物业费用测算2
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区位于X市，总占地面积为XX平方米，建造总面积为XX平方米，共有X栋楼，X个单元，共计X户居民。
为了确保小区的良好运营和维护，物业公司需要对物业管理费用进行测算，以便合理收取费用，并提供优质的服务。
二、费用测算方法1. 基本管理费用基本管理费用包括小区日常维护、保洁、绿化、安保等方面的支出。
根据小区面积和建造面积，可以按照每平方米的费用进行计算。
假设每平方米的基本管理费用为X元，那末小区的基本管理费用为：基本管理费用 = 小区建造面积 ×每平方米基本管理费用2. 公共设施维护费用公共设施维护费用包括小区公共设施的维修、保养、更新等费用。
根据小区的公共设施情况，可以按照每户居民的费用进行计算。
假设每户居民的公共设施维护费用为X元，那末小区的公共设施维护费用为：公共设施维护费用 = 小区居民户数 ×每户居民公共设施维护费用3. 管理人员工资费用管理人员工资费用包括物业管理人员的工资、福利、培训等方面的支出。
根据小区的规模和管理人员的数量，可以按照每一个管理人员的工资进行计算。
假设每一个管理人员的工资为X元，小区的管理人员工资费用为：管理人员工资费用 = 管理人员数量 ×每一个管理人员的工资4. 其他费用其他费用包括水电费、清洁用品费、维修备件费等。
这些费用可以根据往年的支出情况进行测算，并根据实际情况进行适当调整。
三、数据示例为了更好地说明费用测算方法，以下是一个数据示例：- 小区占地面积：10000平方米- 小区建造面积：8000平方米- 小区楼栋数：5栋- 小区单元数：10个- 小区居民户数：100户- 每平方米基本管理费用：10元- 每户居民公共设施维护费用：100元- 管理人员数量：5人- 每一个管理人员的工资：5000元根据以上数据，可以进行费用测算：1. 基本管理费用：基本管理费用 = 8000平方米 × 10元/平方米 = 80000元2. 公共设施维护费用：公共设施维护费用 = 100户 × 100元/户 = 10000元3. 管理人员工资费用：管理人员工资费用 = 5人 × 5000元/人 = 25000元4. 其他费用：根据往年支出情况进行测算，假设为20000元。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是对物业管理服务所需经费进行综合测算和报价的过程。
准确测算和合理报价是确保物业管理服务质量的重要保障，也是物业管理公司与业主之间的信任基础。
本文将详细介绍物业管理经费测算的相关要点和步骤，以及如何进行合理的报价。
二、物业管理经费测算要点1. 收入测算1.1 租金收入：根据物业的出租率、租金水平和租期等因素，计算出租金收入。
1.2 公共收入：包括停车费、广告费、设施使用费等公共收入项目。
1.3 其他收入：如会所收入、物业销售收入等。
2. 支出测算2.1 人员成本：包括物业管理人员工资、社会保险费、培训费用等。
2.2 物业维修费用：包括日常维修、设备维护、公共区域清洁等费用。
2.3 物业管理费用：包括物业管理系统、安保设备、巡逻人员等费用。
2.4 公共设施费用：包括公共设施维护、绿化养护、游泳池维护等费用。
2.5 公共能耗费用：包括电费、水费、燃气费等公共能耗费用。
2.6 税费及其他费用：包括税费、保险费、宣传费等其他费用。
3. 利润要求根据市场情况和物业管理公司的经营策略，确定合理的利润要求。
4. 风险预测根据物业管理服务的风险程度，进行风险预测，并在经费测算中进行合理考虑。
三、物业管理报价步骤1. 收集信息1.1 了解物业的基本情况，包括物业类型、面积、建筑结构等。
1.2 了解物业所处的地理位置、交通便利程度等因素。
1.3 了解物业的租金水平、出租率等市场情况。
2. 进行经费测算2.1 根据物业管理经费测算要点，对收入和支出进行详细测算。
2.2 考虑物业特点和市场情况，进行合理的风险预测。
2.3 根据测算结果，确定物业管理经费的合理范围。
3. 制定报价方案3.1 根据测算结果，制定详细的报价方案，包括收费标准、服务内容等。
3.2 考虑物业管理公司的利润要求，确定报价方案的合理利润水平。
3.3 编写报价方案的详细说明，包括经费测算依据、服务保障等内容。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算标题：某小区物业管理费用测算引言概述：物业管理费用是小区维护和管理的重要支出，合理测算物业管理费用是保障小区正常运转的关键。
本文将从多个方面详细介绍某小区物业管理费用的测算方法。
一、小区规模和设施情况1.1 小区规模：测算物业管理费用首先要考虑小区的规模，包括建造面积、绿化面积、居住户数等。
1.2 设施情况：小区内的设施情况也是影响物业管理费用的重要因素，包括停车场、游泳池、健身房等公共设施的数量和质量。
二、人力资源和管理水平2.1 人力资源：物业管理费用的测算还需要考虑小区的人力资源情况，包括物业管理人员的数量和薪酬标准。
2.2 管理水平：小区物业管理的管理水平也会直接影响管理费用的支出，高效的管理可以降低费用支出。
三、维护和保养费用3.1 日常维护费用：小区内的公共设施和设备需要定期维护和保养，这部份费用也需要计入物业管理费用。
3.2 突发维修费用：突发情况下的维修费用也是需要考虑的，如管道漏水、电梯故障等。
3.3 设备更新费用：设备老化需要更新，更新费用也是物业管理费用的一部份。
四、物业管理服务费用4.1 物业管理公司费用：如果小区委托物业管理公司进行管理，管理公司的费用也需要计入物业管理费用。
4.2 物业管理服务范围：物业管理服务的范围也会影响费用的支出，包括保安巡逻、环境卫生清洁等服务项目。
4.3 物业管理服务质量：物业管理服务的质量也是费用支出的重要因素，高质量的服务可能会增加管理费用。
五、其他费用5.1 税费支出：物业管理费用中还需要考虑税费支出，包括增值税、房产税等。
5.2 保险费用：小区需要购买物业保险，保险费用也是物业管理费用的一部份。
5.3 公共活动费用：小区组织的公共活动费用也需要考虑在内，如节日庆祝活动、社区活动等。
结论：通过对小区规模、设施情况、人力资源、维护费用、物业管理服务费用和其他费用的综合测算，可以得出一个合理的物业管理费用，确保小区正常运转并提升居民生活质量。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价标题：物业管理经费测算及报价引言概述：物业管理经费是指用于维护和管理物业的费用，包括人工费、设备维护费、保险费等多个方面。
对于物业管理公司来说，正确测算和报价物业管理经费是非常重要的，可以确保公司运营的稳定和顺利。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价策略。
一、人工费的测算与报价1.1 确定人员数量和工作内容：首先需要确定需要多少人员来进行物业管理工作，以及每个人员的具体工作内容，包括保安、清洁工、维修工等。
1.2 计算人员工资和福利费用：根据人员数量和工作内容，计算每个人员的工资和福利费用，包括社保、住房公积金等。
1.3 考虑人员培训和离职成本：除了工资和福利费用，还需要考虑人员培训和离职成本，确保物业管理人员的稳定性。
二、设备维护费的测算与报价2.1 确定设备种类和维护周期：对于物业管理中需要使用的设备，需要确定设备种类和维护周期，包括电梯、空调等。
2.2 计算设备维护成本：根据设备种类和维护周期，计算设备维护成本，包括维修费用、更换配件费用等。
2.3 考虑设备更新和升级费用：除了日常维护成本，还需要考虑设备的更新和升级费用，确保设备的正常运转和安全性。
三、保险费的测算与报价3.1 确定物业管理需要的保险种类：对于物业管理公司来说，需要购买的保险种类有很多，包括财产保险、责任保险等。
3.2 计算保险费用：根据物业管理需要的保险种类，计算保险费用，确保物业管理的风险得到有效的保障。
3.3 考虑保险理赔和索赔费用：除了购买保险费用，还需要考虑保险理赔和索赔费用，确保在发生意外情况时能够及时处理。
四、其他费用的测算与报价4.1 确定其他费用的种类：除了人工费、设备维护费、保险费外，还需要考虑其他费用的种类，如水电费、物业管理软件费等。
4.2 计算其他费用的成本：根据其他费用的种类，计算其他费用的成本，确保物业管理的运营不会因为其他费用而出现问题。
4.3 考虑其他费用的调整和优化：在计算其他费用时，需要考虑如何调整和优化其他费用，确保物业管理的经费使用效率。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算
标题：某小区物业管理费用测算
引言概述：物业管理费用是小区维护和管理的重要支出，合理测算物业管理费用对小区运营至关重要。
本文将从不同角度分析某小区物业管理费用的测算方法。
一、小区规模和设施情况
1.1 小区规模：小区的建筑面积、绿化面积、停车位数量等
1.2 设施情况：小区内是否有游泳池、健身房、儿童游乐设施等公共设施
1.3 物业服务范围：物业公司提供的服务范围，如保洁、安保、维修等
二、物业管理费用的构成
2.1 人工成本：物业公司员工的工资、福利等支出
2.2 物料成本：保洁用品、维修材料等的费用
2.3 管理费用：物业公司的管理费用，包括办公室租金、水电费等
三、费用测算方法
3.1 按建筑面积计算：根据小区建筑面积和单位面积管理费用确定总费用
3.2 按人口密度计算：根据小区居民数量和单位人口管理费用确定总费用
3.3 按设施使用情况计算：根据公共设施的使用情况确定管理费用
四、费用分摊方式
4.1 按建筑面积分摊：根据各房屋建筑面积比例分摊管理费用
4.2 按居民人口分摊：根据各房屋居民数量比例分摊管理费用
4.3 按楼栋数量分摊：根据各楼栋数量比例分摊管理费用
五、费用调整和监督
5.1 费用调整机制：根据小区实际情况，定期对物业管理费用进行调整
5.2 费用监督机制：建立监督机制，确保物业公司使用费用合理、公正
5.3 业主参与管理：鼓励业主参与物业管理，监督管理费用使用情况
结语：物业管理费用的测算是小区管理的重要环节，需要根据小区规模、设施情况等因素进行合理测算，并建立完善的费用分摊和监督机制，以确保费用使用的公平、透明和高效。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理服务的高效运作和维护物业价值而进行的重要工作。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准，以满足任务名称描述的内容需求。
二、物业管理经费测算方法1. 收入测算收入测算是根据物业管理服务的范围和规模来确定的。
主要包括物业管理费、停车费、广告费等。
根据物业的实际情况，可以进行市场调研和比较，确定合理的收费标准。
2. 成本测算成本测算是确定物业管理经费的重要依据。
主要包括人工成本、设备维护成本、保险费、维修费、清洁费等。
通过对物业管理服务的具体内容进行细致分析，确定各项成本的具体金额。
3. 利润测算利润测算是为了保证物业管理公司的盈利能力和可持续发展。
根据市场竞争情况和行业标准，确定合理的利润率，并将其应用于总成本上，得出最终的物业管理经费。
三、物业管理报价标准1. 基础管理费基础管理费是指物业管理公司提供的基本服务费用。
根据物业的规模、建筑面积、业主数量等因素，确定合理的基础管理费标准。
例如，每平方米建筑面积0.5元/月。
2. 附加服务费附加服务费是指物业管理公司提供的额外服务费用，如安保服务、绿化养护等。
根据服务内容和服务质量，确定合理的附加服务费标准。
例如，安保服务费每月每户50元。
3. 设备维护费设备维护费是指对物业内的设备进行维修和保养所需的费用。
根据设备种类和数量，确定合理的设备维护费标准。
例如，每台电梯维护费每月500元。
4. 其他费用其他费用包括保险费、维修费、清洁费等。
根据实际情况，确定合理的其他费用标准。
例如，保险费按物业价值的0.3%计算。
四、案例分析以某小区物业管理为例，该小区建筑面积为10000平方米，共有200户业主，设有2台电梯和1个停车场。
根据以上测算方法和报价标准，可以得出以下结果：1. 基础管理费：10000平方米 × 0.5元/月/平方米 = 5000元/月2. 附加服务费：200户 × 50元/月/户 = 10000元/月3. 设备维护费：2台电梯 × 500元/月/台 = 1000元/月4. 其他费用：物业价值10000000元 × 0.3% = 30000元/年，换算为2500元/月综上所述，该小区物业管理经费总计为：5000元/月 + 10000元/月 + 1000元/月+ 2500元/月 = 18500元/月。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够有效地管理和维护物业，并为业主提供高质量的服务。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准，以便为物业管理公司提供参考。
二、物业管理经费测算方法1. 收入测算- 业主管理费：根据物业面积、物业类型和服务等级，确定每平方米的管理费用，并乘以物业总面积，得出业主管理费收入。
- 公共设施使用费：根据公共设施的类型和使用频率，确定合理的收费标准，并根据物业的总体使用情况，计算出公共设施使用费收入。
- 其他收入：如停车费、广告费等，根据实际情况进行测算。
2. 成本测算- 人力成本：根据物业管理人员的数量和薪资水平，计算出人力成本。
- 运营成本：包括办公费用、设备维护费用、保洁费用等，根据实际情况进行测算。
- 维修费用：根据物业的维修保养情况，计算出维修费用。
- 管理费用：包括培训费用、宣传费用等，根据实际情况进行测算。
3. 毛利润测算毛利润 = 收入测算总额 - 成本测算总额三、物业管理报价标准根据物业管理经费的测算结果，为了确保物业管理公司的盈利和提供高质量的服务，可以制定以下报价标准：1. 业主管理费：根据物业类型和服务等级，确定每平方米的管理费用，并根据物业的总面积进行计算。
同时，可以根据物业的特殊要求和服务内容进行适当的调整。
2. 公共设施使用费：根据公共设施的类型和使用频率，制定合理的收费标准，并根据物业的整体使用情况进行计算。
3. 其他收入：根据物业的实际情况，确定合理的停车费、广告费等收费标准。
4. 报价透明化：在报价中明确列出各项费用的计算方法和依据，确保业主对费用的清晰了解。
5. 市场竞争性：根据当地物业管理市场的竞争情况，制定具有竞争力的报价标准，吸引更多的客户。
四、案例分析以某小区物业管理为例，该小区总面积为10000平方米，物业类型为住宅，服务等级为高级。
根据测算方法，计算出以下数据：- 业主管理费收入：每平方米管理费用为10元，总面积为10000平方米，故业主管理费收入为10元/平方米 × 10000平方米 = 100000元。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费是指用于维护和管理物业项目的费用，包括人员工资、设备维护、保险费用等。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准，以便为物业管理公司提供参考。
二、物业管理经费测算方法1. 人员费用物业管理需要一定数量的员工来执行各项任务，包括保安人员、维修人员、清洁人员等。
根据物业项目的规模和需求，可以确定所需人员的数量。
人员费用包括工资、社保、福利等，可以根据当地劳动力市场的行情进行测算。
2. 设备维护费用物业项目通常需要维护和保养各种设备，如电梯、空调、消防设备等。
设备维护费用包括设备维修、保养、更换等费用。
根据设备的种类和规模，可以预估每年的维护费用，并在报价中进行考虑。
3. 公共区域维护费用物业项目的公共区域需要定期进行清洁和维护，包括楼道、花园、停车场等。
公共区域维护费用包括清洁人员工资、清洁用品、绿化养护等费用。
可以根据公共区域的面积和复杂程度进行测算。
4. 安全管理费用物业项目需要保证居民的安全，因此需要投入一定的费用进行安全管理。
安全管理费用包括保安人员工资、监控设备维护、安全巡逻等费用。
可以根据物业项目的规模和安全需求进行测算。
5. 管理费用物业管理公司需要提供管理服务，包括居民投诉处理、物业费用管理、合同管理等。
管理费用可以根据物业项目的规模和服务水平进行测算。
三、物业管理经费报价标准根据物业管理经费的测算结果，可以制定相应的报价标准。
报价标准应该合理，既能覆盖物业管理经费的成本，又能保证物业管理公司的利润。
1. 人员费用报价根据人员费用的测算结果，可以按照每一个员工的月工资计算。
报价可以根据员工的工作性质和技能水平进行调整，以保证员工的薪酬合理。
2. 设备维护费用报价设备维护费用可以按照设备的种类和规模进行计算，并在报价中进行明确。
报价应该包括设备维修、保养、更换等费用，以保证设备的正常运行。
3. 公共区域维护费用报价公共区域维护费用可以按照每平方米的清洁和维护费用进行计算，并在报价中明确。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
绿化面积×㎡/用水量×水价÷ 0.2062元/平方米·月 面积 [(一）+……+(六)]×2% [(一）+……+(七)]×10% [(一）+……+(八)]×5% 一+……+九 0.0393元/平方米·月 0.2002元/平方米·月 0.1101元/平方米·月 2.3123元/平方米·月
功率×运行时间/月×电价÷面 元/平方米·月 积 元/平方米·月 元/平方米·月 元/平方米·月 元/平方米·月 元/平方米·月
（6） 弱电系统
1）小区安防系统、智能化管理系统，每年维护保 维护费用÷12个月÷面积 养更换材料费，按10000元测算 2）系统运行电费，功率按5kw计，24小时运行 （功率×24小时×30天×电 价）÷面积
日工资×加班天数×人数÷面积 元/平方米·月 （1)+……+(6) 月数÷面积 人均数×人数÷面积 人均数×人数÷面积 人均数×人数÷面积 月数÷面积 元/平方米·月 元/平方米·月 元/平方米·月 元/平方米·月 元/平方米·月 元/平方米·月 元/平方米·月
（2） 低值易耗品 （3） 办公水电费 （4） 业务费 （5） 社区文化宣传费 办公固定资产折 （6） 旧费（5年计） 三
1）工资：按5000㎡设工人1名，共3人，每人每月 月工资数×人数÷小区面积 工资1000元 2）福利基金：按月工资的8%计提 (1) 人工费 3）保险：计医疗、工伤保险，按工资的6%和1%计 4）服装费:每年2套，每套200元，按两年分摊 （2） 工具费 （3） 农药化肥费 （4） 补苗费 （5） 绿化用水 七 八 九 十 不可预见费 利润 税收 合计 按5000元测算，3年分摊 按每年施肥2次计算，每㎡施复合肥30g测算，复 合肥按6.0元/㎏计，农药使用按每年300元计 按前三项之和的20%计算， 按每㎡每年用水1吨测算，水价按2.95元/m³ 一至六项之和的2%计 一至七项之和的10% 一至八项之和的5%计 一至九项之和 工资×基金比例×人数÷小区 面积
（1） 人工费 日工资×人数×加班天数÷面 积 人数×（冬装费/套+夏装费/ 套）×2套÷12个月÷面积 月费用×人数÷面积
4）加班费：每人每月按加班4天 (2) 服装费 工具费 （3） 清洁用水 （4） 消杀费 （5） 化粪池清理 （6） 垃圾清运费 五 公共秩序维护费 冬夏装各2套，冬装200元/套，夏装100元/套，1 年分摊 清洁器械、材料费（拖布、条帚、手套、清洁剂 、垃圾袋等）230元/月·人
元/平方米·月 元/平方米·月 元/平方米·月 元/平方米·月 元/平方米·月 元/平方米·月 元/平方米·月
（3）
小区公共照明系 统
2）触摸开关12元/个，数量按180计，每年更换率 （数量×材料单价×更换率） 为50% ÷12个月÷面积 3）小区公共区域照明电费（不含地下停车场、楼 （功率×开启时间×30天×电 内公共照明），按15KW，每日开启8小时测算，电 价）÷面积 价按0.88元/kw·h 4）公共照明系统维护，按3600元/年测算 1）喷淋头40元/件，数量按550计，每年更换5% 2）防排烟系统维护费200元/年·台，计11台 3）烟(温)感探测器，数量按700个计，每年更换 10%，每个80元 测算费用÷12个月÷面积 （数量×材料单价×更换率） ÷12个月÷面积
（基本工资+绩效工资）×人数 0.2797元/平方米·月 ÷面积 工资×基金比例×人数÷面积 0.0224元/平方米·月
（1） 人工费 3）保险：计医疗、工伤保险，按工资的6%和1%计 4）加班费：按每人每月加班4天，每月按22个工 作日计 （2） 装备费 1）对讲机，按配备12部，每部400元，三年分摊 完成 2）维修费按100元/部·年计
6）消防智能控制系统、消防水泵维护费每年3600 费用÷12个月÷小区面积 元测算 7）消火栓泵总使用功率为75KW按每月启动3小时 计
功率×启动时间/月×电价÷面 元/平方米·月 积 元/平方米·月 元/平方米·月 元/平方米·月
1）生活、消防水泵一般维护保养300元/年·台， （台数×维护单价）÷12个月 小区生活用水系统电机水泵计18台 ÷面积 2）管道油漆，1.5元/米，计4000米，每年一次 (5) 供水系统 3）阀门更换，每年更换30个计，平均每个80元 4）供水泵使用功率113KW,24小时供水 （管道长度×单价）÷12个月 ÷面积 （数量×材料单价）÷12个月 ÷面积
1）空调 2)电脑3）复印机4）办公桌椅沙发5）管 办公固定资产总值÷60个月÷ 道疏通机6）小型电动维修工具（电焊机、冲击钻 面积 等）计50000元
公共设备维修养 小区配套的各种设备设施，按有关规定结合小区 （1)+……+(6) 护费 实际情况维修保养
元/平方米·月
1）电梯维护保养、年检费电梯数量15部，按当前 电梯数量×月支出数÷面积 市场价格300元/月·部 2）年检费用计270元/月·部 （1） 电梯运行 3）运行电费：每部电梯功率按8.2kw测算，使用 系数按0.3，电价按0.88元/kw·h 4）维修材料费：按1500元/部·年测算 (2) 供配电系统 若由电业部门直接管理，可不考虑此费用 1）节能灯管（泡）10元/支，数量按计1000，每 年更换率50% （数量×材料单价×更换率） ÷12个月÷面积 电梯数量×月支出数÷面积 （功率数×台数×使用系数× 24小时×30天×电价）÷面积 （电梯数量×测算费用÷12个 月）÷面积
工资的28%（医疗6%，工伤1%,养老18%，失业2%， 月工资标准×28%×人数÷面积 元/平方米·月 生育1%） 工资的8% 工资的2% 人均月加班按2天计 按管理人员日常开支情况测算 办公电话、网络费用按500元/月计 人均月消费20元 人均月消费15元 人均月消费80元 1000元/月 月工资标准×8%×人数÷面积 月工资标准×2%×人数÷面积 元/平方米·月 元/平方米·月
四
清洁卫生费
根据小区的面积，参考高层住宅保洁人员配置情 （1）+……+(5) 况，设保洁人员13人 1）人员工资：每人每月1150元 2）福利基金：按工资的8%计提 人数×月工资÷面积 人数×（月工资×8%）÷面积
（1） 人工费
3）保险：计医疗、工伤保险，按工ห้องสมุดไป่ตู้的6%和1%计
人数×[月工资×（6%+1%）]÷ 元/平方米·月 面积
元/平方米·月 元/平方米·月 元/平方米·月
测算每6层楼道清洁一次用水0.03吨，月清洁次数 用水量×（总层数÷6）×单元 元/平方米·月 3次测算 数×水价×月清洁次数÷面积 每季度消杀一次，每次1000元，每年4000元 每年一次对化粪池清理，每次20车，每车300元 根据市政环卫的相关要求另行收取 按小区总建筑面积及小区实际情况，参考高层住 （1）+……+(3) 宅人员配置，设保安人员12人 1）工资：基本工资1000元,绩效工资平均500元/ 人·月 2）福利基金按工资的8% 测算费用÷12个月÷面积 每次车数×每车单价÷12个月 ÷面积 元/平方米·月 元/平方米·月 元/平方米·月 元/平方米·月
元/平方米·月 元/平方米·月 元/平方米·月
维护费/年·台×台数÷12个月 元/平方米·月 ÷面积 （数量×材料单价×更换率） ÷12个月÷面积 元/平方米·月 元/平方米·月
（4） 消防系统
4）灭火器，数量按330计，每年更换5%，每个120 （数量×材料单价×更换率） 元 ÷12个月÷面积
（4） 消防系统 5）应急指示标志(灯)，数量按330计，每年更换 10%，50元/个 （数量×材料单价×更换率） ÷12个月÷面积 元/平方米·月 元/平方米·月
人数×[月工资×（6%+1%）]÷ 0.0010元/平方米·月 小区面积 服装费×套数÷24个月÷小区 面积 费用÷36个月÷小区面积 复合肥价格×施肥量×施肥次 数/年×绿化面积+农药使用费 ÷小区面积 [（1）+（2）+(3)]×20% 0.0001元/平方米·月 0.0006元/平方米·月 0.0266元/平方米·月 0.0087元/平方米·月
人数×[月工资×（6%+1%）]÷ 0.0196元/平方米·月 面积 日工资×人数×加班天数÷面 积 0.0339元/平方米·月
（对讲机数量×单价÷36个月+ 对讲机数量×年开支÷12个 0.0011元/平方米·月 月）÷面积
（3） 服装费 六 绿化养护费
包括：冬装2套/人，400元/套；夏装2套/人，200 人数×（冬装费×套数+夏装费 0.0093元/平方米·月 元/套；服装按2年分摊 ×套数）÷24个月÷面积 按绿地面积15000平方米测算 （1）+……+(5) 0.2583元/平方米·月 0.0140元/平方米·月 0.0011元/平方米·月
金腾豪庭项目物业管理费测算表
一 人工费 小区建筑面积5.5万平方米，设管理人员8人（主 任1人，副主任1人，管理员2人，财务人员2人， （1)+……+(6) 工程技术人员2人） 工资标准按2000元/人·月测算 月工资标准×人数÷面积 元/平方米·月 元/平方米·月
（1） 人员工资 (2) (3) (4) (5) 二 (1) 社会保险 福利基金 工会经费 加班费 办公费 通讯费