创新思维与工作工具方法
【创新思维的工具有哪些】创新工具和方法
【创新思维的工具有哪些】创新工具和方法创新思维的工具有哪些创新思维的工具有哪些创新思维的特征是，不受原有模式的局限——在更大的范围内发现可能性。
对于创新思维工具有哪些呢下面小编为你整理创新思维的工具，希望能帮到你。
创新思维工具之CAF思考法1、问题与思考假如有一家发明了一种早餐药片，它含有你需要的所有食物的营养成分。
吃了这种药片后，四个小时之内不会有饥饿感。
你认为应该允许生产这种药片吗2、什么是CAF思考法CAF(Consider AII Factors)意思是“考虑所有因素”。
因此，CAF思考法又称考虑所有因素思考法。
CAF思考法要求思考者在考虑某件事的时候，应当考虑有关的所有因素，从而尽量避免遗漏关键因素。
3、什么时候使用CAF思考法这种思维方法的运用时机，可以是发散思维、决策、计划、进行判断、做出结论，以及行动过程。
4、学习目的学习这种思维方法的目的在于让我们在思考问题或者决策时，尽量避免遗漏一些因素，从而更全面的看问题和思考问题。
运用CAF思考法可以找到被遗漏的因素。
相信每个人都有这样的经历：在做出一个决定并付诸实施后会觉得后悔。
这就说明一个问题：你在做这个决定时一定遗漏了什么因素。
为了避免这种情况发生，你现在的正确选择就是：学会CAF思维方法并正确地运用它。
说得再具体些，就是在你做出买房子、买汽车、换工作、报考志愿、投资做生意等决定前，学会CAF思维方法并正确运用它。
5、CAF思考法的优势在做出一项决定时，人们会很自然地认为自己已经考虑到所有的因素了，但实际上人们通常只考虑到那些很明显、一眼就能看得到的因素，这是因为人们在做决定时把注意力放在了自己眼中的关键因素上面。
运用CAF思考法(考虑所有因素法)，就是要把注意力从自以为是的关键因素上转移到寻找所有因素上。
6、如何使用CAF思考法我们在开始学习CAF时，可以把所要考虑的范围暂时限定在10个左右最重要的因素之内，或者将因素进行分类再进行寻找。
培养创新思维的工具和技巧提升创新力的利器
培养创新思维的工具和技巧提升创新力的利器创新力作为当今社会中不可或缺的核心竞争力之一，对于个人和企业的发展都至关重要。
而培养创新思维则是提升创新力的基础和关键。
为此，掌握一些工具和技巧成为必然选择。
本文将介绍几种提升创新力的利器，帮助读者培养创新思维。
一、思维导图思维导图是一种以图表的形式展示思维关系的工具，可以帮助我们将复杂的问题拆解为更具可思考性的小问题。
通过构建思维导图，我们能够拓展思维，发现问题的内在联系，进而激发创新灵感。
在实际应用中，可以利用各种思维导图软件或手绘思维导图，根据主题或问题建立一个中心节点，然后从中心节点扩展出各个相关的分支，最后形成一个完整的思维导图。
二、六顶思考帽六顶思考帽是爱德华·德·波诺设计的一种思考模型，它将思考划分为六个维度，每个维度代表一种思考角度。
通过切换思考帽的颜色，我们能够以不同的角度审视问题，从而激发不同的创新思维。
比如：红帽代表情感，黑帽代表批判，黄帽代表乐观，白帽代表事实，绿帽代表创新，蓝帽代表组织。
通过运用六顶思考帽，我们能够全面而系统地思考问题，提升创新力。
三、倒推法倒推法是一种从结果逆向推导的思维方式。
它要求我们先明确想要达到的结果，再逐步反推实现该结果的步骤和方法。
通过倒推法，我们可以突破传统思维的限制，找到通往目标的创新路径。
倒推法要求我们从结果开始思考，将问题视作已解决，然后逆向思考，寻找解决问题的途径。
这种思维方式有助于培养创新思维，促使我们从不同的角度思考问题，找到创新解决方案。
四、头脑风暴头脑风暴是一种集体思维的创新工具，通过鼓励自由表达和大胆想象，旨在产生大量的创意和解决问题的方法。
在头脑风暴中，参与者可以尽情发挥想象力，不受任何限制地提出各种各样的创意，并根据这些创意逐一展开讨论和评估。
头脑风暴需要一个开放自由的氛围，鼓励参与者发表意见和想法，从而激发创新思维。
五、逆向思维逆向思维是一种通过逆向思考问题，以达到寻找新解决方案的方法。
创新工作总结方法与工具
创新工作总结方法与工具作为一个职场人士，我们每天都在不断地进行各种各样的工作，有时候我们会觉得时间不够用，感到工作效率低下。
这时候，我们就需要寻找一些创新的方法和工具来提高工作效率。
本文将从不同的角度探讨创新工作总结方法与工具。
一、目标管理工具目标管理是一个非常重要的工作环节，它可以帮助我们将个人和团队的目标有条不紊地分解和执行。
目前市场上有很多优秀的目标管理工具，例如Evernote、Trello等。
这些工具可以帮助我们设定、监控和执行目标，使我们的工作更加高效和有条理。
二、思维导图工具思维导图工具是一种可以帮助我们整理和展示思路的工具，它可以帮助我们将复杂的问题和想法简化和清晰化。
在工作中，我们经常需要处理复杂的问题和任务，思维导图可以帮助我们更好地思考和解决问题，提高工作效率。
著名的思维导图工具有MindManager、XMind等。
三、时间管理工具时间管理是提高工作效率的重要环节。
我们可以利用各种时间管理工具来规划和安排我们的工作。
例如，我们可以使用番茄工作法来提高专注度，可以使用Pomotodo等时间管理工具来帮助我们掌握时间，更好地管理工作。
四、数据分析工具在工作中，数据分析是一个重要的环节。
我们可以使用各种数据分析工具来处理和分析数据，从而提炼出有价值的信息和结论。
比较常用的数据分析工具有Excel、Tableau等。
五、协同工具在团队合作中，协同工具起着重要的作用。
它可以帮助团队成员更好地协同工作，提高团队效率。
现在市场上有很多优秀的协同工具，例如Slack、Microsoft Teams等。
六、知识管理工具知识管理是一个提高工作效率的重要环节。
我们可以使用知识管理工具来整理和存储我们的知识和经验，方便我们以后查找和利用。
目前市场上有很多优秀的知识管理工具，例如OneNote、印象笔记等。
七、沟通工具在工作中，沟通是非常重要的。
我们可以使用各种沟通工具来与同事和客户进行交流和合作。
必备的六个创新思维训练方法与工具
必备的六个创新思维训练方法与工具创新思维是在当今社会中非常重要的能力之一，它能帮助我们在复杂的问题中找到创造性的解决方案。
然而，要培养创新思维并不是一件容易的事情。
本文将介绍六个必备的创新思维训练方法与工具，帮助你提高创新思维的能力。
方法一：思维导图思维导图可以帮助我们将复杂的思维过程以图形化的方式呈现出来。
通过使用中心主题和分支子主题，思维导图能够帮助我们整理思路，激发创造性的联想。
在进行项目规划、新产品开发或问题解决时，思维导图是一种简单而有效的工具。
方法二：逆向思维逆向思维是一种破除传统思维定势的方法。
通过从相反的角度审视问题，我们可以发现问题中的潜在机会和新的解决方案。
逆向思维可以通过提出反向问题或从相反的方向思考来培养。
例如，如果我们想改善一个产品，我们可以问自己：“如何使得这个产品更糟糕？”然后再从这个反向问题中找到改进之道。
方法三：六顶思考帽六顶思考帽是爱德华·德·博诺提出的一种思考工具，它通过将思考的不同角度与不同颜色的帽子联系起来，帮助我们系统性地分析问题。
每一种颜色的帽子代表着不同的角色，例如红帽代表情感，黑帽代表批判性思考，绿帽代表创新等等。
通过切换不同的思考帽，我们可以全面而深入地考虑问题，并产生更为创新的思路。
方法四：矛盾解决矛盾解决是创新思维中的重要方法之一，它通过找到问题内部存在的相互矛盾，从而寻找新的解决方案。
例如，在设计一款产品时，我们可能遇到性能与成本之间的矛盾。
通过思考如何解决这一矛盾，我们可以找到全新的设计思路。
矛盾解决方法可以通过使用矛盾矩阵或借鉴逆向思维等方式来实施。
方法五：随机触发随机触发是通过引入随机性的方式激发创新思维。
我们可以使用随机词语、图片或音乐等作为触发器，来打破思维的固有模式，激发新的联想。
通过与随机触发物进行自由联想，我们能够找到之前未曾想到的创新点。
这一方法常用于创意产生或帮助跳出思维定势。
方法六：头脑风暴头脑风暴是一种集体创新思维的方法。
创新思维的训练方法与工具
创新思维的训练方法与工具创新思维作为当今社会中非常重要的一种能力，可以帮助人们在快速变化的环境中获取竞争优势。
然而，要培养和发展创新思维并不容易，需要一定的训练方法和工具来引导和激发创造力。
本文将探讨几种常用的训练方法和工具，帮助读者提高创新思维能力。
一、头脑风暴法头脑风暴法是一种常用的激发创新思维的工具。
在头脑风暴中，参与者可以自由发表任何想法和建议，不受限制和批判。
这种方法可以帮助人们打破常规思维模式，开阔思维视野。
进行头脑风暴时，可以通过以下步骤进行：1. 提出问题或讨论主题。
在头脑风暴开始前，明确要解决的问题或者讨论的主题，确保参与者明确目标。
2. 收集意见和建议。
每个参与者都可以自由发表自己的想法和建议，无论多么奇特或不切实际。
鼓励参与者积极发言，并确保记录下所有的意见。
3. 深入讨论和分析。
对于提出的意见和建议，进行深入的讨论和分析。
尽量将不同观点进行结合、拓展和联想，以寻找创新的解决方案。
4. 总结和评估。
总结头脑风暴过程中产生的想法和建议，并进行评估和筛选。
挑选出最有潜力的创新想法，并制定下一步的行动计划。
二、反向思考法反向思考法是一种与传统思维方式相反的思考方法。
通过从相反的角度来看待问题，可以帮助我们发现传统思维方式中忽略的视角和可能的解决方案。
使用反向思考法时，可以按照以下步骤进行：1. 确定问题。
明确要解决的问题和目标。
2. 反向思考。
从相反的角度思考问题，问自己：“如何使问题更严重？”，“如何做到相反的结果？”等等。
3. 分析结果。
分析通过反向思考得到的结果，挑选出其中具有挑战性和创新性的解决方案。
4. 评估和优化。
对反向思考得到的解决方案进行评估和优化。
考虑解决方案的可行性和实施难度，并制定行动计划。
三、设计思维方法设计思维是一种从人类中心出发的创新方法。
它强调观察和洞察用户需求，以此为基础来设计创新的解决方案。
设计思维方法主要包括以下几个步骤：1. 洞察。
观察和了解用户的需求和行为。
创新思维与工作工具方法
练习：为了解决上下班高峰乘车问题，撤除公交车座椅
回顾一下
• 课程基础——创新五力 • 核心原则——发散思考 • 进阶技巧——系统思考 • 团队共创——群策群力
Thanks
职责清晰的6W1H原则 1.Who—工作的责任者是谁？ 2.Forwhom—工作的服务和汇报对象是谁？ 3.Why—为什么要做该项工作？ 4.What—工作是什么（主要指工作的内容）？ 5.Where—工作的地点在哪里？ 6.When—工作的时间期限？ 7.How—完成工作所使用的方法和程序？
常用结构性思考工具
制作企划书必须具备的8个要素即5W2H1E What(什么)--企划的目的、内容。 Who(谁)--企划相关人员。 Where(何处)--企划实施场所。 When(何时)--企划的时间。 Why(为什么)--企划缘由、前景。 How(如何)--企划的方法和运转实施。 Howmuch(多少)--企划预算。 Effect(效果)--预测企划结果、效果。
创新工具——思维导图
“完整版”思维导图绘画规则
核心原则——发散思考
Case: 数数视频中白衣人一共传了几次球？
定起 多角 可视
点
度
化
创新思维3大原则
一辆大货车装满货之后，要从A地穿过隧道到达B地的仓库
装满货 高2.25米
限高2.2米
练习
“口”字加两笔变成一个汉字，你能写出多少个？
③
①
市场竞争分析工具：SWOT （Strengths：优势Weaknesses：劣势Opportunities：机会Threats：威胁
任务分解法【WBS】（Work Break down Structure)
如何进行WBS分解：目标→任务→工作→活动
发展创新思维的工具与技巧
发展创新思维的工具与技巧在当今快速变化的社会中，拥有创新思维已成为一种必要的能力。
创新思维不仅可以激发个人的创造力和想象力，还能为个人和组织带来更多的机遇和成功。
本文将介绍一些有助于发展创新思维的工具与技巧，希望能够帮助读者在不同的领域中展现出更加独特和创新的思考方式。
一、头脑风暴法头脑风暴法是一种常用的创新思维工具，它能够迅速产生大量的创意和解决问题的方法。
在进行头脑风暴时，可以将所有的创意都记录下来，不论其可行性如何。
这有助于激发创新思维并避免束缚。
此外，还可以通过设定时间限制来促使参与者更加专注和高效地进行头脑风暴。
例如，在解决一个团队合作中的问题时，可以组织一次头脑风暴会议。
会议开始时，所有参与者被鼓励提出各种解决方案，无论其合理与否。
随后，可以对这些方案进行进一步的讨论和筛选，从而找到最佳的解决方案。
二、便签法便签法是另一种简单而有效的创新思维工具。
它适用于个人思考或项目管理等不同场景。
使用便签法时，可以将自己的创意和想法写在便签纸上，然后按照一定的逻辑进行组织和整理。
便签法能够帮助人们更好地理清思路，将复杂的问题分解为可行的步骤，并激发更多的创新思维。
举个例子，想象一位产品经理正在设计一款新产品。
他可以使用便签法来记录和整理有关该产品的各种功能、特点、用户需求等方面的想法。
通过整理便签，他可以更加清晰地了解产品的整体框架，并逐步完善细节。
三、思维导图思维导图是一种图形化的创新思维工具，它可以帮助人们将各种关联的思路和信息有机地组织在一起。
思维导图以中心主题为起点，向外发展出各个分支，形成一个层级结构的思维网络。
这种方式有助于人们更加直观地了解整个思考过程，并发现其中的关联和新的创新点。
一个典型的思维导图可以是一个关于某个主题的中心，周围有多个分支，每个分支又有其子分支，以此类推。
通过使用不同的颜色和图形来区分不同的分支和关键点，可以使思维导图更加易读和直观。
四、逆向思维逆向思维是一种破除传统思维模式的方法。
创意思维：激发创新灵感的工具和技巧
创意思维：激发创新灵感的工具和技巧引言是否曾经遇到过一种困境? 在需要寻找新颖解决方案的时候，却陷入了创意枯竭的状态？这在我们的生活和工作中是一个常见的挑战。
然而，创意思维是激发创新灵感的关键工具。
通过培养和运用创意思维，我们可以脱离思维定势，破除传统思维束缚，从而开启创新的大门。
本文将介绍一些可以帮助我们激发创新灵感的工具和技巧。
1. 大胆质疑默认模式思维是创意的敌人。
我们通常在面对问题时会陷入固有的思维模式，导致缺乏新颖的解决方案。
要克服这个障碍，我们需要勇敢地质疑常规观点和假设。
可以从以下问题入手：•这个问题是否有别的解决方法？•如果我推翻了传统假设，会有什么新的可能性？例如，为了解决城市交通拥堵问题，我们通常会考虑修建更多道路。
然而，如果我们大胆质疑传统思维，思考是否能通过智能交通系统来优化交通流量? 这种质疑能够帮助我们发现新的解决途径。
2. 多元视角创新的关键之一是多元的视角。
通过多方面的观察和理解，我们可以从不同角度思考问题，发现更多的创新点。
•向不同专业领域的人请教，获取他们的见解；•与不同背景和经验的人进行合作，促进创意产生；•通过旅行、阅读和参观展览等方式，拓宽自己的知识和视野。
例如，在设计一款新型智能手表时，我们可以向工程师、设计师和医生等人请教，从他们不同的专业角度获取灵感，从而获得一个更全面的产品设计。
3. 思维导图思维导图是一种以图形化方式展示思维过程的工具。
它可以帮助我们整理和分析信息，从而更好地发挥创造力。
•在空白纸上画一个中心思维点，然后通过画出相关的子主题和分支，将想法和概念连接起来。
这样可以帮助我们更全面地理解问题，发现新的联系和观点。
例如，当我们要制定一个展览的内容时，可以使用思维导图来整理和组织展览的主题、展示内容、互动环节等，从而确保信息结构合理、流程清晰。
4. 逆向思维逆向思维是一种反向思考的方法，即从与常规相反的角度来思考问题。
这种方法常常能够激发出创新的灵感。
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2020/11/11
创新思维与工作工具方法
目录
• 课程基础——创新五力 • 创新工具——思维导图 • 核心原则——发散思考 • 进阶技巧——系统思考 • 团队共创——群策群力
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创新思维与工作工具方法
课程基础——创新五力
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创新思维与工作工具方法
职责清晰的6W1H原则 1.Who—工作的责任者是谁？ 2.Forwhom—工作的服务和汇报对象是谁？ 3.Why—为什么要做该项工作？ 4.What—工作是什么（主要指工作的内容）？ 5.Where—工作的地点在哪里？ 6.When—工作的时间期限？ 7.How—完成工作所使用的方法和程序？
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创新思维与工作工具方法
2、留白
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创新思维与工作工具方法
练习： 组织部门户外活动
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创新思维与工作工具方法
3、结构性工具
年会组 织
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创新思维与工作工具方法
常用结构性思考工具
招聘工作STAR原则： （Situation（背景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）
创新思维与工作工具方法
系统思考技巧
• 1、回溯 • 2、留白 • 3、结构性工具
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创新思维与工作工具方法
1、回溯
概括 点
起始方案 起始方案 起始方案
起始方案
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目的
创新思维与工作工具方法
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初 始 概念 点1
目的
创新思维与工作工具方法
练习：部门会议准备
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创新思维与工作工具方法
团队共创——群策群力
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创新思维与工作工具方法
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跳板法
创新思维与工作工具方法
练习：为了解决上下班高峰乘车问题，撤除公交车座椅
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创新思维与工作工具方法
回顾一下
• 课程基础——创新五力 • 核心原则——发散思考 • 进阶技巧——系统思考 • 团队共创——群策群力
创新思维与工作工具方法
常用结构性思考工具
制作企划书必须具备的8个要素即5W2H1E What(什么)--企划的目的、内容。 Who(谁)--企划相关人员。 Where(何处)--企划实施场所。 When(何时)--企划的时间。 Why(为什么)--企划缘由、前景。 How(如何)--企划的方法和运转实施。 Howmuch(多少)--企划预算。 Effect(效果)--预测企划结果、效果。
“完整版”思维导图绘画规则
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创新思维与工作工具方法
核心原则——发散思考
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创新思维与工作工具方法
Case: 数数视频中白衣人一共传了几次球？
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创新思维与工作工具方法
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创新思维3大原则
创新思维与工作工具方法
一辆大货车装满货之后，要从A地穿过隧道到达B地的仓库
市场竞争分析工具：SWOT （Strengths：优势Weaknesses：劣势Opportunities：机会Threats：威胁
任务分解法【WBS】（Work Break down Structure)
如何进行WBS分解：目标→任务→工作→活动
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创新思维与工作工具方法
练习： 分析自身的工作职责
你想到了什么？
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创新思维与工作工具方法
移动两根火柴，让下面的这个数变得最大
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创新思维与工作工具方法
心理学家：Ellis Paul Torrance，目前应用最广泛的 创造力测验
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创新思维与工作工具方法
创新工具——思维导图
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创新思维与工作工具方法
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创新思维与工作工具方法
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2020/11/11
创新思维与工作工具方法
装满货 高2.25米
限高2.2米
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创新思维与工作工具方法
练习
“口”字加两笔变成一个汉字，你能写出多少个？
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创新思维与工作工具方法
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③
①
创新思维与工作工介绍
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创新思维与工作工具方法
进阶技巧——系统思考
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