2016工作目标分解表

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南京财经大学2016年工作计划任务分解表

南京财经大学2016年工作计划任务分解表
华仁海
教务处
各学院
陆华良
统筹建设好基于计算机应用的各类实验室,提高实验室信息化管理水平,形成“统一管理,功能多样,资源共享,保障有力,管理科学,运行高效”的实验中心
12月
华仁海
教务处
各相关学院
陆华良
分步分批完成总计147间多媒体教室的改造工程
12月
华仁海
教务处
陆华良
12.推进“本科教学工程”和“教学质量提升工程”
12月
华仁海
教务处
各学院
陆华良
合理设置课程的先后顺序,将一些导论课程和专业课程前置
6月
华仁海
教务处
各学院
陆华良
更新课程内容,及时吸纳反映学科专业的新进展,呼应经济社会发展的新需求
12月
华仁海
教务处
各学院
陆华良
鼓励开设新课程,注重通过多种途径增设通识类课程
12月
华仁海
教务处
各学院
陆华良
加快现代信息技术与教育教学的深度融合,立项建设30门在线课程,引进10门校外优秀在线课程
校长办公室
赵国栋
进一步加强校院两级学术委员会建设
12月
宋学锋
学科建设办公室
各学院
张为付
大力推进校院两级教代会制度
12月
焦富民
工会
各学院
吕 戎
推进管理重心下移,遴选试点学院,下放有关管理权限,激发学院办学活力
6月
陈章龙
宋学锋
改革发展办公室
各相关学院
石 奇
二、推进教育教学改革,提高人才培养质量
5.认真做好迎接教育部本科教学审核评估的各项工作
12月
陈章龙
宋学锋

2016年系统改革发展目标任务细化分解表

2016年系统改革发展目标任务细化分解表
合作指导科
郭猛供销社
2、秸秆专业合作社
采取社村共建,在农业重点村建办秸秆专业合作社
3、综合性合作经济组织
利用电商一条街创建之机和渔淇家庭农场电子商务交易中心平台,在村居发展电商服务站,在此基础上组建以电商服务为主的综合性合作经济组织
4、超市招租
对到期超市实行公开招租经营
5、经纪人培训工作
对镇域内农副产品经纪人组织集中培训,参训300人以上,其中发证人员150人
年系统改革发展目标任务细化分解表
2016.2
目标任务
具体内容、要求
承办单位
1、“六有”基层社建设
主动向政府汇报,由其收购收花站土地、资产后,利用候村建办党群服务中心之机,社村共建综合服务社(有两超市、庄稼医院、电商服务和其它为农服务阵地和窗口)
合作指导科
信访室
尚庄供销有限公司
2、秸秆合作社加工示范企业建设
在收花站余下地块,招引能人,利用政府闲置秸秆还田机械,设立秸秆合作社,建设加工示范企业
3、为农服务合作联社
3、现代农业综合服务中心建设
主动向政府汇报,以镇农业综合服务专业合作社为平台,由社办专业合作社牵头,联合全镇其它专业合作社,先成立专业合作社联合社,在此基础上,通过镇政府整合各方资源,把服务延伸到农业产业体系各环节,通过接二连三抓发展,形成规模化、系列化、标准化服务
4、建成综合性合作经济组织
充分发挥惠民酱制品有限公司作用,组建企业+合作社+农户的运作模式,发展综合性合作经济业态,产品进超市(含农工商超市)、创品牌
合作指导科
鞍湖供销社
2、为农服务合作联合社
全力打造粮食加工企业+合作社+农户模式,向街道汇报,成立种植类联合社(可扩大到原鞍湖镇邻近村居)

EHS目标指标

EHS目标指标
1、年度安全合理化建议1条/人 达成率
1、按照要求签订安全合同及相关附件 0% 2、严格审批危险作业,监管施工过程
3、处罚供应商的违规行为,保留记录
100% 鼓励员工股提出安全合理化建议,并付诸实践
2、一区、内饰案例分享完成率 100% 把兄弟公司的优秀案例本地化
火警事故数
0
1、消防培训覆盖率 2、消防设备设施有效性
一区目标6年各基地安全环境过程性目标指标 基地分解的过程性目标指标
目标
指标
管理方案
损失工作日事故伤害率 总可记录事故发生率 伤害严重率 重伤事故数
≤ 0.06 ≤ 0.2 ≤ 3.8
0
1、安全检查有效性及问题关闭 率
安全事故相 关的过程性 目标指标合 2、ECPL违规行为发生率
100% 提供消防培训 100% 周期性的点检、巡检
职业病事故数
0
1、职业病岗位体检合格率
100% 上岗、在岗、离岗的职业病体检
食物中毒事故数
0
1、供餐人员持有健康证率
100% 选择供应商时要求对方提供人员资质
交通事故数
0
1、交通安全培训覆盖率
100% 开展交通安全培训
备注
环境事故数
0
1、废气达标排放 2、危废合规处置率
100% 开展年度环境监测 100% 委托有资质的单位处置
并填写
100%
1、总经理每月至少带队检查1次 2、制造、设备部门领导每周1次专题安全检查 3、安全工程师每周全覆盖一次检查
1、授权员工、受影响员工培训、复训 0% 2、日常ECPL作业规范,锁具使用记录完整
3、主管对授权人员定期的ECPL有效性检查
死亡事故数
0

2016年党风廉政建设责任目标分解

2016年党风廉政建设责任目标分解














目标任务
标准要求
责任
部门
主管
领导
总负
责人











1、加强国有企业党风廉政建设和反腐倡廉工作。严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,认真落实国有企业领导人员廉洁自律的“七项要求”。
推进国有企业权力运行监控机制建设。以落实国有企业领导人员廉洁自律“七项要求”和国有企业负责人薪酬管理规定、规范职务消费、“三重一大”决策制度为重点,围绕企业改制、资产评估、资产处置、产权流转、资本运营等重大事项,建立健全科学民主的权力运行决策机制、规范透明的权力运行执行机制、防控有效的权力运行监控机制,国有企业领导人员要定期向职工代表大会报告执行廉洁自律规定的情况。















2、加强对局领导班子成员和副县级党员领导干部执行《廉政准则》的监督检查,不断强化县级领导干部廉洁从政意识。
对照《廉政准则》,认真分析查找党员领导干部廉洁从政方面存在的薄弱环节和突出问题,采取有效措施加以解决。驻局纪委要充分履行职责,积极协助局党委抓好组织协调和监督检查,及时纠正并严肃处理违规行为,使《廉政准则》各项要求规定付诸实施、见诸行动,真正成为各级党员领导干部执政为民、廉洁奉公的行为规范。
6、抓好“小金库”治理工作,进一步完善管理制度,建立长效机制,巩固和扩大治理成果,防止“小金库”问题的出现。
严格落实治理“小金库”各项规定,在巩固已有成果的基础上,切实加强对机关重点部门、执纪执法单位的监督检查;规范局属事业单位经营性资产管理,健全规章制度,加大监督力度,完善防治“小金库”的长效机制。

天津市河北区人民政府办公室关于做好2016年区政府领导同志组织推动重点工作的通知

天津市河北区人民政府办公室关于做好2016年区政府领导同志组织推动重点工作的通知

天津市河北区人民政府办公室关于做好2016年区政府领导同志组织推动重点工作的通知文章属性•【制定机关】天津市河北区人民政府办公室•【公布日期】2016.03.28•【字号】河北政办〔2016〕13号•【施行日期】2016.03.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文河北区人民政府办公室关于做好2016年区政府领导同志组织推动重点工作的通知各街道办事处,各委、办、局、公司,各直属单位:经区人民政府同意,2016年区政府领导同志组织推动的重点工作已经确定。

为确保各项重点工作顺利完成,现将有关事项通知如下:一、落实工作责任。

各承办单位要针对区政府领导同志组织推动的重点工作逐项分解目标,细化责任,按照指标要量化、时限要明确、内容可考核、效果能评价的原则,建立工作台账,逐项列出任务明细和措施,逐月确定节点计划和完成标准。

二、做好推动协调。

各承办单位主要负责同志要高度重视,配合区政府领导及时研究破解工作中遇到的困难和问题。

对涉及多个承办单位的工作,牵头单位要主动履职,与协办单位建立联系会商机制,及时沟通协调,密切协作,共同抓好工作落实。

三、加强督查考核。

区政府将结合绩效考评工作,进一步加大对重点工作落实情况的督查力度,采取每月重点抽查、每季全面检查、随时跟踪督查、年底收官考核的方式,强化对重点工作落实情况的督查考核。

区政府系统各单位、各部门要全力抓好重点工作的落实,做到盯得紧、抓得实,认真研究,精心组织,确保圆满完成2016年重点工作目标任务。

2016年3月28日附件:2016年区政府领导同志组织推动的重点工作分解表附件。

年度工作分解表WBS

年度工作分解表WBS
增值与贡献。
梳理核算思路
成本中心则将费用下降作为统计数据,减少浪 费,减少的浪费就是利润。成本中心考核的是成
本的下降率。
梳理核算思路
对产品品质全流程过程进行管理,对控制计划进 行规划,多关键作业环节进行巡查巡检。对于异 常进行推动相关部门分析,违规作业的进行记录 并要求预防。从而细化作业规范。要求有统筹规
粘棒等自动化以
进工作。
及线切合并等改
造项目。
构思精益制造培训
结合人力资源的 职级管理制度将
岗位技能分级
设定考核制度,培养计划,并模拟考核考评,完成全 体员工的职级评定工作。
计划达成。
参考问责管理办 法及生产计划管 理办法整理计划 每日达成情况汇 总。异常工时损 失等。
继续完善
制造中心基于单位人工为基准的薪资核算方案。 月度产质量调整。各级管理和员工都要有KPI。
完成方案制定
试行
以关键业绩指标的形式设计KPI,奖金基数根据月 度产质量调整。各级管理和员工都要有KPI
人资部修订现行 的方案
22
供应商质量 建成核心物料的供应
管理
商质量管理机制
23
客户服务 完善客户服务管理
24
6S日常管理
25
SOP标准作业指导书
26
规范化、标 准化、系统 管理制度梳理标准化
化管理
27
28
目视管理
29
设备管理
精细化 管理体
30
精细化 管理体

31
以数据管理为基础的 精细化考核
工业工程及提按改善
32
精细提升 岗位技能培训培养
理等
进入制度标准、SO
完善新的品质分 析改善管理制度 也即QCC管理制

通化市人民政府办公室关于印发2016年市政府重点工作目标责任制的通知-通市政办发[2016]5号

通化市人民政府办公室关于印发2016年市政府重点工作目标责任制的通知-通市政办发[2016]5号

通化市人民政府办公室关于印发2016年市政府重点工作目标责任制的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------通化市人民政府办公室关于印发2016年市政府重点工作目标责任制的通知通市政办发[2016]5号通化医药高新区管委会,市政府各委办局、有关直属单位:《2016年市政府重点工作目标责任制》已经市政府第2次常务会议讨论通过,现印发给你们。

请各承办单位协助市政府领导进一步细化分解任务,积极采取有效措施,共同推动任务落实。

市政府将加强督促检查,综合运用实地督查、明查和暗访等形式对各项工作实施动态跟踪,确保重点任务按期完成。

责任制完成情况将纳入各单位年度绩效考核。

通化市人民政府办公室2016年2月26日附件2016年市政府重点工作目标责任制项目工作任务和目标分管(联系)领导主要承办单位及责任人(一)项目建设和招商引资(5项)1.新建续建亿元以上项目238个、10亿元以上项目45个,固定资产投资达到1100亿元。

李平市发展改革委孙梁国2.开工建设东宝生物医药产业园、众方医药健康产业园和万通中药新药等新项目,加快实施修正科技产业园、紫鑫异地改造等续建项目,推动东宝6000万瓶甘精及门冬胰岛素注射剂、长龙3万箱海昆肾喜等项目建成投产。

李平市发展改革委孙梁国通化医药高新区纪凯平3.加强项目谋划储备,争取更多项目列入国家和省计划盘子。

李平市发展改革委孙梁国4.有针对性地开展园区招商、专业招商、以商招商,抓好“台资企业吉林行”和“世界500强企业走进吉林”等重大活动招商引资,引进亿元以上项目300个,引进资金760亿元。

王国昌市经合局唐晓秋5.新建、续建项目5月份开工率分别达到80%、90%。

2016招商引资常用表格

2016招商引资常用表格

附件1
2016年全市利用外资目标任务分解表(表一)
单位:万美元、个
2016年全市利用外资目标任务分解表(表二)
(部门)
2016年全市利用市外内资目标任务分解表
单位:亿元
附件3
2016年全市招商活动计划安排表
附件4
2016年各主体驻点招商统计表上报主体:
备注:驻点区域为北京、上海、**、深圳、苏南地区等;请各主体每季度末填报
附件5
2016年各主体委托招商统计表
上报主体:
附件6
2016年各主体主要领导、分管领导外出招商统计表(月度)
上报主体:
备注:请各主体于每月3号前上报本表附件7
2016年全市招商活动实际开展情况统计表(月度)上报主体:
备注:请各主体于每月3号前上报本表。

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