“大干一百天,攻坚保目标”劳动竞赛活动方案
大干一百天攻坚保目标劳动竞赛活动方案
大干一百天攻坚保目标劳动竞赛活动方案嘿，大家好！今天给大家带来一份热血沸腾的“大干一百天攻坚保目标劳动竞赛活动方案”，准备好了吗？那就让我们一起投身这场激情燃烧的竞赛吧！一、背景及目的话说近年来，我国各行各业都在快速发展，但市场竞争愈发激烈，我们公司也不例外。
为了确保公司年度目标的顺利实现，激发员工的工作热情，提高团队凝聚力，我们决定开展这场“大干一百天攻坚保目标劳动竞赛活动”。
二、活动主题本次活动的主题是“团结拼搏，攻坚克难，共创辉煌”。
我们要通过这场竞赛，让每个员工都能发挥出最大的潜能，为公司的发展贡献自己的力量。
三、活动时间活动时间定在2023年3月1日至6月8日，共计100天。
这100天，我们将一起并肩作战，为实现公司目标而努力。
四、活动对象本次活动面向公司全体员工，无论是管理层还是基层员工，都可以参加。
我们希望通过这场竞赛，让每个员工都能感受到公司的关爱，激发大家的积极性。
五、活动内容1.个人竞赛（1）业绩竞赛：以个人业绩为主要考核指标，设立一等奖、二等奖、三等奖，分别给予现金奖励。
（2）创新竞赛：鼓励员工提出创新性建议，为公司发展贡献力量。
设立最佳创意奖、最佳实践奖，分别给予现金奖励。
2.团队竞赛（1）团队业绩竞赛：以部门为单位，考核团队整体业绩。
设立一等奖、二等奖、三等奖，分别给予团队奖金。
（2）团队协作竞赛：鼓励部门之间相互协作，共同完成任务。
设立最佳协作奖，给予团队奖金。
3.主题活动（1）启动大会：活动开始时，举行一场盛大的启动大会，激发员工斗志。
六、活动奖励1.个人奖励：根据个人竞赛结果，分别给予现金奖励。
2.团队奖励：根据团队竞赛结果，分别给予团队奖金。
3.优秀组织奖：对在活动中表现突出的部门，给予优秀组织奖，颁发荣誉证书。
七、活动保障1.组织保障：成立活动领导小组，负责活动的组织、协调和推进。
2.宣传保障：充分利用公司内部媒体，宣传活动中涌现出的先进事迹和典型人物。
3.激励保障：对在活动中表现突出的个人和团队，给予精神和物质双重激励。
大干100天劳动竞赛方案
大干100天劳动竞赛方案一、竞赛目标与背景大干100天劳动竞赛旨在激励广大员工发扬劳动精神、提高工作积极性和效率，实现工作目标的快速达成。
作为一种竞争与合作相结合的活动，该竞赛将为公司注入新的活力，促进团队合作和员工的成长。
二、竞赛时间和范围1. 竞赛时间：从XX年XX月XX日到XX年XX月XX日，共计100天；2. 竞赛范围：全公司所有部门和岗位均参与竞赛。
三、竞赛规则1. 团队组建：根据各部门工作特点和人数，组建不超过10人的竞赛团队；2. 目标制定：竞赛团队需在竞赛开始前制定参赛目标，并将目标书面提交给组织委员会；3. 工作计划：团队需制定详细的工作计划，包括目标分解、任务分配、工作流程等，确保工作有序进行；4. 工作记录：每个团队成员需每天记录工作内容和进展情况，并在工作结束后整理成日报，交由团队负责人汇总；5. 评选标准：竞赛团队根据完成工作的质量和效率进行评选，成绩由组织委员会根据日报、工作成果等综合评定；6. 奖惩措施：根据竞赛结果，组织委员会将为表现优秀的团队和个人颁发奖励，并将成绩公示于公司内部。
四、竞赛支持与资源保障1. 资金支持：为竞赛团队提供必要的经费支持，用于解决竞赛活动中可能出现的经济问题；2. 物资保障：公司将根据竞赛团队的需求，提供必要的办公设备、文具、材料等；3. 活动宣传：组织委员会将对竞赛活动进行宣传报道，宣传形式包括公司内部公告、电子媒体等；4. 培训支持：根据竞赛团队的需求，公司将组织相关培训和讲座，提高团队的工作能力和专业知识。
五、竞赛成果与总结1. 竞赛成果汇报：竞赛团队需在竞赛结束后递交竞赛成果汇报，内容包括工作完成情况、团队合作经验和个人成长感悟等；2. 总结与展示会：组织委员会将组织总结与展示会，各团队汇报竞赛成果和团队经验，分享经验教训，并对竞赛过程中遇到的问题和不足进行分析和反思；3. 表彰与奖励：组织委员会将对竞赛中表现优秀的团队和个人进行表彰，并颁发相应奖励。
大干100天劳动竞赛方案
大干100天劳动竞赛方案在新时代推动国家经济发展和成就国家的目标下，大干100天劳动竞赛方案应运而生。
这项计划旨在推动劳动力更快、更高质量的增长和进一步加强现代化建设。
一、大干100天劳动竞赛的背景随着人口红利的消失和市场经济的发展，国家经济发展面临着前所未有的压力。
为了应对这种情况，我们需要更高效率、更有创造性的劳动力来推动科技和创新;这就是大干100天劳动竞赛面临的主要问题。
本计划旨在推动经济的快速增长和可持续发展，从而为建设更高水平的社会主义现代化提出贡献。
这个计划旨在增加劳动力的数量和质量，加强现代化建设，实现更高效率、更有创造性的劳动力，以支持经济发展的新阶段。
二、大干100天劳动竞赛的意义大干100天劳动竞赛是推动全民参与的劳动革命，使人们重新认识劳动的真正价值，加强劳动教育，加强劳动道德和职业道德。
劳动革命是伟大的革命，是使现代社会得以持续稳定发展的重要驱动力。
大干100天劳动竞赛的意义在于推动居民的积极参与，加强大家对劳动价值的认识，不断提高大家的劳动技能，促进劳动者与企业之间的有效合作。
此外，大干100天劳动竞赛意义还在于实现社会经济可持续发展。
这个计划将推动国内外市场的融合和国家整体经济发展，提高人们的劳动积极性和创造力，推动经济高质量发展，从而为更高水平的全民幸福和健康做出贡献。
三、大干100天劳动竞赛的实践手段大干100天劳动竞赛的实施需要人们们全面的配合和实践，有以下的几个方面：1.摆正劳动观念:劳动不是单纯的一份工作，而是人类社会的进步。
恢复良好的劳动观念需要一个长时间的过程，这就需要注重启发和教育。
2.创新工作方法：今年的竞赛将非正式工作与正式工作相结合，推广智能化的生产设备，将有效地提高生产率和质量控制。
同时也为精纯专业技能的培养提供了新的机会。
3.实行奖励制度：为劳动者制定奖励计划，从而让人们有更大的动力和积极性参与竞赛。
奖励的力量是无穷的，它可以让人们感受到收获和成长的乐趣，从而激发出未来良好的动力。
奋战100天劳动竞赛实施方案
奋战100天劳动竞赛实施方案奋战100天劳动竞赛实施方案一、背景和目的劳动竞赛是一种通过竞争激发员工参与工作的积极性、提高工作效率和质量的方法。
本次奋战100天劳动竞赛旨在鼓励员工通过努力工作、创新思维和团队合作来实现个人及团队目标，提升整体工作产出。
二、竞赛内容和规则1. 竞赛内容本次竞赛以劳动为主要内容，包括但不限于生产制造、服务行业、农业、环境保护等。
参赛人员可自行选择或根据所在部门的实际需求进行选择。
2. 竞赛规则（1）竞赛团队：每个团队由5-10人组成，团队成员可跨部门组成。
（2）竞赛周期：本次竞赛为100天，分为四个阶段，每个阶段25天。
（3）团队目标：每个团队在每个阶段末需要完成一个自己设定的目标。
（4）团队任务：每个团队在每个阶段内需要完成一定数量的任务，任务根据部门实际情况以及团队目标来确定。
（5）任务评分：根据任务完成情况评分，满分为10分，评分包括任务完成率、质量和效率。
（6）团队奖励：每个阶段结束后，按照团队得分情况进行奖励，奖励包括物质奖励和精神激励。
（7）个人奖励：根据个人在团队协作和任务完成中的表现，评选出每个阶段的“最佳员工”和“最具创新力员工”，给予个人奖励。
三、组织和管理1. 组织结构（1）竞赛组委会：由公司高层管理人员、人力资源部、各部门负责人组成，负责制定竞赛方案、组织宣传、评选奖励等事项。
（2）竞赛团队负责人：每个团队设立一个负责人，负责团队的组织协调工作，参与部门间的沟通和协调。
2. 宣传工作（1）制定宣传计划：在竞赛开始之前，制定详细的宣传计划，包括宣传媒体、内容和形式等。
（2）宣传内容：宣传重点包括劳动竞赛的目的、意义、奖励方式以及竞赛的规则和要求等。
（3）宣传形式：通过公司内部网站、公告栏、电视墙、微信群等多种渠道进行宣传，吸引员工的关注和参与。
3. 监督和管理（1）评分标准：制定详细的任务完成评分标准，确保评分公正、客观。
（2）每日汇报：团队成员每天向负责人汇报工作进展情况，以便及时调整工作方向和解决问题。
“大干一百天-攻坚保目标”劳动竞赛活动方案
“大干一百八十天，攻坚保目标”劳动竞赛活动方案一、竞赛活动宗旨：为了激发项目部广大职工的劳动积极性，增强主人翁意识，在项目部全体职工中掀起一股“比学赶超，创先争优”的劳动竞赛氛围，从而提高生产效率，提高工程质量，确保安全生产，按期完成2017年度施工任务，将“比安全，创平安”，“比进度，创高产”为主题引向深入，项目部决定开展“大干一百八十天，攻坚保目标”劳动立功竞赛。
二、竞赛活动时间：2017年6月20日至2017年12月20日，共180天。
三、竞赛活动目标：本次竞赛活动目标为：在180天的时间内完成目标任务。
具体目标为：（一）、进度节点目标分为两个阶段：第一阶段（6月20日-9月20日）：1、完成北岸主塔叠合梁安装施工块，南岸主塔叠合梁安装施工块。
2、完成南岸完成8 座墩身。
北岸完成6 承台6座墩身。
3、南岸左幅移动模架完成孔，右幅移动模架箱梁完成孔。
4、完成桥面板预制片5、南岸陆上桩基完成根，完成墩柱根，完成系梁个完成盖梁个。
页脚内容1第二阶段（9月20日-12月20日）：1、完成北岸主塔叠合梁安装施工块，南岸主塔叠合梁安装施工块。
2、南岸左幅移动模架完成孔，右幅移动模架箱梁完成孔。
完成桥面板预制片3、南岸陆上引桥完成全部路基填筑并完成梁场建设并制梁片，架梁片。
4、南岸陆上桩基完成根，完成墩柱根，完成系梁个完成盖梁个。
（二）、安全目标：1、不发生一般责任事故；2、消灭责任员工重伤及以上事故；3、消灭责任火灾、爆炸事故；4、消灭责任机械设备大事故；；5、员工轻伤率控制在1‰以内；6、职业病发病率控制在0.3‰以下；7、无环境污染事件。
（三）、质量目标：1、全部工程满足设计要求，达到国家、交通部现行的公路工程质量验收标准。
2、单位、分部、分项工程验收合格率达100%。
3、消灭工程质量问题及事故，力争消除工程质量通病。
4、全部工程满足工程项目全线创优规划要求。
5、桩基施工不返工，不出现二类桩基；所有工程做到“开工必优，一次成优”，杜绝返工；内实外美，不再修补；结构准确，尺寸无误。
大干100天劳动竞赛活动方案
特别贡献奖
对于在活动中表现特别突出，有重大创新或贡献 的员工，设立特别贡献奖，给予额外的荣誉和奖 励。
评选流程与公正性保障
评选流程
按照个人和团队任务完成情况、贡献大小等标准，由活动组 委会进行初步评选，再经过领导和专家评审团的最终评审， 确定获奖名单。
公正性保障
评选过程公开透明，接受全体员工的监督。设立投诉举报渠 道，对于评选过程中的违规行为进行严肃处理。同时，邀请 第三方机构进行审计和监督，确保评选结果的公正性和权威 性。
团队协作加强
竞赛活动强化了团队协作意识，各单位之间、员工之间的 沟通协作更加紧密，形成了良好的工作氛围和团队精神。
经验教训分享
活动组织经验
在活动组织过程中，要注重方案制定、宣传发动、过程监督、成果 评估等各个环节的衔接和配合，确保活动有序开展。
员工激励措施
要进一步完善员工激励措施，通过物质奖励、精神激励等多种方式 ，激发员工的参与热情和创造活力。
大干100天劳动竞赛活动 方案
汇报人： 2024-02-05
目 录
• 活动背景与目的 • 活动时间与地点 • 活动内容与形式 • 宣传推广计划 • 奖励机制设置 • 风险控制与应急预案 • 总结与展望
01
活动背景与目的
活动背景介绍
01
02
03
响应国家号召
积极响应国家关于劳动竞 赛的号召，推动全员参与 ，提高劳动生产率。
鼓励员工发挥创新精神，针对生产、 管理、技术等方面提出创新建议，并 实施验证。
安全环保竞赛
强化安全生产和环保意识，开展安全 隐患排查、环保设施改进等活动。
竞赛规则及评分标准
竞赛规则
明确参赛对象、参赛条件、竞赛 时间、竞赛地点等基本要求，确 保竞赛公平公正。
奋战100天劳动竞赛方案
奋战100天劳动竞赛方案奋战100天劳动竞赛方案第一章：竞赛介绍1.1 目的和意义劳动竞赛是激励员工、鼓励团队合作、提高生产效率的一种有效手段。
通过开展100天劳动竞赛，旨在激励员工发挥潜力，全力以赴，实现公司生产目标，提高团队合作精神，增强公司凝聚力和战斗力。
1.2 参赛规则参赛员工按照团队的划分进行竞赛，每个团队人数为10人，共分为10个团队。
竞赛时间为100天，根据参赛团队的劳动产值、质量和效率等指标进行评判，最终评选出前三名团队进行奖励。
1.3 竞赛目标本次竞赛的主要目标是：1）提高生产效率，努力实现产量的突破；2）提高产品质量，达到或超过公司的质量标准；3）鼓励团队合作，增强协作意识和精神；4）激励员工发挥潜力，全力以赴，为公司的发展做贡献。
第二章：竞赛组织与管理2.1 竞赛组织公司成立劳动竞赛组织委员会，由公司领导及相关部门负责人组成。
委员会负责竞赛的策划、组织、宣传和评选工作。
2.2 竞赛管理竞赛期间，各团队设立团队领导及工作小组，负责团队的组织协调、任务分配、进度跟踪等工作。
委员会对各团队的工作进行监督和考核，并定期召开汇报会议，分享工作经验和成果。
2.3 竞赛奖励竞赛结束后，委员会根据参赛团队的劳动产值、质量和效率等指标进行综合评判，最终评选出前三名团队进行奖励。
奖励包括奖金、荣誉证书和个人表彰等。
第三章：竞赛计划与实施3.1 竞赛计划竞赛开始前，委员会制定竞赛计划，包括工作任务、时间安排、目标要求等。
在确定任务分配的同时，还要充分考虑参赛团队成员的实际情况和能力，以确保任务的完成效率和质量。
3.2 竞赛实施竞赛期间，参赛团队按照计划进行工作，同时要加强团队协作，鼓励员工发挥自己的特长，相互学习和帮助，共同完成团队的工作任务。
在工作中，可以设立奖励机制，激励员工积极工作，激发员工的工作热情。
3.3 竞赛评估竞赛期间，委员会根据参赛团队的工作进展情况进行评估，对团队成绩进行排名，计算得分，并及时通报各团队的成绩情况。
“奋战一百天,决胜全年目标任务”劳动竞赛活动方案
公司A类基础设施“奋战一百天，决胜全年目标任务”劳动竞赛活动方案上半年，公司开展了A类基础设施劳动竞赛活动，营造了良好的比学赶超氛围，快速掀起了大干快上热潮，圆满完成了各项预期目标。
为确保全年目标顺利实现，以高质量履约助力“十四五”开好局、起好步，经研究，决定开展“奋战一百天，决胜全年目标任务”劳动竞赛活动。
具体实施方案如下：一、总体要求以集团“一创五强”和局“六个一流”战略目标为指导,以公司“11345”发展战略为引领，全面贯彻公司年中工作会的决策部署，紧盯年度目标不动摇，在公司在建A类基础设施项目广泛开展“奋战一百天，决胜全年目标任务”劳动竞赛活动，大力弘扬“真抓实干，担当作为”精神，加快生产履约攻坚步伐，确保完成全年生产目标任务。
二、活动主题赛优争先、攻坚克难、真抓实干、担当作为三、活动时间及安排活动时间:xx年9月1日-12月10日。
1.宣传发动阶段：xx年9月1日-9月10日。
2.活动开展阶段：xx年9月11日-11月30日。
3.总结评比阶段：xx年12月1日-12月10日。
四、活动范围在建A类基础设施项目及所属二级单位。
五、活动组织机构公司成立劳动竞赛活动领导小组和工作小组，负责竞赛的统筹协调、服务指导和表彰激励工作。
1.领导小组:组长:副组长:组员:2.工作小组:组长:副组长:组员:工作小组下设办公室,办公室设在公司基础设施事业部，负责活动的具体组织、检查、考核、总结、评比等工作。
六、活动目标1.赛生产组织，保施工产值确保12月10日前，各单位年度产值完成率不低于100%。
对照年度目标责任书，做好年度剩余任务的细化分解，压实责任，强化管控，狠抓项目计划考核、资源保障及资金支撑，确保稳产达产、高产优产，全力冲刺年度产值目标和营业收入目标。
2.赛攻坚克难，保关键节点确保12月10日前,在建项目年度关键节点完成率100%。
强化节点意识，重新梳理剩余关键节点推进思路，明确责任分工，针对征地拆迁、涉路涉铁、涉河涉渠等成立攻坚克难小组，重点突破，在保证安全质量的前提下，确保按期或提前完成节点任务。
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中铁***局***项目部
“大干一百天，攻坚保目标”劳动竞赛活动方案
一、竞赛活动宗旨：
为了激发项目部广大职工的劳动积极性，增强主人翁意识，全面贯彻落实公司提升“五大能力”、实施“四大要务”、实现“三大突破”的总体发展思路，在项目部全体职工中掀起一股“比学赶超，创先争优”的劳动竞赛氛围，从而提高生产效率，提高工程质量，确保安全生产，按期完成**年度施工任务，将“挑战新时速，砥砺再奋进”主题教育实践活动引向深入，项目部决定开展“大干一百天，攻坚保目标”劳动立功竞赛。
二、竞赛活动时间：
2010年9月23日至2010年12月31日，共100天。
三、竞赛活动目标：
本次竞赛活动目标为：在100天的时间内完成目标任务。
具体目标为：
（一）、进度目标：详见《节点目标计划安排》。
（二）、安全目标： 1、消灭铁路交通一般D类责任事故；2、消灭责任员工重伤及以上事故；3、消灭责任火灾、爆炸事故；4、消灭责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故；5、隧道无涌水、突泥、坍塌重大事故；6、员工轻伤率每年控制在3‰以内；7、职业病发病率每年控制在0.3‰以下；8、无环境污染事件。
（三）、质量目标：1、全部工程满足设计要求，达到国家、铁道部现行的铁路工程质量验收标准，开通速度达到设计目标值要求。
2、单位、分部、分项工程验收合格率达100%。
3、消灭工程质量问题及事故，力争消除工程质量通病。
4、重点工程（**隧道、***特大桥、**大桥等）确保部优，力争国优；全部工程满足全线创优规划要求。
5、隧道不渗不漏不裂、桥梁内实外美、路基不塌不陷、挡护饱满稳固、涵洞不沉不裂；所有工程做到“开工必优，一次成优”，杜绝返工；内实外美，不再修补；结构准确，尺寸无误。
6、信用评价保二争一。
（四）、施工环境与现场文明施工目标：
施工环境管理、施工组织管理、施工进度管理、工程质量管理、职业安全健康、现场文明施工符合**管理标准。
四、竞赛活动组织：
为了确保立功竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开，成立劳动立功竞赛活动领导小组，成员有：
组长：***
副组长：*** ***
组员：*** *** *** *** ** *** ***
五、竞赛活动评比奖励办法：
参加本次劳动立功竞赛活动的共有**部，按照**部签订目标责任书，在活动结束进行公开评比，对评出的先进集体和先进个人进行经济上的奖励，同时进行公开表彰、宣传。
1、集体奖励：此次劳动竞赛评比奖励，按照责任目标书进行奖励。
路局、**、监理在月度平推检查中，受到表扬的**部，项目部将进行5000～20000元奖励。
2、个人奖励：设先进个人30个，其中：一等奖10名（奖金：2000元／人），二等奖10名（1000元／人），三等奖10名（500元／人）；设先进**部（部室）先进4个（奖金标准待定），先进工区4个（奖金标准待定）。
3、①上述奖励费用从上级、**奖励基金中列支。
②劳动竞赛办公室在竞赛开展期间20天出一期劳动竞赛简报，通报有关情况和考核评比结果，发至各项目分部。
③竞赛期间如发生以下情况之一的，取消当月获奖资格，并处以相应的罚款。
（1）发生一般及以上安全生产责任事故和性质严重、社会影响较大的其他生产安全责任事故的，处20000元以上的罚款。
（2）发生一般及以上质量事故及优良率低于85%的，每一项处20000元以上的罚款。
（3）受到路局、**、监理、**关于质量、安全、进度、文明施工等方面通报批评的，每一项除对**部3000～100000元罚款外，对有关责任人处以300～5000元的罚款。
（4）对三次下发通知没有进行整改的，除对**部1000～50000元罚款外，对有关责任人处以100～3000元的罚款。
评选办法采用民主测评方法，职工评分占60%，竞赛领导小组评分占40%。
六、宣传发动：
1、召开动员大会。
2、成立劳动立功竞赛宣传报道小组。
七、检查内容及标准
检查内容按照***建设指挥部、监理、项目部综合考评办法共分
为四项：
1、施工进度：施工进度检查以项目部结合各**部分解目标下达
的当月施工计划为依据。
2、施工质量：施工质量检查主要进行外业与内业检查，依据**《土建工程标准化建设应用手册》，***（2010）73号、**（2010）
76号、以及建指、监理和质监部门的抽检抽验为准。
3、安全生产、文明施工：按照各工程项目《创建“安全、文明、
标准化”工地实施办法》等有关规定要求进行检查。
4、廉政建设：按照《廉政合同》、公司、建指廉政建设有关文件
要求进行检查。
5、在施工中出现安全、质量事故、廉政建设方面出现违法违纪案件，实行一票否决，取消评优资格。
八、要求与措施
1、广泛宣传，提高认识。
2、周密布置，全面推进。
3、严格考核，狠抓落实。
4、加强领导，务求实效。
2010年9月20日。