北京大学企业管理考研真题及详解(圣才出品)
2018年北京大学光华管理学院849经济学(微观经济学部分)考研真题及详解【圣才出品】
2018年北京大学光华管理学院849经济学（微观经济学部分）考研真题1．（20分）假设明天的世界有两种状态，晴天或雨天。
消费者丙在晴天的禀赋是确定的，等于y1碗热干面。
雨天时，他的禀赋y2是随机的，有一半的概率为y H，一半的概率为y L，y H＞y L。
丙的偏好是U＝min{E（c1），E（c2）}，c1和c2代表明天在晴天和雨天两种状态下分别消费的热干面数量，E是基于今天信息的数学期望。
公司C在今天的期货市场上交易两个状态下的热干面期货，价格为p1和p2。
消费者可以以p1的价格向公司C买晴天时的1碗热干面期货，即今天付出p1。
如果明天是晴天，则公司C提供一碗热干面。
如果明天为雨天，则公司C不提供。
消费者也可以以p1的价格向公司C出售晴天的1碗热干面期货，即今天消费者收到p1。
如果明天为晴天，则消费者提供一碗热干面，如果明天为雨天，则消费者不提供。
p2也是类似分析。
消费者在今天没有任何禀赋。
在明天的两种状态下，c1＝y1＋x1，c2＝y2＋x2。
数量为正值的x1和x2代表今天购买的热干面期权，数量为负值的x1和x2代表今天出售的热干面期权。
回答下列问题：（5分）（1）写出在今天的期货市场上的预算约束。
（10分）（2）求x1的表达式。
（3分）（3）x1一定是负的吗？（2分）（4）若p1，p2均翻倍，对x1有何影响？2．（20分）考虑一个有三家公司各自生产产品参加的博弈。
如果每家公司i选择自己公司商品的价格P i∈[0，＋∞），那么这家公司的销售数量是，边际成本为c j＞0。
请计算每家企业的商品价格以及获得的利润。
3．（10分）有两种商品x和y，小丽的效用函数为u＝x＋y，小贾的效用函数为u＝max{x，y}。
（3分）（1）请用无差异曲线在埃奇沃思矩形图中表示两个人的偏好。
（3分）（2）请猜想x和y的均衡价格有什么关系？（4分）（3）猜猜在均衡的情况下，分配结果会是什么样？4．（25分）某市正规划新建一个音乐会场地。
周三多《管理学》第4版章节题库（管理的创新职能）【圣才出品】
周三多《管理学》第4版章节题库（管理的创新职能）【圣才出品】周三多《管理学》第4版章节题库第⼗六章管理的创新职能⼀、选择题1．在下列内容中，不属于流程再造构想指导思想的是（）。
［中央财经⼤学2014年研］A．以组织流程为中⼼B．以员⼯为中⼼C．以效率和效益为中⼼D．以顾客为中⼼【答案】A【解析】流程再造构想的指导思想是“三个中⼼”，即以员⼯为中⼼、以效率和效益为中⼼和以顾客为中⼼。
2．⼀般来讲，对于新的竞争者⽽⾔，进⼊⼀个产业的可能性同时也意味着进⼊壁垒的存在，进⼊壁垒主要来源于两个⽅⾯：规模经济和（）。
[西安交通⼤学2006年研] A．产业⽣命周期B．竞争程度C．产业环境的⽂化D．品牌忠诚度【答案】D3．蒙⽜公司在中国载⼈飞船神⾈五号成功发射第⼆天就全⾯推出了航天员专⽤⽜奶供应⼴⼤市民，在此之前．蒙⽜⽜奶经过了航天⾷品管理部门的严格评⽐审查，并对航天事业有所赞助。
请问对此你有何看法？()[西安交通⼤学2006年研]A．这是蒙⽜公司的应对之作，有哗众取宠的味道B．蒙⽜作为中国的前四位⼤⽜奶公司之⼀，⽐其他三⼤公司更有远见，敢于花钱C．这是蒙⽜公司全⾯树⽴企业形象推⼴产品的⼀次长达数年的精⼼策划D．蒙⽜公司这种⾏为对产品销售量提⾼没有作⽤，⼀定会引起消费者的反感情绪【答案】C4．在市场竞争的过程中。
现有⼚家相对于新进⼊者具有先⼊者优势（亦所谓在位优势）。
请分析以下哪项因素不属于⽼⼚家相对于新进⼊者的在位优势？()[西安交通⼤学2006年研]A．拥有熟练的⼯⼈和管理⼈员B．产品差异优势C．进货渠道和分销⽹络优势D．专利优势【答案】B5.以下不属于创新职能基本内容的是（）。
[北京科技⼤学2009年研]A.制度创新B.环境创新C.组织创新D.领导创新【答案】D【解析】创新职能的基本内容包括：①⽬标创新；②技术创新；③制度创新；④环境创新；⑤组织机构和结构的创新。
6．组织创新⼯作经历的内外因素分析，是指（）。
2007年10月MBA真题及详解【圣才出品】
2007年10月MBA真题及详解一、分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性。
600字左右。
在中国改革开放的字典里，“终身制”和“铁饭碗”作为指称弊端的概念，是贬义词。
其实这里存在误解。
在现代企业理论中有一个“期界问题（horizon problem）”，是指由于雇佣关系很短导致职工的种种短视行为，以及此类行为对企业造成的危害。
当雇员面对短期的雇佣关系，首先他不会为提高自己的专业技能投资，因为他在甲企业中培育的专业技能对他在乙企业中的发展可能毫无意义；其次，作为一个匆匆过客，他不会关注企业的竞争力，因为这和他的长期收入没有多大关系；最后，只要有机会，他会为了个人短期收入最大化而损害企业利益，例如过度地使用机器设备等等。
为了解决“期界问题”，日本和德国的企业对那些专业技能要求很高的岗位上的员工，一般都实行终身雇佣制；而终身雇佣制也为日本和德国企业建立与保持国际竞争力提供了保障。
这证明了“终身制”和“铁饭碗”不见得不好，也说明，中国企业的劳动关系应该向着建立长期雇佣关系的方向发展。
在现代社会，企业劳动者个人都面临着不断变化的市场环境。
而变化的环境必然导致机会主义行为。
在各行各业，控制机会主义行为的惟一途径，就是在企业内部培养员工对公司的忠诚感。
而培养忠诚感，需要建立员工和企业之间的长期雇佣关系，要给员工提供“铁饭碗”，使员工形成长远预期。
因此，在企业管理的字典里，“终身制”和“铁饭碗”应该是褒义词。
不少国家包括美国不是有终身教授吗？既然允许有捧着“铁饭碗”的教授，为什么不允许有捧着“铁饭碗”的工人呢？（论证有效性分析的一般要点是：概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，该论证的论据是否支持结论，论据成立的条件是否充分等。
要注意分析的内容深度、逻辑结构和语言表达。
）【真题详解】题干的论证中存在若干逻辑错误或漏洞，以下要点供参考：1．论证中“终身制”、“铁饭碗”、“终身雇佣制”、“长期雇佣关系”这四个概念各有其不同的历史背景和具体含义，上述论证中忽视了这些概念之间的差异。
经济学考研专题考题精编及详解 考研真题与典型题详解(剩余价值的分配)【圣才出品】
6.2 考研真题与典型题详解一、概念题1．平均利润[中央财经大学2019、2010研；中央民族大学2015、2006研；北京理工大学2008研；南京财大2008研；财政部财科所2006研；东北财大2006研；人大2003研；上海财大1999研]答：平均利润是指投入不同生产部门的预付资本按照社会平均利润率所取得的利润。
公式为：平均利润＝预付资本额×平均利润率。
平均利润只是通过市场竞争和资本转移而形成的大致的平均数，是一种不断变化的平均趋势。
在资本主义社会，平均利润的形成进一步掩盖了利润来自剩余价值这一本质联系。
因为利润转化为平均利润以后，一个部门获得的利润量与其所生产的剩余价值量往往是不一致的。
由于各个部门的资本有机构成不同，利润率也就各不相同，随着资本在不同部门之间的竞争，形成了平均利润率。
平均利润率和平均利润形成的过程，实际上是剩余价值总额在不同部门的资本家之间重新分配的过程，体现着整个资产阶级对整个无产阶级的剥削关系。
2．级差地租[中央财经大学2019、2015、2010、2009、2005研；中南财经政法大学2018研；山西财经大学2018研；武汉大学2012、2005、2004研；东北财大2008研；首都经贸大学2008、2006、2005、2001研；人大2006研；中山大学2006研；北京理工大学2003研；北师大2002研]答：级差地租是指与土地等级不同相联系的地租形式。
级差地租实质上是由于优等地和中等地生产的农产品的个别生产价格低于由劣等地生产条件所决定的农产品的社会生产价格而形成的超额利润。
级差地租产生的客观条件是土地的优劣不同；级差地租形成的原因是土地的有限性引起的土地经营权的资本主义垄断；级差地租的源泉是耕种优等地和中等地的农业雇佣工人创造的超额利润。
级差地租由于形成的条件不同而分为两种形态，即级差地租Ⅰ和级差地租Ⅱ。
级差地租Ⅰ是由于土地肥沃程度和地理位置不同而产生的级差地租。
2014年管理类联考真题及详解【圣才出品】
2014年管理类联考真题及详解一、论证有效性分析：分析下述论证中存在的缺陷和漏洞，选择若干要点，写一篇600字左右的文章，对该论证的有效性进行分析和评述。
（论证有效性分析的一般要求是：概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，论证的论据是否成立并支持结论，结论成立的条件是否充分等。
）现代企业管理制度的设计要遵循的重要原则是权力的制衡与监督，只要有了制衡与监督，企业的成功就有了保证。
所谓的制衡，指对企业的管理权进行分解，然后使要分解的权力相互制约达到平衡，它可以使任何人不能滥用权力。
至于监督，指对企业管理进行严密观察，使企业运营的各个环节处于可控范围之内，而且所有环节都在可控范围之内，那么企业的经营就不可能产生失误。
同时以制衡与监督为原则所设计的企业管理制度还有一个固有特点，即能保证其实施者的有效性，因为环环相扣的监督机制能确保企业内部各级管理者无法敷衍塞责，万一有人敷衍塞责也会受到这一机制的制约。
再者，由于制衡的核心是权力平衡，而企业管理的权力又是企业运营的动力与起点，因此权力平衡就可以使企业运营保持平衡。
另外，从本质上来说，权力平衡就是权力平等，因此，这一观念本身蕴含平等的观念。
平等观念一旦成为企业管理理念，必将促成企业内部和谐与稳定。
由此可见，如果权力的制衡与监督这一管理原则付诸实践，就可以使企业运营避免失误，确保其管理制度的有效性，日常运营平衡了，促进内部的和谐与稳定，这样企业一定能够成功。
【逻辑错误分析】（1）文中提到“只要有了制衡与监督，企业的成功就有了保证”过于绝对，制衡与监督只是企业成功的条件之一。
（2）文中提到“制衡可以使任何人不能滥用权力”过于绝对，部门之间若无法有效配合、相互信任，制衡也难以约束权力。
（3）文中提到“所有环节都在可控范围之内，那么企业的经营就不可能产生失误”是错误的，制衡与监督都是对内的，无法保证对外策略的正确性，仍有可能失误。
2017年管理类联考《199管理类联考综合能力》真题及详解【圣才出品】
8．张老师到一所中学进行招生咨询，上午接到了 45 名同学的咨询，其中的 9 位同学 下午又咨询了张老师，占张老师下午咨询学生的 10%，一天中向张老师咨询的学生人数为 （ ）。
A．81 B．90 C．115
5 / 46
D．126 E．135 【答案】D 【解析】下午咨询的学生人数为 9/10%＝90（人），则一天中向张老师咨询的学生人数 为 45＋90－9＝126（人）。
22 4
1 AB AC 3 3 9
2
3．将 6 人分成 3 组，每组 2 人，则不同的分组方式共有（ ）种。 A．12 B．15 C．30 D．45
2 / 46
E．90 【答案】B 【解析】不同的分组方式＝C62C42C22/A33＝15。
4．甲、乙、丙三人每轮各投篮 10 次，投了三轮，投中数如下表：
8 / 46
D．2，6 E．6，2 【答案】A 【解析】设购买的甲、乙办公设备的件数分别为 x，y，则 1750x＋950y＝10000，化 简为 35x＋19y＝200，将选项代入验证可知 A 项正确。
14．如图 2，在扇形 AOB 中，∠AOB＝π/4，OA＝1，AC⊥OB，则阴影部分的面积 为（ ）。
有 6 道题是能确定正确选项，有 5 道能排除 2 个错误选项，有 4 道能排除 1 个错误选项，
若从每题排除后剩余的选项中选一个作为答案，则甲得满分的概率为（ ）。
A． 1 1 24 35
B． 1 1 25 34
C． 1 1 25 34
D．
1 24
3 4
5
E．
1 24
3 4
5
【答案】B
吨，1 辆甲种车和 3 辆丙种车载重量为 150 吨，则甲、乙、丙分别各一辆车一次最多运货
2015年同等学力申硕《工商管理学科综合水平考试》真题精选及详解【圣才出品】
2015年同等学力申硕《工商管理学科综合水平考试》真题精选及详解2015年同等学力人员申请硕士学位工商管理学科综合水平全国统一考试真题一、单项选择题（每小题1分，共10分）略。
二、多项选择题（每小题2分，共8分）略。
三、名词解释（每小题3分，共12分）1．企业文化2．资源配置3．品牌4．剩余股利政策四、简答题（每小题7分，共28分）1．简述管理概念的基本点。
2．简述战略控制的四个基本步骤。
3．简述产业购买者的行为类型。
4．简述发放股票股利的动机。
五、论述题（每小题11分，共22分）1．请说明基本的组织结构形式。
2．论述提升顾客让渡价值的意义及途径。
六、案例分析题（每小题10分，共20分）案例一材料：联想的发展历程。
问题：1．联想是用何种战略进行防御？2．联想是用何种战略进行国际化竞争？案例二材料：略。
要求：1．净现金流量。
2．投资回收期。
答案及详解一、单项选择题（每小题1分，共10分）略。
二、多项选择题（每小题2分，共8分）略。
三、名词解释（每小题3分，共12分）1．企业文化答：企业文化是由企业组织成员共有的价值观念、传统习惯、行为准则等共同组成的系统，影响着企业成员的态度和行为方式。
企业文化是与企业相伴而生的一种客观现象。
早在企业这一经济组织形态诞生之时，就存在企业文化。
2．资源配置答：资源配置是指企业过去和目前资源和技能配置的水平和模式。
资源配置的好坏会极大地影响企业实现自己目标的程度。
因此，资源配置又称企业的特殊能力。
3．品牌答：品牌即产品的牌子，是销售者给自己的产品规定的商业名称，通常由文字、标记、符号、图案和颜色等要素或这些要素的组合构成，用作一个销售者或销售者集团的标识，以便同竞争者的产品相区别。
品牌是一个集合概念，包括品牌名称、品牌标志。
品牌实质上代表着卖者对交付给买者的产品特征、利益和服务的一贯性的承诺。
最佳品牌是质量的保证。
4．剩余股利政策答：剩余股利政策是在保证公司最佳资本结构的前提下，税后利润首先用来满足公司投资的需求，有剩余时才用于股利分配的股利政策。
2012年北京师范大学977管理学考研真题及详解【圣才出品】
2012年北京师范大学977管理学考研真题及详解北京师范大学2012年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题科目代码：977科目名称：管理学一、简答题（每题8分，共80分）1．简述管理角色。
2．简述组织文化的维度。
3．简述共享价值观的作用。
4．简述决策制定过程。
5．简述人际沟通过程。
6．简述变革类型。
7．简述大五人格模型。
8．简述激励—保健理论。
9．简述情境领导理论。
10．简述控制类型。
二、论述题（每题20分，共60分）1．什么是全面质量管理，其主要内容有哪些？2．什么是员工绩效管理，其主要方法有哪些？3．什么是价值链管理，并简述其目标和要求。
三、材料分析题（本题满分10分）福特汽车公司是世界第二大小汽车和卡车生产商。
该公司通过它的利润分享计划，引入了一套以每年利润为基础的奖金制度，以鼓励员工更努力工作以确保公司利润最大化。
这个制度是由一揽子计划组成的，包括：为家庭成员或单个成年人医疗保险、牙齿保健计划、一定条件下的眼睛保护计划等。
为确保业务运营有高素质的员工，为雇员制定的持续教育计划，当一个雇员完成了跟工作有关的大学或相当于高中水平的课程，公司就补偿他们的学费和书本费。
仅在1988年，注册参加教育和自我发展活动的公司员工就超过了14万人，而这一时期在全球范围内有2000多高层经理参加了福特公司在底特律的“管理发展中心”的培训。
福特公司花费了数百万美元开展了几个自我发展研讨班，这些研讨班的哲学理论就是：如果雇员作为个人受到激励和对自己满意，他们就会有效地执行公司的战略。
请你用相关的管理学理论说明福特公司这些做法。
参考答案：北京师范大学2012年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题科目代码：977科目名称：管理学一、简答题（每题8分，共80分）1．简述管理角色。
答：（1）管理决策即特定的管理行为类型，亨利·明茨伯格认为管理者在管理工作中扮演10种不同但高度相关的角色.。
（2）这10种管理行为可以被进一步组合为三类，如图表1所示。
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圣才电子书 十万种考分）旧车市场中的逆向选择（Adverse Selection）。 （2）（5 分）委托人—代理人关系中的道德风险（Moral Hazard）。 （3）（5 分）劳动市场中的信号传递（Signaling）。 6．（7 分）什么是工作设计？工作特征模型的五种核心维度各是什么？ 7．（6 分）启明公司于 2007 年 2 月 7 日收到一张面值为 30000 元，3 个月期，年利 率为 9%的商业汇票一张。后因资金需要，于 4 月 7 日持该票据到银行输贴现手续，年贴现 率为 6%。请计算出票据到期值和贴现金额，并编制贴现时的分录。 8．（6 分）某企业 2007 年 4 月 30 日银行存款日记账余额为 64300 元，银行对账单的 余额为 77940 元，经核对，发现有下列未达账项： （1）企业已入账，银行未入账的企业存入转账支票 450 元。 （2）企业购材料开出转账支票 11990 元，银行尚未入账。 （3）银行已入账，企业未入账的银行代收销货款 2900 元。 （4）银行入账，企业未入账的银行贷款利息 800 元。 要求：根据以上未达账项，编制银行存款余额调节表。
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（1）（5 分）画出以上博弈的规范式（Normal Form）。 （2）（5 分）找出以上博弈的纯策略纳什均衡。 （3）（5 分）找出以上博弈的混和策略纳什均均衡。
参考答案：
北京大学 2008 年硕士研究生入学考试试题
3．（15 分）假设厂商面临以下最优要素投入的选择问题：
其中 p 为产品价格，w 为投入要求价格，z 为要素投入量，f（z）为生产函数。在 z＞
0， w' ＞0， w ＞0， f ＞0 以及 f ＜0 的情况下，请推导出 w f ，并解释该不等式的 p
经济含义。
4．（15 分）一个市场上有两个公司，每个公司都可以采取鹰派与鸽派两种竞争策略。 如果两公司都采取鹰派策略，将导致两败俱伤的结果，两公司的效用都是-50；如果它们都 采取鸽派策略，它们的效用将同为 0；如果一个公司采取鹰派策略，另一个采取鸽派策略， 那么鹰派公司的效用就是 1，而鸽派公司的效用为-1。现在考虑两公司同时选择它们的竞争 策略这一博弈：
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2．（15 分）某企业 11 月份发生下列经济业务： ①销售产品 65000 元，贷款存入银行； ②预付下年度 1～6 月份保险费 15000 元； ③销售产品 22000 元，贷款尚未收到； ④预付购货款 34000 元； ⑤收回上月销货款 25000 元； ⑥本月预提短期借款利息 5200 元； 要求：根据上述资料，分别按权责发生制和收付实现制原则计算该企业本月收入和费用。
三、论述题 1．（15 分）某工程队承担一座桥梁的施工任务，由于施工地区夏季多雨，需停工三个 月。在停工期间，该工程队可将施工机械搬走或留在原处。搬走需花 4000 元。若留在原处， 一种方案是花 1500 元筑一护堤，防止河水上涨发生高水位的侵袭。若不筑堤发生高水位侵 袭时将损失 1 万元，如下暴雨发生洪水时则不管是否筑护堤，施工机械留在原处都将受到 6 万元的损失。据历史资料，该地区夏季高水位的发生率是 2.5%，洪水的发生率是 2%。问 该施工队应如何决策才能使损失最小？
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2．（3 分）公平理论的基本原理是什么？ 答：公平理论（Equity Theory），又称为社会比较理论，是由斯达西·亚当斯（J.Stacey Adams）于 20 世纪 60 年代提出的，基本原理是当一个人做出了成绩并取得了报酬以后， 他不仅关心自己所得报酬的绝对量，而且关心自己所得报酬的相对量。即员工首先把自己在 工作情境中得到的结果（所得）与自己的努力（付出）进行比较，然后再将自己的所得—付 出比与相关他人的所得一付出比进行比较。 （1）公平理论的模式（即方程式）：Qp/Ip=Q0/I0 式中，Qp 表示一个人对他所获报酬的感觉；Ip 表示一个人对他所做投入的感觉；Q0 表 示这个人对某比较对象所获报酬的感觉；I0 表示这个人对比较对象所做投入的感觉。 （2）如果员工感觉到自己的比率与他人的比率是等同的，则为公平状态，即他觉得自 己处在公平的环境中；如果感到二者的比率不相同，则会产生不公平感，即他认为自己的报 酬过低或过高。
考试科目：企业管理 招生专业：企业管理
一、简答题 1．（3 分）什么是无边界组织？ 答：无边界组织（boundaryless organization），是指其横向的、纵向的或外部的边 界不由某种预先设定的结构所限定或定义的一种组织设计。 （1）边界有两种类型：内部边界和外部边界： ①内部边界包括横向边界和纵向边界。横向边界由工作专门化和部门化形成，而纵向边 界则是将员工划归为不同的组织层级； ②外部边界是将组织与其顾客、供应商及其他利益相关群体分离开来的隔墙。 （2）无边界组织的优缺点： ①优点：高度的灵活性和反应能力；能吸引各地方的人才。 ②缺点：缺乏控制；沟通困难。
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2008 年北京大学企业管理考研真题及详解
北京大学 2008 年硕士研究生入学考试试题
考试科目：企业管理 招生专业：企业管理
一、简答题 1．（3 分）什么是无边界组织？ 2．（3 分）公平理论的基本原理是什么？ 3．（3 分）团队领导者的具体角色有哪些？ 4．（3 分）利益相关者关系管理的主要内容是什么？ 5．（6 分）什么是权责发生制？什么是收付实现制？两者有何区别？ 6．（6 分）什么是借贷记账法？其记账规则是什么？ 7．（6 分）什么是总分类账户和明细分类账户的平行登记？登记要点是什么？