财务工作的预警信号

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财务风险控制与预警总结

财务风险控制与预警总结

财务风险控制与预警总结在当今经济全球化的背景下,企业面临着越来越多的财务风险。

如何有效地进行财务风险控制和预警成为了企业管理者亟待解决的问题。

本文将对财务风险控制与预警进行总结和分析,以期为企业的发展提供一些建议。

1.财务风险的类型财务风险是指企业在经营活动中面临的与财务相关的潜在损失的风险。

主要包括市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等。

市场风险是由市场波动引起的风险,如价格波动、利率波动等;信用风险是与债权人或交易对手违约的风险;流动性风险是指企业无法及时偿还债务的风险;操作风险是指由于内部失误、管理不善等原因导致的风险。

2.财务风险控制的方法(1)风险分析与评估:企业应对其面临的财务风险进行深入的分析和评估,确定风险的可能性和影响程度,并根据不同风险的特点采取相应的应对措施。

(2)内部控制制度建立:建立完善的内部控制制度,明确岗位职责和权限,加强对财务活动的监督和管理,减少操作风险的发生。

(3)金融工具合理运用:企业可以运用金融工具来降低财务风险。

如通过购买期货合约锁定原材料价格,使用保险来分散风险等。

(4)多元化经营:通过进行多元化经营,可以减少市场风险的影响。

当一个行业出现问题时,其他行业的收入可以弥补亏损。

3.财务风险预警的重要性财务风险预警是在财务风险发生之前及时发现并采取措施进行干预的过程。

它可以帮助企业及时发现潜在的风险,减少损失的可能性。

(1)及时预警:财务风险预警系统应能够及时监测到企业财务活动的异常情况,如资金流动性不足、经营收入下降等。

(2)分析预警:对预警信号进行分析和判断,确定财务风险的程度和影响范围,为下一步的风险控制提供依据。

(3)采取措施:一旦发现潜在的财务风险,企业需要及时采取相应的措施,如调整经营策略、加强内部控制等。

4.财务风险控制与预警的难点(1)信息不对称:企业面临的风险往往是不可完全预测的,而且信息来源不对称,使得事先预测和控制风险变得困难。

(2)外部环境不稳定:外部经济环境的变化会对企业的财务风险产生重大影响,而外部环境的变化往往是不可控制的。

财务风险预警等级

财务风险预警等级

财务风险预警等级
财务风险预警是企业风险管理的重要组成部分,它通过对企业财务指标的监测和分析,及时发现企业可能面临的财务风险,并提前采取措施加以防范和化解。

财务风险预警等级通常分为以下几个级别:
1. 一级预警:表示企业面临较高的财务风险,需要立即采取措施加以应对。

这可能是由于企业的财务指标出现了严重的异常情况,如巨额亏损、高额负债、流动性危机等。

2. 二级预警:表示企业面临中等程度的财务风险,需要引起重视并采取相应的措施。

这可能是由于企业的财务指标出现了一些异常情况,如盈利能力下降、偿债能力减弱、资产质量下降等。

3. 三级预警:表示企业面临较低的财务风险,但仍需要关注和监测。

这可能是由于企业的财务指标出现了一些轻微的异常情况,如利润率略有下降、偿债能力稍有减弱等。

4. 四级预警:表示企业的财务状况较为稳定,不存在明显的财务风险。

这可能是由于企业的财务指标正常,盈利能力、偿债能力、资产质量等方面表现良好。

在实际应用中,企业可以根据自身情况和行业特点,制定相应的财务风险预警等级体系,并结合内部控制和风险管理制度,及时发现和应对可能出现的财务风险。

同时,企业还应该加强对财务指标的监测和分析,不断完善风险预警机制,提高自身的风险防范能力。

财务经理如何做好财务预警分析

财务经理如何做好财务预警分析

财务经理如何做好财务预警分析财务预警分析是财务经理的一项重要工作,通过对财务信息和指标的全面分析和评估,及时发现和解决潜在的财务风险和问题,从而提高企业的财务管理水平和决策能力。

下面将从数据采集、指标分析和预警措施三个方面,探讨财务经理如何做好财务预警分析。

一、数据采集财务数据的采集是财务预警分析的基础,财务经理需要提前准备好所需的财务数据,包括企业的财务报表、会计帐簿、往来账户等。

此外,财务经理还需要及时了解和搜集与企业相关的市场信息、行业数据、政策法规等,以及利用现有的财务系统和软件工具进行数据的整理和处理。

在数据采集的过程中,财务经理需要注重以下几个方面的工作:1.数据的准确性和完整性:财务经理在采集数据时要保证数据的准确性和完整性,避免漏报或错报,确保数据的真实可靠性。

2.数据的及时性:财务经理需要及时采集和更新数据,建立起有效的监控和反馈机制,确保数据的及时性和及时反馈财务状况。

3.数据的分类和归类:财务经理需要对采集到的各项数据进行分类和归类,建立起完整的数据体系和数据库,方便后续的数据分析和挖掘。

二、指标分析财务指标分析是财务预警分析的核心环节,通过对财务指标的综合分析和评估,判断企业的财务状况和风险,并提出相应的预警措施。

具体而言,财务经理需要针对不同的财务指标进行分析,如经营活动指标、盈利能力指标、偿债能力指标等。

在指标分析的过程中,财务经理需要注重以下几个方面的工作:1.横向和纵向分析:财务经理需要对企业的财务指标进行横向和纵向的比较和分析,如与行业平均水平、公司历史数据等进行对比,找出异常情况和趋势,判断企业的财务状况。

2.趋势分析:财务经理需要关注企业财务指标的发展趋势和变化,判断其是否健康稳定,如资产回报率、现金流量等,及时发现风险和问题。

3.指标关联分析:财务经理需要分析财务指标之间的关联性,了解其相互影响和变动规律,从而找出潜在的风险因素和解决方案。

三、预警措施财务预警分析的最终目的是为了找出并解决潜在的财务风险和问题,财务经理需要根据分析结果制定合理的预警措施,采取相应的应对措施,保证企业的财务安全和稳定。

财务风险预警

财务风险预警

财务风险预警随着经济的发展和全球化的推进,企业所面临的财务风险日益增多。

在这种复杂多变的市场环境中,财务风险预警显得尤为重要。

它能够帮助企业及时识别和预测潜在的经营风险,采取相应的措施来避免或降低可能造成的损失,从而确保企业的可持续发展。

本文将探讨财务风险预警的意义、方法和实施过程。

一、财务风险预警的意义财务风险预警旨在帮助企业及时发现和应对财务风险。

具体而言,它能够用来预警可能发生的资金流动性紧张、债务违约、盈利能力下降等问题,并提供及时修正方案的建议。

财务风险预警不仅可以减少企业面临的经营风险,还能够提高企业的抗风险能力和竞争力,为企业的可持续发展打下坚实的基础。

二、财务风险预警的方法1. 财务比率分析财务比率分析是最常用的财务风险预警方法之一。

它通过对企业的财务报表进行比较和分析,来评估企业的偿债状况、盈利能力、经营效率等关键指标,从而判断财务风险的程度。

常用的财务比率包括流动比率、速动比率、利润率、资产周转率等。

2. 信用评级模型信用评级模型是另一种常用的财务风险预警方法。

它通过对企业的财务数据、行业情况和宏观经济环境等因素进行综合分析,来评估企业的信用风险和违约概率。

根据评级结果,可以及时采取相应的风险控制措施,避免潜在的损失。

3. 事件驱动模型事件驱动模型是一种基于事件的财务风险预警方法。

它通过监控和分析与企业相关的内部和外部事件,如政策变化、竞争动态、供应链问题等,来预测潜在的财务风险。

通过及时响应和调整,企业能够降低风险并保持竞争优势。

三、财务风险预警的实施过程1. 数据收集和整理财务风险预警的第一步是收集和整理相关的财务数据和信息。

这些数据和信息可以包括财务报表、行业分析、市场动态等,以及与企业相关的事件和信息。

2. 数据分析和评估在收集和整理完数据后,需要对这些数据进行分析和评估。

可以利用财务比率分析、信用评级模型、事件驱动模型等方法,来评估企业的财务风险,并及时发出预警信号。

如何通过预警信号识别企业财务舞弊

如何通过预警信号识别企业财务舞弊
定 资产和无形 资产的折 旧或摊销政 策显失稳 健 ;重 大资产 剥 离 ; 繁进行非货 币性资产置换 ; 频 注销的 资产 价值大 大超过 以 前年度计提 的减值准备 ; 固定 资产 、 在建工程 和无形 资产 中包 含了研 究开 发费用或广告促销费用 ; 亏损子公司排除在合 并 将 报 表之 外且 缺乏 正当理由 ;未建立有效的 固定 资产盘点制度 ; 存 在着禁止注册会计师接触相关设施 、 雇员 、 记录 、 供应 商等有 助 于获取重大资产证 据的行为 ; 未能 提供 重要固定 资产和 土地 资源有效 的产权 凭证 ; 对注册会 计师 要求提供的重要 资产相 关 信 息拖 延搪 塞 ; 高级管理层对注 册会计师就重要资产提 出的质 询做出行为失常的举动 ; 重大 资产的购置或处置未经恰 当的授 权批准程序 ; 高级管理层对注册 会计师解决复杂的 资产计价 问 题施加不合理的时1 司压力 ; 高级 管理 层或相关雇 员对重 大资产 的解释前 后矛盾 、 含混不 清 ; 固定资产和在 建工程 当期增加 额 与经过批准的资本支出预算存在重大差异 ,且 未能 合理解释 ; 在某个会计期间计提了巨额的资产减值准 备 ; 经常将长期投 资 转 让给关联方或与关联方置换 ; 接到知情者对重要 资产 不实的
tt, o s Exp re e e inc d1 M ae a Ir g lfte :r qu nc N aur t r l re u a i i sF e e y, t e,
ad Deet i yJA d i : o ra o rcc n h oy n tc b i [.u in A Ju l fPat e ad T er , al ] t tg n i
销售成本舞 弊的 目的主要是为了降低 企业成本 , 从而增加 企业的利润 。销售成本舞弊的常见预警信 号主要包括 : 与存货 和销售成本相关的交易没有完整和及时地加 以记录 , 或者在交 易金额 、 会计 期间和分 类方面记录 明显 不 当 ; 分析 性复核 表明 期末存货余额太高或增幅太大 ; 记录的存货和销售成 本缺乏凭 证支持或与之相关的交易未获恰 当授权 ; 存货和销 售成 本的会 计记录与佐证证据( 如存货实物盘存 记录 ) 在异常差异 ; 存 期未 的存货和销售成本调整对 当期的经营成果产 生重大影响 ; 分析 性复核 表明对外报告 的销售成本太低 、 幅太大 、 降 购买退 回和

预警信号及应对措施

预警信号及应对措施

环境预警信号
自然环境变化
如地震、洪水、干旱等自然灾害的频发。
技术进步
如新技术的出现、产业变革等,可能对现有 业务产生冲击。
社会环境变化
如政治动荡、经济危机、疫情爆发等社会事 件。
竞争对手动态
如竞争对手的策略调整、新产品上市等,可 能对自身业务产生影响。
预警信号的评估
02
风险评估
01
识别潜在风险
提升公众意识和参与度
加强公众教育和宣传,提高公众对预警信号的认知和参与度,共同 维护社会安全。
THANKS.
总结与改进
在应对预警信号后,进行总结和评估,找出问题根源,并采取改进 措施,以降低类似问题的发生频率。
预警信号的监测与
04
更新
监测方法
自动化监测
01
利用传感器、遥感等技术手段,实时监测环境、气象、地质等
变化情况。
人工监测
02
通过专业人员实地调查、观测,获取第一手数据和信息。
社会反馈
03
收集公众对异常现象的观察和报告,及时发现潜在的预警信号
投资回报率下降
投资项目回报率持续下降,甚 至出现亏损。
信用评级下降
如公司或个人的信用评级被下 调,表明其偿债能力减弱。
行为预警信号
情绪波动
如经常发脾气、焦虑、抑郁等情绪波 动。
行为改变
如酗酒、赌博、暴饮暴食等不良行为 增加。
社交退缩
如避免社交场合、与朋友家人联系减 少。
工作/学习表现下降
如工作效率下降、学习成绩下滑等。
社会安全事件预警
•·
预警信号: 当出现群体性事件、 暴力冲突、恐怖袭击等异常情况 时,可能预示着社会安全事件即 将发生。

财务部门财务风险控制与预警计划

财务部门财务风险控制与预警计划

财务部门财务风险控制与预警计划在企业的经营管理中,财务部门是至关重要的一个环节。

它不仅关乎企业的经济命脉,还直接影响到企业的生存与发展。

然而,财务风险却始终伴随着财务部门的工作,如何有效地控制和预警财务风险,成为了企业必须面对和解决的问题。

本文将围绕财务部门财务风险控制与预警计划展开论述。

一、财务风险概述财务风险是指企业在财务管理过程中,由于各种不确定因素的影响,导致财务状况的不确定性,从而使企业面临经济损失的风险。

财务风险通常包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险等。

二、财务风险控制与预警计划的重要性1.保障企业资金安全通过有效的财务风险控制与预警,可以及时发现和解决财务管理中存在的问题,降低企业的财务风险,从而保障企业资金的安全。

2.提高财务管理水平财务风险控制与预警要求企业建立完善的财务管理制度,提高财务管理的规范性和科学性,进而提高企业的财务管理水平。

3.促进企业发展良好的财务风险控制与预警机制有助于企业做出正确的经济决策,优化资源配置,提高经济效益,从而促进企业的发展。

三、建立财务风险控制与预警计划的措施1.完善财务管理制度企业应建立健全财务管理制度,规范财务管理流程,确保财务信息的真实、完整和准确。

同时,要明确各级财务人员的职责和权限,防止权力滥用和舞弊行为的发生。

2.强化内部审计内部审计是财务风险控制的重要手段。

企业应设立内部审计机构,定期对财务部门进行审计,检查财务制度的执行情况,及时发现和纠正财务管理中的问题。

3.实施风险评估机制企业应实施风险评估机制,对财务管理过程中可能出现的各种风险进行识别、分析和评估,并根据评估结果采取相应的措施进行防范和控制。

4.建立财务风险预警系统通过建立财务风险预警系统,可以实时监测企业的财务状况,及时发现潜在的财务风险,并发出预警信号,以便企业采取相应的应对措施。

该系统通常包括财务指标的设定、监测、分析、预警和应对等环节。

5.提高财务人员的素质财务人员的素质直接关系到财务风险控制与预警计划的实施效果。

财务预警的名词解释

财务预警的名词解释

财务预警的名词解释财务预警是指通过对企业财务状况的监控和分析,及时发现财务风险,并采取相应的措施避免或减轻风险造成的损失。

在一个经济快速发展的时代,财务预警显得异常重要,它不仅能帮助企业及时解决财务问题,还可以引导企业进行合理决策,提高企业的经营效益和竞争力。

一、财务预警的概念和意义财务预警是企业经营管理中一个重要的概念,它通过财务指标监控和分析财务状况,为企业提供决策依据。

财务预警的核心是通过早期预警,避免或及时化解财务风险,保护企业的利益。

财务预警的意义不仅在于规避财务风险,还有利于企业提高经营效率,优化运营模式,降低成本,并为企业提供长期发展的战略指引。

通过财务预警,企业能够及时了解自身的财务状况,及时调整经营战略,提高经营决策的准确性和精准性。

二、财务预警的指标体系财务预警的指标体系是通过对企业财务指标的监控和分析,确定企业财务风险的早期预警信号。

常见的财务预警指标包括偿债能力指标、盈利能力指标、现金流量指标等。

1. 偿债能力指标偿债能力指标主要反映企业偿还债务的能力,包括有形净值比率、流动比率、速动比率等。

这些指标反映了企业的资金流动性状况,如果企业的偿债能力较差,可能会面临资金链断裂的风险。

2. 盈利能力指标盈利能力指标主要反映企业经营业绩的好坏,包括毛利率、净利润率、营业利润率等。

这些指标反映了企业的盈利水平,如果企业的盈利能力较差,可能无法持续健康发展。

3. 现金流量指标现金流量指标主要反映企业经营活动现金流的状况,包括经营活动现金流净额、自由现金流量等。

这些指标反映了企业的现金流动性状况,如果企业的现金流量较差,可能导致经营活动的中断。

三、财务预警的方法和手段财务预警的方法和手段主要包括趋势分析、比较分析、比率分析等。

1. 趋势分析趋势分析是通过对财务指标的历史数据进行分析,掌握财务变化的趋势和规律。

企业可以通过趋势分析来了解财务指标是否存在明显的变化趋势,从而及早发现潜在的财务风险。

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超全!财务舞弊的预警信号种类!!财务舞弊的预警信号种类可分为六类:1、会计异常:(1)原始凭证不合常规,如凭证缺失、银行调节表出现呆滞项目、过多空白或贷项,收款人或客户名称或地址太过普通、应收账款拖欠增加、调节项目增多、凭证篡改、付款雷同、支票二次背书、凭证号码顺序不合逻辑、凭证上自己可以、以凭证复印件取代原件。

(2)会计分录存在瑕疵,如缺乏原始凭证支持、对应收账款/应付账款/收入和费用进行未加解释的调整,会计分录借贷不平衡,会计分录由异常人士编制、临近会计期末编制的异常分录等。

(3)日记账不准确,如日记账不平衡,客户或供应商的个别账户与控制账户不相等。

2、内部控制缺陷:缺乏职责划分;缺乏实物资产保护措施;缺乏独立核查;缺乏适当的文件和记录保管;逾越内部控制;会计系统薄弱。

3、分析性异常:未加解释的存货短缺或调整;存货规格存在背离或废品日增;采购过度;借项或贷项通知繁多;账户余额大幅增减;资产实物数量出现异常;现金出现短缺或盈余;不合理的费用或报销;注销费用为及时确认且金额繁多;财务报表关系诡异(如收入增加存货减少、收入增加现金流量减少、存货增加应付账款减少、在产量增加的情况下单位产品成本不降反增,产品产量增加废品下降、存货增加仓储成本下降)。

4、奢侈生活方式:生活方式与收入水平不相称;豪华的生活方式引人注目;生活作风绯闻不断。

这类预警信号对于识别腐败和挪用资产这两种无比方式比较相关,但识别财务报表舞弊的有效性降低。

5、异常行为:失眠、酗酒、吸毒;易怒、猜疑、神经高度紧张;失去生活乐趣、在朋友、同事和家人面前表露出羞愧之情;防御心理增强或动辄与人争执;对审计人员的询问过于敏感或富于挑战性;过分热衷于推卸责任或寻找替罪羊。

这类预警信号对于识别腐败和挪用资产这两种无比方式比较相关,但识别财务报表舞弊的有效性降低。

6、暗示与投诉:企业内外部知情人以匿名或明示的方式,向企业管理当局、注册会计师或政府监管部门提供的有关舞弊检举线索。

二、财务舞弊的一般预警信号(一)管理层面的预警信号1、高官人员有舞弊或其他违反法律法规的不良记录2、高管团队或董事会频繁改组3、高管人员或董事会成员离职率居高不下4、关键管理人员的个人财富与企业的经营业绩和股价表现过于密切5、高管人员处于达到盈利预期或其他财务预期的压力下6、高管人员对不切实际的财务目标做出承诺7、高管人员的报酬以财务业绩为基础(如奖金、股票期权和销售佣金)8、高管人员过分热衷于维持或提升股票价格9、高管人员的决策受制于债务契约,且违规成本高昂10、高管人员过分热衷于税务筹划11、公司重大决策由极少数关键人物所左右,且逾越决策程序的独裁现象司空见惯12、高管层对于倡导正直诚信的文化氛围缺乏兴趣13、高管人员经常向下属经营班子下达激进的财务目标或过于严厉的支出预算14、高管人员过多的介入专业性很强的会计政策选择,会计估计和会计判断15、高管层频繁接受媒体的采访宣传且对沽名钓誉的活动乐此不疲(二)关系层面的预警信号1、贷款或其他债务契约的限制对企业的经营或财务决策构成重大问题2、银企关系异常(如与异地的金融机构过于密切、银行账户众多)3、高管人员或董事会成员与主办银行的关系过于密切4、频繁更换为之服务的金融机构5、缺乏正当商业理由,将主要银行账户、子公司或经营业务设在避税天堂6、企业向金融机构借入高风险的的贷款并以关键资产作抵押7、企业的经营模式缺乏独立性,原材料采购和产品交易通过关联企业进行8、经常在会计期末发生巨大的关联交易9、当期的收入或利润主要来自于罕见的重大关联交易10、对关联方的应收或应付款居高不下11、企业与其聘请的会计师事务所关系高度紧张或关系过于密切12、企业频繁更换会计师事务所或拒绝更换信誉不良的事务所13、企业高管人员向注册会计师提出不合理的要求(如审计时间或审计范围方面的不合理要求)14、企业高管人员对注册会计师审计过程中需要询问的人员或需要获取的信息施加了正式或非正式限制15、企业经常变更为之服务的律师事务所或法律顾问16、企业经常卷入诉讼官司17、企业高管层与股东之间的关系紧张18、企业频繁发行或增发新股、债券,导致投资者抱怨或抵制19、企业高管层与投资银行或证券分析师关系过于密切或紧张20、企业高管层与证券监管机构关系紧张21、企业高管人员或董事会成员在财务报告和信息披露方面受到证券监督管理机构的处罚或批评22、企业与税务机关税务纠纷不断(三)组织结构或行业层面的预警信号1、企业的组织结构过于复杂2、企业主要子公司或分支机构地域分布广泛,且缺乏有效控制和沟通3、缺乏内部审计机构或内部审计人员配备严重不足4、董事会成员主要由内部执行董事或灰色董事5、董事会的作用过于被动,受制于企业高管层6、未设立审计委员会,或审计委员会缺乏独立性和专业胜任能力7、企业的信息系统薄弱或IT人员配备严重不足8、企业所在行业处于成熟或衰退阶段9、企业所在行业竞争加剧,经营失败与日俱增10、企业所在行业技术突飞猛进,产品和技术具有很高的陈旧风险11、在行业一片萧条时,企业的经营业绩一枝独秀12、企业遭受巨额损失,面临破产、被恶意收购或其他严重后果13、企业所在行业对资产、负债、收入和成本的确认高度依赖于主观的估计和判断(四)财务结果和经营层面的预警信号1、报表项目余额和金额变动幅度异常惊人2、收入和费用比例严重失调3、报表项目的余额或金额源于一笔或少数几笔重大交易4、会计期末发生“实质重于形式”的重大交易且对当期经营业绩产生重大影响5、经营业绩与财务分析师的预测惊人的相似6、在连年报告净利润的同时,经营活动产生的现金流持续入不敷出7、企业高度依赖于持续不断的再融资才得以持续经营8、对外报告的资产、负债、收入和费用主要建立在高度主观的估计和判断基础之上,且企业的财务状况和经营业绩很可能随着估计和判断的变化而严重恶化9、企业对外报告的盈利能力以远高于竞争对手的速度迅猛增长10、企业的主要成本费用率大大低于竞争对手11、财务报表附注晦涩难懂12、财务报表被注册会计师出具不干净意见的审计报告13、企业连续多年通过非经常性收益得以保持盈利记录14、企业经营业绩与其所处的行业地位不相称15、企业经营成功与否高度依赖的产品或服务面临着市场竞争、技术进步、消费偏好或替代品的严重挑战16、企业财务杠杆高企,处于违反债务契约的边缘17、企业对外报告的经营业绩与内部预算或计划总是保持高度一致,罕有里外发生18、企业因经营业绩不佳导致其股票交易低迷,面临着被交易所终止上市的风险三、财务舞弊的具体预警信号(一)销售收入舞弊的预警信号1、分析性复核表明对外报告的收入太高,销售退回和销售折扣过低,坏账准备的计提明显不足2、在对外报告的收入中,已收回现金的比例明显偏低3、应收账款的增幅明显超过销售收入的增幅4、在根据收入测算的经营规模不断扩大的情况下,存货急剧呈下降趋势5、当期确认的应收账款坏账准备占过去几年销售收入的比重明显偏高6、本期发生的退货占前期销售收入的比重明显偏高7、销售收入与经营活动产生的现金流量呈背离趋势8、与收入相关的交易没有完整和及时地加以记录,或者在交易金额、会计期间和分类方面记录明显不当9、记录的收入缺乏凭证支持或销售交易未获恰当授权10、最后时刻的收入调整极大地改善了当期业绩11、销售交易循环中的关键凭证丢失12、未能提供用以证明收入的原始凭证,或以复印件代替原件的现象屡见不鲜13、未能对银行存款往来调节表或其他调节表上的中爹差异项目做出合理解释14、销售收入和现金日记账存在明显的不平衡15、与收入相关的记录(如应收账款记录)与询证证据(如函证回函)存在异常差异16、高管层逾越销售交易循环的内部控制17、新客户、异常客户或大客户未遵循惯常的客户审批程序18、高管层或相关雇员对收入或收入异常现象的解释前后矛盾、含混不清或难以置信19、存在着禁止注册会计师接触相关设施、雇员、记录、客户、供应商等有助于获取收入证据的行为20、高管层在收入确认上对注册会计师施加了过分的时间压力21、对注册会计师要求提供的收入相关信息拖延搪塞22、高管层对注册会计师就收入提出的质询行为作出失常的举动(如勃然大怒、威胁利诱等)23、接到客户、雇员、竞争对手关于收入失实的暗示或投诉(二)销售成本舞弊的常见预警信号1、分析性复核表明对外报告的销售成本太低或降幅太大、购买退回和购货折扣太高2、分析性复核表明期末存货余额太高或增幅太大3、与存货和销售成本相关的交易记录没有完整和及时地加以记录,或者在交易金额、会计期间和分类方面记录明显不当4、记录的存货和销售成本缺乏凭证支持或与之相关的交易未获适当授权5、期末的存货和销售成本调整对当期的经营成果产生重大影响6、存货和销售成本的关键凭证“丢失”7、未能提供用以证明存货和销售成本的原始凭证、或只能提供复印件8、与销售成本相关的会计记录(如购货、销售、现金支付日记账)不相勾稽9、存货和销售成本的会计记录与佐证证据(如存货实物盘存记录)存在异常差异10、存货盘点数与存货记录数存在系统性差异11、存货收入报告与存货实收数存在差异12、存货订单、采购发票、存货收入报告和存货记录之间存在不一致现象13、存货供应商没有出现在经过批准的卖主清单上14、存货丢失或盘亏数量巨大15、采购订单或发票号码被复制16、供应商的身份难以通过信用调查机构或其他渠道予以核实17、高管层逾越与存货和销售成本循环的内部控制18、新的或异常的供应商未遵循正常的审批程序19、存货实物盘点制度薄弱20、高管层或相关雇员对存货和销售成本的解释前后矛盾、含混不清或难以置信21、存在着禁止注册会计师接触相关设施、雇员、记录、客户、供应商等有助于获取存货和销售成本证据的行为22、高管层对注册会计师解决相关的存货和销售成本问题施加不合理的时间压力23、对注册会计师要求提供的存货和销售成本相关信息拖延搪塞24、高管层对注册会计师就收入提出的质询做出行为失常的举动25、接到知情者关于存货和销售成本不实的暗示和举报(三)负债和费用舞弊的常见预警信号1、期后事项分析表明,在下一个会计期间支付的金额属于资产负债表日业已存在的负债,但未加以记录2、存货盘点数超过存货会计记录数3、仓库进出记录表明期末有验收入库的存货,但采购部门未能提供采购发票4、供货商发货声明上载明的金额未体现在会计记录上5、采购金额、数量和条件与询证函存在着重大差异,且未能调节一致6、截止期测试发现大量存货被归属于错误会计期间7、未能提供雇员薪酬个人所得税代扣证明8、有贷款但没有相应的利息支出、或有利息支出但未体现贷款9、有租赁办公场所,但没有相应的租金支出10、在会计期末编制了增加销售收入、减少了预收账款的重分类记录11、收入会计记录与客户函证存在重大差异12、产品担保支出大大超过担保负债13、客户的回函表明企业与客户签订了回购协议14、将保证金记录为收入15、董事会已批准的贷款在会计记录上未得到体现16、银行回函上载明的贷款没有在会计记录上体现17、有租金支出,但没有租赁负债18、银行对账单上出现巨额的贷项19、董事会会议记录讨论的或有负债没有体现在会计记录上20、向外聘律师支付了大额费用,但未确认任何或有负债21、律师函表明企业可能卷入重大法律诉讼22、监管部门的公函表明企业可能存在重大违法违规行为,但企业既未确认或有负债,也未在扶助披露23、企业设立了众多的特殊目的实体,且资金往来频繁24、企业与关联方的资金往来频繁,委托付款或委托收款现象突出25、在收购兼并过程中未预提重组负债和重组费用26、以前期间提取的重组负债在本期被用于冲减经营费用27、对注册会计师要求提供的重要负债和费用相关信息拖延搪塞28、高管层对注册会计师就重要负债和费用的质疑行为作出失常的举动29、接到知情者对重要负债和费用不切实际的暗示或举报(四)资产舞弊的常见预警信号1、缺乏正当商业理由对固定资产进行评估并将评估增减值调整入账2、频繁进行非货币性资产置换3、重大资产剥离4、在某个会计期间计提了巨额的资产减值准备5、注销的资产价值大大超过以前年度计提得减值准备6、固定资产、在建工程和无形资产中包含了研发费用或广告促销费用7、固定资产和在建工程当期增加额与经过批准的资本支出预算存在重大差异,且未能合理解释8、缺乏正当商业理由将亏损子公司排除在合并报表范围之外9、采用成本法反映亏损的被投资单位10、经常将长期投资转让给关联方或与关联方置换11、频繁与关联方发生经营资产买卖行为12、固定资产和无形资产的折旧或摊销政策显失稳健13、未能提供重要厂房设备资产和土地资源有效的产权凭证14、重大资产的购置或处置未经过恰当的授权批准手续15、为建立有效的固定资产盘点手续16、高管层或相关雇员对重大资产的解释前后矛盾、含混不清或难以置信17、存在着禁止注册会计师接触的相关设施、雇员、记录、供应商等有助于获取重大资产证据的行为18、高管层对注册会计师解决复杂的资产计价问题施加不合理的时间压力19、对注册会计师要求提供的重要资产相关信息拖延搪塞20、高管层对注册会计师就重要资产提出的质询做出行为失常的举动21、接到知情者对重要资产不实的暗示和举报(五)信息披露舞弊的常见预警信号1、因信息披露原因受到证券监管部门的处罚或警告2、披露程度历来只达到部门的最低要求,鲜有额外的自愿性披露3、会计政策披露晦涩难懂4、对收购兼并、或有事项等重大事项的披露过于简明扼要5、对重大经营和非经营损失的解释有避重就轻之嫌6、财务信息的披露与经营活动的总结相互矛盾7、财务信息的披露与公司的对外宣传或新闻媒体的相关报道存在着严重的不一致现象8、财务信息披露与董事会会议记录存在重大差异四、当前应重点关注的13个预警信号1、盈利质量与资产质量相互背离2、净利润与经营活动产生的现金流量持续背离3、销售收入与经营活动产生的现金流量相互背离4、“洗大澡”式的资产减值5、会计估计与会计政策相互混淆6、会计舞弊与会计差错相互混淆7、不合乎商业逻辑的资产置换8、期末发生的异常销售(尤其是对新客户的大额销售)9、已发货未开票的销售10、前期“销售”在本期大量退货11、购买日前后毛利率差异悬殊12、与客户频繁发生套换交易13、通过关联方进行的购销业务。

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