北京大学企业管理素养EnterpriseManagementDiathesis
北大emba管理集锦
●MBA管理学基础教程前言我们要学会系统分析的方法，全面的看待问题。
世界是运动的、普遍联系的。
任何公司、任何人、任何事，都是动态的整体，各部分息息相关、相互作用。
能分析、看到哪一层，是否能接触到问题本质，在于对各种关系的理解程度。
很多事情想不通、与人争执、愤愤不平，都是因为看事情的片面。
所谓悟性，就是能够较快地将关系整理出来。
因此，悟性是能够培养的。
理出关系，你就能认识别人、认识自身。
第一章:管理基础知识管理的范畴很广。
管理针对的是一切资源。
对资源的管理和调用是通过组织和管理实现的。
管理的目的在于降低成本，通过计划、控制、监督和反馈以及这些过程的有效提高来改善工作效率。
但是，为了简化研究，我们一般只以企业（以利润为中心的组织）作为考察对象（这也是学者们从中取得经济价值实现的一种较好途径），但是总结出来的很多规律适用于各种组织的管理。
任何的管理都是资源的管理。
资源就是管理的对象。
管理是可以学习的。
管理也应该学习。
但是，学习基础仅仅是明晰自己的思路，在杂乱无章中理出头绪来。
学习案例是为了启发大脑，感受领悟，同时把一些能够现学现用的东西抓回来。
拿来主义的成本最低.一、管理的概念□定义管理活动自古即有，但什么是"管理"，从不同的角度出发，可以有不同的理解。
从字面上看，管理有"管辖"、"处理"、"管人"、"理事"等意，即对一定范围的人员及事务进行安排和处理。
但是这种关于管理的定义，至今仍未得到公认和统一。
长期以来，许多中外学者从不同的研究角度出发，对管理作出了不同的解释，其中较有代表管理学家赫伯特·A·西蒙(Herbert A Simon)认为"管理就是决策。
"当前，美国、日本以及欧洲各国的一些管理学著作或管理教科书中，也对管理有不同的定义，如： "管理就是由一个或者更多的人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的活动。
北京大学====现代企业管理全套课件
第三节 企业环境管理
一、企业与环境的关系
企业是环境中生存发展的生物有机体。企
业要适应环境而不可能是环境满足企业，
这是企业与环境关系的基本点。企业作
为环境中生存和发展的经济组织，并非
简单被动地适应环境，而是有能动性发
挥作用的余地。一是企业可以在一定范
围内对环境因素作出选择，如从事哪些
行业的经营活动、选择哪些国家和地区
企业中存在非正式组织
由非正式的接触和感情纽带联结在一起， 企业中存在非正式组织。非正式组织有自己 的行为规范，很多时候与管理者的正式规定 相冲突，影响劳动生产率。管理者要善于利 用非正式组织的作用，不能只重视正式组织 的作用。既要有科学管理、理性分析能力，
也要通晓人性，重视人际关系协调。
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作为自己的活动舞台等等。二是企业可
以在一定范围内创造或影响环境，如开
辟新技术、新行业，改变企业的公众形
象，开展有效的公共关系活动等等，都
可以起到影响环境的作用。
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在市场经济条件下，企业与环境最基本的关系 是交换关系。企业与资本市场、劳动力市场、 原材料和设备市场、商品销售市场的交换关 系构成企业与环境关系的主要部分。此外， 企业与政府之间本质上也是一种交换关系。 是一种特殊的关系。竞争者是唯一不与企业 发生交换关系，但又与企业行为有较强相关 性的对象。因此，企业与环境的关系可概括 为：1、总体上的交换关系；2、与政府的特 殊交换关系；3、竞争者的竞争关系。
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二 企业类型的主要划分方法
（一）基于企业所在经济部门的类型划分 1 农业企业（种植 饲养 采集 林木 放牧
渔猎） 2 工业企业（采掘 加工 煤炭 石油开采 钢
企业迷思：北大管理公开课
读书笔记
两家世界500强的董事长宋总总结分享了他的全部经验在本书。 企业经营常常陷入两难或多难选择之中，做决定之前要反复掂量，衡量利弊，如何穿越这些迷思，对纷繁复 杂的事物拨云见日，这是企业家和管理者每天都必须面对的问题。 把两家央企做到世界五百强企业的经验总结分享，非常全面系统。 宋总的书大道至简值得二读。 醍醐灌顶，自己有很多模糊想法与感觉，在书中做了明了清晰的剖析，归纳与总结，并通过故事将道理植入 人心，易于理解。 看完了经营致胜，又接着看了企业迷思，还是接着说两句吧！山外有山，人外有人，以前见的人，读的书还 是太少，以为某某某那几个人，就是企业家的天花板，现在看来错的离谱。 具有实战经验的管理者，国企央企和民企重组的先行者，理念很厉害，利益要共享才能推动事情落地。 宋总真是全方位的优秀……真正有大家风范的人无一不是饱读诗书之人…宋总讲的企业管理理念我基本都能 理解，难在做到，所谓知易行难。巴菲特买公司，首先看重的是人。
战略就好比人的头脑，管理就好比人的腿脚。头脑要出点子，眼光要长远，思路要清晰；腿脚要听指挥，行 动要灵活，执行要到位。
领导者要抓发展战略，捕捉机会和资源，勇于负责挑担子，而管理者要抓好成本、质量、服务等基础管理工 作。
战略是旗帜，是目标，是方向；管理是手段，是途径，是过程。做企业，正确的战略永远是第一位的。一个 企业如果没有明确的战略思路，不从全局和根本上考虑问题，就会头痛医头，脚痛医脚，整日在细枝末节的问题 上兜圈子，使工作陷入盲目和被动。
精彩摘录
原则实际上就是原理，做企业的原理是什么？具体包括四条：第一，先定目标；第二，寻找做到目标会遇到 的问题；第三，分析找到解决问题的方法；第四，把这件事做成。
管理学没有最好的老师，只有最好的学生；学管理不是要给人定型，而是开拓视野，提供思考问题、解决问 题的思路，提高驾驭复杂局面、处理复杂问题的本领。能够以清醒的头脑面对难题，以活跃的思维做出判断，以 持续的思考力和高效的行动力进行创造，这正是探讨企业迷思的真正意义。
企业战略管理第一章
企业战略概念广义论与者认为企业战略应包括企业
希望取得的目标以及为实现这些目标而采取的手段。 而狭义论者坚持认为企业战略只包括为实现企业目标 而采取的手段。
战略的构成要素。广义论者认为企业战略本身不存在
任何构成要素；而狭义论者则认为企业战略是由一定 的要素构成的，只不过构成的要素有所不同而已。
明茨伯格的5p´s (P25-26) 企业战略的基本内容
战略是一种观念(Perpective)(企业使命和远景目标）
战略是一种定位(Position) （产品/市场关系，即经营领域） 战略是一种计策（谋）(Ploy) （竞争优势的构建方向） 战略是一种模式(Pattern) （竞争优势的构建方式） 战略是一种计划(Plan) （实现目标的具体任务）
战略是一种计划(Plan) 战略应具备两个基本特征: 战略需在企业经营活动之前制定,以备人们使用.
战略是有意识、有目的地开发和制定的。
企业战略、规划与计划的关系
企业计划（广义）
名
称
企业战略
企业规划
企业计划（狭义）
计划范围
全面
全面或部分
全部或部分
计划期限
长期
长期或中期
短期
计划特点
原则性
海尔集团三个层面同时管理图
时间
可能涉及的知识点
国际化战略
多元化战略 Vs. 专业化战略
企业竞争战略 企业赢利模式 ……
TCL？
《企业战略管理》 学什么？
流浪汉现象
没有战略的企业就像流浪汉一样无家可归，当一家企业像流浪 汉一样，不知道应往哪里走时，企业命运是极其危险的，因为 它通常会走到不想去的地方。
北京大学工商管理(EMBA)高级研修班
北京大学企业高管工商管理高级研修班总结过去，把握现在，谋划未来企业家的视野、境界、思维模式和人文底蕴决定了企业发展最终能达到的高度。
企业家只有具备全面的管理素养和卓越的领导智慧，才能够做到“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”。
随着知识经济社会的到来，公司运营与管理等方面的不足已成为制约企业发展的瓶颈，追求卓越、创新思维成为企业家永恒的诉求，如何能使企业脱颖而出？企业的管理者需要拥有高瞻远瞩的战略眼光、运筹帷幄的驾驭才能，领悟中西文化的深邃智慧、提升管理者的人文竞争力、洞悉商界领袖的运筹之道对企业家来讲尤为重要。
作为国内最高学府之一的北京大学，拥有庞大的师资队伍，致力于为学员打造精品课程。
北大工商管理高级研修班的目的是培养企业家的卓越管理能力、研究创新能力，培养出引领时代的卓越企业家。
基于国情及企业现状为我国企业家，量身设计课程体系，将管理智慧与经典案例有机地融合在一起。
百战归来再读书，聆听名师之传道、授业、解惑，提升素养开启智慧，让企业管理者清晰把握自己的行业命脉，在纷杂商界中纵横捭阖、引领行业潮流、把握商业先机，从而铸造具有强势核心竞争力的企业。
一、【目标学员】1、企业的董事长、总裁、总经理、副总经理等高级管理人员。
2、已读过MBA、EMBA学位班或相关进修班的学员，进行后EMBA教育3、渴望系统地更新管理理念、提高领导技能的优秀人士二、【院长致辞】欢迎并衷心祝贺各位走进北京大学汇丰商学院！您会对北京大学百年历史积淀而成的磅礴大气和文化精髓，有一个全面的领略。
在学习知识、增添本领之余，感悟北大与中华民族兴衰存亡休戚与共的价值观，以及“先天下之忧而忧、后天下之乐而乐”的使命感。
而这种人文理念和根本追求，将是支撑和保障创大业、成大业的精神品格与力量源泉。
未来几十年，华夏将成为世界经济的中心。
中华大地，迫切需要也必将涌现出一大批世界级的企业家。
这要求各位以丰富的文化知识武装头脑，以宽阔的战略视野鸟瞰世界，以卓越的创业精神统领企业。
北大光华管理学院EMBA概况
北大光华管理学院EMBA概况（一）北京大学光华管理学院EMBA项目2010年招生简章“高级管理人员工商管理硕士（EMBA）”学位项目，特为各类组织、尤其是企业界的资深管理人士而设，意在让各类经营管理的英杰才俊济济一堂，融汇理论，贯通经验，考略思想前沿，撞击真知灼见，以期能够更好地服务于所在组织的崇高事业。
光华管理学院“高级管理人员工商管理硕士（EMBA）”学位项目，专为各类组织、尤其是企业的高级领导人和有志成为高级领导人的杰出中层管理者量身订制，不仅旨在协助学员更善于发现组织中的管理问题，更属意帮助学员长于解决组织的领导问题。
为便利五湖四海的同学就近入读，光华管理学院在北京、上海、深圳三地同时举办“高级管理人员工商管理硕士（EMBA）”学位项目，学制20个月。
学员毕业时，将获颁北京大学“高级管理人员工商管理硕士（EMBA）”学位。
光华管理学院全体同仁竭诚欢迎您加入北京大学，让我们共同携手，“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”。
------EMBA学位项目中心主任武常岐北京大学是享誉世界的百年名校，光华管理学院是中国最好的商学院之一。
1985年北京大学成立了经济管理系和管理科学中心，1993年在原北京大学经济学院经济管理系和北京大学管理科学中心的基础上成立北京大学工商管理学院。
1994年北京大学与光华教育基金会签定合作办学协议，工商管理学院改名为光华管理学院。
管理学院成立后，由著名经济学家厉以宁教授担任院长。
2005年4月，厉以宁教授为名誉院长；2006年9月8日，张维迎教授为院长。
学院设有8个系，分别是：会计学系，应用经济学系，金融学系，组织管理系，管理科学与信息系统系，市场营销学系，商务统计与经济计量系，战略管理系。
学院积极开展相关领域的研究，挂靠学院的研究机构有：北京大学国家高新技术产业开发区发展战略研究院，北京大学民营经济研究院，北京大学贫困地区发展研究院，北大光华—嘉实投资研究院，北京大学中国经济与WTO研究院，北京大学国际经营管理研究所，北京大学社会保障研究所，北京大学工商管理研究所，北京大学莫里斯经济政策研究所，商业经济与管理研究所，北京大学企业管理案例研究中心，北京大学华人企业管理研究中心，北京大学经济与预测研究中心，货币政策与金融形势研究中心，北京大学金融数学与金融工程研究中心，北京大学金融与证券研究中心，北京大学管理科学中心，北京大学中国中小企业促进中心，北京大学二十一世纪创业投资研究中心，北京大学国际会计与财务研究中心，北京大学网络经济研究中心，北京大学海波龙企业绩效管理研究中心，北京大学联泰供应链研究与发展中心，中国新市场经济与管理研究中心，北京大学国际MBA案例教学研究中心，北大光华—迪辰物流供应链管理研究中心，北京大学光华管理学院金融风险管理中心，北京大学商务智能研究中心，中国管理研究协会等。
企业管理专业英语
企业管理专业英语 Understanding Business
Management
概述
此书的编写的目的就是为了培养具有上述专业素 质的人才指点基本的企业经营之道，为培养国际型经 济管理人才提供实在的帮助。学习本书后，读者既能 较全面的了解企业从创业到经营的方方面面的必要知 识，又能学习到与其相关的专业英语词汇。 全书分为5章，25节。5章的内容分别为：创业、销售 与营销、企业管理、人力资源管理、财务管理。每章 包括4－6节。全书用英文撰写, 语言难度属中等水平。 每节的结构为：内容提要（中文）、课文、词汇和练 习四部分组成；词汇是经济、贸易和管理常用专业词 汇或生词；练习为翻译（英译汉）、填空和思考题三 种形式。
回本章 回本节
Questions
1.What do you know about sole proprietorship, partnership and limited liability Company?
回目录
Section 1 Going into Business 导读
你是否打算经商？你是否想做一名企业经理？或 做一名中小企业老板？如果你有此意向，你是否在精 神上和物质上做好了相应的准备？如你打算将你的企 业建成什么性质和形式的企业，独资、合伙、还是有 限责任公司？还比如你了解自己的实力吗？你具备一 名经理或企业老板的基本素质吗？你有经营失败的思 想准备吗？一旦做出决定，你还要具体考虑你打算做 哪类企业？生产、批发、还是零售？等等。学完以下 内容将会对你有 Success
北京大学企业管理素养EnterpriseManagementDiathesis
这里是北大，让您圆梦的地方！北京大学企业管理素养（Enterprise Management Diathesis）研修班（第一期) 北京大学继续教育部批准，北京大学经济学院主办【教育单位】北京大学是教育部直属的国家重点大学，是国家“211工程”重点建设院校。
北京大学经济学院是北京大学历史最悠久的院系之一，也是中国高等院校中最早建立的专门的经济系科。
1898年，北京大学的前身京师大学堂成立时就有经济学课程。
1912年，京师大学堂改名国立北京大学，严复先生是首任校长，始建经济学门（系）。
无论是马克思主义经济学的传播与研究，还是西方经济学的引进，北京大学经济学院（系）在国内都是最早的。
1901年，严复先生翻译《国富论》，标志着西方经济学在中国的正式传播的开始。
李大钊教授在国内最早系统介绍马克思主义。
1931年，陈启修教授开始翻译《资本论》。
北京大学经济学院百余年的历史中，涌现出很多在学界享有崇高声誉、学养深厚，影响深远的大师级人物，可谓“大师如林，贡献卓著”。
如李大钊、马寅初、赵迺抟、陈岱孙、樊弘、陈振汉、熊正文、杜度、赵靖等。
数代学者为我国经济科学的发展做出了卓越的贡献。
北京大学经济学院是国家教育部确定的“国家经济学基础人才培养基地”和“全国人才培养模式创新实验区”。
其悠久的历史、深厚的学术底蕴、重要的学术地位、不断创新的人才培养模式，吸引着来自全国乃至世界各地的优秀学子。
【研修背景】当前，在经济新常态和改革“空转”情况下，中国宏观经济政策及热点问题越来越受到广泛关注，中国与世界经济高度关联并将产生深远影响。
“北京大学企业管理素养（Enterprise Management Diathesis）研修班（第一期)”（简称EMD项目）将引领企业家顺应世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化的潮流，突破同类课程仅限于“术”层面进行讲解所导致的同质性，以前沿的课程内容，多层次、多维度的延展领导者的视野，把握政策形势和企业命脉，通过技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新、组织创新、市场创新、渠道创新，内外兼修，让企业家的领导魅力得到升华，保持企业基业常青。
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北京大学企业管理素养（Enterprise Management Diathesis）研修班（第一期) 北京大学继续教育部批准，北京大学经济学院主办【教育单位】北京大学是教育部直属的国家重点大学，是国家“211工程”重点建设院校。
北京大学经济学院是北京大学历史最悠久的院系之一，也是中国高等院校中最早建立的专门的经济系科。
1898年，北京大学的前身京师大学堂成立时就有经济学课程。
1912年，京师大学堂改名国立北京大学，严复先生是首任校长，始建经济学门（系）。
无论是马克思主义经济学的传播与研究，还是西方经济学的引进，北京大学经济学院（系）在国内都是最早的。
1901年，严复先生翻译《国富论》，标志着西方经济学在中国的正式传播的开始。
李大钊教授在国内最早系统介绍马克思主义。
1931年，陈启修教授开始翻译《资本论》。
北京大学经济学院百余年的历史中，涌现出很多在学界享有崇高声誉、学养深厚，影响深远的大师级人物，可谓“大师如林，贡献卓著”。
如李大钊、马寅初、赵迺抟、陈岱孙、樊弘、陈振汉、熊正文、杜度、赵靖等。
数代学者为我国经济科学的发展做出了卓越的贡献。
北京大学经济学院是国家教育部确定的“国家经济学基础人才培养基地”和“全国人才培养模式创新实验区”。
其悠久的历史、深厚的学术底蕴、重要的学术地位、不断创新的人才培养模式，吸引着来自全国乃至世界各地的优秀学子。
【研修背景】当前，在经济新常态和改革“空转”情况下，中国宏观经济政策及热点问题越来越受到广泛关注，中国与世界经济高度关联并将产生深远影响。
“北京大学企业管理素养（Enterprise Management Diathesis）研修班（第一期)”（简称EMD项目）将引领企业家顺应世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化的潮流，突破同类课程仅限于“术”层面进行讲解所导致的同质性，以前沿的课程内容，多层次、多维度的延展领导者的视野，把握政策形势和企业命脉，通过技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新、组织创新、市场创新、渠道创新，内外兼修，让企业家的领导魅力得到升华，保持企业基业常青。
无论您处在哪一个行业，无论您的企业是大是小，北京大学企业管理素养（EMD）研修班全新的管理思维，将帮您探究突破瓶颈的有效路径。
可以让您明确方向，掌握竞争成功之道，确立市场优势地位，告诉企业向何处去？怎样去？如何提高竞争力？并有效地达到目标，保持持续的赢利能力。
如果您还在经营的隧道中痛苦地跋涉，对未来感到迷惘，在这里，我们将与您共同探索新经济时代企业经营的全新理念，破除传统管理的迷思，破解全球最卓越企业的成功基因，把握新经济时代经营制胜的法则，开创21世纪企业管理者的必修课程。
【研修目的】北京大学企业管理素养（EMD）研修班主要以北京大学校内外的优秀教师和知名学者为主讲师资，采用老师讲授、企业参观考察、案例研讨相结合的方式教学，旨在：◆洞悉全球经济发展脉络，洞悉金融体制改革与经济增长方式转变，在经济转型中充电，提升领导决策力，推动企业转型升级和跨越发展；◆启迪企业领导者的心智，增进领导者的专业思维、人文素养和领袖气质；◆掌握全球金融领域新动向，整合资源创新价值，再造利润，制定传承世代的财富管理规划和构架；◆解惑企业在不确定环境中面临的挑战，解决企业发展难题，寻求突围之路。
【课程价值】国际视野、前沿课堂：汇聚国内外最优秀的经济学家、管理学家、金融学家，从国际视野，实时分析国际国内经济、政策形势、汲取前沿管理理念，掌握企业发展命脉。
同时融汇东西方文化，贯通人文、商道，实现卓越企业家的自我超越。
管理实战、案例解析：分享来自全球最新的管理理念、最先进的技术和管理实战经验，拓展商业视野，颠覆传统工业时代的管理理念与思维方式，有效地进行战略革命，重塑企业的竞争优势。
给学员最实用战略规划、商业模式设计、及投融资管理、营销管理、品牌管理的有效方法，让学员能够在经营实践中加以有效的运用。
名家论坛、校友联谊：经济学院多年来吸引了万余名来自世界各地的优秀企业家，每年组织各类大型论坛，成立校友会，为同学们打造一个高质量，高层次的学习交流圈。
增进学员交流、提升企业竞争力。
为共同合作发展创造商业合作机会，实现价值共赢，交往最具价值的朋友、成就最具价值的事业。
【招生对象】民营企业董事长、总经理等高管；青年民营企业家等。
（不招收党政机关、国有企业、事业单位人员参加或者旁听。
）【服务管理】由经验丰富的班主任专职管理，确保良好的教学质量及教学环境。
班主任组织选举班委会，组织学员听取专家讲座、参与同学沙龙、参加丰富多彩的学生活动，使您的学习经历更加充实。
【课程安排】拟安排以下主要课程，具体授课以实际安排为准。
课程模块课程名称宏观形势与热点问题分析金融形势与国际货币体系改革宏观经济形势分析与十九大解读供给侧深改热点分析与网络驱动模式创新经济全球化与中国的机遇和挑战“双创”与中国经济发展习式改革解读企业战略与商业模式企业战略规划与管理中国对外贸易与世界市场互联网商业模式金融创新与资本运营激励机制与公司治理博弈论与企业管理商业模式创新管理创新与品牌战略人力资源管理与团队建设组织行为与管理沟通企业纳税筹划与风险控制品牌战略与创新项目管理大数据与网络营销企业家素养提升老子智慧与道德经儒墨道法与企业经营传统文化之领导谋略企业家艺术素养修炼【师资介绍】拟安排以下主要老师，具体授课以实际安排为准。
李庆云：北京大学经济学院教授、博士生导师、为国务院参事成员。
雎国余：北京大学经济学院前任副院长、党委书记。
北京大学经济研究所所长，北京大学社会科学部学术委员会副主席，经济学院学术委员会主席，教授、博士生导师。
萧琛：北京大学经济学院教授、博士生导师。
崔建华：北京大学经济学院党委副书记兼副院长，副教授。
叶静怡：北京大学经济学院经济学系主任教授、博士生导师。
岳庆平：中共中央统战部机关党委常委、北京大学历史系教授、博士生导师。
章政：北京大学继续教育学院院长、教授、博士生导师。
李中华: 北京大学中国哲学暨文化研究所所长、中国文化书院导师、副院长、哲学系博士生导师。
董志勇：北京大学经济学院党委书记兼副院长、教授、博士生导师。
周建波: 北京大学经济学院教授、博士生导师。
李虹：北京大学经济学院教授、博士生导师。
张亚光: 经济学博士，北京大学经济学院副教授，博士生导师。
北京大学经济学院院长助理，党委委员。
朱南军：北京大学经济学院副教授、风险管理与保险学系副主任。
冯科：北京大学经济学院经济学博士、副教授、博士生导师。
张鹏飞：北京大学经济学院副教授、北京大学经济学博士。
陈仪：北京大学经济学院副教授。
聂志红：北京大学马克思主义学院副教授。
张智勇：北京大学心理与认知科学学院副教授。
李鸿：北京大学歌剧研究院讲师、旅俄女高音歌唱家。
黄宏：商业模式、营销创新设计专家。
刘海峰：著名品牌管理专家，国际品牌研究中心主任研究员。
于洪波：著名项目管理专家。
余乐安:北京化工大学经济管理学院院长、博士生导师、国家杰出青年科学基金获得者、中国科学院“百人计划”获得者、中组部首届“万人计划”获得者。
【学习时间】每个月上课一次，每次集中授课2天，共计授课20天。
【授课地点】北京大学。
【证书管理】学完全部课程并考核合格后，由北京大学颁发学校统一编号的培训结业证书，证书盖北京大学钢印，证书编号可登陆北大网站查询。
【学费标准】培训学费：￥68000元/人/期，上课期间食宿及其它费用自理。
培训学费由北京大学财务部在开班前统一收取，开具中央非税收入统一票据，并严格执行有关财务规定。
请学员将学费汇至北京大学帐户。
请直接向北京大学交费，不要向其他任何个人或组织交费。
【汇款方式】户名：北京大学开户行：工行北京海淀西区支行帐号：0200004509089131151在汇款单“用途”栏里务必填上“经济学院+企业管理素养班+学员姓名”。
汇款后请将银行汇款回单复印件发送给教务部。
【报名流程】填写报名表→邮寄报名材料和照片→缴纳学费→发入学通知书→报到入学◆申请报名：申请者可通过电话或邮件索要报名表报名，报名表格复印有效。
报名表填写后请用电子邮件发送，并同时邮寄报名材料和照片，包括本人身份证、学历证明及交费单据复印件、四张证件照片（1寸和2寸照片各两张，照片背面写明姓名）。
◆确认回访：经审查合格者，发“交费须知”。
◆缴纳学费：学员收到“交费须知”后，按要求交纳全部学费。
◆入学通知：学员交纳学费到账后，将按照北京大学的有关规定开具行政事业单位统一票据并发入学通知书。
◆报到入学：交完费用的学员，请于按着上课时间表正式报到，办理入学手续。
学员将与经济学院签订《北京大学社会招生非学历继续教育培训项目协议书》。
北京大学企业管理素养（Enterprise Management Diathesis）研修班（第一期)报名申请表填表日期（请详细填写此表）：年月日姓名性别□男□女籍贯身份证号民族最高学历毕业院校教育程度专业毕业时间单位名称职位手机号您了解招生简章的途径□北京大学官网□北京大学经济学院官网□报纸/杂志□朋友介绍推荐人。