汽车创业计划书2篇.doc
汽车创业计划书版
汽车创业计划书版一、项目背景和市场分析随着社会的不断发展，汽车已经成为人们日常生活中不可或缺的交通工具。
随着汽车保有量的逐渐增加和人们对汽车的需求不断增加，汽车行业逐渐成为一个朝阳产业。
在这个背景下，我们决定投身汽车行业，开展汽车相关的创业项目。
市场分析：1. 汽车维修市场：随着汽车保有量的增加，汽车维修市场需求不断增长。
对于用户而言，汽车出现故障后需要及时维修，因此汽车维修市场前景广阔。
2. 汽车美容市场：随着消费水平的提高，人们对汽车外观的要求也越来越高。
汽车美容市场正在逐渐崛起，对于热爱汽车美容的人士来说，这是一个很好的创业机会。
3. 汽车租赁市场：随着新兴的共享经济快速发展，汽车租赁市场也逐渐兴起。
尤其是在一线城市，人们更倾向于租车而非买车，因此汽车租赁市场潜力巨大。
二、创业项目概述基于以上市场分析，我们决定开展一家综合性的汽车服务中心，为用户提供汽车维修、汽车美容、汽车租赁等服务，并且结合线上平台，实现线上线下的一体化经营。
1. 项目名称：汽车服务中心2. 项目定位：为车主提供便捷高效的汽车服务体验，让用户感受到真正的“一站式”服务。
3. 主要业务：- 汽车维修：包括汽车故障维修、保养维护等服务。
- 汽车美容：包括汽车清洁、打蜡、抛光等服务。
- 汽车租赁：提供短期、长期汽车租赁服务。
4. 创新点：引入数字化管理系统，实现线上线下一体化经营，为用户提供更便捷的服务体验。
同时，提供个性化定制服务，满足不同用户的需求。
三、市场调研和竞争分析市场调研：通过对目标市场的调研发现，目前汽车服务市场存在一些痛点：传统汽车维修店服务不够便捷、汽车美容店服务质量参差不齐、汽车租赁品种单一等问题。
因此，我们的综合性汽车服务中心有望填补市场空白。
在汽车服务行业，竞争对手主要是传统汽车维修、汽车美容店以及一些汽车租赁公司。
目前还没有一家综合性的汽车服务中心，因此我们有望在市场上占据一席之位。
四、商业模式和盈利模式商业模式：我们的商业模式主要是线上线下相结合。
汽车创业发展计划书范文
汽车创业发展计划书范文一、项目背景随着经济的不断发展和人民生活水平的不断提高，汽车已经成为现代社会必不可少的交通工具之一。
汽车行业作为一个产业链较为长且综合的产业，在中国市场也是一个相对成熟且开放的市场，拥有着广阔的发展空间。
而随着科技的不断进步和社会需求的增加，汽车行业也在不断创新和发展，出现了诸如新能源汽车、智能网联汽车等新型汽车产品，为汽车市场注入了新的活力。
二、项目概况本项目计划成立一家专注于新能源汽车生产和智能网联汽车研发的公司，以满足市场对环保、节能、智能化汽车产品的需求。
公司将集合行业内的优秀人才和资源，致力于打造一款高质量、高性能、高智能度的新能源汽车产品，并结合智能网联技术，为用户提供更便捷、更舒适的出行体验。
三、市场分析1. 汽车市场发展趋势新能源汽车和智能网联汽车是当前汽车市场的两大发展趋势。
随着新能源汽车技术的不断成熟和普及，人们对环保出行的需求日益增加，因此新能源汽车市场前景广阔。
而智能网联汽车则是结合了互联网、人工智能等先进技术的汽车产品，为用户提供了更智能、更便捷的出行方式，受到了越来越多用户的青睐。
2. 竞争分析目前市场上已有不少新能源汽车和智能网联汽车品牌，如特斯拉、蔚来汽车、小鹏汽车等。
这些品牌都在不同程度上具有一定的市场影响力和竞争力，因此在市场竞争中，我们需要提高产品质量和技术水平，树立品牌形象，吸引更多消费者。
四、发展战略1. 技术创新作为一家专注于新能源汽车和智能网联汽车的公司，技术创新是我们的核心竞争力。
我们将加大对新能源汽车技术和智能网联技术的研发投入，不断提升产品质量和性能，推出符合市场需求的创新产品。
2. 品牌建设品牌是企业的重要资产之一，我们将通过市场推广和宣传活动，打造独特的品牌形象，树立企业的公信力和声誉，吸引更多消费者选择我们的产品。
3. 渠道拓展销售渠道是企业与消费者之间的桥梁，我们将拓展线上线下多元化销售渠道，与合作伙伴共同合作，将产品推向市场，提高销售额和市场份额。
创新创业汽车计划书
创新创业汽车计划书一、项目简介我们的项目是一款智能电动汽车，主打智能化、环保和舒适性。
在设计上，我们采用了最前沿的科技和材料，力求为消费者带来更加舒适和便捷的出行体验。
同时，在环保方面，我们使用了电动动力系统，减少了对环境的污染。
整车的设计和制造都遵循最高的标准和质量控制要求，确保车辆的安全性和可靠性。
二、市场分析当前，消费者对汽车的需求越来越多元化，不再只追求速度和功率，更看重的是舒适性、安全性和智能化。
随着城市化进程的加快和环保意识的提高，电动汽车市场有着很大的潜力和发展空间。
因此，我们选择进入这个市场，希望能够通过我们的创新和品质，赢得消费者的喜爱和信赖。
三、技术创新我们的汽车采用了最新的电动动力系统，拥有更高的能效和更长的续航里程。
同时，我们还引入了智能驾驶系统和大数据分析技术，实现了自动驾驶和智能交通管理，为用户提供更加便捷和安全的出行体验。
我们还考虑到了车辆的环保设计和可持续性，致力于减少对环境的影响，真正实现绿色出行。
四、市场营销在市场营销方面，我们将采取多渠道、多层次的宣传推广策略，通过线上线下结合的方式，提高产品的知名度和美誉度。
同时，我们还将与各大汽车经销商和服务商合作，建立完善的销售网络和售后服务体系，确保用户能够获得最佳的购车和使用体验。
五、财务规划我们的财务规划将分为短期和长期两部分。
在短期内，我们将通过融资和合作伙伴的支持，快速推动产品的研发和生产，拓展市场份额和用户基础。
在长期内，我们将不断优化产品和服务，提高核心竞争力，实现盈利和可持续发展。
六、团队介绍我们的团队由一群对汽车行业充满激情和创造力的年轻人组成，拥有丰富的经验和技术背景。
我们的团队成员来自不同的领域，包括设计、工程、市场营销和金融，具备多元化的技能和知识，能够全方位地支持项目的发展和成功。
七、风险管理在创业过程中，我们将面临各种各样的风险和挑战，如市场竞争、技术创新、资金压力等。
我们将采取有效的措施，降低风险的发生和影响，保障项目的顺利进行和成功实施。
创业计划书汽车模板
创业计划书汽车模板一、项目名称：汽车销售与服务中心二、项目背景分析：随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，汽车已不再是奢侈品，而是越来越多人生活的必需品。
汽车行业市场前景广阔，需求量大，具有巨大的发展潜力。
因此，我们决定开设一家汽车销售与服务中心，以满足市场的需求并获取稳定的收益。
三、市场分析：1.市场需求分析当前社会，人们对汽车的需求不仅仅停留在交通出行工具，更多的是追求个性化、舒适性、安全性、智能化等方面。
随着人们生活水平的提高，对汽车的要求也越来越高。
因此，我们可以预见到汽车市场的需求会持续增长。
2.市场竞争分析目前汽车市场竞争激烈，各大品牌厂商纷纷进入市场，竞争力度不断增加。
除了传统的汽车品牌之外，新能源汽车、智能汽车等也逐渐崭露头角。
在这样的市场环境下，我们需要不断提高服务质量和产品品质，以确保在激烈的市场竞争中立于不败。
四、运营模式：1.产品销售我们将引进来自国内外知名的汽车品牌，以满足不同消费者的需求。
此外，我们还将引进新能源汽车、智能汽车等新型产品，以适应市场潮流。
拥有丰富品类的产品能够吸引更多的消费者，提高销售效益。
2.服务项目我们将提供汽车售后服务、维修保养、改装装潢等服务项目，为消费者提供全方位的服务。
除此之外，我们还计划开展汽车相关知识培训、汽车文化推广等活动，以提升我们的品牌形象和市场影响力。
五、市场推广：1.线上推广我们将通过互联网、社交媒体、搜索引擎等渠道进行线上推广，发布产品信息、促销活动，吸引更多消费者关注并选购我们的产品。
2.线下推广我们将在当地进行宣传推广活动，例如举办汽车展销会、开展客户体验活动、赞助汽车相关赛事等，扩大品牌知名度，提高用户黏性。
六、人力资源及管理：1.人力资源我们将招聘有汽车销售、售后服务、维修技术等相关工作经验的员工，并进行专业培训，提高员工的服务水平和技术能力。
2.管理模式我们将建立科学的管理制度，配备先进的管理软件，并不断完善和改进企业管理体系，确保企业运营的顺利进行。
汽车相关创业计划书范文
汽车相关创业计划书范文一、创业背景汽车是人们日常生活中不可或缺的交通工具，随着城市化进程的加快以及人们生活水平的提高，汽车保有量不断增加，汽车市场日益繁荣。
但与此同时，随着汽车数量的增加，交通拥堵和环境污染也成为了社会面临的严峻问题。
为了解决这些问题，提高交通效率，降低能源消耗，发展智能驾驶等成为了汽车行业的新趋势。
在这一背景下，我们团队希望通过创业，为汽车产业注入新的活力，研发出更环保、更智能的汽车产品，为人们出行带来更加便利和舒适的体验。
二、市场分析1. 行业现状目前，全球汽车市场总体呈现出两大特点：一是汽车市场将持续增长，尤其是新能源汽车的发展越来越快；二是智能驾驶技术将越来越受到关注，并成为未来汽车发展的主流趋势。
在中国，汽车市场也呈现出蓬勃发展的态势，成为了全球最大的汽车市场之一。
2. 市场需求随着城市化进程的加剧，人们对出行的需求也越来越高。
他们希望能够有更加环保、便捷的交通工具，而智能驾驶技术的发展则为他们提供了更多可能。
因此，市场对新能源汽车和智能驾驶技术的需求将持续增长。
3. 竞争分析当前，国内外汽车行业竞争激烈，各大汽车厂商纷纷投入大量资金进行技术研发和市场推广。
在这样的竞争环境下，我们要始终保持创新，与时俱进，才能在市场中立于不败之地。
三、产品与服务我们计划研发的产品是一款新能源汽车，同时将配备智能驾驶技术，并且提供相关的共享出行服务。
我们的产品将凭借其环保、便捷、安全的特点，在市场中占据一席之地。
同时，我们还计划研发针对我们产品的充电设施，为用户提供充电服务，为新能源汽车的普及提供便利条件。
四、市场营销1. 定位和目标市场我们的产品将定位为高端新能源汽车，主要针对城市中高收入群体。
他们对环保、健康生活有一定的追求，也有相对较高的消费能力。
由于这部分用户对新技术的接受程度较高，因此对我们的产品可能会更加感兴趣。
2. 宣传推广我们将通过线上线下结合的方式进行宣传推广，利用社交媒体、汽车展会以及合作伙伴等方式，让更多的消费者了解到我们的产品。
关于汽车的创业计划书模板
关于汽车的创业计划书模板一、概述随着人们生活水平的不断提高，汽车已经成为人们生活中不可或缺的交通工具。
汽车行业市场巨大，发展潜力巨大，对于创业者来说是一个不错的选择。
我们公司将以“智能、环保、舒适”的理念为核心，致力于打造高品质汽车产品，为消费者提供更加优质的出行体验。
二、市场分析1. 行业背景分析现代社会，汽车已经成为人们出行的重要交通工具，随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，汽车行业市场需求不断增大。
随着技术的不断进步和人们对环保、节能、舒适的追求，汽车行业正朝着智能化、电动化、节能化的方向发展。
2. 市场需求分析根据市场调研数据显示，消费者对汽车的需求主要集中在以下几个方面：a. 安全性能：消费者对车辆的安全性能要求越来越高，对于各种安全功能的需求越来越多。
b. 环保性能：随着环保意识的提高，消费者对车辆的排放要求越来越严格，希望汽车能够更加环保。
c. 智能化：消费者对于车辆智能化的要求也越来越高，希望车辆能够具备更多智能功能，提升驾驶体验。
3. 竞争分析目前汽车市场竞争激烈，各个品牌纷纷推出新产品，竞争压力不可避免。
但市场上依然存在一些空白，创新的产品和服务能够获得更多机会。
本公司将致力于提供更加高品质的智能、环保、舒适的汽车产品，通过持续创新来赢得市场份额。
三、产品定位本公司的产品将主要定位于高端市场，以智能、环保、舒适为产品核心竞争力，致力于打造更具竞争力的汽车产品。
产品特点如下：1. 智能化：产品将采用最新的智能技术，为消费者提供更智能的驾驶体验。
2. 环保化：产品将采用最新的环保技术，减少排放，保护环境。
3. 舒适化：产品将提供更加舒适的驾驶体验，提升消费者的出行品质。
四、营销策略1. 定位策略：本公司将以高品质、智能、环保为核心定位，向消费者传递品牌价值观，树立行业口碑。
2. 促销策略：本公司将通过品牌推广、网站、线下活动等方式提升品牌知名度，吸引更多消费者。
3. 渠道策略：本公司将建立多种销售渠道，包括线下经销商、线上电商平台等，为消费者提供更加便捷的购车渠道。
汽车类创业计划书范文
汽车类创业计划书范文一、引言在当今社会，汽车已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
然而，传统的汽车制造和销售模式在面对新的市场需求时逐渐显现出一些问题。
因此，本篇文章将以创业计划书的形式，探讨一种基于共享经济的汽车类创业模式。
二、背景近年来，共享经济在全球范围内得到迅速发展，汽车共享市场也成为其中的热点。
据统计，全球汽车共享市场从2015年的80亿美元增长至2019年的300亿美元，年均增长率超过50%。
与此同时，不断提升的环境保护意识和交通拥堵问题使得人们对于共享汽车的需求更加迫切。
三、目标市场与定位根据市场调研，我们将主要针对年轻人群体进行定位，他们对于新科技和新事物的接受度较高。
而现有的汽车共享服务主要以城市为主，我们将以二、三线城市为区域重点发展，以满足这些城市的个人和企业用户对于汽车出行的需求。
四、产品与服务1.汽车共享平台我们将建立一个在线汽车共享平台，为用户提供便捷的汽车租赁服务。
通过注册和认证，用户可以方便地查找和预订附近的共享汽车。
同时，平台将采用智能车辆管理系统，为用户提供实时的车辆位置和状态信息。
2.充电设施建设随着电动车的普及，充电设施不足已经成为影响用户使用的瓶颈。
因此，我们计划在城市中心和主要交通节点建设充电站。
这些充电站将提供快速充电和换电服务，为用户提供便利。
五、运营模式1.汽车供应链管理我们将与汽车制造商和批发商建立合作关系，保证平台上的汽车资源的可靠性和充足性。
同时，通过合理调配车辆，提高利用率，降低成本。
2.平台维护与管理我们将建立专业团队负责平台的日常维护和管理工作，包括车辆维修、充电设施维护、用户服务等，确保平台的正常运行。
六、盈利模式1.充电服务除了汽车租赁收入外，我们将提供充电服务，并收取一定的费用。
这将成为平台的主要盈利来源之一。
2.广告与推广我们将与汽车厂商、汽车附件商家等进行合作，为平台赚取广告和推广费用。
七、市场前景与竞争优势1.市场前景根据预测，未来几年内，汽车共享市场还将保持较高的增长率。
微型汽车创业计划书模板
微型汽车创业计划书模板一、创业背景随着社会的发展，人们对出行方式的需求也在不断增加。
随着城市化进程的加快，人口密度不断增加，交通拥堵也成为了一个日益严重的问题。
为了解决这一问题，微型汽车成为了一种受到越来越多关注的出行方式。
微型汽车具有体积小、灵活、环保等特点，非常适合在城市中进行短途出行。
二、市场分析1. 行业概况微型汽车是指体积小、价格低廉的小型汽车，具有便捷、经济、环保等特点。
目前，世界各地对微型汽车的需求都在不断增加。
尤其是在一些发达国家的大城市，微型汽车的市场需求非常旺盛。
此外，随着中国城市化进程的加快，微型汽车的市场潜力也非常巨大。
2. 竞争分析目前，微型汽车市场的竞争主要来自国内外一些大型汽车制造商。
但是，由于微型汽车具有独特的市场需求和特点，因此，在微型汽车领域，还存在着大量的市场空间。
3. 市场需求城市交通拥堵问题日益严重，因此人们对便捷、经济、环保的出行方式的需求也在不断增加。
微型汽车正好能够满足这一需求。
三、产品定位1. 目标市场首先，我们的目标市场是城市中的年轻人群，他们对于便捷、经济、环保的出行方式有着更高的需求。
其次，我们也面向一些中老年人，他们对于便捷的出行方式同样有着需求。
2. 产品特点我们的微型汽车会具有以下特点：- 体积小：适合城市狭窄的道路和停车场。
- 灵活便捷：方便驾驶和停放。
- 环保：采用新能源技术，减少对环境的影响。
- 安全性能：具有完善的安全防护系统。
3. 产品定价我们会根据产品的性能特点和市场需求来进行定价，以确保产品具有较高的竞争力。
四、营销策略1. 渠道选择我们将通过线上线下渠道相结合的方式进行销售，利用电商平台和线下销售网点来拓展销售渠道。
2. 宣传推广我们会通过市场营销活动、展会、广告宣传等方式来宣传和推广产品，提高产品知名度和美誉度。
3. 售后服务我们会建立完善的售后服务体系，为客户提供及时、有效的售后服务。
五、运营计划1. 人员安排我们将建立专业的研发团队、销售团队和售后服务团队，保证产品的品质和服务水平。
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汽车创业计划书2篇本文目录汽车创业计划书汽车装潢店创业计划书一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题：（一）关注产品（二）敢于竞争（三）了解市场（四）表明行动的方针（五）展示你的管理队伍（六）出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：（一）封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
（二）计划摘要[你正在阅读的文章来自:文库网]它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；财务计划；资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
（三）企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
（四）行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？（4）价格趋向如何？（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？（6）是什么因素决定着它的发展？（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？（五）产品（服务）介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。
在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
（六）人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。
而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。
企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。
此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。
如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。
（七）市场预测应包括以下内容：1、需求进行预测；2、市场预测市场现状综述；3、竞争厂商概览；4、目标顾客和目标市场；5、本企业产品的市场地位等。
（八）营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：（1）市场机构和营销渠道的选择；（2）营销队伍和管理；（3）促销计划和广告策略；（4）价格决策。
（九）制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：1、产品制造和技术设备现状；2、新产品投产计划；3、技术提升和设备更新的要求；4、质量控制和质量改进计划。
（十）财务规划财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
（十一）风险与风险管理（1）你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？（2）你准备怎样应付这些风险？（3）就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？（4）在你的资本基础上如何进行扩展？（5）在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何？如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。
如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
三、创业计划书的编写步骤准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。
需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。
创业内容不同，相互之间差异也就很大。
第一阶段：经验学习第二阶段：创业构思第三阶段：市场调研第四阶段：方案起草创业方案全文写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：（1）市场机遇与谋略；（2）经营管理；（3）经营团队；（4）财务预算；（5）其他与听众有直接关系的；信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。
第五阶段：最后修饰阶段首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。
其次，检查一下，千万不要有错别之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。
最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。
第六阶段：检查可以从以下几个方面加以检查：（1）你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。
（2）你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。
（3）你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。
（4）你的创业计划书是否容易被投资者所领会。
创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。
还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
（5）你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。
为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。
（6）你的创业计划书是否在文法上全部正确。
（7）你的创业计划书能否打消投资者对产品（服务）的疑虑。
如果需要，你可以准备一件产品模型。
【可行性分析与创业计划书范文】一、市场分析长期以来，国内居民因生活水平较低，对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少。
据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数高达37种。
据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对"厨房"和"卫生间"的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。
今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。
对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。
目前全国生产浴霸的企业为376家，国内销量估计为400万台，为550万台，达到700万台，销售额超过10亿元。
在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%（），国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸销售额为2.6亿元，市场分额第一。
目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或oem，自主研发能力不强。
我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。
虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。
根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。
比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5--10亿元以上。
我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。
（以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会）二、我们的目标我们的目标是，在制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，达到500万销售额，达到万销售额，利润率保持在30%--50%。
三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元；各种认证、许可证、商标：5万元；公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等：10万元；房租水电费、人员工资（半年）：15万元；参加展会、广告费：10万元；小批量生产成本（5000件）：20--25万元；周转资金：20万元。
合计：100万元。
四、产品成本及盈利分析为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。
本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。
其中加热盘7-8元，漏电保护器元，防干烧保护器1.5元，开关0.5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。
批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。
（以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能）五、销售前景目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。
建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。
目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。
六、合作方案本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。
具体合作方式由双方协商议定。
七、原材料供应方案可外协生产，无特殊要求。
八、本项目的未来由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。
除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。
目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出3-5款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。
其它答案回答1：汽车美容开店资料1、了解店面周围的同行，精品、美容价格，平时的美容数量及每天的毛利；2、店面面积大小（两间门面；一间洗车，一间精品、美容）；3、店面租金；4、购买设备（洗车机1台、吸尘机1台、防爆膜1套、洗车手套5幅、贴膜工具2套、抛光机1台、封釉机1台、抛光粗蜡1瓶、抛光镜面蜡1瓶、防水蜡2瓶、白金蜡1瓶、去渍泥1块、塑料胶垫5套、坐垫5套、香水和风香、绒毛清洗剂1桶5l、电线板1个）；5、试营业（洗车半价，店内所有精品6折以上）注：折扣自定；工人选定：洗车工3名，装饰工2名，保养维修工2名。