汽车梦工厂创业计划书
汽车创业企业计划书怎么写
汽车创业企业计划书怎么写一、企业简介汽车行业一直是一个充满竞争的领域，然而随着社会的发展和人们对出行方式的不断需求，汽车行业依然有着巨大的潜力和市场。
我们的企业定位于为社会提供高品质、安全、环保的汽车产品与服务，满足消费者日益增长的需求。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要以中高端消费群体为主，他们对汽车产品有着较高的需求和要求。
2. 竞争分析：目前汽车行业竞争激烈，主要竞争对手有奔驰、宝马等国际知名汽车品牌，以及本土的一汽、上汽等企业。
3. 发展趋势：随着科技的不断发展，智能汽车、新能源汽车等将成为未来的主流发展趋势。
三、产品定位我们的汽车产品将注重品质、安全、环保，以满足消费者对汽车的需求。
同时考虑到未来发展趋势，我们将重点发展智能汽车与新能源汽车。
四、市场营销策略1. 定价策略：我们将采取合理的定价策略，以吸引并留住消费者。
2. 推广策略：我们将结合线上线下的推广方式，包括广告宣传、社交媒体营销等，提升品牌知名度。
3. 销售策略：我们将建立完善的销售网络，提供优质的售后服务，以吸引更多消费者。
五、资金规划1. 初期投资：我们计划投入50万元用于企业注册、产品研发等。
2. 运营资金：预计前期运营需要100万元资金。
3. 资金来源：我们将通过投资人、银行贷款等多种方式筹措资金。
六、风险管理1. 市场风险：由于市场竞争激烈，我们将密切关注市场动向，及时调整经营策略。
2. 技术风险：新技术的应用可能存在一定的风险，我们将加强技术研发，提高产品质量。
七、发展规划1. 短期目标：首先确立品牌形象，争取在市场上占有一席之地。
2. 中期目标：逐步扩大销售网络，提高市场份额。
3. 长期目标：在未来几年内成为国内知名汽车品牌，与国际大品牌竞争。
八、团队介绍我们拥有一支专业、高效的团队，团队成员们都具有丰富的汽车行业从业经验，具备较强的研发和销售能力。
九、总结我们相信，凭借我们的团队实力、市场定位与发展规划，我们将能够在竞争激烈的汽车行业中取得成功，实现企业的稳健发展和长期价值创造。
汽车创业计划书版
汽车创业计划书版一、项目背景和市场分析随着社会的不断发展，汽车已经成为人们日常生活中不可或缺的交通工具。
随着汽车保有量的逐渐增加和人们对汽车的需求不断增加，汽车行业逐渐成为一个朝阳产业。
在这个背景下，我们决定投身汽车行业，开展汽车相关的创业项目。
市场分析：1. 汽车维修市场：随着汽车保有量的增加，汽车维修市场需求不断增长。
对于用户而言，汽车出现故障后需要及时维修，因此汽车维修市场前景广阔。
2. 汽车美容市场：随着消费水平的提高，人们对汽车外观的要求也越来越高。
汽车美容市场正在逐渐崛起，对于热爱汽车美容的人士来说，这是一个很好的创业机会。
3. 汽车租赁市场：随着新兴的共享经济快速发展，汽车租赁市场也逐渐兴起。
尤其是在一线城市，人们更倾向于租车而非买车，因此汽车租赁市场潜力巨大。
二、创业项目概述基于以上市场分析，我们决定开展一家综合性的汽车服务中心，为用户提供汽车维修、汽车美容、汽车租赁等服务，并且结合线上平台，实现线上线下的一体化经营。
1. 项目名称：汽车服务中心2. 项目定位：为车主提供便捷高效的汽车服务体验，让用户感受到真正的“一站式”服务。
3. 主要业务：- 汽车维修：包括汽车故障维修、保养维护等服务。
- 汽车美容：包括汽车清洁、打蜡、抛光等服务。
- 汽车租赁：提供短期、长期汽车租赁服务。
4. 创新点：引入数字化管理系统，实现线上线下一体化经营，为用户提供更便捷的服务体验。
同时，提供个性化定制服务，满足不同用户的需求。
三、市场调研和竞争分析市场调研：通过对目标市场的调研发现，目前汽车服务市场存在一些痛点：传统汽车维修店服务不够便捷、汽车美容店服务质量参差不齐、汽车租赁品种单一等问题。
因此，我们的综合性汽车服务中心有望填补市场空白。
在汽车服务行业，竞争对手主要是传统汽车维修、汽车美容店以及一些汽车租赁公司。
目前还没有一家综合性的汽车服务中心，因此我们有望在市场上占据一席之位。
四、商业模式和盈利模式商业模式：我们的商业模式主要是线上线下相结合。
SLYB汽车创业计划书
SLYB汽车创业计划书1. 引言1.1 背景汽车行业是一个具有巨大市场潜力的行业，随着人们生活水平的提高，汽车需求不断增加。
然而，汽车市场上的竞争也越来越激烈，传统汽车厂商占据了主导地位，新进入者很难在短时间内取得突破。
为了打破传统汽车制造商的垄断地位，我们计划创立SLYB汽车公司。
1.2 目标我们的目标是成为一家在汽车行业具有竞争力和影响力的企业，为消费者提供高质量、高性能、环保的汽车产品，同时推动汽车行业的创新和发展。
2. 公司简介SLYB汽车公司是一家创业型的汽车制造公司，致力于研发、生产和销售高端电动汽车。
公司成立于2021年，总部位于中国。
我们的团队由汽车行业的专业人士和技术专家组成，拥有丰富的行业经验和技术实力。
3. 市场分析3.1 市场规模目前，电动汽车市场正呈现爆发式增长。
根据市场调研，全球电动汽车销量在未来几年内有望保持20%以上的年均增长率。
这意味着电动汽车市场具有巨大的商机和潜力。
3.2 竞争分析目前，电动汽车市场上的竞争主要集中在传统汽车制造商和新创企业之间。
传统汽车制造商凭借其品牌优势和资源实力，在市场上占据了主导地位。
但随着新能源技术的发展，新创企业也崭露头角，通过创新和灵活的经营模式，不断挑战传统汽车制造商的地位。
3.3 市场定位SLYB汽车公司将定位于高端电动汽车市场。
我们将以品质和性能为核心竞争力，不仅提供环保、高效、安全的汽车产品，还将注重用户体验，通过智能互联技术提供更多的便利和舒适性。
4. 产品介绍4.1 核心产品SLYB汽车公司的核心产品是一款高端电动车型。
该车型将采用最新的电动车技术，具有卓越的性能和出色的续航里程。
同时，我们还将注重车辆的安全性和智能化功能，提供更好的驾驶体验。
4.2 产品特点•高能效：采用最新的电动车技术，提供更高的能效和更长的续航里程。
•安全可靠：配备先进的安全系统和防护装置，确保驾驶人和乘客的安全。
•智能互联：支持智能手机和车载系统的互联，提供更多的便利和舒适性。
机动车制造创业计划书
机动车制造创业计划书一、创业项目概述随着中国汽车市场的不断蓬勃发展，汽车产业逐渐成为国民经济支柱产业之一。
本创业计划书旨在建立一家具有自主研发能力、高品质车辆生产水平的机动车制造公司，致力于打造品质卓越、性能优越的机动车产品，服务于国内外消费者。
二、市场分析1.行业概况中国汽车市场在过去几年保持高速增长，车辆保有量呈现逐年增加的趋势。
同时，汽车行业数字化、智能化等技术的应用不断提升，市场需求也更加多元化。
未来汽车产业将以智能化、绿色化、共享化方向发展，市场竞争加剧，但也蕴藏着巨大商机。
2.市场需求随着人们生活水平的提高，对汽车品牌、性能、安全性等方面的要求也越来越高。
消费者对高品质、高性能、环保的机动车需求不断增加，尤其是中高端市场，拥有更大的发展空间。
3.竞争分析当前汽车制造行业竞争激烈，国内外知名汽车品牌层出不穷。
国内市场的竞争主要集中在合资品牌和自主品牌之间，国际市场则面临海外品牌的竞争。
但随着技术创新和品牌建设的不断深入，独立自主品牌也有机会在市场上崭露头角。
三、项目建设规划1.项目内容本项目主要包括机动车研发、生产、销售、服务等环节。
具体包括：- 自主研发机动车设计，生产核心零部件；- 建设现代化的生产基地，引进先进设备和生产工艺；- 打造品牌形象，开展市场营销活动，拓展销售渠道；- 建设售后服务网点，提供优质的售后服务。
2.建设规模初期计划建设占地面积约10000平方米的生产基地，引进国内外先进的汽车生产设备。
年生产能力为10000辆，涵盖中高端轿车、SUV等车型。
3.投资规模项目总投资约5000万元，其中包括研发投入、生产设备购置、市场推广、运营成本等，资金来源包括创始人投资、银行贷款等。
四、技术创新与研发能力1.技术支持本项目将与国内外知名的汽车设计、研发机构建立合作关系，引进先进的汽车设计、研发技术。
同时，建立自主研发团队，不断提升自主创新能力。
2.产品定位本项目主要定位于中高端汽车市场，产品以高品质、高性能、环保为核心，不断优化车辆设计、动力系统、安全性能等方面。
汽车精益创业计划书范文
汽车精益创业计划书范文一、项目概述汽车精益创业计划书旨在利用精益创业的思维方式和方法，通过创新和合作，打造一款具有竞争力的汽车产品，并在市场中取得成功。
本项目计划以市场需求为导向，提供优质、高性能的汽车产品，满足消费者对汽车的多样化需求。
二、市场分析当前，汽车市场竞争激烈，不同类型的汽车产品层出不穷。
消费者对汽车的需求也日益多样化，不再满足于单一的性能或外观。
在这样的市场环境下，我们必须深入了解消费者需求，通过市场调研和分析，为消费者提供独特的汽车产品。
三、竞争分析在汽车市场中，竞争对手众多，如宝马、奔驰、奥迪等国际知名品牌，以及国内的吉利、长城等品牌。
这些品牌在汽车技术、品质和服务方面都有一定的优势，我们需要通过创新和差异化竞争来突破重围。
四、创新理念我们计划采用精益创业的理念，通过不断的试错和改进，研发出具有创新性和独特性的汽车产品。
我们将以市场为导向，不断增强产品的竞争力，为消费者提供更好的汽车产品和体验。
五、产品定位我们的汽车产品将定位于高端市场，以原创设计、高性能和个性化服务为特点。
我们将注重产品的品质和技术，打造出具有较高附加值的汽车产品，满足消费者对品质和性能的需求。
六、市场营销策略我们将采用差异化营销策略，通过品牌建设、推广和宣传，提升产品的知名度和美誉度。
我们计划开展线上线下结合的营销活动，吸引更多消费者关注和购买我们的汽车产品。
七、运营计划我们将建立完善的供应链管理系统，与优质供应商合作，确保产品的质量、交货期和成本控制。
我们还将建立完善的售后服务体系，为消费者提供全方位的服务和支持。
八、财务规划我们将进行严格的财务管理，控制成本和财务风险，确保企业的盈利能力和持续发展。
我们将制定合理的财务预算和计划，确保企业的财务健康和可持续发展。
九、团队建设我们将建设一支具有创新、协作和执行力的团队，共同推动企业的发展。
我们将不断加强团队建设和培训，提升团队的综合素质，确保企业的战略目标得以实现。
汽车创业计划书应该怎么写
汽车创业计划书应该怎么写第一部分：背景介绍1.1 公司概况本公司成立于xxxx年，总部位于xxx市，是一家致力于汽车行业发展的创新型企业。
公司由一批具有丰富经验和创新意识的专业团队组建而成，以为客户提供高质量的汽车产品和服务为目标，致力于成为汽车行业的领军企业。
1.2 市场分析随着经济的发展和人们生活水平的提高，汽车已经逐渐成为人们生活中不可或缺的交通工具。
市场需求巨大，汽车行业也迅速发展壮大。
根据统计数据，我国汽车市场规模不断扩大，未来仍有巨大的发展潜力。
1.3 竞争对手分析当前汽车行业竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名汽车制造商和新兴的创业公司。
他们在汽车研发、生产和销售方面都具有雄厚的实力和资源。
但我们相信通过创新、精准定位和高效运营，可以在激烈的竞争中脱颖而出。
第二部分：产品介绍2.1 产品定位我们公司主营产品包括轿车、SUV、卡车等多个品类，致力于为消费者提供安全、环保、舒适的出行选择。
2.2 产品优势我们的产品在设计、品质、性能和价格上都具有明显的优势，能够满足消费者不同需求。
我们还推出了多项创新技术和服务，提升了产品的竞争力。
2.3 产品规划未来，我们将不断完善产品线，推出更多市场需求的产品，如新能源汽车、智能网联汽车等，致力于成为消费者最信赖的汽车品牌。
第三部分：市场营销策略3.1 市场定位我们的目标消费群体主要包括中高端消费者和年轻人群，我们将根据不同消费群体的需求，推出适合他们的产品和服务。
3.2 销售渠道我们将建立多种销售渠道，包括线下专卖店、线上电商平台、合作经销商等，以方便消费者购买我们的产品。
3.3 品牌推广我们将通过多种方式进行品牌推广，包括广告、促销活动、赛事赞助等，提升品牌知名度和影响力。
第四部分：财务分析4.1 资金需求我们计划在创业初期通过多种方式筹集资金，包括自有资金、银行贷款、股权融资等，以确保公司正常运营。
4.2 财务预测我们通过对市场需求和竞争环境的分析，制定了详细的财务预测方案，包括销售收入、成本支出、利润分配等，确保公司能够实现良好的经济效益。
汽车加工厂创业计划书
汽车加工厂创业计划书一、项目背景及市场分析汽车工业是现代工业的重要组成部分，随着汽车产业的蓬勃发展，汽车加工行业也迅速崛起。
汽车加工工厂是一种专门从事汽车零部件加工的企业，其主要业务范围包括车身加工、电器组装、喷漆涂装等一系列工艺。
随着汽车市场需求的不断增长，汽车加工行业的市场潜力巨大。
我计划在市场需求旺盛的地区开设一家汽车加工工厂，主要面向汽车制造厂商、汽车配件生产商、个人车主等客户群体，提供高质量、高效率的汽车加工服务。
据市场调研显示，目前国内汽车加工行业竞争激烈，但同时也存在着规模小、技术落后、服务不到位等问题，因此，我们有信心通过引进先进设备、提升服务质量、拓展市场份额，抢占市场先机。
二、项目内容及规划1.项目名称：某某汽车加工厂2.项目地点：选址在交通便利、产业集聚区的工业园区，面积约5000平方米3.项目规划及设备配置：我们计划引进先进的数控加工设备、喷漆涂装设备、焊接工艺设备等，建立起一套完整的汽车加工生产线。
同时，还将配备专业技术团队，为客户提供专业的技术支持和服务。
4.服务内容：主要提供汽车车身加工、电器组装、喷漆涂装、烤漆等一系列汽车加工服务。
同时，我们还可以根据客户需求，定制特色的汽车加工方案。
5.市场营销：通过多渠道的市场推广，包括线上线下宣传、参加行业展会、与汽车制造企业合作等方式，吸引客户，提升市场份额。
三、竞争优势及发展前景1.技术优势：引进先进设备和技术，提升加工效率和产品质量。
2.服务优势：建立专业技术团队，为客户提供定制化的加工服务，满足不同客户的需求。
3.市场优势：定位清晰、市场定位准确，能够准确把握市场动态，迅速响应市场需求。
4.发展前景：随着汽车产业的不断发展，汽车消费需求持续增长，汽车加工行业前景广阔。
我们有信心通过不懈努力，将公司打造成一家具有良好口碑和市场影响力的汽车加工企业。
四、经营方案及投资预算1.资金来源：主要通过自有资金和银行贷款融资，同时欢迎合作伙伴共同投资。
制造汽车创业项目计划书
制造汽车创业项目计划书一、项目背景汽车是现代社会不可或缺的交通工具，随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，汽车需求量不断增加。
然而，中国汽车产业市场竞争激烈，主要由大型汽车制造厂家垄断，中小型企业很难进入市场。
本项目旨在搭建一个专注于技术创新和定制化服务的汽车制造企业，为市场提供不同类型汽车的定制选择，满足消费者不同需求。
二、市场分析1. 汽车市场需求潜力大随着城市化进程的加快，中国汽车市场需求量不断增加，尤其是在新能源汽车领域，需求更加旺盛。
消费者对汽车性能、外观、智能、舒适性等要求也在不断提高，对汽车的个性化需求逐渐增强。
2. 市场竞争激烈中国汽车制造业市场竞争激烈，主要由大型汽车制造厂家占据主导地位，中小型企业的市场份额有限。
但作为新进入者，我们将专注于技术创新和定制化服务，开辟有别于传统大厂的市场空间。
3. 制造技术发展趋势随着科技的发展和智能化趋势，汽车制造技术也在不断革新，未来汽车将更加智能、绿色、舒适。
我们将抓住这些发展趋势，不断提升自身制造技术和产品创新能力。
三、项目规划1. 项目定位本项目定位于制造定制化汽车，为消费者提供个性化服务和产品选择。
我们将致力于打造具有国际竞争力的汽车品牌，以技术创新和品质为核心竞争力，满足消费者不同需求。
2. 产品系列我们将推出不同系列汽车产品，包括普通家用汽车、SUV越野车、新能源汽车等多种类型。
在设计上注重时尚、舒适、安全和环保，以满足消费者不同层次的需求。
3. 生产工艺我们将引进先进的汽车制造设备和生产工艺，提高生产效率和产品质量。
同时注重研发和创新，不断提升产品的科技含量和竞争力。
4. 销售渠道我们将建立线上线下销售渠道，开展线上宣传和线下展示体验，以提升品牌知名度和市场占有率。
同时与经销商合作，建立全国销售网络，覆盖更广泛的消费者群体。
四、市场营销策略1. 品牌宣传我们将通过多种渠道进行品牌宣传，包括广告、社交媒体、赞助活动等，提升品牌知名度和美誉度。
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揭阳职业技术学院“助你创业，赢在广州”创业大赛汽车梦工厂Automobile DreamWorks创业计划书梦之队创业小组团队负责人：林立钦目录一．执行总结 (1)1.1公司简介 (1)1.2市场 (1)1.3投资与财务 (2)1.4组织与人力资源 (3)二、项目背景 (3)2.1产业背景 (3)三、经营与落地实现 (7)3.1经营场所选址 (7)3.2空间设计与装修 (9)3.3主营业务 (10)3.4特色项目 (15)四、市场分析 (17)4.1国内整体市场 (17)4.2揭阳市场分析 (26)4.3竞争分析 (27)4.4市场运营分析 (29)4.5 SWOT分析报告 (29)四、公司战略 (31)4.1共同愿景 (31)4.2发展战略规划 (32)五、市场营销 (33)5.1营销目标 (33)5.2营销模式 (33)5.3营销战略 (34)5.3营销策略 (35)六、人力资源 (37)6.1人力资源管理 (37)6.3公司人员安排 (40)6.4员工招聘 (41)七、投资与财务分析 (42)7.1股本结构与规模 (42)7.2资金来源与应用 (43)7.3投资收益与风险分析 (43)7.4各项指标的分析 (45)八、管理体系 (47)8.1公司性质 (47)8.2组织形式 (47)8.3部门职责 (47)九、机遇与风险 (51)9.1机遇 (51)9.2风险分析 (54)十、风险资本的退出 (58)10.1撤出时间 (58)10.2撤出方式 (58)十一、附录 (60)13.1财务报表如下 (60)13.2店员服装设计 (63)一．执行总结1.1公司简介汽车梦工厂股份有限公司是一家筹建中的汽车后市场服务企业，位于揭阳市空港经济区。
公司成立初期，将以“汽车梦工厂”为品牌，在揭阳市空港经济区的商业服务区兴建一家集汽车美容维修、汽车改装、汽车俱乐部和汽车用品超市为一体的大型多元化一站式汽车专业综合服务旗舰店。
公司将以“汽车梦工厂，顾客好伙伴”为服务宗旨，以“客户至上”为服务理念，以提高产品质量和服务水平为核心重点，以市场为导向，立足创新和科技，同时引进国外先进技术，逐步形成一套优质、完整的售后服务体系，为顾客提供高效、便捷、舒心、全面的汽车多元化一站式综合服务。
解决过去同行业维修价格过高、时间过长、质量差以及技术层次低、产品结构层次差的问题，满足汽车服务业向专业化、多元化和个性化发展的需求。
公司未来会以第一家“汽车梦工厂”旗舰店为基础，向周边城市辐射、渗透，并通过连锁加盟和直营店的模式进军一、二线城市，最终将“汽车梦工厂”店涵盖全国大中城市，完成企业发展蓝图。
1.2市场据国家有关部门统计，2012年我国汽车保有量已达1.14亿辆。
随着经济的发展，城乡居民生活水平稳步提高，而带动消费者购买力继续增强，城镇化进程不断加快，中西部地区和二三线城市汽车市场将逐步进入快速发展通道。
宏观经济发展将为汽车行业的发展提供较好的环境，将继续带动汽车市场需求保持较高的增速。
预计到2020年中国汽车保有量将超过2亿辆。
而随着我国汽车行业的高速发展和保有量的不断增加，以及汽车美容装饰观念的日益普及，汽车美容业正日益显露出其巨大的市场空间。
据统计，2012年我国“汽车后市场”的营业额达4900亿元，而根据中国汽车工业协会权威发布的《2013年汽车用品行业趋势白皮书》显示：2013年我国汽车用品市场将继续保持30%的增长速度，全国汽车后市场销售额有望达到6600亿。
1.3投资与财务汽车梦工厂是一家多元化投资主体的股份有限公司, 各股东根据所持股份对公司享有相应权利和承担相应责任。
公司注册资本为1000万（RMB，下同）。
注册地为揭阳空港经济区炮台镇。
资金筹集：创业小组投资200万，银行贷款200万，引入两家风险商投资共投资600万，。
以上三方共计实筹资金1000万元。
资金用途：所筹资金主要用于：兴建汽车梦工厂店费用以及设备投入和采购共计800万；前期流动资金200万。
股本规模及结构：公司注册资本1000万。
风险投资商资金入股600万，占总股本30%；创业小组资金入股200万，并以管理团队和技术入股200万，共计400万，占总股本40%投资回收期：通过净现金流量、折现率、投资额等数据用插值法计算投资回收期为3.3年，投资方案可行1.4组织与人力资源公司性质是股份有限公司，初期组织结构采取直线制。
公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制，下设人事部、财务部、采购部、客服部、技术部、营销部。
公司初期将以汽车梦工厂揭阳旗舰店为核心，集公司资源全力发展，由总经理兼任“汽车梦工厂”揭阳旗舰店的店长，各部门负责人根据部门职能分工管理店内事务。
团队成员林立钦、李伟东、李春青、卢创裕、郑名帆、林泽锋、陈楚霞都来自经管系，具有一定的管理经验和理论功底，并在专业技术、管理、营销、会计和交际能力等方面各有各的独特长处，同时在工作和实践中也积累了丰富的经验。
二、项目背景2.1产业背景在汽车产业链中，汽车后市场服务业是主要利润来源之一。
成熟的国际化汽车市场中，汽车业50％—60％的利润来自于汽车后市场，美国汽车服务行业流传这么一句话“只要有1美元的车在路上跑，那它就会牵扯出至少8美元的汽车后服务”。
2012年，我国汽车后市场的营业额达4900亿，据中国汽车工业协会预计，2013年，我国汽车后市场营业额将达到6600亿，年复合增长率30%。
而截至2012年，我国汽车保有量已达1.14亿辆，据有关部门预计，从2010年到2020年中国汽车总量会增长1.6亿，也就是说，到2020年，中国汽车保有量将超过2亿辆。
随着汽车行业保持高速发展，汽车服务行业必将迎来历史性的发展机遇。
一台车的获利过程，整车购买所占的比例只占20%，而剩下的80%就是汽车后市场。
对一般投资者而言，面对第一市场，几百亿的汽车生产线的引进开发和销售渠道的建设可望而不可即，而第二市场则更加难以渗透，因国家已对其控制几乎已经到了垄断，只有第三市场即汽车后市场，也就是保养维修和美容、配件还大有机会。
2.1.1汽车美容与维修产业背景在我国，汽车美容业的利润一般在40％左右。
随着汽车产量和汽车保有量的不断增长，汽车美容市场将迎来巨大的发展空间。
特别是，随着私家车拥有量的增加，汽车的日常维护已经从“以修为主”逐渐转变成“以养为主”。
一项调查显示，目前我国60％以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯，30％以上的私人低档车车主也开始形成了给汽车做美容养护的观念，50％以上的私车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护，30％以上的公用高档汽车也定时进行外部美容养护。
另外，由于汽车美容护理业具有灵活、操作简单、利润较高、风险较低等特点，因此国内的大量洗车店、汽车配件精品店、轮胎店、汽修厂及个人蜂拥进入汽车美容市场。
2.1.2汽车改装产业背景（1）目前，中国汽车改装业较为发达的地区有上海、深圳、北京、广州、昆明等地。
在改装相当火爆的城市如上海，改装已形成了一个亿元大市场。
在改装势头更为猛烈的广东，不仅有着良好的改装市场需求，而且在珠三角的东莞、中山等地，已经形成了颇具规模的改装用品市场。
有专家预计，2013年，我国汽车售后服务市场经营额可以达到6000亿元人民币以上。
汽车售后服务市场将成为汽车产业链中最稳定的利润来源，其中，改装市场的经营额可达到2000亿元人民币。
（2）随着我国第一代创业者年事渐高，中国企业界将迎来一轮接班大潮，80后、90后将开始登上历史舞台，这些接班人普遍接受过高等教育、热衷于速度和激情，追求个性。
他们将是推动汽车改装业发展的主力军。
2.1.3汽车用品产业背景汽车用品是指汽车在使用过程中延伸的产品系列，主要包括汽车电子、电器产品（如车载导航仪、车载影音、车载冰箱），汽车安全系统（防盗器、倒车雷达），汽车美容养护用品（润滑油、车蜡），及汽车饰品（座椅座垫、汽车香水、装饰类工艺品）等。
中国汽车消费市场的持续升温，为汽车用品行业的发展提供了巨大商机，2012年，中国汽车产量已超过一亿辆，比上年同期增长6.49％。
目前中国已成为全球第二大汽车市场。
中国汽车用品行业有一定的规模，但行业的主要问题是知名品牌不多，产品知名度不高，由于缺乏相应的国家标准，市场上假冒伪劣产品横行；同时行业专业化程度不高，人才已经成为制约行业发展的瓶颈，这直接影响产品创新程度，使得产品同质化严重。
近年来中国政府逐渐重视汽车用品行业，积极推进汽车用品的产业化，鼓励汽车用品行业特别是技术含量高的汽车电子产业的技术创新，政府也在逐步完善汽车用品行业的相关法规及标准，为汽车用品企业的发展提供有序的竞争环境。
同时汽车用品企业也应不断自主创新，引进和培养专业人才，抓住汽车用品行业的发展机遇。
中国汽车用品行业的发展潜力很大，预计到2013年，仅汽车电子类产品市场规模将达到近3400亿元，每年以平均26%的速度增长。
2.2竞争优势消费者对汽车售后服务的要求主要有三大因素：第一是便利性，第二是对一个品牌的信任度，第三是对供应商专业程度的要求。
与发达国家相比，目前全国汽车服务业的发展还处在初级阶段，市场竞争不充分，绝大多数汽车服务产业停留在“作坊时代”，服务产品良莠不齐。
而我们公司的优势在于：（1）品牌化经营（2）电子化和信息化。
（3）规模化经营和规范化经营。
（4）提供一站式综合服务（5）精湛的技术、优质的服务、稳定的质量三、经营与落地实现3.1经营场所选址3.1.1商圈分析（1）商圈是一个地理概念，是指店铺能够有效吸引顾客的地理区域，即店铺的辐射范围，它由核心商圈、次级商圈和边缘商圈三部分组成。
选定店址前首要分析商圈，这不仅影响到创业起步的成功，而且可为日后营销策略的展开和品牌形象打下坚实的基础。
（2）核心商圈是商店铺最近、客户密度最大的区域，它约占客户总数的45%-60%。
一般来说，汽车美容的核心商圈半径为4KM，由于客户多数自行驾驶，核心商圈的范围还会更广些。
（3）次级商圈位于核心商圈与边缘商圈之间，客户较为分散，店铺辐射较弱。
偶然消费的概率较大，约占客户总数20%-25%。
一般次级商圈的半径为5-7KM（4）边缘商圈位于核心商圈的最外围，客户大都为偶然性、机遇性消费，商圈的半径为8KM以上。
（5）商圈分析的目的：一是可掌握客户各种消费信息，以提供有效的针对性服务;二是可以根据商圈大小为促销活动选择传媒，确定宣传模式;三是可对商圈内的同业店确定竞争方案，计划可否在有同业店的商圈内开设店铺;四是可分析店铺位置上的优缺点，以便对经营模式进行调整。
3.1.2选址分析选址是汽车服务业成功经营最重要的因素，一般而言，应该综合考虑并比较以下几方面的条件因素：（1）汽车经过店铺的流量，有效车流量中车型及档次的分布比列情况。