晶锐学苑物料布置方案-091008
装饰工程物料堆放方案
装饰工程物料堆放方案一、前期准备在进行装饰工程物料堆放之前，必须进行充分的前期准备工作。
首先需要了解施工现场的情况，包括场地面积、空间布局、周边环境等。
其次，需要确定装饰工程的施工周期和材料数量，以便合理规划堆放空间。
同时，要对堆放现场进行清理、整理和标识，确保安全通道畅通、消防设施齐全，并预留施工现场的合格通道。
二、堆放原则1. 合理规划：在装饰工程物料堆放过程中，必须根据材料的性质、用途和规格，合理规划堆放空间。
将其分为分类堆放区和单品堆放区，便于施工人员清晰明了，提高工作效率。
2. 积极安全：要求施工人员牢记“安全第一”的理念，严格遵守施工现场的安全卫生规范。
在堆放过程中，要确保材料摆放牢固、不会滑动或垮塌，特别是对大型和重型材料，要进行加固固定，以防发生事故。
3. 整齐有序：要求堆放的物料整齐有序，以保证堆放空间的最大利用率。
同时，要定期对堆放区进行清理和整理，确保施工环境的整洁和美观。
4. 特殊材料独立存放：对于易燃、易爆、有毒、有害或易受潮的材料，必须单独存放，并标明明显的标识牌和警示标识，以避免意外事件的发生。
5. 安全通道畅通：施工现场应预留安全通道，以便消防车辆和急救车辆的通行，并轻松疏散人员。
同时要确保装饰工程物料堆放后，安全通道不会被堵塞。
6. 合理利用空间：堆放区域应充分利用，根据材料的数量和规格，采用相应的堆放方式，以确保施工现场的整洁和有序。
三、分类堆放1. 砖瓦区：一般分为砖和瓦两个区域。
砖要求整齐码放，瓦要求平整稳固的铺设。
2. 地板区：地板需平整而且堆放有序，底层为木托或者地板托，各层要间隔放置。
3. 涂料区：不同种类的涂料要分开堆放，确保堆放区域通风良好。
4. 家具区：家具要求整齐摆放，尽量避免碰撞和挤压，特别是对于易碎的家具，要格外小心。
5. 防水区：防水材料和产品需要独立存放，要确保防水材料不受潮。
6. 电线区：电线需要平整堆放，避免受力挤压，确保安全使用。
整理物料规划方案设计方案
整理物料规划方案简介物料规划是企业生产经营过程中非常重要的组成部分，是为了满足企业对物料供应的需求，保证企业持续生产的基础。
而整理物料规划方案就是为了在现有生产设备、人员、生产计划等前提下，通过合理的物料规划方案，实现企业的高效生产，满足市场需求。
目的整理物料规划方案，主要是为了实现以下目的：1.避免物料浪费：通过对已有物料进行清点并合理规划，避免因物料浪费带来的不必要的成本增加。
2.提高生产效率：合理规划物料，确保生产线、车间等资源充分利用，达到降低生产成本、提高生产效率的目的。
3.增强企业市场竞争力：通过规划物料，实现生产的多样化和模块化，并较好地配合市场需求，增强企业的市场竞争力。
分析现状在整理物料规划方案前，需要对现状进行分析。
通过现状分析，我们可以了解企业的物料数量、种类、使用情况，以及企业现有的生产线、人员、生产计划等资源，最终为物料规划提供有价值的参考依据。
现有物料首先需要对企业物料进行清点，包括存量、库存、缺少等情况。
清点时需要考虑物料的安全存储、使用寿命、使用频率等因素，以便合理配置物料计划。
生产设备对于生产设备，我们需要了解设备的数量、规格、性能等信息，并分析每种设备的生产效率、质量情况和故障率等因素，以便合理分配物料和规划生产计划。
生产人员了解生产人员的数量、技能水平和生产经验，以及岗位职责、交接班规范等情况，有助于提高生产效率和人员素质。
生产计划从生产计划方面，需要了解当前的订单量、欠单量、生产周期、交货期等信息，以便制定合理的物料规划方案。
制定物料规划方案有了现有物料、生产设备、生产人员、生产计划等信息的支撑，我们可以制定出合理的物料规划方案。
物料分类根据现有物料的情况和生产需要，我们可以将物料进行分类，例如原材料、半成品、成品、零部件等。
分类可以帮助我们更好地理解每种物料的用途和先后关系。
物料管理物料管理非常重要，它直接影响生产效率和成本控制。
物料管理的流程可以遵循以下顺序：1.物料需求计划：根据生产计划和物料规划方案，制定物料需求计划，包括物料名称、数量、申请人、需求日期等信息。
史晶晶
2020年5月22日星期五
5S案例图
不良品 放置区
作业区
组装线
合格品 放置区
通道
注塑线
指导书
车间规划布局图示：1、车间现场整齐划一，区域清晰
2、生产现场标线清晰，在制品摆放整齐有序
5S案例图
工具 柜5S 规范
工具 规范 扩展 示意
工具箱/车5S
工具规范示意：工具箱内工具摆放上轻下重常外少内，便于取放
把它保存在工作现场附近 或随身携带
整理
无使用价值
折价变卖 转移为其他用途
另作 作为
非
展示
必
需
物
涉及机密、专利
特别
品
有使用价值
普通废弃物
分类
影响人身安全、 污染环境物
特别
整理
开展整理活动应注意事项 a) 虽然现在不用，但是以后要用，搬来搬去
，因而不搬又留在现场； b) 好不容易才弄到手，就算没用，放着也不 c) 一下子处理报废这么多，管理者有意见怎
整顿
所需物品 没有了
急忙订货
糟糕！
寻找后没 有找到
订货
后来
寻
好不容易
下班了
可惜！
找
找到了
不良品不能使用
数量不够
太多了！
立即找到 （寻找时间
为0）
物料寻找百态图
立即能使用 我最好！
整顿的
一目了然，不用花时间去找 ※ 要落实前一步骤整理工作。 ※ 布置流程，确定放置场所。 ※ 规定放置方法。 ※ 划线定位。 ※ 标识场所物品（目视管理的重点）
要与不
真正需要
❖正常的机器设备电气 ❖工作台、板凳、材料架 ❖台车、推车、拖车、叉车 ❖常使用的工装夹具 ❖尚有使用价值的消耗用品 ❖原材料、半成品、成品和样本 ❖栈板、图框、防尘用具 ❖办公用品、文具 ❖使用中的清洁工具、用品 ❖各种使用中的海报、看板 ❖有用的文件资料、表单记录、书报 杂志 ❖其他必要的私人用品
促销物料布置方案
促销物料布置方案背景在商场和超市的促销活动中，物料的布置往往是影响活动效果的重要因素之一。
好的物料布置能够吸引消费者的注意力，增强购买欲望，从而提高店铺的销售量。
因此，制定一个合理的促销物料布置方案至关重要。
分析制定促销物料布置方案首先要分析目标消费者，所处环境和竞争情况。
根据对消费者的了解，要确定促销的主题，例如：品牌特色、产品特点、价格优势等，并针对促销主题定制促销物料，例如海报、牌座、标识等。
其次，需要针对不同区域和不同场景制定不同的物料布置方案。
对于前台，需要以突出主题、信息简洁明了和色彩鲜明为原则，使用大型海报、牌座、放置商品等方式吸引消费者的眼球；对于货架，通过标识、海报和商品放置来引导顾客购买；针对走廊和道路，通过吊旗、广告牌和引导标识来加强促销主题。
方案以下是一份实用的促销物料布置方案：前台1.门口摆放商品——将特价商品摆放在柜台前，给消费者直观的第一印象。
2.吊旗——使用富有吸引力和宣传效果的吊旗，突出促销主题。
3.海报——设计尺寸适中的海报，内容要有新鲜感、时尚感，抓住消费者的眼球，增强购买欲望。
4.牌座带广告——在出现牌座的地方带上广告，吸引消费者去了解或购买。
货架1.主题布置——根据促销需要设计布置主题，使整个区域具有视觉冲击力。
2.标识——商品分类标识清晰、明了，使消费者便于辨别商品和找到自己想要的商品。
3.放置商品——将促销商品放置在货架前、左、右、上方位置最容易被顾客找到的地方，使任何时候都能清晰地看到。
4.策略性削价——利用战略性定位和特价划定区域，增加顾客在该区域的停留时间，从而提高顾客的购买意愿。
走廊和道路1.引导标识——采用不同规格、不同颜色的引导标识，引导消费者按照特定路线前往不同促销区域。
2.吊旗——使用富有吸引力和宣传效果的吊旗，突出促销主题。
3.广告牌——醒目的广告牌能够吸引消费者的关注，让消费者了解活动具体内容。
4.地面标识——在道路上铺设地面标识，增强宣传效果，吸引顾客。
如何布置生产线物流及放置物品的最佳布置
2 *无附加价值之作业
15 3工程组装作业
18
16 放入完成品箱
3
17 回1工程
2 *步行之浪费
84 领取零件
365 *无附加价值之作业
85 领取通箱
217 *无附加价值之作业
2.丰田生产方式
2-3-2.『浪费』的恐怖
为何多做是浪费？
1.问题点·隐藏〖改善的需求〗
2.产生新的浪费（2次的浪费）
① 材料、零件先用 ② 电力、压气等能源之浪费 ③ 垫板、通箱需增加 ④ 运搬具、推高机等需增加
那些厂所需要多少空间
c) 检查、保全站的区域
d) 模具置场，制工具置场 的区域
e) 其他空间区域
检查，保全的空间 模具，治工具置场的空间
公用设备，休息所，停车 场等附带设备之空间
〈适当空间之评价尺度〉每1单位空间之营业额每1单 位空间至生产量
〈工厂内空间之大小〉
制品置 场
25%
通路 20%
模具等 置场
〈*1：参考〉
虚的效
必要数
率24个
（改善）
20个/日 （10名）
真的效 率由9
名作业
2-2.丰田生产方式之基本原则
TPS 2大支柱
及时化 JIT
〈基本原则〉〈具体化的道具·方策〉
平准化 1. 工程流动化 2. 以必要数决
定节拍时间 3. 后工程引取
物：同期化 人：多能工化 设备：工程顺序布置
标准作业 三要素
领取顺序加工零件。 〈原材料、零件的订购〉 • 只订被零件加工工程用掉的原材
料及零件数量。 为了此架构顺利运转，要活用 1. 「顾客」看板 2. 「工程内」看板 3. 「在制品」「信号」看板 4. 「协力厂」看板 5. 〈看板的资讯〉 6. ·品番·品名·背番号·交货时间·交
面料主题陈列方案策划书3篇
面料主题陈列方案策划书3篇篇一面料主题陈列方案策划书一、方案背景随着人们生活水平的提高，对于服装的需求已经不仅仅局限于保暖和实用，对面料的品质和舒适度也有了更高的要求。
为了满足消费者对面料的需求，提高品牌的竞争力，我们制定了本次面料主题陈列方案。
二、方案目标1. 提高品牌知名度和美誉度。
2. 增加销售额和利润。
3. 提升顾客的购物体验和满意度。
三、方案主题本次陈列方案的主题为“自然之美”，旨在展示面料的自然、舒适和环保的特点。
四、方案内容1. 陈列区域划分：根据面料的特点和用途，将陈列区域划分为不同的板块，如棉麻区、真丝区、羊毛区等。
每个板块都将以自然元素为主题进行装饰，如花卉、树叶、动物等，营造出自然、舒适的氛围。
2. 陈列方式：采用多样化的陈列方式，如挂装、叠装、平铺等，突出面料的质感和特点。
在陈列过程中，注重色彩的搭配和层次感的营造，让顾客能够清晰地看到面料的细节和整体效果。
3. 配饰搭配：在面料陈列的旁边，搭配一些相关的配饰，如服装、鞋子、包包等，展示面料的用途和搭配效果，增加顾客的购买欲望。
4. 道具使用：使用一些自然元素的道具，如花瓶、树枝、石头等，来装饰陈列区域，营造出更加自然、舒适的氛围。
5. 灯光设计：采用柔和、自然的灯光，突出面料的质感和色彩，让顾客能够更加清晰地看到面料的细节和整体效果。
五、方案实施1. 时间安排：本次陈列方案将在[具体时间]开始实施，预计持续[X]天。
2. 人员安排：成立专门的陈列团队，负责方案的策划、执行和监督。
3. 物资准备：提前准备好所需的道具、配饰、灯光等物资，确保方案的顺利实施。
六、方案效果评估1. 销售额统计：在方案实施期间，统计各板块的销售额，分析不同面料的销售情况，评估方案的效果。
2. 顾客反馈调查：在方案实施期间和结束后，通过问卷调查、现场访谈等方式，收集顾客的反馈意见，了解顾客对陈列方案的满意度和建议。
七、方案预算本次陈列方案的预算主要包括道具、配饰、灯光等物资采购费用，以及人员工资、场地租赁等费用，预计总预算为[X]元。
大型活动广告物料堆头氛围营造布置指导手册
大型活动广告物料堆头氛围营造布置指导手册
大型活动广告物料堆头氛围营造布置指导手册
一、氛围布置
1、实力形象墙（由总部设计，各地制作）
开辟专区设立以主题的实力形象墙，将实力标志突出呈现，让消费者进店即可感受到做为行里领导品牌的王者之气。
2、礼品堆头：将赠送新老用户的礼品在商场内形成堆头，突出“答谢惠”氛围与气势，强化终端竞争力。
3、门口铺设红地毯：门外主通道到商场门口、商场门口到抽奖区铺设红地毯，强化消费者的特权日，让消费者有尊崇的感觉。
4、门口布置气拱门：拱门由总部直接供货，商场订购。
5、使用活动物料进行相关终端费用布置：标贴、条幅、X展架、地贴、吊旗、KT版、台牌等。
二、广告及新闻推广
（一）总部层面
1、电视广告片制作与播放：特制促销活动广告片，10秒、30秒各一版本，10秒版用于活动前期投放央视广告，30秒版下发各商场供各地自行投放。
2、总部新闻传播：撰写新闻稿总部统一发稿，同时撰写活动软文供各地自行投放。
（二）区域层面
各地商场于活动开始前10-15天开始进行全方位广告宣传，要求广告投放媒体全面覆盖，海（网络、传统纸媒）、陆（终端促销物料、小区推广、短信）、空（电视、电台）全方位轰炸，将促销信息全面渗透。
物料方面设计方案
物料方面设计方案物料方面的设计方案是指在产品制作过程中，关于物料的选择、使用和处理等方面的设计计划。
以下是一份物料方面的设计方案，共700字。
首先，在选取物料方面，要考虑到产品的特性和需求。
产品特性包括产品的形状、功能、用途等，需求包括产品的使用环境、使用寿命、稳定性等。
根据产品特性和需求，选取适合的物料是保证产品质量和性能的重要基础。
其次，对于选取的物料，要进行必要的试验和检测，以保证其符合产品的要求。
试验可以包括物料的力学性能测试、化学性能测试、耐久性测试等。
检测可以包括物料的外观质量检测、尺寸精度检测等。
试验和检测的结果将作为选取物料的依据。
第三，对于使用的物料，要进行合理的使用和管理。
对于耐磨、耐温、耐腐蚀等特殊要求的物料，要采取适当的防护措施和维护措施，以延长其使用寿命。
对于易受损的物料，要采取合适的包装和搬运措施，以防止其在运输过程中的损坏。
第四，对于废弃物料的处理，要采取环保的措施，以减少对环境的影响。
废弃物料可以进行分类、回收和处理等。
分类可以根据物料的性质和特点进行，如金属、塑料、纸张等。
回收可以采用物质循环利用的方式，将废弃物料作为原料再利用或再加工。
处理可以包括焚烧、填埋等方式，但要确保处理过程不对环境造成污染。
最后，物料方面的设计方案还要考虑到成本和效益。
选取物料时，要综合考虑物料的价格、供应周期、质量稳定性等因素，以保证物料的总体成本控制在合理的范围内。
同时，要使产品的性能和质量达到理想水平，以提高产品的市场竞争力。
综上所述，物料方面的设计方案是在产品制作过程中，关于物料的选择、使用和处理等方面的设计计划。
选择适合的物料，进行必要的试验和检测，合理使用和管理物料，环保处理废弃物料，综合考虑成本和效益，可以提高产品的质量和性能，降低生产成本，提高市场竞争力。
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——斯柯达晶锐车主体验活动
斯柯达服务策略科 2009年9月
目录
斯柯达爱车堂–晶锐学苑 斯柯达爱车堂 晶锐学苑 物料布置方案
概述 斯柯达爱车堂 – 晶锐学苑
活动执行——总部下发活动物料 总部下发活动物料 活动执行
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
活动物料---室内活动横幅活动来自幅效果图活动横幅设计稿
材质及工艺：专用横幅布（牛津布） 规格：2500*400mm 摆放位置：活动现场、用户休息室 数量：1幅/家
活动物料---活动海报
活动海报效果图
活动海报设计稿
材质及工艺：250g双铜单面4C印刷，背覆双面胶 规格：840*570mm 摆放位置：活动现场、用户休息室 数量：4张/家
活动物料---预热单页
预热单页正面
预热单页反面
材质及工艺：双铜双面4C印刷 规格：210*285mm 摆放位置：展厅内、维修接待处、展厅接待台 数量：根据每家实际情况发送
活动物料---起落架画面
起落架效果图
起落架画面设计稿
材质及工艺：5mm雪弗板 规格：800m*300mm 摆放位置：起落架上 数量：1块/家
活动物料---台卡
台卡效果图
台卡设计稿
材质及工艺：300g白卡单面4C印刷 规格：210*285mm 摆放位置：活动现场、用户休息区、维修接待处 数量：4张/家
活动物料---门贴
门贴效果图
门贴设计稿
材质及工艺：进口可转移不干胶正反丝网印刷 规格：200*600mm 摆放位置：维修接待处门 数量：1套/家
活动物料---横幅、玻璃贴
横幅、玻璃贴效果图
横幅、玻璃贴设计稿
材质及工艺：单透 规格：横幅-7260*700mm；单透-7260*4225mm 摆放位置：展厅门口玻璃墙 数量：根据每家实际情况发送
活动物料---活动背景板
活动背景板效果图
活动背景板设计稿
材质及工艺：双面写真裱3mm高密度雪弗板 规格：1820*2000mm 摆放位置：用户休息区、维修接待处 数量：1块/家
活动物料---洗车券
洗车券设计稿
材质及工艺：157g双铜双面4C印刷 规格：64K 数量：根据每家实际情况发送
活动物料---活动小车贴
小车贴效果图
小车贴设计稿
材质及工艺：3M+户外写真 规格：直径200mm 摆放位置：晶锐车身 数量：根据每家实际情况发送
谢谢！
Thanks !
Thank you for your encouragement ！
活动物料---X架
X架效果图
X架设计稿
材质及工艺：写真背胶，覆哑膜 规格：1800*800mm 摆放位置：活动现场、用户休息区、维修接待处 数量：2个/家
活动物料---活动纸袋
活动手提袋效果图
活动手提袋设计稿
材质及工艺：150g白牛皮，4C印刷，刀版+模切，拎带为20mm 规格：350*250*80mm 摆放位置：活动现场（整合资料、文件夹、DM、礼品） 数量：根据每家实际情况发送
单店数量 根据晶锐保有量发放 1条/家 1幅/家 1块/家 根据晶锐保有量发放 1块/家 4张/家 1套/家 2个/家 根据晶锐保有量发放 1幅/家 4张/家 根据晶锐保有量发放 根据晶锐保有量发放 1面/家 15套/家 ,总计25家
活动物料---邀请函
邀请函效果
卡片反面
内页
材质及工艺：3D片印刷，卡片双面4C印刷，双面覆哑膜，外套4C印刷 规格：184*133mm 数量：根据每家实际情况发送
摆放位置 常规物料 发放给晶锐车主及晶锐潜在用户 展厅门口玻璃墙 展厅门口玻璃墙 用户休息区、维修接待处 展厅内、维修接待处、展厅接待台 起落架处 维修接待处、用户休息室 维修接待区门 活动现场、用户休息区、维修接待处 活动现场（整合资料、DM、礼品等） 活动现场、用户休息室 活动现场、用户休息室 晶锐学苑活动日发放给参加活动的车主 晶锐学苑活动日发放给参加活动的车主 仅下发举办小型化活动的经销商 仅下发举办小型化活动的经销商
物料名称 邀请函 横幅 玻璃贴 背景板 预热单页 起落架画面 台卡 门贴 X架 活动纸袋 室内活动横幅 活动海报 清洗券 活动小车贴 活动旗帜 自驾游车身贴
布置区域 预热期 市场区 市场区 售后区 售后区 售后区 售后区 售后区 售后区 活动日接待区 活动日会场 活动日会场 专项服务 车友活动礼品 车友活动 车友活动