可行性研究第一章
工程经济学可行性研究报告

工程经济学可行性研究报告第一章:前言工程经济学是实施工程项目的决策分析学科,主要涉及资本预算及经济性分析,对政府、企事业单位、民营公司等的决策有着重要的指导作用。
本文旨在探讨某工程项目的可行性研究报告,结合实际数据分析该项目的经济效益和投资风险。
第二章:项目背景该项目位于某省某县城市区,旨在建设一座10层高的住宅楼,计划投资资金为1亿元。
该项目的建设旨在满足当地居民的住房需求,提高城市的居住品质和人居环境。
目前,该项目已经得到政府部门的批准,并进入到了实施的前期环节。
第三章:经济性分析3.1 投资分析该项目的建设总投资为1亿元,其中土地价值为4000万元,工程建设投资为6000万元。
工程建设包括地基处理、结构建设、装修及设备采购等,根据市场行情及竞争情况初步测算,该项目的建筑成本约为每平方米12500元,卫生间和厨房的装修成本为每平方米2300元。
3.2 收益分析该项目的主要收益来自于出售房屋,目前当地的房价均价为每平方米12000元。
根据市场调研和规划设计,该项目共计建筑面积达到了11000平方米,预计可出售房屋面积9000平方米,可得到收益108亿元。
同时,随着房价的持续上涨,将有可能进一步提高该项目的收益水平。
3.3 投资回报率分析根据上述数据,对该项目投资回报率进行分析。
假设项目建设周期为两年,贷款利率为5%。
投资回报率计算公式如下:IRR=∑CFt/(1+i)t。
将上述数据代入计算,得出该项目的内部收益率为11.5%。
根据经验分析,即使在住房市场下行的情况下,该项目的回报率也能够达到8%-10%左右。
第四章:风险分析任何工程项目都存在着风险,该项目也不例外。
主要风险包括:市场风险、信用风险、资金风险、政策风险等。
4.1 市场风险该项目所在地区的住房市场属于高风险市场。
一方面,该项目的竞争对手较多,房屋市场进入壁垒较低,投资者较为活跃。
另一方面,市场需求也有很大不确定性。
尽管,建筑规模和建筑质量在该地区处于中上水平,地段也得到了政府部门的认可,但市场风险依然存在。
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可行性研究报告内容目录目录第一章研究背景及意义1.1 研究背景1.2 研究目的1.3 研究意义第二章国内外研究现状分析2.1 国内相关研究现状2.1.1 描述国内相关研究进展情况2.1.2 指出国内相关研究中存在的问题2.2 国外相关研究现状2.2.1 描述国外相关研究进展情况2.2.2 指出国外相关研究中存在的问题第三章可行性研究理论框架3.1 可行性研究的概念和特点3.2 可行性研究的基本原则3.3 可行性研究的方法和过程第四章可行性分析方法4.1 数据收集方法4.1.1 文献调研4.1.2 问卷调查4.1.3 访谈法4.2 数据处理方法4.2.1 统计分析4.2.2 财务分析4.3 分析指标4.3.1 投资回收期4.3.2 净现值4.3.3 内部收益率4.3.4 敏感性分析第五章可行性研究案例分析 5.1 案例选取5.2 简要介绍案例背景5.3 可行性分析结果5.3.1 投资回收期分析5.3.2 净现值分析5.3.3 内部收益率分析5.3.4 敏感性分析结果第六章可行性研究结论与建议 6.1 可行性研究结论总结6.2 可行性研究建议6.2.1 技术建议6.2.2 管理建议6.2.3 市场建议6.2.4 财务建议第七章可行性研究实施计划 7.1 研究实施目标7.2 研究实施步骤7.3 实施时间表7.4 实施预算参考文献附录以上为可行性研究报告的目录,详细列出了各个章节需要涵盖的内容。
在实际写作中,可行性研究报告应该深入调研研究对象的相关信息,利用现有的理论和分析方法进行研究,得出结论并提出建议。
同时,报告应该严格按照章节设置,逻辑清晰,让读者能够快速了解研究内容和结论。
可行性研究报告章节组成

可行性研究报告章节组成第一章绪论1.1 研究背景与意义近年来,随着我国经济的发展,越来越多的企业开始注重可行性研究。
可行性研究是指对一个项目、产品或者服务的潜在问题和挑战进行评估,以确定其是否值得投资、推广或者实施。
因此,本报告旨在对可行性研究进行深入探讨,为企业的经济发展提供参考依据。
1.2 研究内容与目的本报告将针对企业可行性研究进行全面分析,主要包括市场可行性、技术可行性、经济可行性等方面。
旨在通过可行性研究,找出企业经营中可能面临的问题,提供解决方案,为企业的可持续发展提供保障。
1.3 研究方法与流程本报告将采用问卷调查、案例分析、专家访谈等多种研究方法,通过实地调研和数据分析并结合相关理论,对可行性研究进行系统全面的分析。
研究流程将分为市场调研、技术分析、经济评估等多个环节,全面评估企业的可行性。
第二章市场可行性分析2.1 市场需求与前景市场需求是企业发展的基石,本章将从市场规模、增长趋势、需求结构等方面对市场可行性进行分析,预测市场的发展前景,为企业的产品或服务提供市场定位和发展方向。
2.2 竞争环境分析在对市场可行性进行分析的同时,需要考虑市场的竞争环境。
通过竞争对手分析,了解市场主要竞争者的优势和劣势,为企业制定市场策略提供参考依据。
第三章技术可行性分析3.1 技术研究与开发能力技术是企业的核心竞争力,本章将对企业的技术研究与开发能力进行评估,分析企业在技术方面的优势和劣势,为企业技术发展方向提供指导。
3.2 技术风险分析技术可行性分析也需要考虑技术风险,本章将对企业可能面临的技术风险进行评估,为企业制定风险控制措施提供参考。
第四章经济可行性分析4.1 投资成本与回报预测经济可行性是企业发展的关键,本章将对企业的投资成本和回报进行预测和评估,为企业的投资决策提供参考。
4.2 财务风险分析除了投资成本和回报外,本章还将对企业可能面临的财务风险进行评估,为企业的财务管理提供指导。
第五章可行性研究结论与建议5.1 可行性研究结论通过对市场、技术、经济可行性的分析,得出企业的可行性研究结论,客观评价企业的发展潜力和面临的挑战。
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工程可行性研究报告目录目录第一章绪论 11.1 研究背景 11.2 研究目的 21.3 研究意义 3第二章市场分析 42.1 市场现状 42.2 市场需求分析 52.3 市场竞争分析 62.4 市场发展趋势7第三章技术分析83.1 技术现状83.2 技术可行性93.3 技术优势103.4 技术难点11第四章经济分析124.1 投资规模124.2 投资成本分析134.3 资金来源分析144.4 收益预测154.5 成本与效益分析16第五章风险分析175.1 市场风险175.2 技术风险185.3 经济风险195.4 政策风险20第六章可行性分析216.1 可行性评价标准216.2 市场可行性226.3 技术可行性236.4 经济可行性246.5 风险可行性25第七章结论与建议267.1 研究结论267.2 研究建议27参考文献28第一章绪论1.1 研究背景工程可行性研究是指对一个工程项目的可行性进行系统分析和论证,以确定工程项目是否值得投资。
当前,随着我国经济的快速发展,各种工程项目如基础设施建设、新能源开发、环保治理等不断涌现。
而对于这些工程项目,其是否可行直接关系到投资者的利益和社会的发展。
因此,进行工程可行性研究显得尤为重要。
1.2 研究目的本次工程可行性研究的主要目的是对特定工程项目进行全面、系统的分析,从市场、技术、经济和风险等方面进行评估,最终确定该项目的投资价值和可行性,为投资者提供决策依据。
1.3 研究意义对于投资者来说,工程可行性研究能够帮助他们对特定项目进行科学的评估,明确项目的投资风险和预期收益,避免盲目投资。
而对于政府部门来说,工程可行性研究能够帮助他们了解工程项目的实施情况,为政府的决策提供参考依据。
因此,进行工程可行性研究对于促进投资良性发展和促进经济稳定增长具有重要意义。
第二章市场分析2.1 市场现状(在这一部分,对特定工程项目所处领域的市场现状进行分析,包括市场规模、市场饱和度、市场增长速度等方面的情况。
第1章导论《可行性研究与项目评估》

4.原材料和能源供应
预测项目建成投产后所需的各种原材料和能源动力 的供给数量和质量。
5.厂区、厂址和环境的选择
确定厂区和厂址的选择方法,并对项目对环境的影响 进行评估论证。
6.工程设计和工艺
对建筑工程进行整体布局和设计,确定生产能力和生产 工艺,并完成设备选型。
7.人力资源 制定人力资源管理计划,制定人员培训方法和培训成本。
1.2.2 可行性研究的阶段划分
可行性研究阶段
投资机会研究 初步可行性研究 详细可行性研究
1.投资机会研究
亦称投资鉴定,是寻求最佳投资机会的活动。投资机会研究又分 为一般机会研究和具体机会研究。机会研究是可行性研究的第一 阶段,如果机会研究的结论表明投资项目是可行的,则可进入下 一个阶段。
一般来说,投资机会研究分为: 投资机会研究
目
评
估
程 序
编写评估报告初稿
论证与修改
1.4 可行性研究与项目评估的关系
•1.4.1 可行性研究与项目评估的相同点 •1.4.2 可行性研究与项目评估的不同点
可行性研究与项目评估的相同点,主要体现在: 第一,均处于项目发展周期的建设前期; 第二,基础理论基本相同; 第三,工作内容基本相同; 第四,最终的工作目标及要求相同。
审批
审批制
项目建议书 可行性研究报告
定
政府投资项目
提出 项目
提出项目 建议书
决策部门提 出审批意见
否决 项目
提出 立项 报告
编制可 行性研 究报告
决策部门提 出审批意见
否决 项目
提出 列项 报告
下达 计划 文件
否决 项目
承诺 贷款
提出 贷款 意向
开始 施工
项目可行性研究报告

Xxxx项目可行性研究报告第一章综述第一节项目总论第二节项目背景第三节项目基本情况第四节主要财务指标第二章市场研究第一节经济环境分析第二节项目周边环境分析第三节竞争对手分析第四节目标市场分析与定位第三章项目经营设想第一节项目市场定位第二节项目内部设置第三节项目管理和营销体系第四节销售和推广计划第五节会员制体系设置第四章财务评价第一节项目投资效益估算第二节静态经济效益分析第三节动态经济效益分析第五章风险分析第一节风险分析第二节结论附件附表一:投资估算表附表二:年经营收入估算表附表三:年经营成本估算表附表四:年利润估算表附表五:现金流量表附表六:折旧与摊销估算表第一章综述第一节项目总论星海游泳馆是一个定位于休闲、xx、娱乐的企业,是园区管委会投资建设, 星海大厦项目是苏州工业园区星海游泳馆的二期项目之一,一期项目有游泳、嬉水、体疗、按摩、桑拿、乒乓球、羽毛球、器械健美、女子xx中心、女子瘦身,并开设游泳训练班、武术培训班等,并备有日本料理、日式酒吧等配套功能;作为星海游泳馆二期项目,设立xx会馆有更深层次的设想,通过整合和改造一期现有项目,配合二期新开的壁球、网球、羽毛球项目,打造一个特点鲜明的体育产业群;苏州工业园区游泳馆有限公司拟就星海游泳馆二期星海大厦四、五层群楼xx会所项目与xxxx投资管理有限公司提出商榷;为加强双方相互的了解,并达成最终的共识,我方在考察认证的基础上,提供本项目的可行性方案交由贵方参考;第二节项目背景xx产业股份有限公司始终致力于中国体育产业的开拓与发展;是国家体育总局下属的体育产业公司,作为xx产业股份的下属公司,以xx产业为主营业务和发展目标的xx投资管理有限公司是xxxx产业的战略决策中心、品牌与连锁经营管理中心、物流配送中心、专业咨询培训中心以及信息服务中心,并与中国奥委会建立起合作伙伴关系,努力推进全民xx 的发展;同时,通过有效的国际合作,引进国外知名xx品牌、资金和管理体系,是xxxx迅速发展的重要举措;与美国连锁xx知名品牌xx公司的强强联合和有效的合作,在引进其先进的管理方法和经验的基础上结合各地方市场的特性形成了自己一套完整的xx俱乐部管理体系,成功打造了“xxxx”xx品牌;目前已经在以北京为主的北方地区发展了八家连锁俱乐部,拥有会员过万人;公司发展的目标是采取直营、合作经营和特许加盟等方式,以京、沪、穗为重点,并辐射其它城市的连锁格局,五年内形成全国过百家的连锁经营规模,实现品牌、理念、营销、管理、培训的统一,建立起以xx业为核心,同时带动体育用品业、信息业和无形资产经营业,实现多层次立体产业化经营格局;并通过资本运营,力争三年内成为国内xx产业的“领头羊”,五年内占有国内xx市场的最大份额;作为中国奥委会的合作伙伴单位,xx拥有奥运商用标志的特许使用权;随着2008年北京奥运会的临近,xxxx投资管理有限公司将实质性地介入奥运会项目中有关xx项目的相关工作;第三节项目基本情况苏州工业园区星海游泳馆是由苏州工业园区管委会投资建设,位于苏州工业园区星海街苏春西路口,正处于苏州工业园中央CBD的核心地带,一期xx项目以游泳馆为主,占地面积12000平方米,建筑面积6350平方米;馆内设有一个50m×25m的标准游泳池和二个儿童嬉水池,是江苏目前设施领先的室内全温控游泳馆;由苏州工业园区商旅集团公司全面经营管理;开设项目有一楼的游泳,二楼的有氧操房、及瘦身美容、理疗、足浴等;三楼设有3块羽毛球以及器械、空手道项目;苏州工业园区星海大厦群楼位于星海游泳以东10米,并和星海游泳馆有过道相连;包括四、五层的xx会馆,以及四层2300平方米的洗浴中心,4 片羽毛球场,4片壁球场;双方就星海大厦群楼四、五层xx会馆项目达成初步合作意向,此项目建筑面积为四层的1594平方米加上五层的1684平方米,总共3278平方米;经双方协商,星海大厦项目由xxxx投资管理有限公司和苏州工业园区星海游泳馆有限公司合作开发,合作方式以xxxx投资管理有限公司为主,并采用“xxxx”xx俱乐部品牌;双方合作的具体细节将会进一步协商,现就此项目的投资预算以及市场效益做出分析评估,以便贵方参考;从战略上考虑,xxxx的进入,不但提高了星海游泳馆有限公司品牌形象,也有效整合了的现有的xx项目,使项目得到了丰富和完善;同时,本项目对于抢滩苏杭市场,提高xxxx投资管理有限公司和xxxxxx俱乐部在长江三角洲及周边地区的知名度有十分重要的意义;第四节项目主要财务指标投资建设xxxxxx俱乐部苏州星海大厦项目的主要财务预测指标如下:投资估算人民币1109万元年均经营收入估算人民币万元年均经营成本估算人民币万元年均利润估算人民币214万元静态投资回收期年投资利润率 %财务净现值I=10% 万元内部收益率 %动态投资回收期年第二章市场研究第一节经济环境分析苏州市位于长江三角洲中部、江苏省南部,东临上海,南接浙江,西傍无锡,北依长江;全市总面积8488平方公里,人口591万,下辖5县市和8个区,其中市区面积1650平方公里,古城区平方公里;改革开放20多年来,苏州经济社会发展充满了活力,年均增长保持在12%左右,综合经济规模已经挤进中国大中城市前列;2003年全市国内生产总值GDP达2802亿人民币,人均GDP达到5763美元,全年财政收入亿人民币,实现工业总产值亿人民币,成为仅次于上海的第二大工业城市;2003年全市实现进出口总额亿美元,其中出口亿美元,进口亿美元,外贸出口总额仅次于深圳和上海;2003年新增合同外资亿美元,实际利用外资亿美元,约占中国的12%,占全世界的%,在全国各大中城市的排名由2002年的双双第2位上升到双双第1位;世界500强跨国公司中已有91家先后落户苏州;苏州已成为中国经济发展最迅速的现代化新兴工业城市;消费市场方面 2003年,苏州全市实现社会消费品零售总额亿元,同比增长%,增幅比上年的%提高了个百分点,为1996年以来增幅最高;苏州市零售总额占全省%,比上年增加了个百分点;苏州已成为继上海之后全国第二大制造业城市,苏州外来人口队伍急剧增加,城市人口规模迅速扩张,使苏州区域内的社会消费品购买力大增;——江苏省统计局2004年发布城乡居民收入稳步提高,为零售市场的增长提供了不尽的动力;苏州市城市居民人均可支配收入为元,增长%;市民收入的稳步增长,对改善城乡居民的消费预期、稳定消费需求,促进消费的增长起到积极的作用,促进了市场销售的上升;2003年,苏州市城市居民人均消费支出元,比上年增长%;其中人均生活消费品支出元,同比增长%;农村居民人均生活费支出4643元,同比增长%;其中人均生活消费品支出3260元,同比增长%;社会消费品零售总额与城乡居民的消费支出基本同步增长;从经济环境上来看,上世纪九十年代后,决定经济增长的主要因素由生产能力转为市场需求;消费、投资、出口三大需求成为人们关注的热点问题;就长江三角洲来15个城市来看,苏州市不管是三大指标的绝对指标还是增长幅度来看都在这15个城市中名列三甲;经济环境和投资环境十分优越,使市场潜力巨大;步入小康的市民更加注重生活质量,体育、娱乐用品消费的需求扩大;在满足一般生活需求后,追求高质量生活的人们,向娱乐、享受型更高的生活层面迈进,一些集xx和娱乐为一体的多功能成套xx器材开始搬入家中;2003年,限额以上贸易企业体育、娱乐用品类零售亿元,同比增长倍,可见,体育xx市场潜力巨大;第二节项目周边环境分析一、项目周边环境分析苏州工业园区是中国和新加坡两国政府间的重大合作项目,于1994年正式启动建设,开创了中外经济技术互利合作的新形式;苏州工业园区紧邻上海,位于苏州古城以东金鸡湖畔,行政辖区面积260平方公里,其中,中心开发区规划面积70平方公里,规划居住人口50万,计划吸引各类投资1000亿美元;工业园区目前工业用地已进入全面开发阶段,并形成信息产业园、出口加工区、国际科技园、研究生城、现代物流园等产业发展载体和功能分区;特殊的政策优势、便利的交通网络、高标准的基础设施、优越的生活环境、充足的人力资源以及优惠的税收政策使得园区得到世界各地投资者的青睐,到2003年,全区固定资产投资超过200亿元,实际利用外资1亿美元,主要经济指标年均增幅超过40%;实现国内生产总值365亿元,进出口总额达到143亿美元;1. 写字楼目前,工业园内已投产的高新技术企业有近200多家,其中包括属世界500强企业中的46家,在苏州高新区首期的30多平方公里范围内,已形成三个功能区;中央商贸区集中了一批金融、商贸、科研、管理机构及商住写字楼、会议中心等设施,如建设大厦、国际大厦、信息大厦、信息大厦等;南北两个科技工业区集中了一批电子信息、精密机械、生物医药、新材料、环保等新兴产业,形成了以环保产业园、生物技术园、留学人员创业园、民营科技园为主体的"一区多园"的发展格局; 就世界500强企业来看,就有如下的企业:如此规模的办公、科研和生产基地集聚地必然存在着大量的目标客户,新区内服务设施的欠缺更对本项目提供巨大的发展空间,这是其它项目无法比拟优势;2. 高档住宅小区星海大厦xx会馆项目处苏州工业园的中心地带,苏州工业园环中心生活区建有普通居住区、别墅区、外商公寓及商业、文化、体育、公共娱乐等一批配套设施,形成环中心生活带;其中最大的高档小区有都市花园,位于园区的中央商贸区与中央花园的附近,邻近金鸡湖和世纪广场,都市花园再往南临中央公园;都市花园共分五期项目,首期——“兰华苑”,二期——“茗华苑”,三期——“菁华苑”,四期——“英华苑”,五期——“银色贵族”; 项目总占地44公顷,建筑面积:66万㎡,容积率:;此外,以金鸡湖为中心还分布着如下的高档楼盘;湖左岸高档住宅区占地面积万平方米,东邻金鸡湖,北靠中央CBD和城市广场;玲珑湾是金鸡湖畔密度较高的住宅小区,占地公顷,座落在金鸡湖北岸,与西岸的城市广场隔湖相望,跨越湖湾而建的金鸡湖大桥将两者连为一体;金姬墩主要是由独栋别墅所构成的高级住宅小区,设施完善,自成一体;占地约公顷; 水巷邻里总面积为公顷,是配有商业设施的中、高密度住宅区;高尔夫花园共开出320000平方米的园际公寓和半岛别墅,第一期将推出300套公寓;乔丽晶公寓位于园区独墅湖与金鸡湖之间,星港街延伸段东暂名,占地3公顷,总投资亿元,共有4幢楼,分别为四、六、七、八层,共有160多套房;以上高档的楼盘的每平米的均价都在5000元以上,而且分布十分密集,尽管如此,园区内的所有楼盘的销售都呈现旺势;3.商业中心以及其他娱乐场所情况:苏州工业园区借鉴新加坡经验,住宅区所有商业服务、社会服务设施都集中在邻里中心,以园区中央CBD为中心在70平方公里规划区内规划19个邻里中心;项目区周边大商业文化中心也十分密集,文化水廊在金鸡湖东岸,向西面对金鸡湖;由文化设施、公共机构及住宅、商业楼群组成,占地公顷;主要道路成方格状,与原有的河道相呼应;设有大型博物馆、体育馆、水上音乐台等文化设施;园区中的国际博览中心是苏州迄今为止最大的单体建筑,规划用地面积万平方米,总体设计建筑面积25万平方米,为两层建筑,室内展厅面积12万平方米,会议设施面积万平方米;该工程总投资估算约22亿元,全部建成后可提供14个展厅、7000个国际标准展位,将跻身世界会展中心前20位,成为仅次于广州国际会展中心的国内第二大会展中心;此外,总投资10亿元、总建筑面积约10万平方米位于F城商业街的"销品茂"和世界家装巨头B&Q也在园区安家;完善的公共服务设施和密集的商业、娱乐场所产生的市场聚合效应是巨大的,紧邻园区中央CBD的星海大厦xx会馆项目的区位优势也是十分明显的,辐射效应巨大的;第三节竞争对手分析xx俱乐部是一种地域性很强的产业,苏州新区作为新兴的综合高科技园区,xx服务设施的发展也是处于起步阶段,作为苏州工业园最大综合xx设施,星海的项目设置和营业规模是其他商业xx俱乐部无法比拟的;苏州英派斯xx俱乐部位于苏州市体育中心,从xx俱乐部的辐射范围看,对本项目不会形不成太大的冲击;排除苏州市老城区综合类xx房,能对星海大厦xx会所产生影响的只有二家,一家是苏州工业园区的苏州市苏春西路158 宝迪国际xx,由香港旭阳集团投资组建;俱乐部于2002年10月开始正式运营,营业面积愈2000平方米,此俱乐部星海大厦的距离500米左右;第二家是湖左岸高档住宅区二期的xx会馆,建筑面积2500平方米,现正在筹建中,预开设项目有游泳、有氧操、器械和羽毛球,俱乐部的营业范围和方式还有待确定;此项目据星海项目也只有不到500米;从竞争上看,宝迪国际xx俱乐部和湖左岸xx会馆会对本项目产生一定的影响;但从项目的设置和上看,星海大厦项目设置非常丰富,单就游泳项目的规模和档次而言,湖左岸xx 会馆游泳池和星海游泳馆存在着一定的差距;同时,星海xx项目的丰富程度和综合程度是另外两家xx俱乐部难以达到的;第四节目标市场分析与定位苏州市“人口东移”的房地产政策,使到在园区买房,已成为苏州人心目中的首选;星海xx会馆的聚合效应明显,项目的目标消费人群锁定在距俱乐部五千米范围内,从项目的位置和园区的交通来看,本项目基本可以覆盖整个园区;截至6月底,全区就业人口达到了10万人,其中中新合作区内在职员工约6万人;就业人员平均年龄岁,35岁以下人员占了九成;更为抢眼的是,园区就业人员中37%来自外地,而管理技术人员中这一比例更是将近;根据对园区薪资状况的调查,1996年到2000年,园区中高级管理人员和技术人员的年薪增幅平均为22%到27%,普通管理和技术人员为15%到20%,一般工人为5%到10%;从以下图中可以看出,园区内员工和技术人员受雇于外企、合资公司、金融机构等,都受过良好教育; 从价值取向和消费方式来看,都比较注重生活质量和时尚品位,易于接受新事物;而且人口的密度比较大,俱乐部的xx市场潜力较大;2003年度企业总数205家,总人数3078人第三章项目经营设想第一节项目市场定位一、项目经营定位星海大厦xx会馆项目投资规划应以“高定位、低投资、尽量控制成本”为原则,以有氧训练、力量xx及健美操课程为主,与国际流行xx方式接轨,尽量减少针对少数人的配套设施,最大程度提高投资效率;项目的宣传定位和形象定位是“时尚、健康、科学”,以xxxxxx俱乐部鲜明的标志及充满活力、健康科学的运动方式进行宣传,从俱乐部整体设计到局部装饰、宣传资料等,无不体现健康、动感、充满活力的时代气息;项目的服务定位是给与会员人性化无微不至的关怀,从装修设计、项目设置、到管理和服务,充分体现投资者和经营者的高水准,是会员拥有与众不同的优越感受;第二节项目内部设置一、项目规划定位项目规划经在符合苏州市工业园xx市场特点以及自身营销与经营管理定位的前提条件下,尽量控制投资成本、减少运营成本,使该项目在获得最大的品牌效益和社会效益的同时,获得最大的经济效益;由于项目周边档次较高的美容场所较少,为满足高收入女性的需要,俱乐部将配置高档专业美容服务是俱乐部女性会员在本项目中享受到全面的高层次服务;二、项目装修设计本项目处于星海大厦群楼的四、五层,与独立xx俱乐部项目相比,不易引人注意;星海大厦正面明显位置应该树立俱乐部的醒目标牌,使过往行人注意;由于俱乐部分为二层,每层面积不大,因此俱乐部装修时,应尽量保留层高,尽量给会员及来宾以宽敞、自由的感觉,增加其运动舒适感;俱乐部内部装修将以简洁、明快、整洁、舒适、具有时尚品位为原则,运动xx区域通过在墙面、通道、屋顶等设置色彩跳跃的xx图片为装饰,营造一种健康、动感的氛围,促使会员产生运动和跳跃感;整个俱乐部开放式公共区域均配置背景音乐设备,在中心营业的所有时段中,将持续播放节奏感较强的动感音乐,以提高运动xx者的运动兴奋性,并烘托运动xx氛围;三、项目内部设置规划依据xxxxxx俱乐部的内部设置格局,对苏州市星海大厦xx会馆的主要功能区域进行以下划分和设计:四层建筑面积1594平方米,使用面积1198平方米五层建筑面积1684平方米,使用面积1266平方米功能区使用面积五层心肺功能训练区859小操房200前台50水吧80会籍顾问办公室30洗浴及更衣室385男更衣室185女更衣室200公共区域及通道80四层xx操房433力量器械区255动感单车Spinning80运动教练指导室30美容100疲劳恢复治疗室50抻拉区50办公区50员工更衣50贮藏室20公共区域及通道80第三节项目管理和营销体系一、项目营销与管理定位:作为xxxxxx俱乐部华东地区的合作店,xxxxxx俱乐部星海大厦店将按照xxxxxx俱乐部一贯的高水准进行投资与经营管理,力争做成华东地区高档xx俱乐部的高端品牌,形成xxxx高质量、高品质的xx俱乐部形象,进一步拓展xxxx品牌在华东地区的影响力;二、项目管理1.组织机构设置31人俱乐部总经理1人市场部销售部健美操部私教部运营部财务部主管主管主管主管主管主管1人 1人 1人 1人 1人营销策划会籍顾问健美操教练私人教练前台保管出纳会计1人 8人 4人 8人 3人 1人 1人2.人员招聘与培训本项目中高层管理人员由xx公司派出,xx教练、会籍顾问主管由xx公司派出,其他中层管理人员和基层服务人员以本地招聘为原则,本地招聘人员将由xxxxxx俱乐部进行岗位培训,以保证俱乐部经营管理质量;xxxx俱乐部有限公司将定期对本项目各岗位员工进行工作质量考核和职业技能培训,尤其是专业xx教练、会籍顾问,将定期接受总部的培训;3.俱乐部各项经营管理制度xxxxxx俱乐部星海大厦店,将严格执行xxxxxx俱乐部的成熟的俱乐部管理制度,确保俱乐部高质量的经营品质,树立良好的俱乐部品牌;第四节销售和推广计划一、预销售预销售阶段的目的是为在俱乐部开业前建立起约1500人的预期会员基数,在这个时期,xx俱乐部的知名度及人们对它的兴趣乃至狂热是至关重要的;在开业之前,预销售将成为创收的重要部分;二、开业活动开业时各项活动的规模旨在尽可能多地吸引人们的参与;全体员工随时待命,带领参观、解答问题并出售会员卡;促销活动将包括:礼品赠与、名人签名、健美操表演、作为交叉促销,水吧将提供免费饮料;俱乐部还将免费为来宾进行健康评估,主要目的是为了创造出充满活力的积极向上的环境,以鼓励人们采纳健康的生活方式并成为xxxx俱乐部的会员;三、其他销售战略1.促销盒和会员资格试用我们将在园区内人流密集的地区放置促销盒,人们只需填写表格,即可获得免费的临时会员卡;xxxxxx俱乐部的销售人员将收集这些表格,并与每个填表人联系,约定时间邀请他们来参观俱乐部,并成为临时会员;参观时,工作人员将介绍并演示俱乐部的设施及服务,并制定针对个人的训练课程,以吸引客人加盟,通过可是适用临时会员卡,他们将意识到xxxxxx俱乐部的价值和益处,并决定作为正式会员加入;2.企业联络各类企业是本行业最具潜力的市场,这是因为企业意识到了健康的员工为企业带来的益处,xxxxxx俱乐部将于企业联系,推出公司员工收费标准、现场xx 测试、讲座和其他与健康有关的活动;由于俱乐部不但能为企业雇员提供多种多样的便利和服务,而且还能提供专门为企业设计的健康课程和xx课程以供到场或不到场的员工参与训练,因此,企业将踊跃参与;3.特别活动促销特别活动是xxxxxx俱乐部销售和推广计划的另一个重要组成部分;这些活动将提高xxxx俱乐部在消费者中的知名度,并促进会员推荐非会员入会,xxxxxx俱乐部每年于不同公益机构和社区中心合作,是俱乐部的会员能够参加社区活动,有选择性的赞助和宣传活动进一步提高xxxxxx俱乐部的品牌知名度;4.内部活动与宣传每个季度俱乐部会举办内部活动,例如会员聚会、节日庆祝和周年聚会等;xxxxxx俱乐部将向所有会员及其朋友发出邀请,来俱乐部享受免费食品、健康饮料并获得礼物;这些活动的举行将得到本地企业的支持,将在团体内部发门票和宣传材料;5.健美操表演很多人都喜欢健美操表演,xxxxxx俱乐部将在区域内很多活动中推广xx操课程,通过表演,俱乐部的xx操运动员将向观众免费提供临时会员卡,鼓励他们视听课程,并成为xxxxxx俱乐部的会员;6.健康检查xxxxxx俱乐部将为会员及其朋友提供免费健康检查,这是向非会员出售会员卡最为有效的方式之一;健康教育在推销会员卡时是个关键因素,人们将了解到xx运动给身体健康带来的益处;7.会员促销竞赛xxxxxx俱乐部使用的最强有力的促销方式是俱乐部内部会员间的促销竞赛,这个计划旨在鼓励介绍新人入会的现有会员,鼓励包括:礼品、旅游以及山地车等,这已被证明是保持会员的高昂情绪并推销会员卡的一个行之有效的方法;8.持续推广和广告随着xx俱乐部的发展,越来越多的新会员将来自现有会员的。
可行性研究报告(通用15篇)

可行性研究报告可行性研究报告(通用15篇)在经济飞速发展的今天,我们都不可避免地要接触到报告,不同种类的报告具有不同的用途。
那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编帮大家整理的可行性研究报告,仅供参考,大家一起来看看吧。
可行性研究报告篇1第一章项目概况一、建设项目名称:xx汽车运转站二、项目承担单位:xx镇人民政府三、项目负责人:xx四、项目建设地点与内容:xx汽车运转站拟建在xx省xx县xx镇xx村后山开发区,位于省道宁古线,地处环镇路居民生活中心,属黄金地段,周边有游泳池、公园、体育中心,门口是24米宽的过境公路(已铺设水泥路),环境优美。
xx汽车运转站是一座高标准,现代设施齐全、科学管理,建筑体的大楼,场外设建停车场,车辆修理场等。
占地面积5916平方米,总建筑面积5995平方米。
五、项目建设的政策性依据该项目建设的主要政策依据是中共中央关于建设社会主义新农村,农村城镇化建设,中央站在新的历史起点上做出的重大战略部署,符合中央提出的“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求和xx县提出的建设“山区一流小城镇”的宏伟蓝图,进一步加快小城镇建设,充分调动人们的参与社会主义新农村建设的积极性。
该项目作为我镇提高人民精神文明建设的一个重点项目,符合国家总体规划要求,符合产业发展政策,建设该项目,拟于以民众需求为导向,促进农村交通条件的提高,同时与海峡西岸经济区建设中的基层建设紧密结合好,以及加强xx镇竞争力,促进农村脱贫致富奔小康、都有着十分重要的现实意义,也是政府为民办实事的德政工程。
六、项目进展情况该项目占地5916平方米,已完成征地工作,现进行“三通一平”和建好基础,项目设计等工作也在进行中,工程于计划20xx年度开始建设,20xx年度竣工并交付使用。
七、项目功能项目建成后,具有以下功能:1、吸纳功能:xx汽车运转站建成后,拥有较大的候车室,办公室、会议室、售票室、行李托运室等商务设施容量也较大,一次可容纳1000人流量,最大可达到1200人流量,因设施齐全,实行科学管理,可逐步成为覆射xx县xx地区,(杉洋、大甲、卓洋)及周边跨县、市、乡镇的汽车运输中心转运地。
可行性研究的步骤和流程

可行性研究的步骤和流程第一章:引言1.1 研究背景可行性研究是在决策过程中的一个重要环节,它旨在评估一个计划、项目或业务的可行性和可行性。
通过对各种因素进行全面的分析和评估,可行性研究可以帮助决策者做出明智的决策,避免不必要的风险和损失。
1.2 研究目的本文旨在介绍可行性研究的步骤和流程,帮助读者了解如何进行一项全面的可行性研究,以便做出明智的决策。
第二章:可行性研究的步骤2.1 确定项目的可行性在进行可行性研究之前,首先需要确定项目的可行性。
这包括评估项目的目标、资源需求、市场需求、技术可行性等方面。
通过对项目的可行性进行初步评估,可以确定是否继续进行可行性研究。
2.2 收集和分析数据收集和分析相关数据是进行可行性研究的重要步骤。
可以通过市场调研、问卷调查、专家访谈等方式收集必要的数据,并对数据进行分析和解释。
这有助于了解市场需求、竞争环境、技术情况等因素,为后续的评估和决策提供依据。
2.3 评估项目的可行性在收集和分析数据的基础上,需要对项目的可行性进行评估。
可以利用各种评估方法和工具,如SWOT分析、风险评估、成本效益分析等,综合考虑各种因素,评估项目的可行性和风险。
这有助于确定项目的优势和劣势,进一步指导决策过程。
2.4 制定可行性报告根据评估结果,制定可行性报告是可行性研究的重要成果之一。
可行性报告应包括项目的背景、目标、方法、结果和建议等内容。
报告应清晰、准确地呈现评估结果,并提供明确的建议和决策依据。
第三章:可行性研究的流程3.1 规划阶段规划阶段是可行性研究的起点,包括确定研究的目标和范围,制定研究计划和时间表,明确研究所需的资源和人员等。
规划阶段的目标是确保研究的顺利进行和有效实施。
3.2 数据收集阶段数据收集阶段是可行性研究的核心,包括收集和整理相关数据,为后续的分析和评估提供依据。
可以采用定性和定量的方法,如市场调研、问卷调查、专家访谈等,收集必要的数据。
3.3 数据分析阶段数据分析阶段是对收集的数据进行分析和解释的过程。
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Principle and method of Feasibility research and project evaluation
二、投资项目的含义和特征 投资项目的分类
按投资性质:新建、改扩建、恢复、迁建 按投资规模:大型、中型、小型 按投资主体:国家投资、地方政府投资、企业投 资、各类投资主体联合投资 按项目法人现状:新建项目法人、既有项目法人 按投资主体的投资范围、融资方式和经济效益分 类:竞争性项目、基础性项目、公益性项目 按项目所在行业分类:工业项目、农业项目、教 育项目、房地产项目、商业项目、建筑项目等等。
图1—2 项目进展周期示意图 ,p5
机会研究(项目设想阶段)
初步可研(项目选定阶段)
投资前期
可研(项目准备阶段) 评价报告(评价和决策阶段) 投资决策 谈判和签订合同
投资时期 (项目实施阶段)
工程设计阶段
施工阶段 试运行阶段
交工验收阶段
生产时期
投产经营与评价总结阶段28
二、可行性研究的工作阶段
可行性研究阶段
联合国工业发展组织
投资机会研究
初步可行性研究
详细可行性研究
编写的工业项目可行性研究 手册中把投资前期的可行性 研究工作分为四个阶段,即 机会研究、初步可行性研究、 可行性研究和项目评估决策。 各阶段研究性质、工作 目标、工作要求及作用不同, 如下表1-1,p5
可行性研究及项目评估原理与方法
影响投资决策的主要因素
Principle and method of Feasibility research and project evaluation
第二节
项目周期与投资决策程序
一、项目周期
二、可行性研究的工作阶段
三、项目投资决策的基本程序
可行性研究及项目评估原理与方法
一、项目周期
是指一个投资项目从提出项目设想、立项、决
可行性研究及项目评估原理与方法
一、课程的性质和学习目的
• 培养有工程建设项目投资决策和全过程各阶 段工程评估能力,实践能力和创新精神的应用型 工程管理人才。
可行性研究及项目评估原理与方法
二、课程的基本要求
• ⑴掌握可行性研究与项目评估的关系及相关概念 ⑵掌握项目发展周期与可行性研究的阶段划分, 项目可行性研究的主要内容及一般工作程序。 ⑶掌握项目可行性研究内容中主要部分的方法;
四、课时安排及考核方式
五、课程教材及参考文献
可行性研究及项目评估原理与方法
一、课程的性质和学习目的
• • 本课程的性质是工程造价、投资学、项目管 理相关专业必修课。
可行性研究及项目评估原理与方法
一、课程的性质和学习目的
• 本课程的学习目的在于向学生系统阐述有关 可行性研究与项目评估方面的基本知识和一般原 理,使学生对项目评估的基本做法、基本内容及 项目评价方面系统地掌握。 • 同时,通过介绍国内外项目评估方面的案例, 使正确认识可行性研究在投资决策中的地位和作 用,比较全面地了解进行可行性研究的具体理论 和方法,从而具备对投资项目进行市场分析、技 术分析、财务分析、经济分析和社会分析的能力。 •
策、建设到竣工投产、进行生产活动的全过程。 —个典型的投资项目周期从项目着手规划到完 成,—般需要经过项目设想、项目初选、项目准备、 项目评估、项目实施、项目资产经营和项目评价总结
等七个工作阶段(如图1—1所示,p4)。
可行性研究及项目评估原理与方法
项目设想 (形成新的项目设想) 项目初选 (形成项目概念) 项目评价与总结 (后评估) 项目准备 (形成具体项目) 项目评估决策 项目投产与经营
内容(讲课、习题课、课堂讨论)
课时
CH11:11.1-11.2
CH11:11.3-11.4 / CH12:12.4—12.5 CH12:12.1—12.3
2
第16讲
4学时
第17-18讲
14
2
第19讲
CH13:13.1-13.3/ 13.4- 13.5
15
4
第20-21讲
16
CH13:13.6--13.8
2
第22讲
可行性研究及项目评估原理与方法
周 次 17 18
教 学 周 历(单周多周3的3-4节的课)
内容(讲课、习题课、课堂讨论)
课时
CH14:14.1 /
复习课
14.2
4
第23-24讲
2学时
第25讲
可行性研究及项目评估原理与方法
第 1讲
课程教学大纲
一、课程的性质和学习目的 二、课程的基本要求
三、关联课程
可行性研究及项目评估原理与方法
五、课程教材及参考文献
1、基本教材 王勇,方志达编,《项目可行性研究与评 估》,中国建筑工业出版社,2009。 王勇,方志达编,《项目可行性研究与评估》 第二版,中国建筑工业出版社,2011。
可行性研究及项目评估原理与方法
五、课程教材及参考文献
2、推荐阅读资料 (1)《投资项目可行性研究指南》(试用版) 中国电力出版社 (国家发改委委托中国国际工程 咨询公司组织编写),2006 (2)《建设项目经济评价方法与参数》(第三 版) 中国计划出版社 (国家发改委和建设部组织 众多专家编写),2006 (3)徐霞等,《建设项目可行性研究与申请报 告案例与分析》 ,化学工业出版社,2012 (4)王勇,陈延辉,项目可行性研究与评估典 型案例精解 ,中国建筑工业出版社,2008。
可行性研究及项目评估原理与方法
五、课程教材及参考文献
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可行性研究及项目评估原理与方法
第一章
第一节 第二节 第三节 第四节 项目与投资项目
绪论
项目周期与投资决策程序 项目建议书 可行性研究
第五节
复习题 案例分析
项目评估
可行性研究及项目评估原理与方法
第一节
项目与投资项目
一、项目的含义
初步可行性研 项目初选 对项目作初步 评价,进行专题辅 助研究,广泛分析、 筛选方案,确定项 目的初步可行性
可行性研究 项目准备 对项目进行深入细微的 技术经济论证,重点对 项目的技术方案和经济 效益进行分析评价,进 行多方案比选,提出结 论性意见
项目评估决策 项目评估 综合分析各种效益,对可 行性研究报告进行全面审 核和评估,分析判断可行 性研究的可靠性和真实性 综合分析各种效益,对可 行性研究报告进行全面审 核和评估,分析判断可行 性研究的可靠性和真实性 提出项目评估报告
(可持续发展评估) (审查与批准前评估)
项目实施与监督 (中间评估)
图1—1 项目进展周期示意图 ,p4
一、项目周期
从投资的角度分析,项目周期的工作过程分三个 阶段:投资前期、投资时期、生产时期,每个时期又 分为若干个工作阶段 详见下表: (如图1—2所示,类p5)。
可行性研究及项目评估原理与方法
二、投资项目的含义和特征
可行性研究及项目评估原理与方法
一、项目的含义
是组织者确定的在一定时间里,在预算规定范围内, 需达到预定质量目标的一项一次性任务。
项目
具有明确的目标性、整体性(系统性)、一次性 和不确定性
可行性研究及项目评估原理与方法
二、投资项目的含义和特征
• 投资
广义的投资是指人们的一种有目的的经济行
Might do
可能做什么 外部环境: 规划/控制、 政策、竞争 应该做什么 社会规范: Should 道德、习俗、 do 价值判断
Can do
能够做什么 资源条件: 资金、时间、 知识、才 能
想做什么 个人意愿: 信念、目标、 思想意识
Want do
(一)投资机会研究,亦称投资鉴定,是寻求最佳投 资机会的活动。投资机会研究又分为一般机会研究和 具体机会研究。机会研究是可行性研究的第一阶段, 如果机会研究的结论表明投资项目是可行的,则可进 入下一个阶段。
/
CH6:6.4-6.5
2学时
第10讲
9 10.2910.31
CH8:略讲重点章节
4
第11-12讲
CH9:略讲重点章节
10
2
第13讲
11
CH10:10.1-10.3
/
CH10:10.4–10.5
4
第14-15讲
可行性研究及项目评估原理与方法
周 次 12 13
教 学 周 历(单周多周3的3-4节的课)
• • • •
可行性研究及项目评估原理与方法
周 次
教 学 周 历(单周多周3的3-4节的课)
内容(讲课、习题课、课堂讨论) 教学大纲和课程地位, CH1 :绪论 1.1 项目与投资项目 --1.2 项目周期与投资决策程序/1.3项目建议书--1.5 项目评估,案例 分析 CH2:2.1 市场分析概述--2.2 市场调查与预测分析 2.3 市场营销战略分析--2.5市场营销战略提纲的编写,案例 分析/ CH3: 3.1 资源、原材料及燃料的可得性分析-3.2 供应 品可得性分析,案例 CH4:4.1 厂址条件及厂址选择原则—4.3 环境保护、安全卫生 与节能分析 CH5:5.1—5.2 ;技术方案设计分析、总图运输设计分析 / CH5:5.3-5.4建筑安装工程方案及费用分析、项目实施计划与工 程建设其他费用分析
• 第二篇 项目评估(主教材偏经济评估) 共26学时 • 第六章 投资估算与资金筹措方案的评估 4学时 • 第七章 项目的企业财务效益评估 4学时 ※第八章 项目的国民经济评估 3学时 ※第九章 项目的不确定性分析和风险分析评估 3学时
可行性研究及项目评估原理与方法
• 目 录(课时分配)
• • • • 第二篇 项目评估(主教材偏经济评估) 共26学时 续前: 第十章 项目的社会效益评估 4学时 第十一章 投资方案比较评估与项目总评估 4学时 第十二章 项目后评估 4学时 第三篇 应用实务 共10学时 第十三章 可行性研究与评估报告实务 6学时 第十四章 项目可行性研究与评估应用实例 4学时 第四篇 复习课 共2学时 课程总学时 54学时