在汽车维修公司年终总结会议上的讲话
2023汽车维修年终工作总结以及2023工作计划(三篇)
2023汽车维修年终工作总结以及2023工作计划时间过得很快，转眼间____年就快要过去了。
首先，多谢张班长、蔡主任、候主任，给我这个学习技术的机会和这段时间以来同事的帮助与支持。
回顾这几个月以来的学习，工作虽累，但并不阻碍我那颗“阳光之心”去享受工作中的点点滴滴。
“用心”体会的实习过程中，我受益匪浅，主要有以下几个方面。
一、技术方面。
在学习过程中，我感触最深的一句话是：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
理论知识与实际操作还是有一定的差距的，通过此次学习，能够巩固汽车构造的理念知识，能让我感性的接触实物，并提高了自己的动手能力。
现在我已经知道保养的工作流程，并能做些简单的汽模具维护。
二、思想层次提高不少。
在闷热的天气中，我仍能坚持按时学习，磨炼了自己的意志，并让其变得更加坚强。
在实习的过程中，我明白了要以怎样的心态去面对新环境新工作;要怎样提高自己的适应能力，才能更快地成为一名正式的技术人员;怎样与同事（群体）交流，尽量减少能量的内耗等。
三、敬业精神。
____实业的每位同事都能明确自己的岗位现职。
在维修工作中，忘记午餐时间已经是常事，就算是已经下班，都是能尽责、认真地对待手头上的工作。
在维修的过程中，他们的那份责任心、认真、严谨深深地感染了我。
我们一起在车间中挥洒汗水，为的是生产线上正常生产。
四、企业文化。
良好的企业文化可以带动员工工作的积极性。
“将困难留给我们，将方便留给顾客”这样的标语在公司每个显眼的位置都可以看到，可见公司对企业文化的重视。
我们的口号是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目标。
这口号鞭策着我们每位追求更加的目标，共创佳绩。
五、沟通非常重要。
良好的沟通能达到统一战线的目的。
学组员之间的沟通、模修工与生产线上人员的沟通、机修人员与上产线上人员的沟通、模修工与机修人员的沟通，这些同级沟通有利于各位工作人员明确自己当前的任务，进而提高工作效率。
而领导与工作人员之间的沟通，主要得益于公司优秀的管理制度。
公司年终总结会的发言稿范文（通用5篇）
公司年终总结会的发言稿公司年终总结会的发言稿范文（通用5篇）时间过得飞快，一年的工作又将告一段落。
有过困惑，更有希望和喜悦，感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。
可是到底怎么写才能引起领导的关注和重视呢？以下是小编整理的公司年终总结会的发言稿范文（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
尊敬的公司领导、各位同事：大家晚上好！今天我们在这里召开20xx年年终工作会议。
主要目的是总结和思考过去，展望和规划未来。
在过去的一年里，我们在业务上有了新的突破，销售额持续稳定的增长，和20xx年相比增长了50%，生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，我们的客户也越来越多。
20xx年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首我们公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，也有过喜悦。
今天，我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；就因为有了大家的共同努力和奋斗，让我们公司在化工领域取得今天这样的成就。
感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。
我公司自成立以来，我们通过艰苦创业、奋发拚搏，为社会、为国家创造利税，为市场、为广大客户提供了一流先进的产品。
在未来的发展中，我们将一如既往地践行这一价值观，将自己融入到社会发展的潮流中，为社会提供性价比最优的产品，倡导和弘扬先进的企业文化，最大限度地提高经济效益和社会效益，在把企业做大做强中，为社会创造更大的财富。
扎实工作、创新拚搏来实现。
需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。
我们的一切工作都要向着这一目标而努力。
20xx年，是崭新的一年，在这一年还没有开始的时候，让我们每个人进入紧张的工作状态，比竞争对手领先一步，我们需要有着眼于未来的战略眼光。
公司年度总结发言讲话稿(7篇通用)
公司年度总结发言讲话稿（7篇通用）年度总结发言讲话稿如何写？发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
下面是小编给大家带来的公司年度总结发言讲话稿（7篇），希望能够帮到你哟!公司年度总结发言讲话稿篇1尊敬的领导，各位员工：大家好！今天是我们公司的年终总结大会，我是公司的总经理，在大会上向大家进行这一年的工作总结，感谢你们，在这一年对我的支持，配合的工作，一起努力的把公司给建设好了。
过去一年，我们取得不菲的成绩，是特别不平凡的一个年份。
这一年，公司又招进了一批不错的人才，更好的完善了公司各部门的人才系统，公司也有了很大的人才力量去进行建设。
现如今，这群新进的员工，都已经成为了公司很棒的人才了，我和领导们也是特别的欣慰。
你们能够通过公司的考验，顺利的上岗，为公司的美好建设贡献，我在此代表公司和领导感谢你们。
平时我也会去底下转转，都能看到大家的努力，很晚了还在加班，积极的工作，把一天内自己的职责全部做好，这是身为一个员工的素养，很庆幸你们有，所以公司有那么，真的是很幸运的。
过去一年，我们获得不少的好成绩，公司制度进一步完善，本年度的所有项目基本上都是完成了的。
我很多时候去看你们的工作时，都发现你们中有很多好学的人，特别喜欢骑琢磨一些东西，也喜欢去钻研，因而这些人的进步是很大的，我相信不管是我，还是你们的同事，亦或是领导，都是可以感觉到的。
公司内有很多都是年初进来的实习生，你们的努力，到现在都已经回报给你们了。
很多人都留下来了，而且正是因为你们够勤奋，所以升职加薪的不少，有一部分的人甚至是特别的让人欣赏的，不管是在能力，还是在处世上，都有很好的表现。
希望大家记住，公司不会亏待任何一个肯努力的人，我们都会去竭力发现人才，并帮助你们站上更高的平台，毕竟这也是有利于公司的发展的。
未来我们还会继续在一起工作，公司也正处于一个需要冲刺的重要阶段，就希望大家可以再加油，把个人的能力真正的发挥出来，公司的发展的好，你们获得的好处也就多，那么公司也会有长远的发展。
2024年在汽车维修公司年终总结会议上的讲话样本(2篇)
2024年在汽车维修公司年终总结会议上的讲话样本尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要感谢各位对我们汽车维修公司一年来的辛勤付出和辛苦努力！正是有了大家的奋斗和共同努力，我们才能取得今天的成绩。
回顾过去一年，我们面临了许多挑战和困难，但我们始终保持积极乐观的态度，勇往直前。
在各位领导的正确指导和公司全体员工的努力下，我们顺利完成了年度经营目标，取得了较为理想的业绩。
首先，我想谈谈我们在技术方面的进步。
今年，我们不仅加强了员工培训，提升了技术素质，还引进了一批先进的设备和工具，使我们的维修技术水平得到了显著提升。
同时，我们还优化了维修流程，提高了维修效率，为客户提供了更加高效、便捷的服务。
这也是我们公司能够在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要原因之一。
我对公司技术团队在这方面的努力和取得的成果表示衷心的感谢！其次，我想向各位同事致以最高的敬意和感谢之情。
正是大家严谨的工作态度、团结的合作精神和对公司的忠诚度，才使我们公司在市场上取得了良好的声誉和口碑。
员工是公司最宝贵的财富，是公司发展的基石。
感谢大家一直以来的付出和辛勤努力，正是有了你们的支持和配合，我们才能一起风雨同舟，共创辉煌！当然，我们也要清醒地认识到，尽管取得了很多成绩，但同时也存在着一些问题和不足。
面对这些问题，我们不能回避，更不能掉以轻心。
只有正视问题，才能找到解决的办法，进一步提升我们的综合实力。
首先，我们要继续加强技术人才的引进和培养。
随着汽车行业的快速发展，技术水平的要求也越来越高。
我们要通过培训、学习和知识分享，不断提高自己的专业素质，紧跟科学技术的发展潮流，使自己的技术能力始终保持在行业的前沿。
其次，我们要加强与客户的沟通和服务意识。
客户是我们生存和发展的基石，只有为客户提供优质的服务，才能赢得客户的认可和口碑。
我们要学会倾听客户的需求，关注客户的反馈，从客户的角度出发，持续改进我们的服务质量，不断提升客户满意度。
第三，我们要加强内部团结和协作，形成强大的团队效应。
维修座谈会发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开维修座谈会，旨在总结过去一段时期维修工作的经验教训，探讨维修工作中的问题与不足，进一步改进维修工作，提高维修质量。
在此，我非常荣幸能代表全体维修人员，就维修工作谈几点看法。
一、维修工作的重要性维修工作是保障设备正常运行、提高生产效率的关键环节。
良好的维修工作能够降低设备故障率，减少停机时间，为企业创造更大的经济效益。
因此，维修工作的重要性不言而喻。
二、维修工作的现状近年来，我公司在维修工作中取得了一定的成绩，主要体现在以下几个方面：1. 建立了完善的维修制度，确保了维修工作的规范化、制度化。
2. 加强了维修人员的技术培训，提高了维修人员的业务水平。
3. 优化了维修流程，缩短了维修时间，提高了维修效率。
4. 重视设备预防性维护，降低了设备故障率。
然而，在取得成绩的同时，我们也应看到维修工作中存在的问题：1. 部分维修人员业务水平不高，无法满足复杂设备的维修需求。
2. 维修资源分配不均，部分设备维修周期较长。
3. 部分维修人员责任心不强，导致维修质量不高。
三、改进措施针对上述问题，我认为可以从以下几个方面进行改进：1. 加强维修人员培训，提高维修人员的业务水平。
通过举办各类培训班、技术交流会等方式，不断提升维修人员的综合素质。
2. 合理配置维修资源，确保设备维修及时。
根据设备的重要性、维修周期等因素，合理安排维修任务，确保设备正常运行。
3. 强化维修人员责任心，提高维修质量。
通过绩效考核、奖惩制度等方式，激发维修人员的工作积极性，确保维修质量。
4. 优化维修流程，提高维修效率。
简化维修流程，缩短维修时间，降低停机损失。
5. 引进先进维修技术，提高维修水平。
关注行业动态，引进先进的维修技术和设备，提升维修水平。
四、总结总之，维修工作是企业生产的重要保障。
我们要认真总结经验，不断改进维修工作，为企业创造更大的经济效益。
在此，我衷心希望各位领导、各位同仁能够给予维修工作更多的关注和支持，共同推动维修工作再上新台阶。
汽修商会发言稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，代表我们汽修商会的全体成员，向大家发表一篇关于汽修行业的发言稿。
在此，我要感谢商会为我们提供了一个交流与学习的平台，让我们共同探讨汽修行业的发展趋势和应对策略。
首先，让我们回顾一下过去的一年。
在大家的共同努力下，我国汽修行业取得了显著的成绩。
汽车保有量的持续增长，带动了汽修市场的繁荣。
然而，在看到成绩的同时，我们也应清醒地认识到，汽修行业面临着诸多挑战。
一、环保压力随着环保政策的日益严格，汽修行业面临着前所未有的环保压力。
一方面，汽车尾气排放对大气环境造成了严重污染；另一方面，汽修过程中产生的废液、废气和废弃物也需要妥善处理。
面对这一挑战，我们需要从源头上控制污染，提高环保意识，积极研发和推广环保技术。
二、市场竞争加剧随着汽修市场的不断扩大，竞争也日益激烈。
一方面，传统汽修企业面临着来自新兴企业的挑战；另一方面，消费者对汽修服务的需求越来越高，要求我们不断提升服务质量和水平。
在这种情况下，我们需要不断创新，提高自身竞争力。
三、人才短缺汽修行业是一个技术密集型行业，对人才的需求量大。
然而，目前我国汽修人才短缺，特别是高技能人才。
为了解决这一问题，我们需要加强校企合作，培养更多优秀的汽修人才，为行业的发展提供有力支撑。
针对以上挑战，我认为我们应从以下几个方面着手：一、加强环保意识，推广环保技术我们要积极响应国家环保政策，加强环保意识，从源头上控制污染。
同时，加大环保技术研发力度，推广绿色汽修技术，为行业可持续发展奠定基础。
二、提升服务质量，打造品牌优势我们要以提高服务质量为核心，努力打造品牌优势。
通过优化服务流程、提高技术水平、加强售后服务等方式，提升客户满意度，树立良好的企业形象。
三、加强人才培养，储备行业精英我们要加强校企合作，培养更多优秀的汽修人才。
同时，鼓励行业内部人员提升技能，选拔和培养行业精英，为行业长远发展储备力量。
最后，我想说，面对汽修行业的挑战，我们信心满满。
公司车辆维修总结汇报材料
公司车辆维修总结汇报材料公司车辆维修总结汇报材料一、引言车辆是公司正常运营的基础设施之一，保证车辆的正常运行是公司顺利开展业务的前提。
近期，我们对公司车辆进行了一次维修总结，旨在总结车辆维修期间的经验与教训，提升车辆维修工作的质量和效率。
本文将就维修过程中遇到的问题、所采取的措施和取得的成效进行详细总结。
二、维修过程中的问题1. 对车辆问题的诊断不准确：在维修过程中，由于对车辆问题的诊断不准确，导致了一些不必要的维修操作。
例如，原以为车辆发动机出现了故障，结果却只是因为机油不足而出现的问题。
2. 修复时间过长：在车辆维修过程中，我们发现有时候修复时间长达数天之久，这给公司的正常运营带来了很大的困扰。
3. 维修成本较高：由于一些配件价格较高，同时在维修过程中使用的工时较长，导致维修成本较高。
三、所采取的措施1. 强化对车辆问题的诊断：我们组织了一次专题培训，邀请了专业的维修人员进行讲解，提升了维修人员对车辆问题诊断的准确性。
2. 优化维修流程：我们对车辆维修流程进行了深入的分析，发现了一些不必要的环节，通过简化流程和优化操作，大大缩短了维修时间。
3. 寻求合作伙伴：我们与一些优质的汽车配件供应商建立了合作关系，通过采购原厂配件，降低了配件成本。
同时，与一些专业的维修团队建立了合作关系，提供专业的维修服务，并在维修时间上有所保障。
四、取得的成效1. 提升了车辆维修的准确性：经过专题培训，维修人员对车辆问题的诊断准确性得到提高，减少了不必要的维修操作。
2. 缩短了维修时间：通过优化维修流程和寻求合作伙伴的方式，我们成功地缩短了车辆维修时间，减少了对公司运营的影响。
3. 降低了维修成本：与优质的汽车配件供应商建立合作关系，降低了配件成本；与专业的维修团队合作，提供高效的维修服务，在维修成本上得到了降低。
五、结论经过这次维修总结，我们发现了车辆维修过程中存在的问题，并采取了相应的措施进行改进。
通过专题培训提升了维修人员的技术水平，优化维修流程缩短了维修时间，与供应商和维修团队建立合作关系降低了维修成本。
2024年汽车维修年度工作总结（2篇）
2024年汽车维修年度工作总结____年汽车维修年度工作总结____年对于我们汽车维修团队来说是一个充满挑战和机遇的一年。
在这一年里，我们取得了许多重要的成就，也面临了不少困难和挑战。
通过不断的努力和团队的合作，我们成功地完成了各项任务，提供了优质的服务，获得了客户的认可和信任。
首先，我们在维修质量方面取得了重要的突破。
在过去的一年里，我们严格按照生产厂家的标准和规范进行维修工作，确保每一台汽车都得到了高质量的维修和保养。
我们注重细节，追求完美，确保每一个维修项目都符合最高的标准。
通过这种不懈的努力，我们的维修质量得到了显著提高，得到了客户的一致好评。
其次，我们在服务水平方面取得了巨大进步。
我们积极推行“以客户为中心”的理念，不仅仅提供汽车维修和保养服务，还努力为客户解决各种车辆使用问题。
我们制定了一套完善的服务流程，为客户提供个性化的服务，让客户感到满意和放心。
我们的团队成员都接受了相关的培训，提高了沟通和服务技巧，为客户提供了更加专业和优质的服务。
此外，在技术水平方面，我们也取得了显著的进步。
我们不断学习和掌握新的维修技术和方法，努力跟上行业的发展趋势。
我们引进了一些先进的设备和工具，提高了维修的效率和准确性。
我们的技术团队也积极参加各种培训和学习活动，提高了自身的技术水平，为客户提供更好的服务。
在____年，我们成功地完成了各种复杂的维修工作，展示了我们卓越的技术能力和专业素质。
然而，____年也是面临困难和挑战的一年。
首先，汽车行业面临着不稳定的市场态势，销量下滑导致维修需求减少。
这对我们的业务带来了一定的压力。
其次，技术进步使得汽车变得越来越复杂，维修的难度也越来越大。
我们需要不断学习和提升自己的技能，以适应这个变化的行业。
面对这些挑战，我们采取了一系列的应对措施。
首先，我们加强了市场调研和客户需求分析，根据市场的变化调整我们的服务策略，寻找新的增长点。
我们开展了一系列的宣传和促销活动，提高了公司的知名度和影响力。
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在汽车维修公司年终总结会议上的讲话<>同志们：今天，我们郑州xxx公司在此召开这次年度工作总结会议，主要是对二oo四年的工作进行总结，并对二oo五年的全面工作任务进行安排部署，动员公司各有关部门进一步统一思想，振奋精神，鼓足干劲，乘势而上，推动我公司整体工作再上新水平。
上面，xx副经理已经总结了全面工作，在此我不再细谈，整体来看，过去一年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多，但运行的状况比预期的要好。
归结为一句话，成绩显著，振奋人心！这是全公司广大干部群众团结拼搏，争先进位，苦干实干的结果，特别是在座的各位付出了艰辛的劳动，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司领导班子全体成员向你们、并通过你们向你们的家人，向支持和关心我公司发展的所有同志表示诚挚的感谢！因为没有你们的努力工作、没有家人的支持理解、没有客户的关怀信赖，就没有公司今天发展的美好前景。
在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到存在的问题和困难。
主要是由于汽车维修业竞争形势日益严峻，企业运行成本、费用增长较快，出现了利润减少的趋势。
下面，根据公司领导班子集体研究的意见，我讲三个方面的问题。
一、统一思想，切实增强加快公司建设和发展的责任感和紧迫感汽车是一个现代城市的重要载体，是带动一个地区经济发展的驱动力，作为汽车维修行业，我们就是城市驱动力马达的维修师、保养师，作为一名汽车维修工作者，我们的每一位同志都完全有理由自豪和骄傲。
近段时期以来，公司把汽车维修、零件供应、售后服务、基础设施建设及公司的总体建设摆上突出位置，通过一系列强有力的措施，推动了公司建设的超常规发展，取得了令人瞩目的成绩。
但是，对照先进兄弟服务站的发展速度，对照郑州市乃至河南省的经济社会发展形势，对照广大客户的愿望和要求，都还存在不小的差距。
我们务必要保持清醒的头脑，统一“三种认识”。
第一，我们的基础建设投入不是多了，而是力度不够大。
自去年以来，我们累计投入基础建设资金xxxx元，实施了维修厂搬迁、门市整修等多项工程，现公司整体经营面积扩展到xxx平方米。
而前段时间我参观的xxx（地址），仅去年一年，就投入基础设施建设资金xx元，经营面积达到xx平方米。
面对各地竞相加快城市建设的形势，我们决不能在城市建设投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑，坚决破除自满自足和畏难发愁思想，以资金大投入带动城市规模大膨胀，推动公司经营效益大发展。
第二，我们公司整体竞争力不是强了，而是优势不够突出。
现在，汽车维修保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与服务态度的竞争上，而这两项正是是公司竞争力的重要组成部分，直接决定着整个公司的整体发展前景。
公司通过近几年的建设和经营，我们经营各方面的功能不断完善，经济承载能力不断提高，但总的看，经营的框架还没有完全拉开，现有的基础设施刚刚配套，经营环境才得到初步改善，还不能适应公司快速发展的需要。
我们必须紧紧抓住技术实力和服务态度这两个方面不放松，进一步加大经营力度，增强公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力，提升市场竞争力。
第三，我们经营成绩不是很高了，而是还有许多不尽人意的地方。
汽车是改善人居环境、提高人民群众生活质量的重要载体，而我们从事的汽车售后服务业是支撑这一载体的重要组成部分。
虽然这几年我公司的经营取得的成绩有目共睹，得到了广大客户和生产厂家的认可和好评，但仍有许多方面不能满足生产厂家和广大客户的要求，如售后服务缺乏主动、服务态度缺乏热情的问题，维修质量不高、经营运作不够规范的问题等。
我们必须牢固树立抓装为厂家负责、为客户负责，挖潜增效，创造效益”的经营思想，坚持不懈地抓好服务站建设，树立公司的良好形象，创造良好的工作业绩。
为了实现公司的再发展，我们将在公司推行“四个一”工程：确定一个明确的整体发展思路。
新的一年里，公司将在保持现有红岩服务站、xxxx服务站xxxx定点维修站，能够独立承揽xxxx的维修保养工作的基础上，再加一把劲，再鼓一下力，对公司的管理程序、经营程序进一步规范，进一步壮大南阳分公司，争取取得xxxx专业认证，在郑州市乃至河南省的汽车维修保养行业中，占据一个不容忽视的席位。
营造一个友好、和协的发展环境。
公司的发展需要一个安定的创业环境，离不开友好相处的同事关系。
为此，公司在以后的经营中，将对周边环境的创造予以重视，与邻居友好相处，与各有关管理部门友好相处，支持社区工作，为公司的发展创造条件。
在公司内部，部门之间、同事之间也同样要友好相处，大事讲原则，小事讲风格，不搞“窝里斗”，严禁内部闹矛盾，使每一个人舒心地工作，高兴地生活。
建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。
公司将涉及公司发展的承揽业务量、创造效益额、维修质量、工作进度、服务态度等每一个环节纳入管理之中，明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。
真正让贤者有其位、能者有其惠，根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次，激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同创造公司美好的明天。
培养一支业务精干的技术队伍。
新的一年里，公司将适度加大业务精干人员的招聘工作，引入竞争机制。
同时，在现有职工中开展比学赶帮超活动，让技术熟练的带动技术一般的，让管理经验丰富的带动管理生疏的，进而使公司的各个环节走向高效、规范，富有竞争力。
让每一位职工在公司里，业务技术得到提高，同样富有竞争力。
二、统一思想，明确任务，强化措施，～完成新一年的工作新的一年里，我们要进一步增强公司的凝聚力和向心力，并肩携手，共创新一年的辉煌。
为了达到这个美好的目标，我想请大家思考一个问题：四川长虹集团是怎样由一个民营小企业走向国际性的大集团的？广西xxx公司是如何由只有几个人的小作坊发展壮大起来的？甚至名扬天下的微软如何能由几个捆在一起的兄弟手中腾飞的？经过思考，我想答案有很多，天时、地利、人和缺一不可，但我认为最重要的一条是：人和！这一点尤其关键。
如果创业之初长虹集团中几个元老过分考虑自己的得失，如果广西xxx的合作伙伴同床异梦，如果微软几个兄弟不放眼未来，。
他们的发展会迎来让人如此眩目的秋天吗？回顾我们自己的公司，我们已经拥有了他们并不拥有的创业基础，我相信在我们的共同努力下，一定会有一个美好的发展前景，我相信我们在座的每一个人，也请你们相信我！当然，我们都清楚，发展对公司来说决不是一句空话，发展需要我们都付出扎实的工作和艰辛的劳动，发展需要我们每一个人都为公司的发展献计献策。
新的一年里，我们要脚踏实地，从公司发展的高度出发，从一切为了客户的服务宗旨上出发，明确目标，突出重点，扎实工作，切实做到“四个确保”，我们才有可能迎来美好的发展空间。
（一）抢时间、争主动，确保工作进度。
公司工作的各个环节都一定要牢固树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识，紧抓速度这个环节不放松，早计划、早安排、早设计、早行动。
要制定周密具体、切实可行的维修保养方案，科学安排，每项维修保养工程什么时候开工，什么时候完工，都要有详细的进度打算，在实施中严格按进度工作，只能提前，不能拖后。
（二）严格维修标准，确保工作质量。
汽车维修保养工作是销售厂家关注的焦点，是客户关注的焦点，是评价一个维修企业水平的重要指标，如果质量上出现了问题，我们无法向客户交待，无法向厂家交待，也无法和我们自己交待。
我们宁可干这个活，也不要干“豆腐渣”活，对此，我们公司的态度是十分明确的。
不论哪个承办单位，只要在工程质量上出现问题，我们就要严肃追究责任，绝不姑息迁就。
各部门要把工作质量作为头等大事来抓，组织得力人员盯上、靠上，加强对维修保养全过程的管理，确保工作质量达到要求，真正把每一个维修项目建成精品项目、招牌项目。
（三）坚持规范作业，确保安全生产。
在工作的每一个环节，我们要始终坚持“安全第一”的工作原则，树立安全就是效益的观念，下大气力排除安全生产的隐患。
现在我公司的安全生产形势是好的，这一点一定要得到保持，如果一旦发生安全事故，对公司的经营一定会造成严重的影响，更为严重的是会给受害者（可能是我们自己）造成很大的身心伤害和财力浪费。
这一点作为我们每一个维修行业的从业者都应该有切身的体会。
（四）坚持规范运作，确保资金的有效利用。
公司发展需要资金支持，这一点是肯定的，另一方面，作为公司的各个部门也要树立节约的意识，争取让每一分钱都用在应该用的地方。
各部门要合理使用有限资金，保证公司正常运转。
所有资金支出必须由严格控制，实行“一支笔”审批，严禁乱开资金支出口子；维修保养造价要严格按照预算，每一个环节都要精打细算，尽量减少不必要的开支，既要把事情办好，又要打紧打严，节省投资。
三、切实加强对公司整体经营的组织领导公司经营方略能否顺利实施，事关公司在新的一年里，将在激烈的市场经济大潮中处于什么地位，事关公司的发展将走向何处，事关我们公司每一个人的经济收入是否能得到较大的提升，事关我们每一个人的努力是否能得到合理的回报。
可以说是全公司各项工作的重中之重，必须重点部署、重点督导、重点推进，切实做到“四个到位”。
（一）责任落实要到位。
公司各部门、部门责任领导和责任人要严格按照分工，认真干好本职工作，各负其责，扎实推进。
部门责任领导要把任务细化分解到每一个承办工作人员，实行严格的责任制和奖惩措施，干好干孬不一样，完成完不成有说法。
今天，就是要把发展这副沉重的担子交给大家共同来扛，可谓责任重大，大家要义无反顾地挑起来，并要想尽千方百计把它干好。
（二）协调配合要到位。
公司各部门都要以大局为重，自觉把思想和行动统一到公司的整体决策上来，以实际行动支持公司建设。
对公司发展经营中遇到的问题，要多支持、多配合、多提建议、多出主意，一切为公司的发展让路，绝不允许消极应付、推诿扯皮，更不允许设置障碍，这要作为一条严明的纪律去执行。
（三）督促检查要到位。
公司的各位领导要加强检查，定期调度，及时掌握各部门经营进展情况。
公司也将定期召开研讨会，认真听取各部门对公司发展的意见和建议，并根据各部门经营情况进行检查评比，对速度快、质量好的部门予以表彰，对因工作不力拖后腿的部门进行经济处罚。
同志们，今年公司的发展任务已经非常明确。
公司的经营状况与我们每一个人的根本利益息息相关，希望大家按照公司的要求，自我加压，负重奋进，认真负责地把各项工作办好、办实，努力开创公司发展的新局面。
谢谢大家！。