麻醉医师定期能力评价表
麻醉医师能力评价表
序号
麻 醉 名 称
完成例数
1
2
3
4
本人声明上述信息准确、真实（签名）： 年 月 日
科室评价及讨论意见
主要评价指标
评价结果
麻醉适应症的把握(有无麻醉禁忌)
合格（）不合格（ ）
麻醉方式选择
合格（ ）不合格（ ）
各项麻醉操作技术规范
合格（ ）不合格（ ）
麻醉并发症的控Βιβλιοθήκη 与处理合格（）不合格（ ）
麻醉医师能力评价表
姓名
性别
评价周期
职称
科室
取得职
称时间
授权麻醉：
麻醉医师评价周期自我评价（自我评价请从考核周期所做的相关级别的麻醉完成情况、有无并发症、麻醉效果，考核周期有无重大差错、医疗事故等方面进行论述）：在本次考核周期内圆满完成了ASA分级1-3级的各种病人的手术麻醉工作，并在上级医师指导下完成ASA分级4级的手术麻醉，麻醉效果满意，术后镇痛效果好，积极配合完成了各科室的危重病人抢救。本次考核周期内无重大差错、医疗（纠纷）事故发生。
麻醉消耗情况：（包括各种药品、耗材的使用）
合格（ ）不合格（ ）
麻醉中突发事件的处理
合格（ ）不合格（ ）
麻醉的效果
合格（ ）不合格（ ）
变更麻醉方式的把握（变更方式、变更时机）
合格（ ）不合格（ ）
术后镇痛管理
合格（）不合格（ ）
麻醉技术原因造成的医疗（纠纷）事故
有（ ） 无 （ ）
纠纷 例，事故 例
评价意见：
科主任签名：
年 月 日
评价专家组（医务科）评价意见
负责人签名：
年 月 日
医疗技术临床应用理委员会意见
负责人签名：
年 月 日
麻醉医师的工作效能考核方案
麻醉医师的工作效能考核方案1. 背景麻醉医师在医疗团队中扮演着至关重要的角色。
为了确保麻醉医师的工作效能和质量，制定一套科学合理的考核方案是必要的。
2. 目标考核方案的目标是评估麻醉医师的工作效能，包括技术能力、专业知识、沟通能力和团队合作等方面，以提高工作质量和安全性。
3. 考核指标- 技术能力：评估麻醉医师在手术中的麻醉操作技能和应对意外情况的能力。
- 专业知识：评估麻醉医师对麻醉学理论和最新研究成果的了解程度。
- 沟通能力：评估麻醉医师与患者、其他医护人员之间的沟通和协作能力。
- 团队合作：评估麻醉医师在医疗团队中的协作和领导能力。
4. 考核方法- 病例观察：通过观察麻醉医师处理不同类型手术的能力来评估其技术能力和专业知识。
- 病例讨论：定期组织病例讨论会，评估麻醉医师在团队中提出问题、解决问题和分享经验的能力。
- 反馈评估：定期向麻醉医师收集来自患者、同事和上级的反馈意见，评估其沟通能力和团队合作表现。
5. 考核周期考核周期为一年，每年至少进行一次全面考核。
6. 考核结果与奖惩根据考核结果，可以进行以下奖惩措施：- 优秀：对工作表现优秀的麻醉医师给予表彰和奖励。
- 合格：对工作表现合格的麻醉医师给予肯定和激励。
- 待改进：对工作表现有待改进的麻醉医师提供培训和指导，帮助其提高工作效能。
- 不合格：对工作表现不合格的麻醉医师进行进一步培训，并根据情况考虑相应的纪律处分。
7. 考核方案的落实与监督为确保考核方案的有效落实和监督，建议采取以下措施：- 设立专门的考核委员会，负责制定、执行和监督考核方案。
- 定期组织考核培训，提高考核人员的专业水平和评估能力。
- 定期评估考核方案的有效性，根据实际情况进行调整和改进。
结论制定科学合理的麻醉医师工作效能考核方案对提高医疗质量和患者安全至关重要。
通过全面评估麻醉医师的技术能力、专业知识、沟通能力和团队合作，可以推动麻醉医师队伍的发展，提高整体工作效能。
麻醉医师定期能力评价表完整
5、服务水平差，严重影响企业形象0分□
工作能力30
分
专业知识（10）
工作知识、实践经验和技术能力在工作中的运用
1、对本职工作，包括工作细节，以及其他相关工作非常熟悉，
任何情况下进行工作，亦能应付自如，常有创新10分□
2、在正常或非正常情况下独立工作，很少要人指导，并能
提出工作改进、创新方法8分□
合格（ ）不合格（ ）
手术消耗情况：（包括各种药品、耗材的使用）
合格（ ）不合格（ ）
手术中突发事件的处理
合格（ ）不合格（ ）
手术的效果
合格（ ）不合格（ ）
非计划再次手术
合格（ ）不合格（ ）
手术操作规范
合格（ ）不合格（ ）
手术技术原因造成的医疗（纠纷）事故
有（ ） 无 （ ）
纠纷 例，事故 例
优异成绩10分□
2、努力学习岗位所需的专业知识，参加学习培训，成绩良好 8分□
3、努力学习岗位所需的专业知识，参加学习培训，成绩合格 7分□
4、学习的努力程度一般，参加学习培训，成绩合格 6分□
5、不主动学习，参加学习培训，成绩不合格 5分□
日常行为30
分
工作成效（20）
岗位职责履行情况
1、工作业绩突出，工作有计划、有重点，能很好地履行岗
指定期限内完成指定工作的数量
1、远远超过效率指标10分□
2、经常提前完成工作，保质保量甚至督促上级或其他部门，
有效控制不得因素8分□
3、在规定时限内按时完成工作，极少要上级催促，适当控制
不利因素7分□
4、偶有工作延期（个人原因），工作时效性稍逊6分□
5、经常推迟工作进度，工作效率持续低于要求5分□
麻醉医师定期能力评价与再授权表麻醉资质授权申请表
有（）无（）
有无医疗事故及纠纷发生
有（）无（）
考评结果
合格（）
是否同意再授权同级别手术麻醉
是（）否（）
是否同意晋升上一级别麻醉
是（）否（）
不合格（）
是否再授权同级别麻醉
是（）否（）
是否降低麻醉级别
是（）否（）
麻醉科主任意见：年月日
医务科意见：年月日
医院质量管理委员会意见：年月日
桃江县中医院手术麻醉权限
申请人
科别
职称Βιβλιοθήκη 任职时间麻醉类别手术名称
申请人完成
手术麻醉病历号
手术麻醉体会
申请人签名
年月日
科室意见
主任签名
年月日
医务科意见
主任签名
年月日
医疗技术管理委员会意见
主任委员签名
年月日
桃江县中医院
麻醉医师定期能力评价与再授权表
科室：年度
医师基本信息
姓名
性别
专业技术职称及取得时间
医师资格证书号码
医师执业证书号码
麻醉医师所属分级级别
评价指标
评价周期：年月至年月
完成本级别麻醉种类80%以上
是（）否（）
承担本级别麻醉时间是否满2年
是（）否（）
在上级医师指导下完成上一级麻醉例数大于5例
是（）否（）
麻醉医师定期能力评价与再授权表格麻醉资质授权申请表格
有无越级麻醉
有（）无（）
有无医疗事故及纠纷发生
有（）无（）
考评结果
合格（）
是否同意再授权同级别手术麻醉
是（）否（）
是否同意晋升上一级别麻醉
是（）否（）
不合格（）
是否再授权同级别麻醉
是（）否（）
是否降低麻醉级别
是（）否（）
麻醉科主任意日
麻醉医师定期能力评价与再授权表格麻醉资质授权申请表格
麻醉医师定期能力评价与再授权表
科室：年度
医师基本信息
姓名
性别
专业技术职称及取得时间
医师资格证书号码
医师执业证书号码
麻醉医师所属分级级别
评价指标
评价周期：年月至年月
完成本级别麻醉种类80%以上
是（）否（）
承担本级别麻醉时间是否满2年
是（）否（）
在上级医师指导下完成上一级麻醉例数大于5例
注：本表一式二份，科室留存一份，医务科备案一份
麻醉资质授权申请表
科室年度
姓名
性别
职称
申请麻醉级别
申请理由：
申请人签名 年月日
科室意见：
科主任签名 年月日
医务科意见：
盖章年月日
医院质量管理委员会意见：
年月日
麻醉医师定期能力评价与再授权管理制度
麻醉医师定期能力评价与再授权管理制度依据《麻醉科医疗服务能力建设指南(试行)》(国卫办医函〔2019〕884号)、《医疗技术临床应用管理办法》（中华人民共和国国家卫生健康委员会令第 1 号）等法律、法规，结合我院麻醉科情况，制定《麻醉医师定期能力评价与再授权管理制度》。
实施麻醉操作权限化管理，是确保麻醉安全的有效措施，是麻醉分级管理的最终目的。
为加强麻醉操作权限管理，依据我院《麻醉医师资格分级授权管理制度》的规定，对麻醉医师资格分级授权实施动态化管理。
一、麻醉医师资格实行动态管理，评价周期为每两年一次，再授权时必须依照医师实际能力提升而变动，不能仅随职称晋升而变动。
二、麻醉科医疗质量与安全管理小组负责本科室医师的麻醉定期能力评价与再授权管理,管理小组由科主任及部分主治以上职称人员组成，科主任任组长,为本科室麻醉权限管理的第一责任人。
三、麻醉医师诊疗能力评估标准㈠申请授予同级别麻醉权限：评价周期内无严重并发症或认定为主要责任的医疗纠纷发生，可授予同级别麻醉权限。
㈡申请晋升高一级别麻醉权限，需同时具备以下条件：1.具备相应麻醉级别的职称及任职年限；2.评价周期内无严重并发症或认定为主要责任的医疗纠纷发生。
3.在参与高一级别麻醉中,依次从辅麻到主麻做起,分别完成该级别麻醉5例者。
㈢当出现下列情况之一者，降低、暂停麻醉权限3个月至1年：1.评价周期内发生两次及以上严重并发症或认定为主要责任的医疗纠纷；2.评价周期内非紧急情况下发生越级麻醉或未经授权越级麻醉者。
3.对操作者的实际完成质量评价后,经证明其操作并发症发生率超过操作标准规定的范围者；4.在操作过程中明显或屡次违反操作规程。
四、授权程序：1.具备各级麻醉权限资格的医师填写《麻醉医师定期能力评价与再授权审批表》，申请晋升高一级别麻醉权限的医师还需填写《一年内高一级别麻醉完成情况汇总表》。
2.科室麻醉医疗质量安全与管理小组根据申请医师麻醉操作技能、已开展手术麻醉效果、发生的麻醉并发症、围手术期管理、医德医风、患者投诉和纠纷发生情况等进行评估与考核，同意授权开展同级别麻醉资格或高一级麻醉资格，由科主任审批签字后报医务科。
麻醉医师定期执业能力评价和再授权制度
麻醉医师能力评价与再授权制度及程序实施麻醉操作权限化管理，是确保麻醉安全的有效措施，是麻醉分级管理的最终目的。
依据我院《麻醉医师资格分级授权管理制度》的规定，对麻醉医师资格分级授权实施动态化管理。
（一）、麻醉医师能力评价：1、麻醉医师能力评价时间为每两年度复评一次。
2、评价标准：（1）高年资、副高及正高级别麻醉医师，无违反操作常规者，视为手术能力评估合格，授予同级别手术权限；（2）高年资、副高及正高级别麻醉医师授权疼痛门诊及疼痛患者诊治；（3）住院医师、主治医师、低年资、高年资、副高级别麻醉医师，对本级别麻醉种类完成80%者，视为手术能力评估合格，可授予同级别麻醉手术权限。
预申请高一级别麻醉权限的医师，除达到本级别麻醉种类完成80%以外，尚同时具备以下条件：（1）符合受聘卫生技术资格，对资格准入手术，麻醉者必须是已获得相应专项麻醉的准入资格者；（2）在参与高一级别麻醉中，依次从辅麻到主麻做起，分别完成该级别麻醉 5 例者；（3）承担本级别麻醉时间满两年度；（4）承担本级别麻醉期间无医疗过错或事故主要责任（以我院医疗质量管理委员会讨论结果为准）。
3.当出现下列情况之一者，取消或降低其麻醉操作权限：（1）达不到操作许可必需条件的；（2）对操作者的实际完成质量评价后，经证明其操作并发症的发生率超过操作标准规定的范围者；（3）在操作过程中明显或屡次违反操作规程。
（二）工作程序：1、科主任组织麻醉医师资格准入检查考核组领导组员成员，根据上述规定，对科室“各级医师麻醉分级及麻醉范围”（所称“麻醉范围”，系指卫生行政部门对我院核准的诊疗科目内开展的手术）对低年资、副高以下级别医师的医师资格进行审核、讨论，确定其下一年度的分级及麻醉范围；2、低年资、副高以下级别医师，每年度需填写“铁三局医院麻醉科医师资格准入申请表”，交本科室主任；3、科主任组织麻醉医师资格准入检查考核组领导组员成员对其技术能力讨论评价后，签字生效，交医务处；4、医务处组织相关专家小组，对其进行理论及技能考核评估，提交医院学术管理委员会讨论通过；5、对取消或降低其麻醉操作权线的医师，科主任组织麻醉医师资格准入检查考核组领导组员成员讨论，形成书面意见后，报医务处，医务处提交医院学术管理委员会讨论通过；6、学术管理委员会主任签批；7、麻醉医师能力评价与再授权结果院内公示；8、医务处备案。
江苏省医师定期考核评价表 - 江苏·卫生厅
江苏省医师定期考核评价表（征求意见稿）
（50分）
是否存在直接认定为工作成绩、职业道德不合格情况，是□，项，否□。
1、因严重不负责任而造成的医疗事故，且负有完全或主要责任的；
2、未经所在机构或者卫生行政部门批准，擅自在注册地点以外的医疗、预防、保健机构进行执业活动，情节严重的；
3、跨执业类别进行执业活动的；
4、代他人参加医师资格考试的；
5、服务态度恶劣，造成恶劣影响或者严重后果的；
6、索要或者收受患者及其亲友财物或者牟取其他不正当利益的；
7、违反医疗服务和药品价格政策，多记费、多收费或者私自收取费用，情节严重的；
8、索要或者收受医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业或其工作人员给予的回扣、提成或者谋取其他不正当利益的；
9、通过介绍病人到其他单位检查、治疗或者购买药品、医疗器械等收取回扣或者提成的；
10、出具虚假医学证明文件，参与虚假违法医疗广告宣传和药品医疗器械促销的；
11、隐匿、伪造或擅自销毁医学文书及有关资料的；
12、未按照规定做好医院感染预防控制工作，未有效实施消毒或者无害化处置，造成疾病传播、流行的；
13、故意泄漏传染病人、病原携带者、疑似传染病病人、密切接触者涉及个人隐私的有关信息、资料的；
14、未依法履行传染病监测、报告、调查、处理职责，造成严重后果的；
15、考核周期内，有1次以上（含1次）医德考评结果为较差的；
16、其他严重违反职业道德和医学伦理道德的情形；
17、无正当理由不参加考核，或者扰乱考核秩序的；
18、违反《中华人民共和国执业医师法》有关规定，被处以“暂停执业”以上行政处罚的；
19、无正当理由未完成城乡医院对口支援等政府指令性任务的。
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麻醉医师定期能力评价与再授权表科室年度姓名性别出生年月
专业技术职称取得时间聘任时间
完成本级别
麻醉例数
在上级医师指导
下完成上一级麻
醉例数
有无医疗事故及纠纷发生有无越级麻醉
考评结果
合格不合格
是否同意再授权同级别手术麻醉是否同意晋升上一级
别麻醉
是否再授权同级别麻醉是否降低麻醉级别
科主任意见年月日
医务科意见年月日
诊疗技术资格许可授权考评领导组意见：
年月日
麻醉权限申请表
科室年度
姓名性别
职称申请麻醉级别
申请理由：
申请人签名年月日科室意见：
科主任签名年月日医务科意见
盖章
诊疗技术资格许可授权考评领导组意见：
年月日。