2016销售技巧培训PPT
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销售技巧培训课件PPT

针对性:根据评 估结果,对培训 计划进行改进和 完善
有效性:将评估 结果应用于实际 销售工作中,提 高销售业绩
PART 6
销售技巧培训计划和实施方案
培训计划制定原则和步骤
明确培训目标:确定培 训计划的目的和目标, 确保培训内容与公司战 略和业务目标相一致。
调研与分析:对销售团 队的需求进行调研和分 析,了解团队成员的技 能水平和知识储备,为 制定培训计划提供依据。
目的:通过扮演不同角色,提 高销售技巧和应对能力
实施步骤:设定场景、分配角 色、进行模拟、讨论与总结
优点:生动有趣,能够提高参 与度和学习效果
PART 5
销售技巧培训效果评估
评估方法
销售业绩评估:通过销售额、销售利润等指标来衡量销售技巧培训的效果
客户满意度评估:通过客户反馈、客户满意度调查等方式来评估销售技巧培训的效果
销售技巧的定义:指销售人员为了达成销售目标 而采用的一系列有计划、有针对性的策略和技巧
销售技巧的重要性:提高销售业绩、增强客户满 意度、提升个人和公司竞争力
销售技巧培训的目的和意义
增强销售人员的自信心和沟 通能力
帮助销售人员更好地了解客 户需求和心理
提高销售人员的专业素养和 技能水平
促进销售业绩的提升和公司 的长期发展
案例分析培训
案例选择:选择具有代表性的销售案例,能够反映销售技巧的实际应 用
案例分析:对案例进行深入剖析,分析其中所运用的销售技巧和方 法
培训方法:通过讲解、讨论、角色扮演等方式,让学员更好地理解和 掌握销售技巧
学员实践:让学员在实际销售中运用所学的销售技巧,提高销售业 绩
角色扮演培训
定义:角色扮演是一种模拟真 实销售场景的培训方法
销售技巧培训PPTppt课件.ppt

销售人员的心态
积极、乐观 自信、热情
态度决定成功!
5
正确的销售态度
☺ 自然、自信 ☺ 亲切、真诚 ☺ 认真、负责 ☺ 轻松、融洽
6
设立目标
有目标,才有行动的方向和动力, 有目标,才能衡量自己在行动过程中的 成 功与否,从而体会到满足感与成就感
7
设立目标的原则
目标原则
具体的 可度量的(数量、质量) 可达到的(不难也不易) 与策略相关(目标、产品) 有时间限制的
60
总结
一、良好的心态
二、售前准备 三、销售五个步骤 四、售后服务
61
今天的课程到此结束
62
30
第三步:推介合适的产品
在了解顾客需要后,就要向她推荐适 合的产品来满足她的需要
1、根据需求确定产品 2、推荐你所确定的产品
31
1、确定产品
你的 产品知识
顾客的
需要
+
= 适合的 产品
顾客的
消费能力
32
2、推荐产品
1. 讲解该产品如何有利于顾客及如何满 足她的需要
2. 试用产品并介绍该产品的特性及好处 3. 强调产品的好处及带来的效果
让顾客成为你的忠实顾客 帮你形成稳定的顾客群
提升平均订单 提高成交率 增加顾客人数
提高销售业绩
54
何时运用?
1、马上运用 2、电话送“关怀”时 3、与顾客再见面时运用 4、处理顾客抱怨时运用
55
1、马上运用
❖ 记住顾客的姓名,送别时亲切的称呼顾客姓名 ❖ 针对顾客的“生活状况”,进行“善意的提醒”
49
建立顾客档案
为什么要建立顾客档案?
——使你对顾客有充分了解,建立起你与顾 客之间的良好关系,以不断提升销售业绩。
销售技巧培训课件PPT(共-41张)精选全文

“我很了解(理解)…同时…”
“我很感谢(尊重)…同时…”
“我很赞同(赞美)…同时…”
这样的话就能降低客户对你的戒心和抵抗。
※ 好的销售员要短时间内判断出他所接触的客户属于哪一类型并马上调整自己,做到跟客户同步频调正是“物以类聚”拉近彼此的距离。
休息一下
教你两招销售小技巧
※可以使用: 避免使用: 费用 钱 顾问 销售员 请教 请问 不清楚的地方 问题 选择 决定
怎样建立关系、拉近与客户之间的距离?
40% ––建立关系(信赖) 30% ––客户需求 10% ––销售技巧
一、PRE-TOUR 准备工作
1、男士一律穿西装,打领带;女士统一穿套装,不穿无后跟的鞋和夹脚鞋。
二、 MEETING AND GREATING 接见问候
在一边说话的同时一边引客户进门,安排座位也有讲究:
坐座位的技巧:
销售员一般坐在客户的右手边,不能坐在客户的对面。
在心理学角度上说,对面而坐适用于谈判桌上,谈判意味相当浓,会不自觉地造成客户的防备心态。
且坐在客户的右手边,右可以握笔写资料,左手又可作些肢体语言。
而45度角坐是最恰当的,既不会造成客户戒心,又不显得过份亲密。
3、方法:
A.多一点笑声。
B.分享秘密。
C.适时称赞。
D.同情、点头,多说一些“我了解…”、“我明 白…”等。
E.引客户说一些他(她)值得自豪或骄傲的事情。
F.作一个好的听众。
四、建立亲和力的技巧
懂得设身处地去了解客户并适时让客户感受到“你在”设身处地为他/她服务 。
四、把问题丢回给客户
有时候客户会故意找借口提一些问题,
这时也可使用另一方法解决就是把问题丢回给客户,让他自己解答。
“我很感谢(尊重)…同时…”
“我很赞同(赞美)…同时…”
这样的话就能降低客户对你的戒心和抵抗。
※ 好的销售员要短时间内判断出他所接触的客户属于哪一类型并马上调整自己,做到跟客户同步频调正是“物以类聚”拉近彼此的距离。
休息一下
教你两招销售小技巧
※可以使用: 避免使用: 费用 钱 顾问 销售员 请教 请问 不清楚的地方 问题 选择 决定
怎样建立关系、拉近与客户之间的距离?
40% ––建立关系(信赖) 30% ––客户需求 10% ––销售技巧
一、PRE-TOUR 准备工作
1、男士一律穿西装,打领带;女士统一穿套装,不穿无后跟的鞋和夹脚鞋。
二、 MEETING AND GREATING 接见问候
在一边说话的同时一边引客户进门,安排座位也有讲究:
坐座位的技巧:
销售员一般坐在客户的右手边,不能坐在客户的对面。
在心理学角度上说,对面而坐适用于谈判桌上,谈判意味相当浓,会不自觉地造成客户的防备心态。
且坐在客户的右手边,右可以握笔写资料,左手又可作些肢体语言。
而45度角坐是最恰当的,既不会造成客户戒心,又不显得过份亲密。
3、方法:
A.多一点笑声。
B.分享秘密。
C.适时称赞。
D.同情、点头,多说一些“我了解…”、“我明 白…”等。
E.引客户说一些他(她)值得自豪或骄傲的事情。
F.作一个好的听众。
四、建立亲和力的技巧
懂得设身处地去了解客户并适时让客户感受到“你在”设身处地为他/她服务 。
四、把问题丢回给客户
有时候客户会故意找借口提一些问题,
这时也可使用另一方法解决就是把问题丢回给客户,让他自己解答。
销售技巧培训ppt课件图文)

销售技巧培训
汇报人:可编辑 2023-12-23
contents
目录
• 销售基本概念 • 销售技巧 • 销售心理学 • 销售流程 • 销售挑战与解决方案 • 销售案例分享
01
销售基本概念
销售的定义
销售的定义
销售是指企业或个人通过一定的方式 和方法,将产品或服务从生产者转移 到消费者的过程,以达到盈利的目的 。
签订意向书
在谈判达成一致的基础上,与客户签订意向书或 合作协议,明确双方的权利和义务。
签订合同与后续服务
签订正式合同
根据意向书内容,与客户签订正式的合同,确保双方的权益得到保 障。
提供售后服务
根据合同约定的服务条款,为客户提供相应的售后服务,解决客户 在使用过程中遇到的问题。
定期回访与维护关系
定期回访客户,了解产品使用情况,收集客户反馈意见,维护良好的 客户关系。
成功销售案例三:如何提供优质售后服务
总结词
建立售后服务体系、及时解决客户问题、持续关注客户满意 度
详细描述
销售人员需要建立完善的售后服务体系,及时解决客户在使 用产品或服务过程中遇到的问题,并持续关注客户的满意度 ,通过优质的售后服务增加客户忠诚度和口碑传播。
THANKS
感谢观看
如何建立长期客户关系
了解客户需求
建立信任关系
深入了解客户的业务需求和期望,提供个 性化的解决方案。
通过诚信和专业性,赢得客户的信任和好 感。
定期沟通与回访
持续优化服务
保持与客户的定期沟通,及时了解客户情 况,提供必要的支持和帮助。
不断提升服务质量,满足客户不断变化的 需求,提高客户满意度。
如何提高销售业绩
02
销售技巧
汇报人:可编辑 2023-12-23
contents
目录
• 销售基本概念 • 销售技巧 • 销售心理学 • 销售流程 • 销售挑战与解决方案 • 销售案例分享
01
销售基本概念
销售的定义
销售的定义
销售是指企业或个人通过一定的方式 和方法,将产品或服务从生产者转移 到消费者的过程,以达到盈利的目的 。
签订意向书
在谈判达成一致的基础上,与客户签订意向书或 合作协议,明确双方的权利和义务。
签订合同与后续服务
签订正式合同
根据意向书内容,与客户签订正式的合同,确保双方的权益得到保 障。
提供售后服务
根据合同约定的服务条款,为客户提供相应的售后服务,解决客户 在使用过程中遇到的问题。
定期回访与维护关系
定期回访客户,了解产品使用情况,收集客户反馈意见,维护良好的 客户关系。
成功销售案例三:如何提供优质售后服务
总结词
建立售后服务体系、及时解决客户问题、持续关注客户满意 度
详细描述
销售人员需要建立完善的售后服务体系,及时解决客户在使 用产品或服务过程中遇到的问题,并持续关注客户的满意度 ,通过优质的售后服务增加客户忠诚度和口碑传播。
THANKS
感谢观看
如何建立长期客户关系
了解客户需求
建立信任关系
深入了解客户的业务需求和期望,提供个 性化的解决方案。
通过诚信和专业性,赢得客户的信任和好 感。
定期沟通与回访
持续优化服务
保持与客户的定期沟通,及时了解客户情 况,提供必要的支持和帮助。
不断提升服务质量,满足客户不断变化的 需求,提高客户满意度。
如何提高销售业绩
02
销售技巧
销售技巧培训PPT(共 48张)

遇到顾客让我们帮着选怎么回答呢? “这件的特点是……,那件的特点是……,您觉得呢?” 如果顾客非要你决定,那么我们就帮他决定:“我个人觉得这个比较好,您 觉得呢?”最后一定要问顾客,让顾客点头确认。
把赠品折算成钱,给我便宜点吧。
分析: 一些专销员可能会说“真的很抱歉,我没有这个权利。”“公司规定
不能这么做。”切记,公司规定,这四个字一定不要说,因为给顾客 的拒绝感觉太直接了。
成交的心理障碍
一、害怕被人家拒绝! 二、害怕给顾客产生误会! 三、害怕给顾客压力! 四、自己觉得还不到火候! 五、大家都这么干!
成交的时机
1、顾客提出价格的问题; 2、询问退换货或保养相关的细节; 3、顾客计算数字; 4、散播烟雾式异议讯号; 5、顾客屡次问道同一个问题; 6、双手抱胸陷入沉思; 7、询问同伴的看法; 8、表情改变,由思考到豁然开朗; 9、转而赞美销售人员; 10、在两件产品当中比较选择。
2、我相信您应该清楚“一分钱一分货”的道理,我们的手表最 大的优势在于…..,而其他的手表不具备这个优势。您用了我们 的产品之后,就一定不会说贵了。(强调产品的优势)
5、这款手表的价格是**元,每天只需要**元就可以拥有这只手 表了。(大数化小数法)
6、你是第一次接触我们的产品吧?你可以试戴一下,觉得效果 好再考虑价格问题。(迂回法)
7、当你在考虑价格的同时,有没有想到产品质量或售后服务呢 ?我想这会影响到你的整个使用过程的,这比价格因素更重要 ,你觉得呢?(观念转移)
我认识你们老总,便宜点,行吗?
分析: 其实顾客说认识老总,他就真的认识吗?99%的人不认识,最多跟 老总有一面之缘,泛泛之交。所以对待不认识说认识老总的人,不要 当面揭穿,而是把面子给他,但绝不降价。
把赠品折算成钱,给我便宜点吧。
分析: 一些专销员可能会说“真的很抱歉,我没有这个权利。”“公司规定
不能这么做。”切记,公司规定,这四个字一定不要说,因为给顾客 的拒绝感觉太直接了。
成交的心理障碍
一、害怕被人家拒绝! 二、害怕给顾客产生误会! 三、害怕给顾客压力! 四、自己觉得还不到火候! 五、大家都这么干!
成交的时机
1、顾客提出价格的问题; 2、询问退换货或保养相关的细节; 3、顾客计算数字; 4、散播烟雾式异议讯号; 5、顾客屡次问道同一个问题; 6、双手抱胸陷入沉思; 7、询问同伴的看法; 8、表情改变,由思考到豁然开朗; 9、转而赞美销售人员; 10、在两件产品当中比较选择。
2、我相信您应该清楚“一分钱一分货”的道理,我们的手表最 大的优势在于…..,而其他的手表不具备这个优势。您用了我们 的产品之后,就一定不会说贵了。(强调产品的优势)
5、这款手表的价格是**元,每天只需要**元就可以拥有这只手 表了。(大数化小数法)
6、你是第一次接触我们的产品吧?你可以试戴一下,觉得效果 好再考虑价格问题。(迂回法)
7、当你在考虑价格的同时,有没有想到产品质量或售后服务呢 ?我想这会影响到你的整个使用过程的,这比价格因素更重要 ,你觉得呢?(观念转移)
我认识你们老总,便宜点,行吗?
分析: 其实顾客说认识老总,他就真的认识吗?99%的人不认识,最多跟 老总有一面之缘,泛泛之交。所以对待不认识说认识老总的人,不要 当面揭穿,而是把面子给他,但绝不降价。
完整版销售技巧培训PPT课件

处理方式,如解释、协商、提供解决方案等
添加标题
话术示例:给出处理异议的话术,如“您看,我们已经在价格方面做出了最大优惠,但是如 果您能提供更多的数量,我们还可以再商量一下价格”等。
销售心理学实战应用
客户类型分析
沉默型客户:需要 耐心引导,提供更 多信息
犹豫型客户:需要 明确产品优势,给 予更多信心
销售心理学研究范畴
消费者行为:研究消费者的购买决策过程和行为特点 市场营销策略:研究如何根据消费者心理制定营销策略 销售人员心理:研究销售人员的心理状态、技能和行为对销售效果的影响 社会和文化因素:研究社会和文化因素对消费者和销售人员心理和行为的影响
销售心理学原则
互惠原则:客户获得好处后,有 回报的冲动
互联网+销售模式探讨
互联网销售的快 速发展
互联网销售的优 势
互联网+销售模 式的创新与变革
未来销售趋势与 展望
未来销售挑战与机遇
客户需求变化
技术发展
市场竞争
销售策略转型
感谢您的耐心观看
汇报人:
未来销售趋势与展望
未来销售趋势分析
数字化和电子商务 的快速发展将继续 主导销售行业。
个性化和定制化需 求日益增长,消费 者更注重体验和情 感连接。
社交媒体和内容营 销的崛起使得品牌 需要更注重与消费 者的互动和沟通。
人工智能和机器学习的 应用将进一步改变销售 行业的运作方式,提高 效率和客户满意度。
客户维护:针对不同类型客户,采 取相应的维护措施,如提供个性化 服务、定期回访等。
客户反馈:及时收集客户反馈,调 整产品或服务,提高客户满意度和 忠诚度。
销售心理学案例分析
成功案例分享
案例背景:凉茶市场竞争激 烈,王老吉面临困境
添加标题
话术示例:给出处理异议的话术,如“您看,我们已经在价格方面做出了最大优惠,但是如 果您能提供更多的数量,我们还可以再商量一下价格”等。
销售心理学实战应用
客户类型分析
沉默型客户:需要 耐心引导,提供更 多信息
犹豫型客户:需要 明确产品优势,给 予更多信心
销售心理学研究范畴
消费者行为:研究消费者的购买决策过程和行为特点 市场营销策略:研究如何根据消费者心理制定营销策略 销售人员心理:研究销售人员的心理状态、技能和行为对销售效果的影响 社会和文化因素:研究社会和文化因素对消费者和销售人员心理和行为的影响
销售心理学原则
互惠原则:客户获得好处后,有 回报的冲动
互联网+销售模式探讨
互联网销售的快 速发展
互联网销售的优 势
互联网+销售模 式的创新与变革
未来销售趋势与 展望
未来销售挑战与机遇
客户需求变化
技术发展
市场竞争
销售策略转型
感谢您的耐心观看
汇报人:
未来销售趋势与展望
未来销售趋势分析
数字化和电子商务 的快速发展将继续 主导销售行业。
个性化和定制化需 求日益增长,消费 者更注重体验和情 感连接。
社交媒体和内容营 销的崛起使得品牌 需要更注重与消费 者的互动和沟通。
人工智能和机器学习的 应用将进一步改变销售 行业的运作方式,提高 效率和客户满意度。
客户维护:针对不同类型客户,采 取相应的维护措施,如提供个性化 服务、定期回访等。
客户反馈:及时收集客户反馈,调 整产品或服务,提高客户满意度和 忠诚度。
销售心理学案例分析
成功案例分享
案例背景:凉茶市场竞争激 烈,王老吉面临困境
销售技巧之认识顾客培训课件PPT(共 38张)

2.3注视要求
注视 正确的目光是自然地注视对方三角区, 部位 不能左顾右盼,也不能紧盯对方;
从动作时机来看,虚假的笑容,嘴巴和眼睛则是同时 动作的,没有任何时间差。
先从嘴角开始笑开,再带动眼睛,前后有时间差。
遮挡法
遮住一个人面部的其他部位,只露出眉毛和眼 睛,若是真笑,依然能看出来他在微笑;若是 假笑,就只能看到一双无神的眼睛。·
如何辩别真诚微笑
A
B
C
微笑训练第一阶段1.1——放松嘴唇肌肉
角两端一齐往上提,露出10个左右的上门牙
也稍微露出下门牙。保持10秒后,恢复原来的 态并放松。
微笑训练第四阶段4.1——保持微笑
• 一旦寻找到满意的微笑,就要进行至少维持那个表情30秒中的 训练。尤其是照相时不能敞开笑而伤心的人,如果重点进行这 一阶段的练习,就可以获得很大的效果。
保持微笑30秒,反复进行这一动作3次左右
• 问:你应该如何做?(角色练习) • A.喜不胜收,迫不及待的将货推到收款处,然后让顾客自行结
款,就继续迎接其它顾客了。 • B.有条不紊,仔细给顾客挑选商品,并面带微笑,“先生、女
士您好”,双手呈递单据或商品,同时说道“先生、女士您好, 一共2件,检查完好,放购物车里了,以后记得帮我介绍老顾客 啊”。随后目送顾客离开/亲自送到收银台。
销售技巧(一)
——认识顾客
运营市场部 培训组 2016年01月
目录页 CONTENTS PAGE
1
欢迎顾客的要求
2
接近顾客的时机
3
接近顾客的方法
4
案例分析演练
过渡页 TRANSITION PAGE
欢迎顾客的要求 1
• 开场白 • 距离要求 • 微笑要求 • 注视要求 • 站姿站位要求
销售技巧培训ppt课件图文)

了解市场和竞争对手的情况,以 便更好地定位自己的产品或服务
。
制定谈判策略
根据客户的需求和竞争对手的情 况,制定合适的谈判策略和应对
措施。
掌握主动权
控制谈判节奏
在谈判过程中,掌握好节奏,保持主导地位,避 免陷入被动。
提出建设性意见
在谈判中提出建设性的意见和解决方案,引导谈 判进程向有利于自己的方向发展。
保持冷静
在面对压力和突发情况时,保持冷静和理智,不 被情绪左右。
处理异议
倾听客户反馈
认真倾听客户的异议和意见,了解其背后的原因和需求。
提供解决方案
针对客户的异议,提供合理的解决方案或解释,以消除客户的疑虑 。
灵活应对
根据实际情况灵活调整自己的策略,以更好地满足客户的需求和提 高满意度。
促成交易
明确交易条款
销售技巧的分类
沟通技巧
包括倾听、表达、提问等技能,能够帮助销售人员更好地与客户建立 联系,了解客户需求。
谈判技巧
包括议价、协商、处理冲突等技能,能够帮助销售人员与客户达成共 识,促成交易。
产品知识
销售人员需要了解产品的特点、功能、优势等,能够向客户介绍产品 的优点和价值。
客户关系管理
包括客户信息管理、关系维护、客户满意度调查等技能,能够帮助销 售人员更好地管理客户关系,提高客户满意度和忠诚度。
KEEP VIEW
2023-2026
ONE
KEEP VIEW
销售技巧培训
汇报人:可编辑
2023-12-24
CATALOGUE
目 录
• 销售技巧概述 • 销售沟通技巧 • 产品展示技巧 • 客户关系管理技巧 • 销售谈判技巧 • 个人销售技巧提升
。
制定谈判策略
根据客户的需求和竞争对手的情 况,制定合适的谈判策略和应对
措施。
掌握主动权
控制谈判节奏
在谈判过程中,掌握好节奏,保持主导地位,避 免陷入被动。
提出建设性意见
在谈判中提出建设性的意见和解决方案,引导谈 判进程向有利于自己的方向发展。
保持冷静
在面对压力和突发情况时,保持冷静和理智,不 被情绪左右。
处理异议
倾听客户反馈
认真倾听客户的异议和意见,了解其背后的原因和需求。
提供解决方案
针对客户的异议,提供合理的解决方案或解释,以消除客户的疑虑 。
灵活应对
根据实际情况灵活调整自己的策略,以更好地满足客户的需求和提 高满意度。
促成交易
明确交易条款
销售技巧的分类
沟通技巧
包括倾听、表达、提问等技能,能够帮助销售人员更好地与客户建立 联系,了解客户需求。
谈判技巧
包括议价、协商、处理冲突等技能,能够帮助销售人员与客户达成共 识,促成交易。
产品知识
销售人员需要了解产品的特点、功能、优势等,能够向客户介绍产品 的优点和价值。
客户关系管理
包括客户信息管理、关系维护、客户满意度调查等技能,能够帮助销 售人员更好地管理客户关系,提高客户满意度和忠诚度。
KEEP VIEW
2023-2026
ONE
KEEP VIEW
销售技巧培训
汇报人:可编辑
2023-12-24
CATALOGUE
目 录
• 销售技巧概述 • 销售沟通技巧 • 产品展示技巧 • 客户关系管理技巧 • 销售谈判技巧 • 个人销售技巧提升
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
这些有助于与客户建立更深层次的关系。
重点提示
提问是销售人员必须掌握的一个重要技巧, 必须反复练习。拜访客户之前要打好草稿, 这样才有可能使提问变得得心应手。提问 是了解需求的最有效的办法,所以要多问 少说。
E.K.Strong销售技巧
■建立联系 ■概述产品益处 ■了解客户需求 ■重述客户需求 ■详述产品益处特点 ■处理客户异议 ■总结和销售 点评:实际上一个好的销售要完全掌握上述七项,我们在销
1.常见的提问方式
销售中常见的提问方式有两种:一种是封闭式的问题,一 种是开放式的问题。
(1)封闭式的问题 什么是封闭式的问题?即只能用是或不是、对或错、买或
不买等来回答的问题。什么时候会用到封闭式的问题呢? 当客户和你沟通的时候,如果跑题了,就要用封闭式的问 题使客户的话题回到正题上。 (2)开放式的问题 第二种问题是开放式的问题,即客户能够尽情表达自己需 求的问题。例如“您能描述一下现在您公司发展的情况 吗?”“您能描述一下您公司对于IT产品都有哪些需求 吗?”这种开放式的问题可以使客户尽情描述他的需求, 因此销售员在了解客户需求的时候,要尽可能多提开放式 的问题。
接上页
通过细节观察找出客户特别的需求,将使你与客户之间建 立一种非常独特、深厚、别人无法取代的信任关系。
(3)客户希望的结果 客户在购买产品的时候总有一些希望和要求,或者希望出
现某种结果,销售员可以就此加以探问。 (4)客户以往经历 销售员也可以询问客户以往购买产品的一些经历,比如在
使用过程中有哪些优点和不足之处。 (5)客户个人信息 销售员还可以询问客户个人的某些经历或共同的兴趣爱好,
了解需求的最好方法只有一个,即提问——通过提问去了 解客户需要什么。很多专业的销售人员都会把提问当成最 重要的销售技巧,因为了解客户的需求越多,向客户成功 推销产品的可能性就会越大。
点评:实际上我们的软件,在合适的时候1-2次就能把客 户的需求掌握住,最关键的是把这些需求让客户认同并让 产生1、紧迫感,2、非常有必要使用,这就是订单的来源。
建立客户关系
甄选客户
销售员的主要工作示意图
1.甄选潜在客户
销售员要做的第一项工作就是甄选潜在客 户。 通过报刊、杂志、广告、互联网、走 街、亲朋好友等多种途径去了解会使用我 们的服务,哪些客户有可能会成为大客户。 这是销售员非常重要的工作,特别是对于 新的销售员来说,更需要多花时间来做这 部分的工作。
售的过程中有可能是比如:建立客户关系、了解客户需求 并通过概述或者总结销售后并达成交易,如果在售中发生 异议,就可能会抱怨客户偏离传统销售模式并产生怨恨, 实际上只是客户关注点不同而产生不同的做事方式。
第3讲 以客户为中心的销售技巧
【本讲重点】 以销售员为中心的传统销售模式 以客户为中心的销售技巧 几乎每一位销售员都有过这样的经历:在拜访许
6.保持相同的谈话方式
第六点需要注意的是时时刻刻保持相同的谈话方 式。这样会让客户感到非常的舒服,愿意多说话, 销售员本人也会感觉到舒服。比如说语速,有的 客户说话快,有的则慢一些,那么销售员就要从 语速上保持和客户相同,这样客户听起来会感到 舒服。我们可能都有过这样的经历:与一位说话 速度非常慢的人对话时,感觉很苦恼而且不舒服, 从而失去耐心,想尽快结束这场谈话。因此,要 保持和客户相同的谈话速度,同时也要注意客户 音量的大小,同客户的音量要尽可能相当,这样 会更加有利于沟通。
5.主动控制谈话的方向
作为一个销售员,在和客户交谈的时候, 一定要主动控制谈话的方向。因为拜访客 户是销售员的工作,必须精心控制谈话的 方向,使谈话朝着对销售有利的方向发展。 千万不要让客户左右谈话的方向,无意间 把话题带入一个对销售很不利的方向。如 果谈话时客户引导你转入“招到人了半个 月走了,不给你钱呀”等话题,就对你的 销售非常不利,因此要时刻控制谈话的方 向。
2.显示积极的态度
要显示出一个销售员的积极的态度。实际 上,客户愿意与一个积极的销售员谈合作, 而不愿意和一个消极的人沟通,因此,销 售员一定要表现出积极的态度。
点评:如果你们也感受到平常待人接物中 有会对某些人有这种感觉,你就要时刻注 意自己
3.抓住客户的兴趣和注意力
一定要抓住客户的兴趣和注意力!尤其是竞争日 益激烈的今天,每一位客户都非常繁忙,一旦对 你的话题没有兴趣,他就会对谈话的内容及销售 员本人产生极大的反感,所以一定要时刻观察客 户的注意力和兴趣。你可以看着客户的眼神,当 他的眼神飘忽不定的时候,说明他对你的话题已 经产生了一定的抵触情绪或者失去了兴趣,那么 你就要找出新的、可以调动他兴趣的话题。
多公司的时候,常常看见大门上出现“谢绝推销” 四个大字。为什么会出现这种情况呢?难道客户 不再购买产品了?客户之所以对销售产生如此大 的抵触情绪,原因非常简单,就是因为客户现在 真正掌握了购买的主动权。
点评:现场描述
建立联系的具体步骤
拜访客户技巧
大方得体,要有自信
开场白或介绍明确、清晰
建立纽带关系,通常按我们可以提供的服 务与客户的招聘需求为纽带,比如:今天 来给你演示一下看看,让您也知道这个 APP产品到底起什么样的等
建立融洽的关系,一般指与客户沟通比较 顺畅,客户有兴趣愿意跟你聊
E.K.Strong销售技巧除了建立关系以外,还 包括以下六个技巧:
概述产品益处
概述益处是E.K.Strong的第二个销售技巧,这是个非常小的销售技巧, 但作用却很大。概述益处即用最简单、最亲切的语言概述所销售的产 品将会给客户带来什么样的利益,让客户理解他们将得到的益处。概 述益处可以调动客户的兴趣,抓住客户的注意力。同时,也是从建立 联系过渡到销售对话的一个过渡点。这是一条时时刻刻都有可能要运 用的技巧——在客户失去兴趣的时候概述诸如 “我们的产品正在打五 折”、“我们的产品现在保修可以达到两年”之类的利益,往往能抓 住客户的注意力。所以一个销售员应该尽量使概述益处成为习惯甚至 口头语,从而完全掌握这个小而管用的销售技场知识 市场调研与市场预测;增加商家需求;引导商家
做特殊的服务。 客户知识:客户基本情况资料;客户经营状况;
客户心理、性格、习惯、爱好;招聘渠道等 树立双赢观念 兼顾自己和客户的利益 作好幕僚工作 充分调动积极性;密切配合,团结协作
销售员的工作内容
拜访客户
销售技巧培训
营销部:朱华东
2016.02.29
目录: 1.成功销售人员的条件 2.销售员的工作内容
成功销售人员的条件
忠于客户、忠于公司、忠于自己 要忠于客户,尽量满足客户要求,从客户的 需求出发,维持与其长期的、相互信任的关 系; 对公司负责,维护公司利益,维护公司信誉; 发挥自己的潜力,光明磊落、洁身自好、不 损公肥私。
(1)客户的目标或挑战 我们经常可以问的是18项客户的需求见附件,其目的是帮客
户找出需求,引导客户对比软件应用与手工操作的优劣性, 发现和认知自己的需求,确认自己的需求,并要让客户应用 这些需求的紧迫性。提问还有一个原理时,你所提问的需求 客户确认的越多,客户成交的可能性就越高。 (2)客户的特殊需求 可以询问客户个人有哪些特殊的需求。这种特殊的需求有些 是问出来的,也有一些是细心观察得来的。
点评:如果你会感到跟某种人沟通,从开始沟通 到后来变成应酬,如果客户变成这样了,你想会 是什么结果吗?
4.进行对话性质的拜访
设法使每一次与客户之间的拜访都是一种 对话性质,其目的是要让客户多说。很多 销售员,见到客户以后就不厌其烦地说, 在他描述产品之后客户却总结了两个字 “不要”,这是非常不专业的表现。如果 客户不说话,怎么办呢?可以用提问的方 法引导客户去说,使之成为对话性质的拜 访。
点评: 与客户沟通很好,你的这种行为会加很多分 与客户沟通不好,口诉
8.表现出专业性
一举一动都要表现出你的专业性。这种专 业性来自你的微笑,来自你的握手。就像 沃尔玛的每一个员工最好的微笑是要露出 八颗牙齿一样,专业的表现也是赢得信任 的一个重要因素。
第2讲 E.K.Strong销售技巧
E.K.Strong销售技巧——建立联 系
专业的销售拜访究竟有哪些技巧呢?1930年,美国著名的 营销学家E.K.Strong总结出了一套面对面的销售方法,我 们暂且叫它E.K.Strong销售技巧。在这一讲,我们将介绍 它的第一个技巧——建立联系。
如果要成为一个专业的销售员,那么E.K.Strong技巧就是 每个销售员必须具备的最基本的技巧。在这个销售技巧中, 首要的就是与客户建立联系。与客户建立联系的目的就是 为了更好地了解客户的需求,做到“知己知彼”。
成功销售人员条件
掌握行业知识、了解客户业务 掌握行业知识和企业状况 行业发展现状和趋势 企业的历史沿革、企业在同行业中的地位、企业的经营方
针、规章制度、生产能力、销售政策、售后服务等 产品知识 产品专家、应用专家; 最低标准:客户想了解什么、想了解多少 了解的东西:小美工作APP、小美店长APP、C端来源、
应用在软件的概述为以下几条 这个月我们还有折扣 还有一级域名的网站送 这个月应该是我们公司软件买的最便宜的了
2、了解客户需求
了解客户需求是一个非常重要甚至是最重要的一个销售技 巧。每一次销售拜访都会有一个目的,而大多数销售拜访 的目的就是为了了解客户的需求——可能最后一次销售拜 访是为了索要订单,但是在这之前的很多拜访都是为了不 断了解需求。
2.拜访客户
销售员的第二项工作是面对客户、拜访客 户。所谓“销售诀窍”、“专业的销售技 巧”都是指在拜访客户的过程中所要用到 的各种技巧。
3.建立与客户的良好关系
销售员的第三项工作就是保持和老客户之间长期良好的关 系,避免老客户流失。这也是非常重要的工作,但是却被 很多销售员忽视了。
研究数据表明,维持一个老客户是开发一个新客户的成本 的1/5,但是很多销售员认为同老客户已经很熟了,不用 再花太多的时间去照顾,维护与老客户长期良好的关系也 是销售工作的一个重要部分。对于一个老的销售员来说更 是如此——维持与老客户的关系在工作时间里所占的比重 会越来越大,常常超过1/3。成功销售员的经验告诉我们, 老客户往往可以帮助你完成销售定额,而开发新客户则是 为了超额完成销售任务,从而拿到额外的奖金。
重点提示
提问是销售人员必须掌握的一个重要技巧, 必须反复练习。拜访客户之前要打好草稿, 这样才有可能使提问变得得心应手。提问 是了解需求的最有效的办法,所以要多问 少说。
E.K.Strong销售技巧
■建立联系 ■概述产品益处 ■了解客户需求 ■重述客户需求 ■详述产品益处特点 ■处理客户异议 ■总结和销售 点评:实际上一个好的销售要完全掌握上述七项,我们在销
1.常见的提问方式
销售中常见的提问方式有两种:一种是封闭式的问题,一 种是开放式的问题。
(1)封闭式的问题 什么是封闭式的问题?即只能用是或不是、对或错、买或
不买等来回答的问题。什么时候会用到封闭式的问题呢? 当客户和你沟通的时候,如果跑题了,就要用封闭式的问 题使客户的话题回到正题上。 (2)开放式的问题 第二种问题是开放式的问题,即客户能够尽情表达自己需 求的问题。例如“您能描述一下现在您公司发展的情况 吗?”“您能描述一下您公司对于IT产品都有哪些需求 吗?”这种开放式的问题可以使客户尽情描述他的需求, 因此销售员在了解客户需求的时候,要尽可能多提开放式 的问题。
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通过细节观察找出客户特别的需求,将使你与客户之间建 立一种非常独特、深厚、别人无法取代的信任关系。
(3)客户希望的结果 客户在购买产品的时候总有一些希望和要求,或者希望出
现某种结果,销售员可以就此加以探问。 (4)客户以往经历 销售员也可以询问客户以往购买产品的一些经历,比如在
使用过程中有哪些优点和不足之处。 (5)客户个人信息 销售员还可以询问客户个人的某些经历或共同的兴趣爱好,
了解需求的最好方法只有一个,即提问——通过提问去了 解客户需要什么。很多专业的销售人员都会把提问当成最 重要的销售技巧,因为了解客户的需求越多,向客户成功 推销产品的可能性就会越大。
点评:实际上我们的软件,在合适的时候1-2次就能把客 户的需求掌握住,最关键的是把这些需求让客户认同并让 产生1、紧迫感,2、非常有必要使用,这就是订单的来源。
建立客户关系
甄选客户
销售员的主要工作示意图
1.甄选潜在客户
销售员要做的第一项工作就是甄选潜在客 户。 通过报刊、杂志、广告、互联网、走 街、亲朋好友等多种途径去了解会使用我 们的服务,哪些客户有可能会成为大客户。 这是销售员非常重要的工作,特别是对于 新的销售员来说,更需要多花时间来做这 部分的工作。
售的过程中有可能是比如:建立客户关系、了解客户需求 并通过概述或者总结销售后并达成交易,如果在售中发生 异议,就可能会抱怨客户偏离传统销售模式并产生怨恨, 实际上只是客户关注点不同而产生不同的做事方式。
第3讲 以客户为中心的销售技巧
【本讲重点】 以销售员为中心的传统销售模式 以客户为中心的销售技巧 几乎每一位销售员都有过这样的经历:在拜访许
6.保持相同的谈话方式
第六点需要注意的是时时刻刻保持相同的谈话方 式。这样会让客户感到非常的舒服,愿意多说话, 销售员本人也会感觉到舒服。比如说语速,有的 客户说话快,有的则慢一些,那么销售员就要从 语速上保持和客户相同,这样客户听起来会感到 舒服。我们可能都有过这样的经历:与一位说话 速度非常慢的人对话时,感觉很苦恼而且不舒服, 从而失去耐心,想尽快结束这场谈话。因此,要 保持和客户相同的谈话速度,同时也要注意客户 音量的大小,同客户的音量要尽可能相当,这样 会更加有利于沟通。
5.主动控制谈话的方向
作为一个销售员,在和客户交谈的时候, 一定要主动控制谈话的方向。因为拜访客 户是销售员的工作,必须精心控制谈话的 方向,使谈话朝着对销售有利的方向发展。 千万不要让客户左右谈话的方向,无意间 把话题带入一个对销售很不利的方向。如 果谈话时客户引导你转入“招到人了半个 月走了,不给你钱呀”等话题,就对你的 销售非常不利,因此要时刻控制谈话的方 向。
2.显示积极的态度
要显示出一个销售员的积极的态度。实际 上,客户愿意与一个积极的销售员谈合作, 而不愿意和一个消极的人沟通,因此,销 售员一定要表现出积极的态度。
点评:如果你们也感受到平常待人接物中 有会对某些人有这种感觉,你就要时刻注 意自己
3.抓住客户的兴趣和注意力
一定要抓住客户的兴趣和注意力!尤其是竞争日 益激烈的今天,每一位客户都非常繁忙,一旦对 你的话题没有兴趣,他就会对谈话的内容及销售 员本人产生极大的反感,所以一定要时刻观察客 户的注意力和兴趣。你可以看着客户的眼神,当 他的眼神飘忽不定的时候,说明他对你的话题已 经产生了一定的抵触情绪或者失去了兴趣,那么 你就要找出新的、可以调动他兴趣的话题。
多公司的时候,常常看见大门上出现“谢绝推销” 四个大字。为什么会出现这种情况呢?难道客户 不再购买产品了?客户之所以对销售产生如此大 的抵触情绪,原因非常简单,就是因为客户现在 真正掌握了购买的主动权。
点评:现场描述
建立联系的具体步骤
拜访客户技巧
大方得体,要有自信
开场白或介绍明确、清晰
建立纽带关系,通常按我们可以提供的服 务与客户的招聘需求为纽带,比如:今天 来给你演示一下看看,让您也知道这个 APP产品到底起什么样的等
建立融洽的关系,一般指与客户沟通比较 顺畅,客户有兴趣愿意跟你聊
E.K.Strong销售技巧除了建立关系以外,还 包括以下六个技巧:
概述产品益处
概述益处是E.K.Strong的第二个销售技巧,这是个非常小的销售技巧, 但作用却很大。概述益处即用最简单、最亲切的语言概述所销售的产 品将会给客户带来什么样的利益,让客户理解他们将得到的益处。概 述益处可以调动客户的兴趣,抓住客户的注意力。同时,也是从建立 联系过渡到销售对话的一个过渡点。这是一条时时刻刻都有可能要运 用的技巧——在客户失去兴趣的时候概述诸如 “我们的产品正在打五 折”、“我们的产品现在保修可以达到两年”之类的利益,往往能抓 住客户的注意力。所以一个销售员应该尽量使概述益处成为习惯甚至 口头语,从而完全掌握这个小而管用的销售技场知识 市场调研与市场预测;增加商家需求;引导商家
做特殊的服务。 客户知识:客户基本情况资料;客户经营状况;
客户心理、性格、习惯、爱好;招聘渠道等 树立双赢观念 兼顾自己和客户的利益 作好幕僚工作 充分调动积极性;密切配合,团结协作
销售员的工作内容
拜访客户
销售技巧培训
营销部:朱华东
2016.02.29
目录: 1.成功销售人员的条件 2.销售员的工作内容
成功销售人员的条件
忠于客户、忠于公司、忠于自己 要忠于客户,尽量满足客户要求,从客户的 需求出发,维持与其长期的、相互信任的关 系; 对公司负责,维护公司利益,维护公司信誉; 发挥自己的潜力,光明磊落、洁身自好、不 损公肥私。
(1)客户的目标或挑战 我们经常可以问的是18项客户的需求见附件,其目的是帮客
户找出需求,引导客户对比软件应用与手工操作的优劣性, 发现和认知自己的需求,确认自己的需求,并要让客户应用 这些需求的紧迫性。提问还有一个原理时,你所提问的需求 客户确认的越多,客户成交的可能性就越高。 (2)客户的特殊需求 可以询问客户个人有哪些特殊的需求。这种特殊的需求有些 是问出来的,也有一些是细心观察得来的。
点评:如果你会感到跟某种人沟通,从开始沟通 到后来变成应酬,如果客户变成这样了,你想会 是什么结果吗?
4.进行对话性质的拜访
设法使每一次与客户之间的拜访都是一种 对话性质,其目的是要让客户多说。很多 销售员,见到客户以后就不厌其烦地说, 在他描述产品之后客户却总结了两个字 “不要”,这是非常不专业的表现。如果 客户不说话,怎么办呢?可以用提问的方 法引导客户去说,使之成为对话性质的拜 访。
点评: 与客户沟通很好,你的这种行为会加很多分 与客户沟通不好,口诉
8.表现出专业性
一举一动都要表现出你的专业性。这种专 业性来自你的微笑,来自你的握手。就像 沃尔玛的每一个员工最好的微笑是要露出 八颗牙齿一样,专业的表现也是赢得信任 的一个重要因素。
第2讲 E.K.Strong销售技巧
E.K.Strong销售技巧——建立联 系
专业的销售拜访究竟有哪些技巧呢?1930年,美国著名的 营销学家E.K.Strong总结出了一套面对面的销售方法,我 们暂且叫它E.K.Strong销售技巧。在这一讲,我们将介绍 它的第一个技巧——建立联系。
如果要成为一个专业的销售员,那么E.K.Strong技巧就是 每个销售员必须具备的最基本的技巧。在这个销售技巧中, 首要的就是与客户建立联系。与客户建立联系的目的就是 为了更好地了解客户的需求,做到“知己知彼”。
成功销售人员条件
掌握行业知识、了解客户业务 掌握行业知识和企业状况 行业发展现状和趋势 企业的历史沿革、企业在同行业中的地位、企业的经营方
针、规章制度、生产能力、销售政策、售后服务等 产品知识 产品专家、应用专家; 最低标准:客户想了解什么、想了解多少 了解的东西:小美工作APP、小美店长APP、C端来源、
应用在软件的概述为以下几条 这个月我们还有折扣 还有一级域名的网站送 这个月应该是我们公司软件买的最便宜的了
2、了解客户需求
了解客户需求是一个非常重要甚至是最重要的一个销售技 巧。每一次销售拜访都会有一个目的,而大多数销售拜访 的目的就是为了了解客户的需求——可能最后一次销售拜 访是为了索要订单,但是在这之前的很多拜访都是为了不 断了解需求。
2.拜访客户
销售员的第二项工作是面对客户、拜访客 户。所谓“销售诀窍”、“专业的销售技 巧”都是指在拜访客户的过程中所要用到 的各种技巧。
3.建立与客户的良好关系
销售员的第三项工作就是保持和老客户之间长期良好的关 系,避免老客户流失。这也是非常重要的工作,但是却被 很多销售员忽视了。
研究数据表明,维持一个老客户是开发一个新客户的成本 的1/5,但是很多销售员认为同老客户已经很熟了,不用 再花太多的时间去照顾,维护与老客户长期良好的关系也 是销售工作的一个重要部分。对于一个老的销售员来说更 是如此——维持与老客户的关系在工作时间里所占的比重 会越来越大,常常超过1/3。成功销售员的经验告诉我们, 老客户往往可以帮助你完成销售定额,而开发新客户则是 为了超额完成销售任务,从而拿到额外的奖金。