中国手游的发力空间在屏幕的一亩三分地之外
2023年移动手游行业市场环境分析
2023年移动手游行业市场环境分析随着智能手机的普及与移动网络技术的不断发展，移动游戏成为了游戏行业中最炙手可热的一个分类。
当前，中国移动游戏市场已经成为全球最大的移动游戏市场之一，市场规模超过500亿人民币。
移动游戏行业的市场环境不断变化，本文将对移动游戏行业的市场环境进行分析。
一、技术环境技术环境是移动游戏行业得以发展的主要驱动力之一。
随着移动设备性能和网络速度的提升，移动游戏的质量和用户体验得到了大幅提升。
同时，游戏引擎和开发工具的不断创新也推动了游戏的开发和发布速度。
二、政策环境政策环境对移动游戏行业的发展起着重要的影响。
在政策方面，国家给予了移动游戏行业各种扶持政策，如税收减免、人才培养等。
同时，国家也加强了对移动游戏行业的监管，如对游戏内容的审核、对游戏内付费的限制等，对行业发展产生了一定的压力。
三、竞争环境目前，移动游戏市场竞争非常激烈，拥有较高用户黏性的游戏往往可以占据市场份额。
行业内主要竞争者有国内外游戏开发公司，其中国内厂商占据优势。
同时，游戏分发平台也成为了行业竞争的重要部分，如应用商店、社交媒体等。
四、市场需求市场需求是移动游戏行业发展的重要因素。
当前，随着智能手机普及率的不断提高，年轻用户成为了移动游戏主要玩家群体，其对游戏的需求越来越高。
同时，随着5G 网络的发展，移动游戏行业将进入新的发展时代。
五、用户体验用户体验是移动游戏行业最重要的方面之一，优秀的用户体验直接决定了游戏的用户留存率和市场竞争力。
对于移动游戏而言，游戏的稳定性、游戏玩法及画面等因素都影响了用户体验。
六、创新能力移动游戏行业的创新能力也直接决定了行业的发展。
行业内不断有新游戏诞生，不断拥抱新技术、新玩法，满足市场需求。
同时，游戏行业也具有快速变化的特点，创新能力将决定游戏厂商在市场竞争中的位置。
总之，移动游戏行业的市场环境在不断变化，技术环境、政策环境、市场需求、用户体验、创新能力等因素将决定行业的未来走向。
2023年手机游戏行业市场环境分析
2023年手机游戏行业市场环境分析随着移动互联网技术的发展以及智能手机的普及，手机游戏行业正在成为新兴的热门市场之一。
近年来，移动游戏市场呈现出爆发式增长，已经成为全球最大的游戏市场之一。
本文将针对手机游戏行业的市场环境进行分析。
一、政策环境政策环境是一个国家或地区的法律和政策对于行业发展的影响。
在中国，政府对于游戏产业发展的态度逐渐转变，政策也趋于开放。
2018年，中国国务院发布《关于积极推动文化和旅游融合发展的意见》，提出要支持游戏企业加强自主创新和研发，积极参与国际竞争和合作，推动游戏产业向高质量、高效益、可持续发展方向发展。
二、市场规模手机游戏市场的规模不断扩大，中国市场规模约为700亿人民币，占全球市场总额的40%以上。
这个数据远远超过了PC端游戏和主机游戏市场的总和。
根据艾瑞咨询的数据显示，2020年中国手机游戏市场交易规模预计将达到894.6亿元，同比增长满足13.5%以上。
三、用户群体用户群体是决定手机游戏行业趋势的重要因素，这个行业的用户群体非常广泛，涵盖了几乎所有年龄段和社会阶层。
根据国家广播电视总局的数据，近年来，手机游戏的用户数量已经超过6亿，其中95%的用户年龄在18岁以下。
用户群体越来越年轻化，其接受度和需求也越来越高。
四、游戏品类手机游戏品类种类繁多，在游戏品类上获得了更多的爱好者，从休闲益智到角色扮演，从卡牌游戏到策略游戏，手机游戏市场已经形成了自己的优势品类和特色品牌，对品类进行细分，每个品类都有自己的市场。
五、竞争环境随着市场规模越来越大，手机游戏行业也面临着越来越激烈的竞争，竞争格局越来越趋于成熟。
目前，头部厂商的品牌影响力逐步扩大，像腾讯、网易、1797等企业已经成功成为市场的龙头企业，他们在游戏的运营能力、技术实力和创新能力方面均处于领先地位。
六、未来发展趋势随着5G时代的到来，手机游戏将面临前所未有的机遇和挑战。
预计在未来，用户对于游戏画面、流畅度、交互体验、社交性方面的要求将会越来越高，游戏产业也将为了保持市场竞争力而加速技术和创新研发。
中国手游：野蛮进化编年史
史前时代：1998 – 2003对用户而言，这是手机作为通讯工具大放异彩的年代，甚至冯小刚可以专门以手机为主题拍摄一部同名电影，用来戏谑它对社会秩序的影响。
不过，“使用手机玩游戏”这项需求呈现得并不清晰，手机中内置的游戏，通常由手机生产商直接提供，也谈不上任何商业模式，只是为了增添手机的销售卖点。
《贪食蛇》是这一时代的手游代表作品，只要数得出能够充当方向指令的四个按键，那条胃口永不满足的灵蛇就会吞下面前的每块食物，直至渐长的身体占满屏幕中的全部像素，或是撞到墙壁气绝身亡。
从诺基亚6110开始至今，一共有大约4亿部诺基亚手机搭载着贪吃蛇游戏推向市场，这让贪吃蛇成为史上传播最广的手游产品之一。
同时，这也是诺基亚最为风光的记忆，超过3000亿美元的市值（欧洲最高）、超过50%的市场占有率（全球最高）、超过20%的营业利润（制造业领先）都让诺基亚坐拥悠然从容的心态，其闲情逸致萌生出的创意，似乎也并不逊色于今天的Google。
其中，移动游戏市场，曾是诺基亚花大力气想要开拓的目标。
不同与小打小闹的《贪食蛇》，诺基亚看上的，是任天堂的饭碗。
从20世纪90年代开始，任天堂的Game Boy一直是掌上游戏机的代表，其中的第三代掌机Game Boy Advance（GBA）更是取得了全球热销的成绩，当诺基亚几乎将手机卖给了每一个买得起手机的用户时，它将新的市场增量计划到了这里。
N-Gage是诺基亚在这个史前时代所研发的手游平台，其与后来的App Store的平台设定极为相似，根据技术开放接口，游戏开发商可以在N-Gage上开发或移植手游产品，用户可以经过免费试玩来决定是否购买，N-Gage甚至支持用户创建社交关系、互动聊天、加入排行榜等功能（想想苹果的Game Center吧）为了扶持N-Gage平台，诺基亚还生产了一系列以手游为核心主题的手机，最终也争取到了EA、Gameloft等顶级游戏公司加入，为诺基亚提供手游产品。
中国游戏产业发展最好的城市是
中国游戏产业发展最好的城市是中国游戏产业发展最好的城市是北京。
作为中国的首都，北京一直致力于推动游戏产业的发展。
首先，北京拥有丰富的人才资源。
北京作为政治、经济和文化中心，聚集了大量的高等院校和科研机构，人才储备十分丰富。
这使得北京在游戏开发、艺术设计、技术研发等领域拥有了许多优秀的人才。
同时，北京还拥有极具吸引力的薪酬待遇和发展机会，吸引了更多的专业人才前来从事游戏产业。
其次，北京的政策环境和产业生态也是促进游戏产业发展的重要因素。
北京市政府出台了一系列的政策措施，鼓励和支持游戏企业的发展。
其中包括提供优惠的税收政策、加大对游戏研发创新的支持力度、建立相关的产业基金等。
这些政策的引导和扶持，显著提升了北京游戏产业的竞争力，吸引了大批的游戏企业入驻。
第三，北京拥有完善的基础设施和支持系统。
作为全国性的重要城市，北京的基础设施完善，交通便利，通讯网络发达。
这为游戏产业的日常运营提供了良好的条件。
此外，北京还拥有丰富的投融资渠道、专业的孵化器和加速器，以及完善的产业链。
这些支持系统为游戏企业提供了综合的支持和帮助，有助于其快速发展。
此外，北京还拥有庞大的游戏市场和消费群体。
北京是中国最大的消费市场之一，尤其是年轻人对游戏的需求量大。
这为游戏企业提供了广阔的发展空间和市场潜力。
此外，北京的文化氛围浓厚，对游戏和娱乐产业的接受度和认可度较高，有助于游戏产品和服务的推广和普及。
最后，北京还拥有一些知名的游戏企业和顶级的游戏研发机构。
这些企业和机构在游戏技术、产品研发、运营推广等方面具有丰富的经验和创新能力，为整个游戏产业发展起到了引领和示范的作用。
同时，这些企业和机构也为北京的游戏产业吸引了更多的资源和人才，形成了产业集群效应。
综上所述，中国游戏产业发展最好的城市是北京。
北京凭借其丰富的人才资源、良好的政策环境、完善的基础设施和支持系统、庞大的市场和消费群体，以及知名的游戏企业和顶级研发机构，成为中国游戏产业的发展热土。
2021年中国手游行业发展现状及未来发展趋势分析
2021年中国手游行业发展现状及未来发展趋势分析近年来，中国手游行业迅猛发展，成为国内游戏市场的重要组成部分。
本文将分析2021年中国手游行业的发展现状，并展望未来发展趋势。
一、市场规模与增长趋势中国手游市场规模庞大，具有较高的增长潜力。
根据行业研究数据，2020年中国手游市场规模达到了750亿元人民币，同比增长近20%。
2021年，预计市场规模将进一步扩大，呈现持续增长的趋势。
增长的主要推动力之一是智能手机用户数量的快速增加。
中国拥有全球最多的智能手机用户，用户基数巨大，进一步推动了手游市场的发展。
此外，随着5G技术的逐步普及，手游在画面品质和游戏性上将有更大的提升空间，这也将进一步刺激市场需求。
二、行业竞争格局中国手游行业竞争激烈，市场份额集中在一些知名游戏公司手中。
腾讯、网易等大型游戏公司在行业中占据主导地位，具备较强的资金实力和研发能力。
它们拥有多款知名手游产品，并通过投资和收购来扩大自己在市场中的份额。
同时，一些创新型企业也在市场中崭露头角。
一些独立游戏开发团队凭借个性化的游戏设计和独特的创意吸引了大量玩家，成为市场竞争的新力量。
三、发展趋势分析1. IP授权与跨媒体延伸：越来越多的手游开始通过授权知名IP进行游戏开发，借此吸引用户并提升品牌知名度。
同时，手游也会向其他媒体进行延伸，开发动画、电影等衍生品，从而进一步扩大市场影响力。
2. 游戏社交化：社交化是手游发展的重要趋势之一。
越来越多的手游加入社交元素，提供多人在线互动功能，玩家可以与好友组队、进行实时对战等，增强游戏的社交性和互动性。
3. 虚拟现实技术的应用：虚拟现实技术在游戏领域的应用将成为未来的趋势。
随着虚拟现实设备的普及和相关技术的成熟，手游将呈现更加沉浸式的游戏体验，提供更加逼真的画面和交互方式。
4. 市场国际化：中国手游行业正积极拓展国际市场。
一些中国手游公司开始在海外推广自己的产品，并通过与外国游戏公司的合作来实现共赢。
深入解读国产手机游戏盈利模式和市场前景
深入解读国产手机游戏盈利模式和市场前景解读国产手机游戏：用户与平台在1月20日结束的2010中国游戏产业年会上，有这么一群人：他们可以通过运营平台获得1.7亿的月营收，也可以通过产品每月赚上几百万，甚至他们在关注国内市场的同时也已经走向世界。
而如果你是一个忠实的PC用户，或许你都没使用过他们的产品。
在刚刚结束的游戏产业年会上，他们的产品，被不少人看做是互联网未来的重要发展方向。
在移动互联网的发展历史上，他们将是国内最早的一批弄潮儿。
随着传统PC网游行业的发展放缓，基于移动终端的网游将是网游行业发展的新蓝海。
谈及移动终端游戏，在目前国内市场上，主要是指手机游戏。
手机游戏可以看作是对移动终端游戏的狭义理解。
因为从目前国内市场情况看，移动互联网的终端，主要包括手机以及平板电脑（各种Pad），而手机在移动终端用户中的覆盖率更广，接近100%。
就目前国内手机游戏业发展的现状，之前曾有过数据分析：国内手机游戏占游戏行业市场营收的比重低于世界平均水平，手机游戏的未来发展仍然有较大的空间。
根据易观国际的统计数据，国内手机游戏在2010年第三季度盈利9.1亿元，预计全年盈利在34亿左右。
手机游戏谋求发展，在客观上会受到网络接入环境的影响，类比互联网的发展历史，从拨号上网发展到光纤入户的时代，网络游戏本身也发生了天翻地覆的变化。
不过从游戏厂商的角度出发，在产品适应网络环境的条件下，要盈利的话还要考虑好两大因素：技术平台和用户。
影响手机游戏发展的平台指手游的技术开发平台。
目前主流的平台主要包括：遍及大部分低端手机的Java平台以及塞班（Symbian）、安卓（Android）、IOS（苹果产品操作系统）、WP7（Windows 手机操作系统）等智能手机平台。
针对不同的平台有不同的产品特点以及运营方式。
例如，同样是智能手机平台，IOS平台因为是苹果产品独占的，也是苹果产品用户唯一的操作平台，手游厂商的获利只能通过将产品上传APP STORE，然后与苹果分成的形式进行。
手游的前景
手游的前景手游的前景随着智能手机的普及和移动互联网的飞速发展，手游市场正在成为当今互联网行业最为热门和前景最为广阔的领域之一。
手游的前景充满了无限的可能和无尽的商机。
下面从市场潜力、技术发展和用户需求三个方面来阐述手游的前景。
首先，手游市场拥有巨大的市场潜力。
根据有关数据显示，随着智能手机的普及和移动网络的普遍覆盖，全球手游用户数呈现爆发式增长。
中国是全球最大的手游市场，拥有庞大的用户基础和巨大的消费潜力。
根据统计，中国手游市场的规模已经超过500亿元，未来还将持续快速增长。
随着移动互联网的发展，手游市场将迎来更大的发展机遇和市场空间。
尤其是随着5G技术的逐渐推广和应用，将为手游提供更加稳定和高速的网络环境，进一步提升用户体验，对手游市场的发展将起到强有力的推动作用。
其次，技术的发展不断推动了手游的前景。
随着智能手机硬件性能的逐渐提升，手机的处理能力和图形显示能力已经能够满足用户对高质量手游的需求。
同时，移动游戏引擎的不断完善和优化，让开发者能够打造出更加精美和复杂的手游作品，提供更加出色的视觉效果和游戏体验。
此外，虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术的逐渐成熟，也为手游带来了更多的创新可能，提供了更加沉浸式的游戏体验，进一步拓展了手游的市场前景。
最后，用户对手游的需求持续增长，也为手游市场的发展提供了坚实的基础。
手游的便携性和即时性，使得用户可以随时随地进行游戏，满足了人们在碎片化时间的娱乐需求。
而且，手游作为一种社交娱乐方式，用户可以通过在线多人联机功能，与好友或其他玩家进行互动和竞技，增强了游戏的趣味性和人气度。
此外，手游的低成本和免费游戏模式，也让更多的用户能够接触和参与其中。
而且随着用户付费意识的提升，手游的付费率也在逐渐增加。
所以，可以预见，用户对手游的需求将不断增长，手游市场将呈现持续快速发展的势头。
总之，手游市场前景广阔，充满无限的商机。
随着智能手机的普及、技术的发展和用户需求的增长，手游市场将持续扩大规模，让更多的用户享受到便捷的娱乐体验。
手游市场的前景与竞争格局
手游市场的前景与竞争格局随着智能手机的普及和移动网络的快速发展，手游市场已经成为全球游戏市场中的一股重要力量。
根据市场调查机构Newzoo的数据，2019年全球手游市场规模达到68.5亿美元，相较于上一年度增长了10.2%。
而在中国，手游市场更是呈现出爆发式增长的态势，据中国游戏产业研究院数据，2019年中国手游市场规模达到2612亿元人民币，同比增长14.6%。
手游市场的规模不断扩大，同时也带来了更加激烈的竞争。
一、市场前景未来几年，随着移动设备的普及和网络带宽的提升，手游市场的用户规模和收益都将继续增长。
根据市场研究机构App Annie的报告，预计到2021年，全球移动游戏市场的收入将达到1,20亿美元，同比增长25%。
在这个趋势下，手游市场将会呈现出以下几个方面的发展趋势：1.游戏玩法将更加多元化。
手游市场中，传统的RPG、卡牌、策略等类型游戏占据了大量的市场份额，游戏内容和玩法都相对单一。
在未来几年，游戏制作模式和技术将得到进一步创新和突破，游戏类型和玩法将更加多元化，以满足用户日益多样化的需求。
2.社交属性将更为突出。
随着社交媒体的普及，玩家们对于交流互动的需求越来越强烈。
未来的手游将急于加强社交属性，例如推出更多联机玩法、添加朋友系统等等，以增强用户的游戏体验。
3.增长将更多依赖于新兴市场。
欧美等发达市场的手游发展已经相对成熟，未来的增长更多将依靠新兴市场。
在新兴市场，手游市场的买家群体越来越大，游戏厂商们也将加强对这些市场的开拓和运营。
二、竞争格局随着手游市场的发展，其中的竞争也越来越激烈。
在中国市场，头部企业已经形成了一定的垄断地位，其中最具代表性的就是腾讯旗下的王者荣耀。
该游戏的用户规模和收益都遥遥领先于其他同类游戏，换言之，其他手游厂商在与王者荣耀的竞争中显得相对弱势。
但是，考虑到行业的变幻无常，该竞争格局可能会在不久的将来发生变化。
未来，手游市场将呈现以下几个竞争趋势：1.头部企业将进一步壮大。
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中国手游的发力空间在屏幕的一亩三分地之外
手游市场的势如破竹，是由那些“非典型游戏用户
齐力缔造的，他们一边对自己“不爱玩游戏”的属性深信不疑，一边随手在飞机大战中，为了过不去的关卡而买下一架火力强大的付费飞机。
游戏以前被称作第九艺术，既是艺术，则意味着门槛和
专业性，游戏玩家也有着特定的侧写面貌。
到了这种桎梏终被手游打破时，我们可以看到游戏玩家的划分和归类愈来愈困难，整个行业重男轻女的规则也悄然变化，与此同时，标志性的WCG （世界电子竞技大赛）在2014 年宣告停办，创建4 年不到的触控科技启动了上市的计划。
狄更斯在《双城记》里的开篇可能用在这里会十分烂俗：
人们面前有着各样事物，人们面前一无所有；人们正在直登天堂；人们正在直下地狱。
”
所幸的是，历史记载了从第一颗种子破土抽芽生长至今
的故事。
史前时代：1998-2003
用手机玩游戏”的需求在这一时期呈现得并不清晰，
手机中内置的游戏，通常由手机生产商直接提供，也谈不上
任何商业模式，只是为了增添手机的销售卖点。
贪吃蛇》是这一时代的手游代表作品，只要数得出能够充当方向指令的四个按键，那条胃口永不满足的灵蛇就会吞下面前的每块食物，直至渐长的身体占满屏幕中的全部像素，或是撞到墙壁气绝身亡。
从诺基亚6110 开始至今，一共有大约4亿部诺基亚手
机搭载着贪吃蛇游戏推向市场，这让《贪吃蛇》成为史上传播最广的手游产品之
其中，移动游戏市场，曾是诺基亚花大力气想要开拓的
目标。
不同于小打小闹的《贪吃蛇》，诺基亚看上的，是任天堂的饭碗。
从20 世纪90 年代开始，任天堂的Game Boy
直是掌上游戏机的代表，其中的第三代掌机Game Boy
Advance（GBA ）更是取得了全球热销的成绩，当诺基亚几乎将手机卖给了每一个买得起手机的用户时，它将新的市场增量计划到了这里。
N-Gage 是诺基亚在这个史前时代所研发的手游平台，其
与后来的App Store 的平台设定极为相似，根据技术开放接口，游戏开发商可以在N-Gage 上开发或移植手游产品，用户可以经过免费试玩来决定是否购买，N-Gage 甚至支持用户创建社交关系、互动聊天、加入排行榜等功能。
为了扶持
N-Gage 平台，诺基亚还生产了一系列以手游为核心主题的手机，
最终也争取到了EA 、Gameloft 等顶级游戏公司加入，为诺基亚提供手游产品。
石器时代：2004-2007
随着手机性能的提高，一些具备了简单彩色图形像素的
手游开始面向用户，这类游戏大多以JAVA 语言编写，实现的效果相对上一个时代都提升了许多。
由于功能手机基本已经到达极限，加上中国第一代山寨
机（波导、科健、熊猫……）不计代价的抢滩登陆战，手机生产商开始回归硬件本身，应用内容的主导权被交到了运营商的手上。
这是一个凿石为刀、削木成弓的野蛮时代，尽管在SP
和CP 的协作下，手游行业受巨大的市场增量影响，开始高速发展，但是因为监管制度没有及时跟上，在祭坛上被牺牲掉的消费者，亦成了这个时代血泪斑斑的教训。
在“内购”这一收费手段被发明之前，手游的盈利途径
基本上是“一锤子买卖” ：想玩哪一款游戏，先付费购买，
然后下载获得。
只是，在运营商介入之前，如何付费”是个公认的疑难杂症，用户可能兜里有钱，但是他怎么把钱交到手游开发商呢？
就像“ SP拯救中国互联网泡沫” 的故事一样，运营商给
出了基于话费的扣费方式，在没有支付宝的时代，手机话费基本上等同于用户的移动钱包，强如腾讯，也都只是在提供手机付费获取QQ 会员等增值服务之后，才实现了正现金流。
于是，只要发送一条定制短信，即可下载到手机上就能玩到
的游戏，这充分刺激到了数以亿计的手机用户。
然而，正是由于手游开发商不必为游戏体验负责，大量
名不副实的手游逐渐充斥市场，只要以具有诱惑性或是误导性的图文进行无差别推送，就能收到数十倍于成本的利润，这使“恶意吸费”成为了令工信部最头痛的投诉项目，也掀
开了未来几年中浩浩荡荡的“整治SP”运动。
2013 年12 月，曾经炙手可热的SP 公司掌上灵通主动申
请从纳斯达克退市，它的黯然离场，再次让人回忆起那个“人傻、钱多、速来” 的石器时代，伴随互联网而生的新一代人，可能很难理解在信息贫瘠的蛮荒年代，有那么多的傻瓜会揣着手机发送一条又一条的命令，只为能够收到新鲜的游戏、美图和铃声，直至收到话费不足的提醒短信，方才如梦初醒。
都是寂寞惹的祸。
启蒙时代：2008-2011
SP模式的破产和应用商店模式的兴起，逐步让手游行业
从无序走向有序，移动互联网让智能手机真正成为人的皮肤的外延，地铁上、餐厅内、办公室里……无处不见“低头族”。
以iOS 领域为例，App Store 承担着唯一的渠道价值，手游开发商还有着“慢工出细活”的闲情，只是受iPhone 保有
量的限制，彼时开发商的收入相比今天要寒酸很多，比如在
2011 年，中国收入最高的手游是《二战风云》，而它的月流
水也不过80 万美元。
而 Android 领域的繁荣，在这个启蒙时代还未成形，但 已经开始有一丝苗头。
2010 年， Google 因为拒绝内容审查而 宣布退出中国内地，这也为 Android 的官方下载渠道蒙上 层灰霾，加上 Android 特有的开放性，用于分发手游产品的 渠道商的地位日益重要，这是移动互联网在爆发阶段带给从 业者的最大启蒙。
值得注意的是，在触控科技、顽石、乐元素等创业型手
游公司并驱争先时，传统的游戏巨头如腾讯等，也开始在手 游行业进行布局，其在这阶段的作品，如《三国塔防魏传》 曾创下非常好的成绩。
和端游的巨大红利相比，手游当时的 商业前景并不算特别有诱惑力。
但巨头们显然已经意识到移
动互联网即将爆发，不管如何，都需要在“手机游戏”这个 的，莫过于“黑卡事件” 。
2011 年，有媒体报道，某热门手 游产品的坏账率达到 80%，大量的信用卡盗刷行为让手游开
发商欲哭无泪一一苹果接到卡主投诉并核实后，会将被盗刷 的款项退回用户，但是开发商虽然发生了交易，却无法从
App Store 拿到分成――相比美国 5%的坏账率， 卡事件”频发的重灾区，生态相当脆弱。
黑卡事件”的解决，以苹果在中国区应用商店开通人
充值再进行购买”的传统流程，征程得以继续。
重要领域落子。
在启蒙时代，对手游行业伤害最大
中国作为“黑 民币付款告终， 中国用户的购买行为被复位到“先用银联卡
青铜时代：2012- ？
iPhone 4 发布之后，苹果在国内用户中的占有率开始飙
升，以千元机为主的智能手机市场价格下探，亦使Android
大有用武之地。
与网游之于PC 互联网如出一辙，手游作为盈利能力最强的移动互联网产品，价值日趋显著，手游用户的突飞猛涨，带动了市场规模的不断扩大，醒悟过来的传统巨头纷纷通过投资并购来为错过的时间买单，资本市场也浮现出了手游概念股。
这一文明告别钻木取火，正式进入冶炼青铜的时代。
以2013 年为例，上千家手游创业公司在同一个市场里
竞争，产能很快过剩，进而将渠道商推上了强势的地位，产品落地成本也被急剧拉高，介于开发商和渠道商中间的发行商，又成为了新的一根救命稻草。
根据易观国际的数字，季度流水过亿元的移动游戏发行商超过5 家（分别是中国手游、触控科技、飞流、昆仑游戏和热酷游戏），产业链的发展愈来愈成熟，利益关系也愈来愈繁芜。
巨头们在渠道方面极强的优势，在这一时期更显著地恶
化了众多独立手游公司的竞争。
以腾讯游戏平台为例，腾讯在5 月中旬公布的今年第一季度的财报显示，手游业务对于
其收入的贡献已经占到腾讯全部单季收入的1/10，转移速度
相当的高效。
与腾讯一样，想在赤红的炉火中融出铁水铜汁的，也不在少数。
盛大、蓝港、畅游等端游巨头，但凡有点
资金储备，都不希望把利润掰出大头拱手让给渠道商，于是，
自研、自代、自推”已经成为大公司的标配，让手游创业团队倍感压力，反而更加难以抗衡渠道。
不过，与团购行业的泡沫不同的是，手游行业虽然也有
供过于求的迹象，但是毕竟是产品而非营销导向，团购网站如果挂掉，资产是直接降到零点；如果手游公司难以维系，将团队打包卖身给腾讯盛大，还是没问题的。
与我相熟的个成都手游公司的创始人，去年年初不堪渠道商的压价，将产品连同公司一起卖掉，现在拿着八位数的个人资产与人合伙做了一支天使基金，混迹于二三线城市专门找小的手游公司投，预计回报也还不错。
美国商业畅销书作家Adrian Slywotzky 在《需求：缔造
伟大商业传奇的根本力量》一书中写道：汽车的发明本身，
只不过是所有必备条件这幅巨大拼图的一小块而已。
标准化
_ k. *.
—亠现代道路设计标准、州际公路系统，以及巨大
的支持性商业网络，如加油站、维修店、路边餐厅、汽车旅馆、室内停车场。
只有当所有这些问题统统得到解决，千千万万人对旅行和机动性的深层渴望，才能转化为对汽车的需
［、• ”
求。
”
以同样的道理而言，手游还远远没有抵达它的黄金年
代，如果移动互联网的目标是将一切系统和事物的控制权全都收于用户掌心，那么，仅仅是盯着屏幕上的一亩三分地，其实是在遏制它的想象空间。