1、确保工程质量达到合格的要求 (10)

1.11.2、文明施工目标 (10)

1.11.3、确保合同工期，争取提前工期 (10)

1.1、工程名称

*********园林景观工程

1.2、工程地点

**市**************

1.3、建设单位

*******实业股份有限公司

1.4、工程概况

*********园林景观工程位于**市*************，景观施工面积约14000M2 。

1.5、工程特点

本次施工范围内的主要景点有大量地面石材及水泥砖铺贴，富有造型的地面拼装和绿化群以及众多的水体。

1.6、施工计划的指导思想

该工程是**市***********的一个重要工程，我们将以文明优质的施工树立起良好的企业形象，我们将竭尽全力。牢记“细

部不细前功尽弃”的警名，苦练内功，规矩方圆，奉献精品，我们相信，通过我们的双手，为重庆山城焕发青春增添一道炫丽的亮景。

1.7、施工计划

如果我公司能够中标，施工时我公司将给予高度重视，严格按**市有关规定做到文明施工，规范施工，严格把好各道施工工序的质量，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程建设，本工程采用项目管理进行组织施工，为确保工程按时优质完成施工任务，力争提前完成，在施工部署上将分区确立施工重点，按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。

进场后，项目施工目标将进一步分解分细，确定各部分质量、安全、进度目标，在施工过程中我们切实贯彻全面质量管理体系，精心施工，精心组织，精心指挥，公司各部门将全力支持。一是公司负责人随时亲临现场领导，做好协调工作，做到出现问题及时解决，促使工程顺利进行，确保该工程合格争取优良；二是我司组织优秀项目施工班子，建立以项目经理为核心的工地项目组，真正承担起共同实施的担子，切实加强施工作业的具体领导；三是配备有多年施工经验的班组长为骨干的施工班组，作为基础的施工队伍，使整个施工过程始终保持强有力的三级管理体系。

1.8、施工难点及施工关键

由于本工程面积广，工程量大，工期要求紧，项目计划的实施、施工组织、材料保管、成品保护面、质量控制等难度较大。

因任务重，分工细，质量品位高，工期极短，要求施工单位科学施工组织，规模化，高效化，这正符合我公司正规化，规模化及施工过程一体化的现代管理模式，也给我们提供了选择挑战, 迎接挑战，树立公司知名品牌的大好时机。

1.8.1 补充深化设计图纸

结构施工图与原设计理念相匹配。

在不更改原设计标高、路线、定位的前提条件下，本着降低工程造价，节约成本的原则，确保工程结构质量，精确计算，注意节点修饰，完全融会于原设计理念，达到满足施工的要求

1.8.2 场地因素

我方在建设单位、监理单位的协调下,主动积极地与周边居民及兄弟施工单位配合，力争有序管理。

1.8.3 项目计划的实施

在建设单位的配合下，依据我方编制的方案，建设单位、监理单位核定的施工进度计划，争取工期控制的主动权。

1.8.4 材料供应

根据建设单位的要求，作好材料的计划、核价、申请等工作，使材料能按时进入现场,不致延误工期。

1.8.5水景调试

水景直接影响景观效果。调试前制定调试计划及措施，调试中严格操作，精心调试，

1.8.6成品保护

施工面广，成品保护困难。

（1）制定切实可行的成品保护规章制度，报请建设单位批准执行。

（2）在建设单位配合下，执行成品保护措施。

1.9、施工准备

1.9.1、现场交接准备

我公司如中标本工程后，将在收到中标通知书后在规定的时间内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行验收和复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在正式进场前全部完成。

1.9.2、技术准备

自进场之日起立即着手技术准备，组织施工人员学习施工规范、会审纪要和施工组织设计，并要熟练掌握施工技术。一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，混凝土级配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。

1.9.3、材料进场计划准备

我公司将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送业主备案，并落实有关其他材料供应商报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。

1.9.4、人员准备

在接到中标通知书后在规定的时间内项目班子及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工承包管理职责。开工后3 天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。

1.9.5、施工过程布置

⑴本工程涉及土建、水、电工程等多种专业，结合本工程特点

在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍同时进场。

土建施工队负责整个工程土建工程

水电施工队负责整个工程水电安装工程

⑵施工时以土建施工队的施工顺序为主线，各专业配合，详见施工进度计划表。具体原则先地下，后地上；先做水、电埋设，再做铺装。

⑶人员住宿、办公：根据工程实际情况，在附近租房或在本工程现场解决住地及生活、生产设施。

⑷加强现场协调工作：每天下午在项目经理主持下召开生产协调会，协调材料、劳动力、机械设备、各工种、各工序以及土建同安装之间关系，检查当日计划执行情况，布置次日作业计划。每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，讲上周的工程形象进度、质量、安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。每周同甲方及监理单位召开工程例会，工程项目经理部汇报本周工程情况及解决的一些问题。

⑸加强施工计划指导作用：根据工程总进度计划的安排，编制月、旬以及各作业班组计划，在此基础上编制材料供应、劳动力和机械使用计划，并以此来考核项目经理部各职能部门以及各承包施工队的工作效率。

⑹做到文明施工及安全生产工作：坚决执行重庆市有关施工现场标准化管理的各项要求。对所有进场人员必须进行安全教育，特殊工种必须持证上岗。对施工现场的安全设施、消防器材、安全工具应

配全，定时、定员对安全进行全面严格检查，发现问题及时解决，切实把好安全生产这一关。

1.10、与业主、监理、设计等单位的协调

我公司如能中标承接本工程，将把协调组织工作放在重要位置。工程内部协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方相互间的协调管理。

1.10.1、与业主协调组织

协调好与业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达到满足业主提出各种合理的要求，从而建立起融洽的关系。

1.10.2、与设计单位协调组织

与本工程的设计单位进行友好协作，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书，听取设计方的意见；交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善设计，以达

到最佳效果。

1.10.3、与监理单位协调组织

与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。在每个分项分部工程施工前，我们将提交有关的施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见。监理方在实施监理工作时，我们除坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。

1.10.4、对施工队和生产班组的协调。

按总体进度的控制节点，组织协调工作会议，检查计划的实施情况，制定修订和调整工作计划。项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。解决一般问题不过夜，较大问题1-2 天内解决，重大问题根据实情，合理的、有步骤的，遂一解决。不能影响施工生产进度。项目部全体管理人员，要面向基层，深入细致地配合好，协调好，执行好，落实好各工序的质量工作，抓实、抓透，不留死角。对施工队提出的问题，解决要虚心，落实要实心，联络感情，沟通思想，共同的目标，使施工进度有计划的去实施，质量目标优良而奋斗。

1.11、工程施工目标

1.11.1、确保工程质量达到合格的要求

强化施工现场质保体系的组织领导，加强全体职工的质量意识，并利用各种形式广泛开展宣传教育，深入人心，让全体职工真正的理解“质量是企业的生命线”。本工程推行全面质量管理，实行程序控制。根据ISO9001质量体系的要求，结合项目管理的实际情况，编制该项目的质量计划，对生产过程进行全面控制。施工前认真熟悉图纸，精心编制施工方案，搞好技术交底，在施工过程中，加强每道工序的管理和不同工序之间的衔接。实行质量预控，针对可能发生的问题，采取对应措施，将质量不利因素消灭在萌芽状态。加强施工进程中核对和检查，做好事后质量检查评定；使每个程序在受控状态下进行，来保证单项达优良，从而保证分部及单位工程的优良；积极推广应用新技术、新工艺，确保工程质量优良。

1.11.2、文明施工目标

严格执行国家及**市有关施工现场场容、场貌、环境保护和市容卫生管理的规定，抓好标准化现场管理，争创文明工地。

1.11.3、确保合同工期，争取提前工期

建立强有力的项目经理部，协调好各工种、各专业之间的关系，设计同施工的配合，集中我公司优势兵力，齐心协力，精心组织施工。

制定现场严格管理制度，科学地组织施工，做到长计划、短安排，确保分阶段及总工期的实现。

园林施工知识要点

园林施工知识要点园林工程施工技术及管理要点，今日分享！园林资料编制范例及要求获取方式在底部！一、园林工程基础知识 1、园林相关的基础性工程（1）土方工程施工；（2）钢筋混凝土工程施工；（3）装配式结构安装工程施工；（4）给排水工程及防水工程施工；（5）园林供电工程施工；（6）园林装饰工程施工；（7）其它工程的施工。 2、园林工程建设施工的内容（1）假山与置石工程施工；（2）水体与水景工程施工；（3）园路与广场工程施工；（4）栽植与种植工程施工。二、假山施工技术要点 1、假山的功能（1）构成自然山水园的主景；（2）划分和组织园林空间；（3）点缀和装饰园林景色；

（4）山石可作为驳岸、护坡、花台、挡土墙、台阶的材料；（5）作为室内外自然式的家具或器设。 2、灰土基础的做法（1）灰土基础一般“宽打窄用”，即其宽度应比假山底面积宽出约0.5m左右,保证假山的压力沿压力分布的角度均匀地传递到素土层；（2）灰槽深度一般为50～60cm；（3）2m以下的假山一般是打一步素土、一步灰土。一步灰土即布灰30cm，踩实到15cm，再夯实到10cm厚度左右；（4）2～4m高的假山用一步素土、两步灰土；（5）石灰一定要选用新出窑的块灰，在现场泼水化灰，灰土的比例采用3∶7。 3、混凝土基础做法（1）在基土坚实的情况下可利用素土槽灌溉，基槽宽度同灰土基的道理。（2）混凝土的厚度陆地上约10～20cm，水中基础约为50cm，高大的假山酌加厚度。（3）陆地上选用不低于C15的混凝土，水泥、砂和卵石配合质量比为1∶2∶4至1∶2∶6。水中假山基采用水泥砂浆砌块石，或C20素混凝土作基础为妥。 4、浅基础的施工程序浅基础一般是在原地面上经夯实后而砌筑的基础。浅基础的施工程序为：原土夯实→辅筑垫层→砌筑基础。 5、深基础的施工的程序深基础的施工程序为：挖土→夯实整平→铺筑垫层→砌筑基础。 6、拉底的技术要点（1）底脚石应选择石质坚硬、不易风化的山石；（2）每块山脚石必须垫平垫实，用水泥砂浆将底脚空隙灌实，不得有丝毫摇动感；（3）各山石之间要紧密啮合，互相连接形成整体，以承托上面山体的荷载分布；（4）拉底的边缘要错落变化，避免做成平直和浑圆形状的脚线。

园林景观工程施工步骤及工序(2)

、铺装工程包括道路垫层、基层和石材面层或其它面层、路缘石等。道路铺装 1、工艺流程：放绸口挖填土方基底夯实［匸＞碎石（混凝土）垫层I匸面层铺装1= 现场清理丨口养护 2、施工方法：当地下管道都以按照国家规定中的规范验收合格后方可进入下一工序进行施工，即做路床以及路面、绿化等工作。首先测量好水准点，进行清理现场，根据已知的高程进行清理多余的渣土做粗平为下一道工序打下良好的基础。 3、材料说明 3.1、碎石：购买合格成品。 3.2、水泥砂浆：现场拌制。 3.3、面层材料：采购合格的材料。 4、材料准备 5、石材铺砌 5.1. 石材的垫层采用M5水泥砂浆，铺砌时轻轻平放，用橡胶锤敲打稳定找平，但不得损伤边角。 5.2. 石材铺砌先将基层整平，以两侧路缘石顶为准挂纵向与横向高程线，先分段冲筋后填空铺装，随时检查位置与高程。 5.3. 石材应检查稳固程度及面层平整度，发现有活动现象时，应立即整修。 5.4. 石材的养生期一般不低于7天，在此期间应严禁行人、车辆等的走动和碰撞。二、园路工程园路工程施工程序：测量定位放样-土方挖运一块石垫层一细石混凝土找平一浇筑混凝土基础f 面层铺装f土方回填f成品养护。

1、定位放线： 1.1 进场后首先对施工定位图进行图上复核。其次，对现场的座标点和水准点进行交接验收，发现误差过大时应共同商议处理方法，经确认后方可正式定位。 1.2 现场建立控制坐标网和水准点。水准点由永久水准点引入，水准点应采取保护措施，确保水准点不被破坏。 2、建立平面控制网及高程控制网建筑方格网应在场区平整完成后在总平面图上进行设计，其设计原则如下： 2.1 方格网的主轴线应尽可能选择在场区的中心线上。其纵横轴线的端点应尽量延伸至场地边缘，既便于方格网的扩展又能确保精度均匀。 2.2 方格网的顶点应布置在通视良好又能长期保存的地点。 2.3方格网的边长不宜太长，一般小于100 m为便于计算和记忆，宜取10 m的倍数。 2.4 轴线控制桩应尽量投测在方格网边上。 2.5 方格网全部施测完成后，采用将所有建筑物一次性定位的方法来检验其准确性，对于未进行平差的方格网是一种较好的检验方法。建筑方格网的测设方法是先测设主轴线，后加密方格网，并按导线测量进行平差。 2.6 高程控制网是建筑场区内地上、地下建（构）筑物高程测设和传递的基本依据。高程控制网布点的密度应恰当。本工程测量方法可采用水准测量方法。当场区长、宽大于 100 m时，可在场区内布置4个以上高程起始点，与已知高程点构成闭合水准路线进行测量。基础施工测量包括桩基施工测量、基槽开挖的抄平放线、基础放线、±0.000 标高以下的抄平放线。在这些工作中，±0.0 00标高线的测定对确保槽底标高无误是至关重要的。 3、路缘石施工 3.1路缘石每5m设一控制点挂线安装砌筑，路缘石按设计标高，采用M7.5水泥砂浆卧底原坐落在混凝土垫层上。 3.2立缘石安装接缝用M7.5水泥砂浆勾缝，并将外露面压成凹型。 3.3 铺砌好的路缘石应缝宽均匀、线条顺直、顶面平整、砌筑牢固。 3.4 养护不少于7 天，此期间严禁碰撞。 4、鹅卵石施工 4.1 铺设垫层在平整后的基层上,铺设一层粗沙（厚度大约为3厘米）。在它的上层再抹上一层约

《园林工程施工技术》试题及答案要点

《园林工程施工技术》试题及答案要点一、填空： 1、园林工程建设包括计划、设计和三大阶段。（实施） 2、园林程建设包括计划、和实施三大阶段。（设计） 3、园林工程建设施工是对已经完成计划、设计两个阶段的工程项目的。（具体设施） 4、园林工程建设以为主要建设园要素。（植物） 5、园林工程建设施工管理的突出特点就是对进行养护、修剪、造型、培养。（植物） 6、园林工程建设施工工艺要求严、标准。（高） 7、园林工程建设施工技术复杂、强。（专业性） 8、综合性园林工程施工，从大的方面可以划分为与园林工程建设有关的基础性工程施工和两大类。（园林工程建设施工） 9、在假山工程施工中始终应遵循既要贯彻施工图设计又要有所的原则。（创新、创造） 10、水景工程施工中既要充分利用可利用的自然山水资源，又不可产生大的浪费。（水资源）

11、水景工程施工中既要保证各类水景工程的综合应用，又要与自然地形景观相协调。既要符合一般工程中给、用、排水的施工规范，又要符合工程的施工要求。（水利） 12、园路既是贯穿全园的交通网络，又是联系各个景区和景点的。（纽带和桥梁） 13、是园林建设工程的主要工程。（绿化工程） 14、按照园林工程建设施工程序，先理山水，改造地形，辟筑道路，铺装场地，营造建设筑，构筑工程设施，而后实施。（绿化） 15、绿化工程就是按照设计要求，植树、栽花、铺（种）草坪使其成活，尽早。（发挥效果） 16、根据工程施工过程，可将绿化工程分为种植和两大部分。（养护管理） 17、种植工程属施工工程，养护工程则属于长期周期性施工工程。（短期） 18、栽种工程施工包括一般树林花卉的栽植、和草坪种植。（大树移植） 19、喷灌系统管路安装好开泵冲洗管路杂物后，必须进行和泄水试验。（水压试验） 20、堆叠假山的材料主要是。（自然山石）

园林绿化施工要点

园林绿化工程施工要点一、绿化工程施工工艺框图乔灌木种植施工工艺流程准备工作施工放样定购苗木细整绿地苗木肥料进场挖穴开沟栽植下基肥回土浇水成活养护大树支护修剪造形

二、绿化工程是本项目的重点、关键和难点工程，施工方案、方法及其措施如下：（一）绿化地平整、清理 1、将种植地表按设计要求平整绿化地面，同时清除砾石杂草杂物。 2、平整要顺地形和周围环境，按设计要求整成龟背形、斜坡形等，未设计之地形，坡度定在2.5%—3.0%之间以利排水。 3、所有靠路边或路牙沿线50-100cm宽内的绿地地面高程符合设计及规范要求，并在地面处理时将将地面水引至市政排水管井。 4、绿地地形处理除满足景观要求外，还考虑将地面水最终集水至市政工程管网排走。（二）种植土和下基肥 1、种植土的土质要求为PH值为5.5—7.5的壤土，疏松、不含建筑和生活垃圾。 2、种植土深度要求符合设计及规范要求。 3、种植层需与地下层连接，无水泥板、沥青、石层等隔断层，以保持土壤毛细管、液体、气体的上下贯通。 4、基肥进场前需监理和业主监督过磅，肥料必须要有出厂合格证，肥料选用及用量符合设计及规范要求，。 5、地被在施肥后应进行一次20-30cm深的耕翻，将肥与土充分混匀，做到肥土相融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好。乔木、灌木应在种植前及时在穴边将肥土混匀，依次放入穴底和种植池。（三）掘苗起苗时间和栽植时间紧密配合,最好做到当天起运，当天栽植。为了挖掘方便,起苗前1-3天可适当浇水使泥土松软。起苗时,常绿苗应当带有完整的根团土球,土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的6-10倍左右确定，对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少10cm。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，按设计要求可以修剪的苗木装车前应进行粗落修剪。（四）定点放线

园林景观工程综述及施工部署

园林景观工程综述及施工部署目录 1.1、工程名称 (2) 1.2、工程地点 (2) 1.3、建设单位 (2) 1.4、工程概况 (2) 1.5、工程特点 (2) 1.6、施工计划的指导思想 (2) 1.7、施工计划 (3) 1.8、施工难点及施工关键 (4) 1.8.1 补充深化设计图纸 (4) 1.8.2 场地因素 (4) 1.8.3 项目计划的实施 (4) 1.8.4 材料供应 (5) 1.8.5水景调试 (5) 1.8.6成品保护 (5) 1.9、施工准备 (5) 1.9.1、现场交接准备 (5) 1.9.2、技术准备 (6) 1.9.3、材料进场计划准备 (6) 1.9.4、人员准备 (6) 1.9.5、施工过程布置 (6) 1.10、与业主、监理、设计等单位的协调 (8) 1.10.1、与业主协调组织 (8) 1.10.2、与设计单位协调组织 (8) 1.10.3、与监理单位协调组织 (9) 1.10.4、对施工队和生产班组的协调。 (9) 1.11、工程施工目标 (10) 1.11.1、确保工程质量达到合格的要求 (10) 1.11.2、文明施工目标 (10) 1.11.3、确保合同工期，争取提前工期 (10)

1.1、工程名称 *********园林景观工程 1.2、工程地点 **市************** 1.3、建设单位 *******实业股份有限公司 1.4、工程概况 *********园林景观工程位于**市*************，景观施工面积约14000M2 。 1.5、工程特点本次施工范围内的主要景点有大量地面石材及水泥砖铺贴，富有造型的地面拼装和绿化群以及众多的水体。 1.6、施工计划的指导思想该工程是**市***********的一个重要工程，我们将以文明优质的施工树立起良好的企业形象，我们将竭尽全力。牢记“细

园林工程中施工管理要点

园林工程中施工管理要点随着我国经济和城市化建设的迅速发展，人们的生活水平不断提高，人们也越来越重视自己所处环境的质量，这极大地促进了园林工程的发展。 1园林工程施工管理概述园林工程施工管理是指按照预定的施工设计要求和施工合同期限，采用有效的组织和技术措施来完成整个施工管理的过程。园林施工管理可以对整个施工过程进行优化和组织，具有广泛性、艺术性、鉴赏性、季节性和长期性等诸多特点。在管理过程中，结合具体的施工对象，严格按照施工工程的基本要求，合理编制施工方案，合理安排时间。 2园林施工管理中的主要问题 2.1原有植物维护经确定要保存的原有树木应在施工之前保护起来，以免因为各种原因损伤植物。为了防止机械伤害到树皮和树干，可使用草袋保护树木，尤其是人行道旁边的树木，有的时候因为要更换树穴板，就要做一个垫层，但水泥和石灰都会使土壤碱化，阻碍树木的正常生长。如果必须使用垫层，就要用水养护，并及时把树穴围起来，也可把水导开，不能往树穴里浇水泥的水。 2.2如何整理绿化带整理绿化地不仅要清理垃圾、拔草除草，为树木等植物提供良好的生长条件，确保根部有充足的延伸空间，还要维持树的活力，使树木顺利吸收养料和水分。要做到这一点，首先要保证根部有利于根系的生长。一般说来，根域、草坪层生存的最小厚度是 15cm，较大的灌木是45cm，较小的灌木是30cm。其次要保证合适的土壤硬度。适宜的土壤硬度能够保证根系的充分生长，保持良好的透水通气性，避免土壤结块。最后要保证土壤的透水排水性，确保团粒结构良好，必要的时候可以加设排水设施。 2.3土壤的选取土壤的表层要有大量的养料和土壤团粒，然而在改造地形的时候，通常是剥去表层，这样就不能确保植物拥有一个良好的

园林绿化施工要点

园林绿化工程施工要点一、绿化工程施工工艺框图下： 1 2 3 要求，并在地面处理时将将地面水引至市政排水管井。 4、绿地地形处理除满足景观要求外，还考虑将地面水最终集水至市政工程管网排走。

（二）种植土和下基肥 1、种植土的土质要求为PH值为5.5—7.5的壤土，疏松、不含建筑和生活垃圾。 2、种植土深度要求符合设计及规范要求。 3、种植层需与地下层连接，无水泥板、沥青、石层等隔断层，以保持土壤毛细管、液体、气体的上下贯通。 4、基肥进场前需监理和业主监督过磅，肥料必须要有出厂合格证，肥料选用及用量符合设计及规范要求，。 5、地被在施肥后应进行一次20-30cm深的耕翻，将肥与土充分混匀，做到肥土相融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好。乔木、灌木应在种植前及时在穴边将肥土混匀，依次放入穴底和种植池。（三）掘苗起苗时间和栽植时间紧密配合,最好做到当天起运，当天栽植。为了挖掘方便,起苗前1-3天可适当浇水使泥土松软。起苗时,常绿苗应当带有完整的根团土球,土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的6-10倍左右确定，对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少10cm。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，按设计要求可以修剪的苗木装车前应进行粗落修剪。（四）定点放线 1、在苗木栽前应严格按照设计图纸进行定点放线。 2、乔木的定点以用皮尺、测绳等，按设计的位置钉木桩作为定植和栽植的依据，定点时如遇沙井、管道等障碍物应避开，不应拘泥设计的尺寸，而应灵活地进行调整，并且在每株株位的中心用油漆等标记物做上醒目标记，作定位标记。 3、成片绿地的定点放线可利用测量仪器，或者使用网格法放线，先在地面上用皮尺、测绳等工具按照设计图上的相应比例等距离划好正方格，方格可用白灰画，也可钉桩挂线，然后利用这些方格线作纵横坐标，正确地在地上定点定位，钉上木桩或撒上白灰标明；保证放线地点准确，线路顺畅，面积、大小合格。（五）挖穴 1、穴位准确，长、宽、高符合设计及规范要求，在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大16-20cm，穴口深度一般比土球高度稍深些（10-20cm），穴上下口径大小一致，穴无（“锅底穴”）等现象。 2、种植穴挖好后，可在穴中填些表土，再垫一层经充分腐熟的基肥，基

公园园林绿化工程施工部署及现场总平面布置

公园园林绿化工程施工部署及现场总平面布置 1.施工准备 1.1现场交接准备我公司如中标本工程后，将在收到中标通知书后在规定的时间内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行验收和复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在正式进场前全部完成。1.2技术准备自进场之日起立即着手技术准备，组织施工人员学习施工规范、会审图纸、纪要和施工组织设计，并要熟练掌握施工技术。一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样、木工翻样、图纸会审、技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。 1.3材料进场计划准备

我公司将根据翻样单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送物资部门进行采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。 1.4人员准备在接到中标通知书后在规定的时间内项目班子及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工承包管理职责。开工后3天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。 1.5施工过程布置 ⑴本工程涉及景观、水、电、绿化、铺装、建筑与结构工程等多种专业，结合本工程特点在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍同时进场。 ⑵施工时以土建施工队的施工顺序为主线，各专业配合，详见施工进度计划表。具体原则先地下，后地上；先做水、电埋设，再做铺装。 ⑶人员住宿、办公：根据工程实际情况，在本工程现场

解决住地及生活、生产设施问题，具体见施工总平面图。 ⑷加强现场协调工作：每天下午在项目经理主持下召开生产协调会，协调材料、劳动力、机械设备、各工种、各工序以及土建同安装、绿化之间关系，检查当日计划执行情况，布置次日作业计划。每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，讲上周的工程形象进度、质量、安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。 ⑸加强施工计划指导作用：根据工程总进度计划的安排，编制月、旬以及各作业班组计划，在此基础上编制材料供应、劳动力和机械使用计划，并以此来考核项目经理部各职能部门以及各承包施工队的工作效率。 ⑹做到文明施工及安全生产工作：坚决执行任丘市有关施工现场标准化管理的各项要求。对所有进场人员必须进行安全教育，特殊工种必须持证上岗。对施工现场的安全设施、消防器材、安全工具应配全，定时、定员对安全进行全面严格检查，发现问题及时解决，切实把好安全生产这一关。2.施工顺序

园林绿化工程安全管理要点试题

园林绿化工程安全管理要点试题 1、园林施工项目安全控制中，应根据工程项目的具体情况，采取有效的措施减少或断绝-------。 A违章操作B危险源 2、应按规定穿好工作服， -----、系好安全带和安全绳。 A戴好安全帽 B带好修剪工具 3、大树修剪，---------风以上不得上树。 A6级 B5级 4、在园林施工项目安全控制中，一定抓住人的-------这一关键因素； A违纪违章操作 B不安全行为 5、大树移植前应对移植的大树生长情况、立地条件、-------等进行调查研究，制定移植的技术方案和安全措施。 A周围环境 B树的大小规格 6、施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。施工单位应当建立健全安全生产责任制度，-安全生产教育培训制度和-------，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。 A 制定安全生产规章制度和操作规程 B办理安全保险 7、园林建设工程安全生产管理坚持------，---------------为主的方针。 A安全第一，预防为主 B安全第一，质量第一，预防为主8、较大规格树木土球或木箱挖掘前，对树木要求是-------。 A必须支撑稳固 B根据现场情况可采取支撑或不支撑。

9、施工安全技术措施编制的要求要有超前性。安全技术措施在工程进展过程中应-------。 A因开工前编制并经过了审核了，按计划实施 B及时补充完善，体现动态管理。 10、施工安全技术措施编制的要求要有超前性、针对性、可靠性外，还应具备------。 A可操作性 B全面性。 11、在施工组织设计中未编制--------，用电方案或者专项施工方案的。将受到处罚。 A安全技术措施 B机械配备和使用常识 12、----------向施工操作人员提供护用具和安全防护服装的； A分包施工单位 B施工单位 13未根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施，或者在城市市区内的建设工程的施工现场--------。将受到处罚。 A 为搭设办公用房的B未实行封闭围挡的 14施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行----------次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。 A 一次 B二次 15- --------------------或者新的施工现场前，应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。 A 项目质检员B作业人员进入新的岗位

园林施工的注意要点

浅谈园林施工的注意要点摘要：园林工程的内容通过施工来表达，施工的技巧很大程度上受放样的制约，可以说放样是整个工程中的重中之重。放样要把作品的意境融入实体，如果只是单纯的照搬照抄，那么就体现不出设计师追求的意念，作品只有形而没有神。所以做一个施工放样人员，首先要理解、渗透进作品的内在，然后才能表达作品的意图。关键词：放样；土方放样；种植放样；草皮的种植；施工内容abstract: the garden project through construction to express, construction techniques largely constrained by lofting can be said that the loft is the most important in the whole project. lofting should work mood into the entity, if simply copy, then it does not embody the designer to pursue the idea, works only shape and there is no god. so doing construction stakeout staff, first of all to understand, penetrate into the works inside, and then to express the intention of the works. key words: stakeout; earthworks stakeout; planting stakeout; turf cultivation; construction content tu71 园林工程包括理山水、改造地形、辟筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容。它从设计到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，总目标是为动植物创造良好的生存环

河道园林景观绿化工程施工组织设计

第一章工程概况、管理项目及施工部署第一节工程概况及特点一、工程基本情况商丘市包河二期绿化景观带工程（BT模式）项目，全长6km，面积36万平方米，其中I标段长约4km。施工内容包括苗木的栽植、园路、景观小品、绿化灌溉、土方建筑等工程项目。二、工程特点 1、本标段处于居民区，施工环境、场地比较复杂，场地交通压力比较大，施工管理难度大，施工要注意各工序衔接合理，并积极与其他有关单位及甲方、监理协调关系。 2、工期长，招标工期420日历天，计划工期400日历天，历时一年多，季节性跨度大，绿化工作不可避免的会在不利季节进行种植养护。 3、工程量大，全长约4公里长的标段内，包含土方、给排水、绿化种植、园林道路景观、园林主体建筑等工程项目。 4、工程量大从而决定了工序多、交叉施工等特点。三、工程的难点重点及保证措施 1、土方工程本标段全长约4公里，而绿化微地形的改造是在原始地坪以上堆筑土方，大部分土方需外购，因此土方量较大，且施工场地狭窄，全段位于居民区，这些也给土方的开挖运输带来难度。 2、土方工程保证措施在进行土方工程之前，进行各施工区土方需求量及土方平衡调配计算。通过进行土方工程的计算可以明确地了解绿地内各部分的填、挖情况、动土量的大小，科学合理安排土方的运输路线及分块堆置，

正确掌握临时堆放各分块的土方用量，减少二次调运。合理安排施工计划和施工程序，做到土方的有序流动，提高工作效率，从而缩短工期，节约投资。土方施工中注意排水畅通，整个施工区域必须合理安排好地表水和地下水的排放系统。结合总体排水系统，应在各种便道的两侧，土丘的坡脚等处，布置明沟和集水井，并用潜水泵和泥浆泵，将水排放至总体排水系统内，现场不能有明显积水现象。 3、园路及广场的铺装工程本工程休憩广场面积大，园路多且长，设计基本为花岗岩块料的铺装，致使铺装工程量大。 4、铺装工程保证措施施工前认真计算铺装工程量，依据进度计划及施工现场情况科学安排材料的进场及堆放，减少材料的堆放、场地占用和二次搬运，从而科学经济，保证质量，按期完成工程。 5、交叉施工及保证措施由于本工程任务量大，作业面多，工序多，施工人员及施工机械多，施工场地狭窄受限制较大，从而平面立体交叉施工作业多。施工前认真计算合理规划，做到多而不乱，尽量减少相互之间的干扰，有序施工，施工中随时根据施工进度及场地的变化对方案进行调整，做到有准备有预案，为工程安全有序施工提供保障。 6、大株苗木的种植及养护工程的难点在于特大乔木的前期假植、选苗、吊运、种植以及后期特大乔木及其他苗木的养护管理工作。 7、苗木种植及养护保证措施对工程的施工部署、施工程序、劳动力的合理安排、技术力量的调配、施工后勤保障等诸多方面要求较为严格，同时必须做好现场周

园林景观施工过程质量管控要点细则

园林景观施工过程质量管控要点细则第一章总则第一条为规范武汉公司园林景观工程施工过程质量管控，通过加强系统化、标准化、精细化管理来指导施工、提升工程品质，特制定本细则。第二条本细则适用于房屋建筑工程和市政基础设施工程项目的园林景观工程。第二章园林景观施工质量管理职责第三条项目公司职责 1、组织图纸会审及深化设计。 2、组织施工样板实施及验收评审。 3、负责日常工程质量检查及质量问题整改，审核施工单位的施工方案。 4、组织所有材料和部品以及苗木进场对样验收、重要工序验收、单项工程竣工验收及移交。第四条工程管理中心职责 1、组织工程质量定期或不定期联合检查，提出联合检查报告，跟踪督促质量问题整改及回复。 2、参加首批主要材料和部品以及苗木进场对样验收、重要工序验收、施工样板验收评审、单项工程竣工验收。第五条设计中心职责 1、组织设计交底。 2、负责审核和确认深化设计。

3、参加进场对样验收、重要工序验收、施工样板验收评审、工程质量联合检查、单项工程竣工验收。第六条物资采购部职责 1、组织甲供材料、部品送样、选样。 2、负责协同项目公司对甲供、甲控物资日常质量检查及质量问题整改。 3、参加所有材料和部品进场对样验收、重要工序验收、施工样板验收评审、工程质量联合检查、单项工程竣工验收。第七条成本管理部职责 1、负责编制和确定工程量清单内容。 2、负责审核和确认设计变更及工程签证费用。 3、参加设计交底、图纸会审及深化设计、首批主要材料和部品进场对样验收、重要工序验收、施工样板验收评审、单项工程竣工验收。第三章园林景观施工准备阶段质量管控要点第八条施工图纸会审及深化设计（一）项目公司负责组织设计、工程、物供、成本等相关部门及设计、施工、监理单位进行施工图纸会审并形成记录。（二）项目公司负责督促施工单位进行施工图纸深化并报设计中心和设计单位审核确认。（三）施工图纸会审及深化设计的主要内容： 1、园林景观图纸和相关专业配套图纸是否交圈，各专业图纸相互间有无矛盾，标注有无遗漏。

园林绿化施工要点

精品文档园林绿化工程施工要点、绿化工程施工工艺框图乔灌木种植施工工艺流程

二、绿化工程是本项目的重点、关键和难点工程，施工方案、方法及其措施如下：（一）绿化地平整、清理 1、将种植地表按设计要求平整绿化地面，同时清除砾石杂草杂物。 2、平整要顺地形和周围环境，按设计要求整成龟背形、斜坡形等，未设计之地形，坡度定在 2.5%— 3.0%之间以利排水。 3、所有靠路边或路牙沿线50-IOOc m宽内的绿地地面高程符合设计及规范要求，并在地面处理时将将地面水引至市政排水管井。 4、绿地地形处理除满足景观要求外，还考虑将地面水最终集水至市政工程管网排走。（二）种植土和下基肥 1、种植土的土质要求为PH直为5.5 —7.5的壤土，疏松、不含建筑和生活垃圾。 2、种植土深度要求符合设计及规范要求。 3、种植层需与地下层连接，无水泥板、沥青、石层等隔断层，以保持土壤毛细管、液体、气体的上下贯通。 4、基肥进场前需监理和业主监督过磅，肥料必须要有出厂合格证，肥料选用及用量符合设计及规范要求，。 5、地被在施肥后应进行一次20-30cm深的耕翻，将肥与土充分混匀，做到肥土相融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好。乔木、灌木应在种植前及时在穴边将肥土混匀，依次放入穴底和种植池。（三）掘苗起苗时间和栽植时间紧密配合, 最好做到当天起运，当天栽植。为了挖掘方便,起苗前1-3天可适当浇水使泥土松软。起苗时, 常绿苗应当带有完整的根团土球, 土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的6-10 倍左右确定，对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少10cm为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，按设计要求可以修剪的苗木装车前应进行粗落修剪。（四）定点放线 1、在苗木栽前应严格按照设计图纸进行定点放线。 2、乔木的定点以用皮尺、测绳等，按设计的位置钉木桩作为定植和栽植的依据，定点时如遇沙井、管道等障碍物应避开，不应拘泥设计的尺寸，而

河道园林景观绿化工程施工部署

工作行为规范系列河道园林景观绿化工程施工部署（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-23061河道园林景观绿化工程施工部署 River garden landscaping project construction and deployment 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。综合性河道园林景观绿化工程施工部署 1施工组织准备本标段工程施工管理将以项目经理部为核心，以项目经理负责制为原则，依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务，并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部，项目部下设:工程部、后勤部等部门，为充分调动全单位力量及时优质地为本项目部服务，由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部，充分发挥本单位的人力、机械和资金等优势为本项目服务。具体机构详见施工组织机构(见附图1)。 2施工管理目标 (1)质量目标:工程施工达到优良工程标准。 (2)工期目标:本月内完成施工任务。

(3)文明施工目标:尘土、噪音、污水控制达标。施工现场整洁干净、美观。 (4)安全施工:杜绝重大伤亡、设备、火灾事故，确保行人、车辆的安全和周边建筑物的安全，并达到建设部安全评分标准优良以上。 3施工程序根据施工工期、现场环境施工程序如下:进行土方调配及场地平整--再进行马道、亲水平台、码头工程基槽挖土--亲水平台、码头工程主体施工及马道基层施工-面层铺装-绿化工程同期进行。 4施工技术准备: (1)作好调查工作为了顺利组织施工和编制切实可行的施工组织设计，针对以下内容作出调查: ①施工时，还要积极采取环保措施，降低施工噪声和粉尘染，防止扰民及妥善解决污水处理等问题。 (2)技术力量保障工程施工前，按施工布署中的组织机构及岗位设置，在我公司主管领导的主持下，尽快落实人员上岗。在准备工作期间，对上岗人员进行岗位培训，熟悉有

园林绿化工程监理控制要点

园林绿化工程监理控制要点第一节绿化工程一、绿化工程单位的划分绿化工程应按分项、分部和单位工程划分，工程规模较大、内容复杂时，可划分为分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程三级。二、绿化栽植基础工程的质量监理园林建设工程包括绿化工程和园林建筑、构筑物以及园林配套工程三部分，他们都有自身的基础载体，土地和水体是园林的地貌载体，也是绿化栽植的基础，绿化栽植基础工程的主要内容为场地清理、原地区表土处理、地形整理和改造、栽植层土壤改良与整地等。（一）施工流程和内容 1.编制施工计划或施工方案。 2.测量放线,注意认真检查、复核，做好记录； 3.检查清理范围内的废弃物、垃圾、有害物清理工作是否符合设计要求和满足施工条件； 4.栽植基础工程所用材料的检查。主要检查的项目有造型胎土，栽植土，栽培基质，土壤改良材料，肥料，按规定要求频率进行见证取样，检查试验报告资料，必要时进行平行检验； 5.绿化栽植基础土方工程的质量控制与验收（1）挖方工程挖至设计高程后，应要求承包人按规定进行自检，分析复核承包人提交的检验申请单和自检资料，并现场验收；（2）填方工程：栽植土的填方质量既要达到设计高程要求，又要保持土壤满足园林植物生长的物理性能。在填方施工过程中，巡视检查填土的松铺厚度、填方状况、透气与紧密性、填方高程应达到设计高程要求。（3）平面和丘陵、坡面整理工程。平面、丘陵、坡面的地表凹凸处平整至设计高程，质量应满足规范或标准要求，承包人自检合格后，报告监理工程师在现场验收。（二）控制要点 1.填方区的监理控制要点： 2.挖方区的监理控制要点：（1）应监督承包人按设计坡度进行挖方，并做好边坡的保护或支护。（2）检查承包人的雨期施工措施，保持排水畅通，以保证土方不受浸泡，不出现塌方和滑坡； 3.栽植土的回填监理控制要点：（1）检查回填范围和回填厚度。（2）检查采土点和运土环节，必要时，平行检验采土点土样的理化性状；运距较长时，应检查承包人对运土环节的控制是否严密；（3）栽植前对栽植层土壤的质量进行抽样检验。五、常规栽植工程的质量控制（一）工程前提 1.任何园林建设工程设计和施工都包含有园林植物材料栽植的内容。所谓常规栽植工程是指除大树移植、草坪建植，专项和大规模的水生植物栽植工程以外

景观及绿化工程施工方案总部署、主要项目的施工方法

第一章施工方案总部署、主要项目的施工方法一、工程概况工程名称：XX市新城京沪高铁祁连山路景观及绿化工程建设地点：工程范围：图纸及工程清单范围内的道路绿化、景观等工程质量要求：国家验收规范合格工期要求：计划工期110天（日历天）；从发包人通知进场算起二. 施工组织设计说明施工组织设计是投标文件的重要组成部分，是编制投标工程报价和组织工程施工和管理的指导性文件。本工程我公司施工时将给予高度重视，严格按山东省及XX市有关规定做到文明施工、规范施工，严格把好各道施工工序的质量，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程建设，本工程采用项目法管理进行组织施工，为确保工程按时优质完成施工任务，力争提前完成，在施工部署上将分区确立施工重点，按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成本工程分别按以下编制依据和原则进行施工组织设计编制工作。 1）根据工程的实际情况，制定切实可行的施工方案，在此基础上，合理安排施工顺序，保证施工目标的圆满成功。熟悉审查施工图纸和有关的设计、技术资料，对原始资料作调查分析 2）合理布置施工现场，编制种植土、植物、施工机械和机具准备等

材料各种材料的进场计划，尽量减少工程消耗，降低生产成本。 3）积极采用新工艺、新技术和新材料，增加产品的科技含量。 4）做好施工现场准备，“四通一清”，根据施工平面图规定的地点安排材料堆放，同时做好冬、雨季施工安排。 5）本工程涉及绿化专业，结合本工程的特点，在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍同时进场，施工时，以绿化种植组的施工顺序为主线，各专业配合，详见施工进度计划表。具体原则：先植树再乔木，再灌木，后地被；先做种植色块、地被、草坪。 6）加强现场协调工作。坚决执行XX市有关施工现场标准化管理的各项要求。对所有进场人员必须进行安全教育，特殊工程必须持证上岗。对施工现场的安全设施、消防器材、安全工具应配全，定时、定员对安全进行全面严格检查，发现问题及时解决，切实把好安全生产这一关。 1．施工指导思想为“安全、优质、按期、有序”地完成本标段项目工程，确保兑现承包合同，以精品工程回报业主，制定施工指导思想为：精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明。精心组织成立组织精干、高效的项目经理部，公司上下协调一致，确保合同的兑现。强化管理以“保工期、保安全、创鲁班”为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，精心组织，以人为本，充分挖掘各生产要素的

园林景观工程质量控制要点及质量通

园林景观工程质量控制要点及质量通病防治措施作为园林施工企业，怎样才能使我们的产品与高起点、高水准、高档次的城市发展同步，这是我们亟待解决的主要问题。如果仅仅从常规的环境绿化标准来操作城市配套的园林绿化项目，特别是为杭州这么一个世界闻名的风景旅游城市作园林绿化配套，是远远不能达到高层次的环境要求的。影响工程项目质量的因素无非是两个：设计和施工。要使景观项目不断地提高内在质量和外在效果，必须从这两个方面着手来解决一些影响景观效果的问题。而提高质量的根本是提高操作者的技术和艺术水平，提高他们的质量意识和自身综合素质，每一位企业的成员都应该具有良好的团队精神，有精益求精的追求，步调一致才能取得项目的成功和企业的良性发展。一、质量控制要点 1、设计控制从原则上讲，施工企业对于设计并无支配权。但是，园林设计和土建设计是有较大区别的。对于常规的土建图纸，施工单位无权作任何修改，除非是不符合规范标准或严重影响功能使用要求的，才能由施工企业向业主反映，由业主和设计人员沟通并作出合理的修改。而作为园林绿化项目，我们有一个通俗的说法，就是“园林施工是对园林设计的再创作过程”。当然，这并不是说我们可以随意地修改设计图纸，而是要求我们施工企业在提高施工技术水平的前提下，对设计图纸不够完美的地方提出更改建议，使之与现场地形或环境更为协调，布置更合理，植物配置更丰富。设计调整一般需要在两种情况下进行：（1）设计交底和图纸答疑阶段：在施工前，一般需要请设计人员对图纸作交底工作，其主要目的是向施工人员传递设计思想信息，以便让施工班子更好地理解设计意图，在实际操作中充分展现设计所需表达1/23

园林绿化施工要点

园林绿化工程施工要点乔灌木种植施工工艺流程准备工作施工放样定购苗木细整绿地苗木肥料进场挖穴开沟栽植下基肥回土浇水成活养护大树支护修剪造形

景观及绿化工程施工方案总部署、主要项目的施工方法

施工方案总部署、主要项目的施工方法一、工程概况工程名称：枣庄市新城京沪高铁祁连山路景观及绿化工程建设地点：枣庄市新城区工程范围：图纸及工程清单范围内的道路绿化、景观等工程质量要求：国家验收规范合格工期要求：计划工期110天（日历天）；从发包人通知进场算起二. 施工组织设计说明施工组织设计是投标文件的重要组成部分，是编制投标工程报价和组织工程施工和管理的指导性文件。本工程我公司施工时将给予高度重视，严格按山东省及枣庄市有关规定做到文明施工、规范施工，严格把好各道施工工序的质量，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程建设，本工程采用项目法管理进行组织施工，为确保工程按时优质完成施工任务，力争提前完成，在施工部署上将分区确立施工重点，按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成本工程分别按以下编制依据和原则进行施工组织设计编制工作。 1）根据工程的实际情况，制定切实可行的施工方案，在此基础上，合理安排施工顺序，保证施工目标的圆满成功。熟悉审查施工图纸和有关的设计、技术资料，对原始资料作调查分析 2）合理布置施工现场，编制种植土、植物、施工机械和机具准备等

材料各种材料的进场计划，尽量减少工程消耗，降低生产成本。 3）积极采用新工艺、新技术和新材料，增加产品的科技含量。 4）做好施工现场准备，“四通一清”，根据施工平面图规定的地点安排材料堆放，同时做好冬、雨季施工安排。 5）本工程涉及绿化专业，结合本工程的特点，在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍同时进场，施工时，以绿化种植组的施工顺序为主线，各专业配合，详见施工进度计划表。具体原则：先植树再乔木，再灌木，后地被；先做种植色块、地被、草坪。 6）加强现场协调工作。坚决执行枣庄市有关施工现场标准化管理的各项要求。对所有进场人员必须进行安全教育，特殊工程必须持证上岗。对施工现场的安全设施、消防器材、安全工具应配全，定时、定员对安全进行全面严格检查，发现问题及时解决，切实把好安全生产这一关。 1．施工指导思想为“安全、优质、按期、有序”地完成本标段项目工程，确保兑现承包合同，以精品工程回报业主，制定施工指导思想为：精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明。精心组织成立组织精干、高效的项目经理部，公司上下协调一致，确保合同的兑现。强化管理以“保工期、保安全、创鲁班”为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，精心组织，以人为本，充分挖掘各生产要素的

园林工程施工要点

园林工程施工的特点园林施工主要有以下几方面的特点： 1、范围广，涵盖专业多。主要内容包括施工测量、地形整理、排水系统、给水系统、电气照明系统、小品工程（假山等）、建筑工程（如古典建筑）、装饰工程、绿化及养护工程等。涵盖专业包括建筑、市政道路、装饰、电气、钢结构、绿化等。 2、工程量少，施工工艺复杂。同大型建筑工程不同，综合性园林工程为了给人营造一种“视觉新颖”、“内涵丰富”“小中见大”的感觉，设计中经常采用“复杂多变”的手法，各分部分项工程通常工程量较小，同时，由于出现国外设计公司新的设计理念，形成了现代综合性园林，形成了中西园林的大融合，给施工带来了一定的难度，造成施工成本上升。 3、工期紧，各工种交叉施工频繁。通常综合性园林工程由于社会影响力较大，开发商及业主期望值较高，预定工期大多不足；比正常工期减少较多，这就迫使施工单位调整组织设计，增加赶工措施，组织多工种交叉施工。 4、变更量大，造价及施工成本控制难度大。造成变更量大的原因主要有：①设计同现场脱节，设计图纸同现场不符，在方案阶段，设计单位往往仅凭委托单位提供的现状图及规划图闭门设计，来到现场进行勘察测量复核，对现场地下状况更不了解。②为了赶工期，在施工方案及材料上变更较多。

5、资料复杂锁碎，结算难度大。由于上述原因，造成施工过程资料特别是签证、变更资料复杂，工程量及造价变动大，中间计量及竣工结算难度较大。 6、资金投入量大，运转困难。因变更较多，根据审计原则，变更单价或总价待审计部门和建设单位确认后才能按合同付款比例进行支付，这就增加了施工单位工程资金运转的困难，从而影响了工程进度和质量。园林工程具有范围广、量小、复杂、多变、工期短、结算难等特点，因此，对于具体施工项目的管理必须是全方位的, 要求项目经营者对施工项目的质量、进度、投资及成本等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。成功的管理,能促进项目和企业的发展,能推动园林建筑市场不断发展，开拓创新,总结经验,在项目的实践中不断摸索,最终创造出一条园林施工项目管理的成功之路。