第33讲 1A420070建筑工程质量问题与处理(一)(2013年新版)
1A420070 工程质量问题与处理
1A420070 工程质量问题与处理知识点六：质量问题的处理（一）质量事故等级的判定根据工程质量问题造成的人员伤亡或者直接经济损失将工程质量问题分为四个等级：一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故，具体如下：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。
（二）工程质量问题常见的成因1.边坡支护事故设计方案不合理、基坑降水措施不到位、土方开挖程序不合理等。
边坡顶部堆载超过设计要求，边坡锚杆深度不足或预应力张拉过早且不到位，孔内水泥灌浆不饱满、边坡监测不到位等造成边坡塌陷。
2.防水工程事故（1）防水材料的质量未达到设计、规范要求，在使用中出现严重渗漏。
（2）防水工程交叉施工时成品保护不到位，材料等未按要求堆放导致防水层被破坏。
（3）防水工程未按施工方案、工序、工艺要求进行施工，造成严重渗漏。
（三）重大质量事故的处理依据主要依据有四个方面：质量问题的实况资料；具有法律效力的，得到有关当事各方认可的工程承包合同、设计委托合同、材料或设备购销合同以及监理合同或分包合同等合同文件；有关的技术文件、档案和相关的建设法规。
（四）质量问题的报告1.工程质量问题发生后，事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告；2.工程建设单位负责人接到报告后，应于1h内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。
情况紧急时，事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门报告。
第34讲 1A420070建筑工程质量问题与处理(二)(2013年新版)
1A420072建筑工程重大质量事故的处理程序一、工程质量问题处理的依据1.实况资料；2.合同文件；3.技术文件、档案；4.建设法规。
二、工程质量问题的报告1.工程质量问题发生后，事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告；工程建设单位负责人接到报告后，应于1h内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。
2.(1)较大、重大及特别重大事故逐级上报至国务院住房和城乡建设主管部门，一般事故逐级上报至省级人民政府住房和城乡建设主管部门，必要时可以越级上报事故情况。
(2)住房和城乡建设主管部门上报事故情况，应当同时报告本级人民政府；国务院住房和城乡建设主管部门接到重大和特别重大事故的报告后，应当立即报告国务院。
(3)住房和城乡建设主管部门逐级上报事故情况时，每级上报时间不得超过2h。
(4)事故报告应包括下列内容：（模拟打电话）1)事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参建单位名称；2)事故发生的简要经过、伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失；3)事故的初步原因；4)事故发生后采取的措施及事故控制情况；5)事故报告单位、联系人及联系方式；6)其他应当报告的情况。
(5)事故报告后出现新情况，以及事故发生之日起30d内伤亡人数发生变化的，应当及时补报。
（2012案例二3）三、工程质量问题的调查方式事故调查报告内容（类似事故报告内容），（类似问题还有处理报告内容）1A420073~1A420077各专业施工质量要求及质量事故处理一、基坑问题挖方边坡塌方原因1.坡度不够；2.降排水措施不得力；3.边坡顶部堆载过大；4.土质松软、开挖次序不当。
二、回填土密实度达不到要求原因：1.土的含水率过大或过小，因而达不到最优含水率下的密实度要求。
2.填方土料不符合要求。
3.碾压或夯实机具能量不够，达不到影响深度要求，使土的密实度降低。
**治理：(1)将不合要求的土料挖出换土，或掺入石灰、碎石等夯实加固。
建筑工程质量事故分析与处理课程标准
《建筑工程质量事故分析与处理》课程标准课程名称：建筑工程质量事故分析与处理课程性质：《建筑工程质量事故分析与处理》属于技术平台课计划学时：80适用专业：建筑工程技术、建筑工程管理、工程造价、工程监理1．前言1.1课程定位《建筑工程质量事故分析与处理》是一门实用性较强的技术平台课，是建筑工程技术、建筑工程管理、工程造价、工程监理专业学生需要具有的主要技能和本领的学习领域。
本课程涉及的学科较广，综合性强，是高等职业学校工程监理专业的职业能力必修课。
本课程应在学生在校学习的第五学期开设，学生应在学习之前应具备《建筑材料》、《地基基础》、《建筑力学》及《房屋建筑学》等专业知识，是一门涉及面广、实践性强、综合性大的课程，主要侧重于培养学生的应用性和实用性。
1.2设计思路依据本专业的人才培养方案，确定本课程的目标和教学内容，具体应遵循以下原则：在课程设计上，坚持以能力为本位，以学生为主体，教师角色转换为倡导者；在课程内容选取上，应以过程性知识为主、陈述性知识为辅，即以实际应用的经验和策略的习得为主、以适度够用的概念和原理的理解为辅；在课程内容排列上，应以工作过程为参照系整合陈述性知识与过程性知识；在课程内容结构上，突出模块化设置；在课程职业技能培养上，要把职业资格证书（职业标准）的考核项目与要求纳入到专业课程标准之中，为学生就业服务；在课程教学组织设计上，要以真实工作任务或社会产品为载体组织教学，积极推广探索教学做一体化、情境式教学、互动式教学。
2．课程目标2.1知识目标通过本课的教学使学生了解建筑工程质量验收的方法，熟悉并掌握各主要部分工程质量故发生的原因以及主要工程部位质量故的处理方法。
避免在今后的施工中发生同类型的工程质量事故。
2.2具体目标能力目标1.能够对工程事故进行分类，并了解质量验收标准；2.能够掌握地基基础工程中常见质量问题；能够进行事故的简单分析处理；3.能够掌握钢筋混凝土工程中常见质量问题；能够常见事故进行事故的简单分析处理；并能从施工方案的角度进行质量控制。
工程质量问题和质量事故的处理(1)
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6.使用不合格的原材料、制品及设备 （1）建筑材料制品不合格 （2）建筑设备不合格
7.自然环境因素 8.使用不当
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（二）成因分析方法 1.基本步骤： （1）细致进行现场调查研究，掌握全部实况。 （2）收集调查有关的全部设计和施工资料，分析摸 清所在环境条件和情况。 （3）找出产生质量问题的所在因素。 （4）分析、比较、判断、找到最可能原因。 （5）进行必要的计算分析模拟试验予以论证确认。
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（二）有关合同及合同文件 工程承包合同；设计委托合同； 设备与器材购销合同；监理合同等
（三）有关技术文件和档案 1.有关的设计文件 2.与施工有关的技术文件、档案和资料
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（四）相关的建设法规
1.勘察、设计、施工、监理等单位资质管理方面 的法规
2.从业者资格管理方面的法规 3.建筑市场方面的法规 4.建筑施工方面的法规 5.关于标准化管理方面的法规
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二、工程质量事故处理的程序
发生工程质量事故
发出《工程暂停令》
要求施工单位保护现场，采取必要的 措施防止事故扩大
要求事故发生单位按事故分类和等级 向上级相应级别主管部门上报，24h
内写出书面报告
应邀参加事故调查组或协助调查组工 作，与有监理方责任有关时应回避
研究调查组的技术处理意见
核签相关单位提交的技术处理方案
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（一）工程质量事故处理方案类型
1.修补处理 2.返工处理 3.不做处理 不影响结构安全和正常使用
1、处理方式 （1）当施工而引起的质量问题在萌芽状态，应及
时制止。 （2）当因施工而引起的质量问题已出现时，应立
1A420070 工程质量问题与处理
1A420070工程质量问题与处理1[简答题]1、背景某市大学城园区新建音乐学院教学楼，其中中庭主演播大厅层高5.4m，双向跨度19.8m，设计采用现浇混凝土井字梁。
施工过程中发生如下事件：事件一：模架支撑方案经施工单位技术负责人审批后报监理签字，监理工程师认为其支撑高度超过5m，需进行专家论证。
事件二：按监理工程师提出的要求，施工单位组织成立以企业总工程师、监理、设计单位技术负责人、同时还聘请了外单位相关专业专家共计7人组成专家组，对模架方式进行论证。
专家组提出口头论证意见后离开，论证会结束。
事件三：在演播大厅屋盖混凝土施工过程中，因西侧模板支撑系统失稳，发生局部坍塌，使东侧刚浇筑的混凝土顺斜面向西侧流淌，致使整个楼层模架全部失稳而相继倒塌。
整个事故未造成人员死亡，重伤9人，轻伤14人，直接经济损失1290余万元。
事故发生后，有关单位立即成立事故调查小组和事故处理小组，对事故的情况展开全面调查。
并向相关部门上报质量事故调查报告。
2、问题(1)事件一中，监理工程师说法是否正确？为什么？该方案是否需要进行专家论证？为什么？(2)指出事件二中不妥之处，并分别说明理由。
(3)事件三中，按造成损失严重程度划分应为什么类型事故？并给出此类事故的判定标准。
(4)工程质量事故调查报告的主要内容有哪些？解答：(1)监理工程师的说法不正确；理由：搭设高度8m及以上的混凝土模板支撑工程施工方案才需要进行专家论证。
本方案需要进行专家论证；理由：搭设跨度18m及以上的混凝土模板支撑工程施工方案需要进行专家论证，本工程跨度19.8m，故此方案需进行专家论证。
(2)事件二中不妥之处如下：不妥之一：本单位总工程师，监理、设计单位技术负责人组成专家组；理由：根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]7号）本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。
不妥之二：专家组提出口头论证意见后离开，论证会结束；理由：根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号），方案经论证后，专家组应当提交书面论证报告，并在论证报告上签字确认。
2013年二级建造师实务精讲1A420200建筑工程合同管理
2013年二级建造师实务精讲1A420200建筑工程合同管理------------------------------------------作者------------------------------------------日期✌建筑工程合同管理✉✉组成建设工程施工合同的文件（解释顺序）☎✆施工合同协议书；☎✆中标通知书；☎✆投标书及其附件；☎✆施工合同专用条款；☎✆施工合同通用条款；☎✆标准、规范及有关技术文件；☎✆图纸；☎✆工程量清单；☎✆工程报价单或预算书；☎✆双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为施工合同的组成部分。
年案例第三题问题某工程基坑支护工程委托有资质的专业单位施工，主体结构选择有相应资质的✌劳务公司作为劳务分包，并签订了劳务分包合同。
合同履行过程中，发生了下列事件：事件三：结构施工至十层时，工期严重滞后。
为保证工期，✌劳务公司将部分工程分包给了另一家有相应资质的 劳务公司， 劳务公司进场工人 人。
因场地狭小， 劳务公司将工人安排在本工程地下室居住。
工人上岗前，项目部安全员向施工作业班组进行了安全技术交底，双方签字确认。
问题．指出事件三中的不妥之处，并分别说明理由。
参考答案： （ ）主体结构选择有相应资质的✌劳务公司作为劳务分包不妥，主体结构不能分包给劳务公司（ ）✌劳务公司将部分工程分包给了另一家有相应资质的 劳务公司不妥，劳务分包不能再进行分包，这是违法分包。
（ ） 劳务公司将工人安排在本工程地下室居住不妥，在建工程内不得住人；（ ） 人在一个地下室居住不妥，每间房不能超过 人（ ）；（ ）项目部安全员向施工作业班组进行了安全技术交底，双方签字确认不妥，安全技术交底，不能由安全员进行，应由技术负责人交底，而且要层层交底到每一个作业人员和现场管理人员，并经双方签字。
（ 第 行）年案例第五题问题某建筑工程，筏板基础，钢筋混凝土剪力墙结构。
建筑工程质量事故分析与处理(教案)
建筑工程事故分析教案第1次课教案
第2次课教案
第3次课教案
第4次课教案
第5次课教案
第6次课教案
第7次课教案
第8次课教案
第9次课教案
第10次课教案
第11次课教案
第12次课教案
第13次课教案
第14次课教案
第15次课教案
第16次课教案
第17次课教案
第18次课教案
第19次课教案
第20次课教案
第 1 次课教案2月14日第1周星期 2
第 2 次课教案2月17日第1周星期 5
第 3 次课教案2月21日第2周星期 2
第 4 次课教案2月24日第2周星期 5
第 5 次课教案 2 月28 日第3周星期 2
第 6 次课教案 3 月2 日第3周星期 5
第7 次课教案 3 月6 日第3周星期 2
第8 次课教案 3 月9 日第4周星期 5
第9 次课教案 4 月9 日第9周星期 2
沉降观测点的设置形式
观测的时间和次数，应根据工程的性质、施工进度、地基地质情况及基础荷载的变化情况而定。
第10 次课教案 4 月13 日第9周星期 5
第11 次课教案 4 月17 日第10周星期 2
第12 次课教案 4 月20 日第10周星期 5
第13 次课教案 4 月1 日第8周星期三
第14 次课教案 4 月23 日第11周星期 2。
工程质量问题和质量事故的处理
05
质量事故预防措施
强化质量管理体系
建立完善的质量管理体系
企业应建立一套完整、科学、规范的质量管 理体系，明确质量目标和要求，确保工程质 量管理的规范化、系统化。
制定质量管理制度和流程
企业应制定详细的质量管理制度和流程，明确各环 节的质量责任和要求，确保工程质量的可追溯性和 可控性。
加强质量意识培训
处理措施
及时维修处理漏水部位，加强防水设计和施工质 量控制，更换不合格材料。
原因分析
防水设计不合理，施工质量控制不严格，材料性 能不佳。
预防措施
加强防水设计审查，严格施工质量控制，定期进 行防水检测和维护。
案例三：隧道塌方事故
01
02
03
04
事故概述
某隧道施工过程中发生塌方， 造成多人伤亡和工程进度受阻
分类
按影响程度和范围，可分为一般质量问题、较严重质量问题、严 重质量问题或质量事故。
常见原因与影响
常见原因
设计错误、施工方法不当、材料 不合格、设备故障、自然灾害等 。
影响
影响建筑物的正常使用和安全， 降低建筑物的使用寿命，造成经 济损失和不良社会影响。
处理原则与流程
处理原则
预防为主，及时处理，确保安全。
工程质量问题和质量事故的处 理
目
CONTENCT
录
• 工程质量问题概述 • 工程质量问题识别与评估 • 工程质量问题处理技术 • 质量事故处理 • 质量事故预防措施 • 质量事故案例分析
01
工程质量问题概述
定义与分类
定义
工程质量问题是指在建筑工程施工过程中或交付使用后，出现的 质量不符合设计要求、施工规范或使用功能要求等问题。
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1A420070建筑工程质量问题与处理
1A420071建筑工程质量问题的分类
一、建筑工程质量问题的分类
(一)工程质量缺陷
工程质量问题的分类
依据住建部111号分为四个等级：一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故。
1.特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者l00人以上重伤，或者l亿元以上直接经济损失的事故；
2.重大事故，是指造成l0人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上l亿元以下直接经济损失的事故；
3.较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故（牢记3—9人、10—49人、1千到5千万）；
4.一般事故，是指造成3人以下死亡，或者l0人以下重伤，或者l00万元以上l000万元以下直接经济损失的事故。
二、工程质量问题常见的成因
1.倾倒事故
1)由于地基不均匀沉降或受到较大的外力而造成的建筑物或构筑物倾斜或倒塌。
2)在砌筑过程中墙体失稳、倾倒。
3)施工荷载超重，造成楼盖或墙体局部倒塌的情形。
2.边坡支护事故
1)设计方案不合理、基坑降水措施不到位、土方开挖程序不合理等。
2)由于边坡顶部承载力过重，边坡锚杆深度不够或预应力张力不到位，孔内水泥灌浆不饱满、边坡监测不到位等造成的边坡塌陷。
3.管理事故
1)分部分项工程施工顺序不当。
2)施工人员不图纸，盲目施工，致使建筑物或预埋件定位错误。
3)在施工过程中未严格按施工组织设计、方案和工序、工艺标准要求进行施工。
4)对进场的材料、成品、半成品不按规定检查验收、存放、复试。
5)未尽到总包责任，导致现场出现管理混乱，进而形成一定的经济损失。
【2012真题18】下列质量问题常见成因中，属于管理事故成因的是（）。
A.预埋件偏位
B.不均匀沉降
C.防水材料质量不合格
D.分部分项工程施工顺序不当
例题
某高层办公楼，总建筑面积137500m2，地下3层，地上25层。
业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。
施工总承包单位完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。
专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包单位。
专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。
专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。
土方开挖到接近基坑设计标高（自然地坪下8.5m）时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工并要求立即撤离现场施工人员，查明原因后再恢复施工。
但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。
不久基坑发生了严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救，3人死亡、1人重伤。
事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。
经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。
事故造成直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。
【问题】
1.请指出上述整个事件中有哪些做法不妥？并写出正确的做法。
2．本起事故可定为哪种等级的事故？请说明理由。
3.这起事故中的主要责任者是谁？请说明理由。
答案：
1.整个事件中下列做法不妥：
1）施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给专业分包单位施工不妥，正确做法是按合同规定的程序选择专业分包单位或得到业主同意后分包。
2）专业设计单位将设计文件直接交给专业分包单位不妥。
正确做法是设计单位将设计文件提交给总承包单位，经总承包单位组织专家进行论证、审查同意后，由总承包单位交给专业分包单位实施。
3）专业分包单位编制的基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案经由施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织施工不妥。
正确做法是专项施工组织方案应先经总承包单位技术负责人审核签字，再经总监理工程师审核签字后再由专业分包单位组织施工。
4）专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作不妥。
按照建设工程安全生产管理条例规定，正确做法是在施工过程中安排专职安全生产管理人员负责现场安全生产监督工作。
5）当基坑四周地表出现裂缝总承包单位收到监理单位要求停止施工的书面通知而不予理睬、拒不执行不妥。
正确做法是总承包单位在收到总监理工程师发出的停工通知后，应该立即停止施工，查明原因，采取有效措施消除安全隐患。
6）事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报事故情况不妥。
正确做法是事故发生后专业分包单位应立即向总承包单位报告，由总承包单位立即向有关安全生产监督管理部门报告。
7）工程质量安全事故造成经济损失后专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失不妥。
正确做法是专业分包单位向总承包单位提出损失赔偿，由总承包单位再向业主提出损失赔偿要求。
2.本事故可定为较大事故。
3.这起事故的主要责任是施工总承包单位。
因为当基坑四周地表出现裂缝，监理工程师书面通知总承包单位“停止施工，并要求撤离现场施工人员，查明原因”时，施工总承包单位拒不执行监理工程师指令，没有及时采取有效措施避免基坑严重坍塌安全事故的发生。