加强农村小学学校管理论文:如何加强农村小学学校管理
永乐镇中心小学(小学安全管理论文:农村小学安全管理策略探究)

农村小学安全管理策略探究学校安全工作是学校一切工作得以顺利进行的基础和根本保障,本人自担任副校长以来,一直主要负责学校的安全管理。
整个过管理过程如履薄冰,自己除了认真按照上级相关要求落实各项工作外,积极结合农村小学实际,对如何做好学校安全工作进行了多方思考,不断的实践和探究,有一些个人心得,现总结如下,供同行商榷。
一、深入分析学校潜在的安全隐患俗话说:隐患险于明火,防范胜于救灾。
在安全管理中,我首先认真研究了农村小学中潜在的安全隐患主要有以下几方面:1、学生校内活动意外伤害。
体育课及课外活动:体育课由于课程性质所定,较易引起伤害事故发生。
有些因教师指导不力,学生活动方式不当,加上体育设施设备陈旧而引起的伤害事故。
而课间学生在操场、走廊和楼梯旁嬉戏玩耍以及在宿舍就寝,或是自己不小心,或是他人推搡打闹,或是学校设施设备的因素等引起伤害事故。
2.校外活动事故。
上学或放学途中:这是学校安全管理最为薄弱、也最为艰难的环节。
包括周末学生放学时段,周日到校时段等,学校及其学生家长都不易监管,属于安全“真空区”。
3、交通安全事故由于农村学校交通处于发展期,相关部门对交通道路及运营车辆的监管均处于过渡阶段,有待规范。
加上家长及学生交通安全意识普遍比较差,这些都是学校安全工作的拦路虎,给学校的工作带来极大困难。
4、自然灾害的伤害农村学校多数地处偏远,自然条件恶劣,一旦发生自然灾害,其危害将是毁灭性的的,后果很难预测。
虽然我镇学校处于自然灾害少发区域,但这方面的隐患依然存在。
5、食品卫生方面随着社会的发展,国家对教育的大量投入,“营养餐工程”已在农村学校全面实施。
与此同时安全隐患也随之来临,由于农村传统意识中对食品卫生及安全意识模糊,学校在这方面的隐患显得尤为突出。
二、严防死守夯实管理基于上述安全隐患的潜在威胁,我们在学校安全管理中主要从以下几方面抓起。
1、坚持一个重心。
在学校安全管理中我们始终坚持“安全是学校工作的重心”,坚持时时讲、时时抓;事事讲,事事抓。
农村小学管理规章制度范本(2篇)

农村小学管理规章制度范本第一章总则第一条农村小学是培养德智体美劳全面发展的优秀人才的基础教育机构,其管理涉及师生、家长、学校和社会的共同责任。
第二条农村小学管理规章制度的宗旨是保障学校教育质量,创造安全、和谐、严肃的学习和教育环境,促进学生综合素质的全面提高。
第三条农村小学的管理原则是科学、民主、规范、公正、依法管理。
第四条学校要加强管理队伍的建设,提高管理水平,确保管理制度的有效实施。
第二章师生管理第五条学校教师要遵循教育法律法规和教育政策,严格要求自己,不断提高教学水平和业务能力。
第六条学校教师要爱岗敬业,全心全意为学生服务,不给学生带来任何不良影响。
第七条教师要保持学科专业素养,积极参加学科培训和教研活动,提升教学质量。
第八条学校要组织开展各类教育活动,提高学生的综合素质和创新能力。
第九条学校要建立健全学生教育管理制度,加强对学生的思想道德教育和心理健康教育。
第三章安全管理第十条学校要建立健全安全管理制度,确保校园的安全和学生的人身安全。
第十一条学校要加强对校园周边环境的管理,防止各类安全事故的发生。
第十二条学校要严格落实消防安全制度,增加师生的安全意识,提供安全教育培训。
第十三条学校要加强食品卫生管理,确保学生的饮食安全。
第十四条学校要定期检查和维护教育设施设备,确保学校的正常运行。
第四章纪律管理第十五条学校要制定纪律管理制度,促进学生良好的学习和生活习惯的养成。
第十六条学校要对学生进行思想教育,加强学生的纪律观念和自律能力。
第十七条学校要建立健全奖惩机制,对学生的表现进行及时的奖励和批评。
第十八条学校要加强班级管理,组织开展各种形式的班级活动,促进学生的团结协作。
第五章家校合作第十九条学校要与家长保持密切联系,加强家校之间的交流和合作。
第二十条学校要定期举办家长会,向家长汇报学生的学习情况和表现。
第二十一条学校要建立学生家庭档案,了解学生的家庭背景和情况,为学生提供更好的教育服务。
第六章应急管理第二十二条学校要建立健全应急管理制度,确保在突发事件中能够做出正确的应对和处置。
论现代农村小学理性化管理论文

论现代农村小学理性化管理摘要:当前,农村小学的整体素质偏低,管理水平不高,绩效评价体系不完善,管理体制和模式不能适应形式发展的需要。
因此,需采取相应的措施加以改进,让农村学校的管理进行理化的分析,以此加强农村小学管理机制。
关键词:农村小学;管理;对策中图分类号:g632 文献标识码:b 文章编号:1002-7661(2013)14-174-01学校的管理直接影响到教学的进度和质量。
教学管理是为了实现教学目标,按照教学规律和特点,对教学过程的全面理性化管理的过程。
那么怎样才能做到对教学管理的理性化呢?笔者从行政管理的角度,围绕当前农村小学管理存在的一些问题,对如何卓有成效地提高农村小学管理理性化水平进行了探讨。
一、理性化管理对农村小学的重要性农村小学的理性化管理,就是为了达到国家和社会的预定目标,按照一定的科学原理和方法,采取有效手段,对各种因素实行最佳结合的全过程,以收到最大功效。
可以实行理性化管理有利于提高办校效益,促进农村小学教育水平的全面提高。
管理者通过建立良好的内部管理机制,健全管理体制,将有利于扩大和拓宽农村小学自身的生存发展空间,提升农村小学教育水平。
二、当前农村小学管理存在的主要问题及其原因分析市场经济的发展,对农村小学的发展既是令人鼓舞的机遇,也是严峻的挑战。
由于我国长期实行计划经济,一些管理理念、管理模式仍对农村小学管理产生一定的影响。
1、少数农村小学校长素质偏低,管理观念滞后一是一些校长不具备国家规定的合格学历和任职资格。
二是市场经济意识不强,自主办校意识不强,没有将市场理念引入办校机制。
不注重农村小学与社区、家长的沟通。
片面强调专业教师的作用,忽视社区和家长在早期教育中的作用。
2、绩效评价体系不够完善我国现行农村小学管理仍以奖惩性评价为主。
农村小学教师的每项工作都有严格的考检标准,评价制度过细、过于量化、过于机械,评价标准缺乏可操作性,评价方法、手段不健全,而且经常与晋升、奖金等奖惩性措施挂钩。
农村小学校长管理论文

农村⼩学校长管理论⽂农村⼩学校长管理论⽂(精选7篇) 现如今,⼤家都不可避免地要接触到论⽂吧,论⽂对于所有教育⼯作者,对于⼈类整体认识的提⾼有着重要的意义。
相信很多朋友都对写论⽂感到⾮常苦恼吧,下⾯是⼩编收集整理的农村⼩学校长管理论⽂(精选7篇),希望对⼤家有所帮助。
农村⼩学校长管理论⽂篇1 【摘要】现代社会随着经济的发展,农村教育也呈现多元化的趋势,同时也对学校管理者的内在要求也越来越严格,作为校长应该认清教育发展的趋势,不断提⾼⾃⾝素质,不断创新,应具备新时期下农村教育管理者的条件,并在⼯作中不断努⼒探索使学校各项⼯作更有效的发展,本⽂从⼋个⽅⾯阐述这个问题。
【关键词】农村校长有效管理教育策略发展 现代社会随着经济的发展,⼈民⽣活⽔平的提⾼,国家和⼈民对教育的重视程度⽇益上升,⽽农村⼩学教育在国家教育事业中占有很⼤的⽐重,是教育事业发展的重中之重,它关系到国民教育事业的进⼀步提⾼和发展,⽽社会和学⽣家长对教育更加关注,对学校的要求越来越⾼,因此,作为农村⼩学校长基层⼯作难度也⽇益俱增,现将本⼈⽇常⼯作中的经验拙见笔端,下⾯简要介绍: 1.校长本⾝要具备的条件 我认为作为⼀名农村⼩学校长,校长应具备以下的⼯作能⼒,校长的⼯作能⼒在⼀定程度上影响着整个学校的前途,因此,校长应具备⾼尚的⼈格魅⼒和良好的品德修养,丰富的教学经验和较强的业务能⼒,具有博⼤的胸怀、远见的思想和敏锐的洞察⼒,及时更新治学理念,在原则上果断⽴决、勇于担当责任、化解⽭盾,始终以⼤局为重,不计个⼈私怨,秉公办事,做事主动,具有独到的见解,在管理上处处体现⼈⽂精神,以⼈为本,纵观全局,统筹全盘,更要具备⼀定的调控能⼒,使学校的⼯作在时间和空间上安排的错落有致。
2.校长要注重学校领导班⼦的建⽴ ⼀个好的领导班⼦对学校的教职⼯具有很⼤的影响⼒,对形成良好的集体具有强⼤的凝聚⼒,领导班⼦成员要以⾝作则,严格要求⾃⼰,不断地反思,加强平时的交流,要⽤情感来调动⼴⼤师⽣的积极性,发现问题要及时地解决,不断进取,⽽校长作为学校的领导者和决策者,应关⼼领导成员的⼯作,监督他们在⼯作上的⼒度,同时,更要关切领导班⼦成员在⼯作上有权可⽤,了解他们在⼯作⽅⾯存在的问题及其他教职⼯有向反映及其如何评价,从中不断吸取经验与教训,既要指导他们在⼯作中的失误⼜要引导他们办事开展⼯作,不断⼴泛听取意见,从⽽更有利于团结学校的领导班⼦,使学校各⽅⾯的⼯作能够及时开展并得到有效的信息反馈,作为校长还应关⼼教职⼯的⼯作和⽣活,在⽤⼈⽅⾯,体现⼈⽂关怀,使其各尽所能,在⼯作安排上,充分体现和发挥他们的能⼒,并利⽤多种⽅式,多种渠道对其进⾏⿎励,激发他们的潜能,使他们懂得⼯作⽐⽣活更有意义,这样使得提⾼教职⼯在⼯作上的积极性,在⼯作上,教职⼯相互借鉴、共同发展,既有利于学校各项任务的完成,并且在相互的学习过程中形成⼀种隐性的竞争⼒,使教职⼯不论在教学上,还是在其他⼯作上都有⼀个良性的发展势头,况且,对于提⾼相互间的能⼒都有不可抹灭的贡献,只有这样教职⼯在⼯作中更加埋头苦⼲。
中小学学校管理制度论文

摘要:学校管理制度是学校正常运行的保障,对提高教育教学质量、促进师生全面发展具有重要意义。
本文从中小学学校管理制度的现状入手,分析了存在的问题,并提出了优化学校管理制度的策略,以期为我国中小学教育改革提供参考。
一、引言学校管理制度是学校管理的重要组成部分,它涉及学校教育教学、后勤保障、学生管理、教师管理等方面。
良好的学校管理制度有利于提高学校管理水平,促进教育教学质量的提升,实现学校教育目标。
然而,在我国中小学教育实践中,学校管理制度仍存在诸多问题。
本文旨在探讨中小学学校管理制度的现状、问题及优化策略。
二、中小学学校管理制度现状1. 教育教学管理制度(1)课程设置:中小学课程设置较为合理,能够满足学生全面发展的需求。
(2)教学评价:教学评价制度较为完善,注重过程性评价和终结性评价相结合。
(3)师资队伍建设:教师队伍整体素质较高,但仍存在部分教师专业素养不足、教学水平有待提高等问题。
2. 学生管理制度(1)学生行为规范:学生行为规范较为明确,有助于培养学生良好的道德品质。
(2)学生心理健康教育:心理健康教育得到一定重视,但仍需加强。
(3)学生资助政策:学生资助政策较为完善,有助于保障家庭经济困难学生的教育权益。
3. 后勤保障制度(1)校园安全:校园安全管理得到加强,但仍存在安全隐患。
(2)设施设备:学校设施设备较为齐全,但仍需不断完善。
(3)后勤服务:后勤服务较为规范,但仍需提高服务质量。
三、中小学学校管理制度存在的问题1. 管理理念滞后部分学校管理制度仍停留在传统管理阶段,缺乏创新意识和现代管理理念。
2. 管理体制不完善学校管理体制存在权责不清、分工不明等问题,导致管理效率低下。
3. 管理手段单一学校管理手段较为单一,缺乏信息化、智能化手段,难以满足现代教育需求。
4. 教师管理存在问题教师管理存在考核机制不完善、激励机制不足等问题,导致教师积极性不高。
5. 学生管理问题学生管理存在德育教育薄弱、心理健康教育不足等问题,导致学生综合素质不高。
农村小学教学管理制度范本(2篇)

农村小学教学管理制度范本一、教学目标与要求1、教学目标本校农村小学教学目标是培养学生良好的品德和习惯,全面发展学生的智力、体力和美好心灵,提高学生的学业成绩和创新能力,使每个学生都能在学业上有所突破,成为德、智、体、美全面发展的公民。
2、教学要求①注重学生个性发展,尊重学生差异,充分发挥学生的个人潜能。
②注重培养学生的实践动手能力,提高学生的创新精神和实际能力。
③注重培养学生的团队合作精神,提高学生的交流与合作能力。
④注重培养学生的自律和自主学习能力,引导学生真正成为独立思考和自主学习的人。
二、教研与课程建设1、教研活动本校注重开展教研活动,教师要按照国家基础教育课程改革方案的要求,参与本校教研活动,定期集体备课,分享教学经验,相互借鉴,共同研究教学问题,提高教育教学质量。
2、课程建设本校课程设置按照国家课程标准进行,注重学科知识与实际应用的结合,培养学生的综合能力。
同时,将农村实际情况与课程内容结合,培养学生的地方文化意识和实际生活技能。
三、师资队伍建设1、教师素质要求本校要求教师具备较高的教育教学素质和道德修养,具备良好的师德师风。
教师要不断学习和提高自身能力,积极参与教育培训,不断完善教育教学理念和教学方法,提高自己的教育教学水平。
2、教师培训本校注重教师培训,定期开展教师培训活动。
结合学校实际情况,重点培训教师的教学设计能力、教学方法和评价能力,提高教师的教育教学水平。
四、教学管理1、教学计划根据国家课程标准和课程要求,每个学期制定教学计划,明确学习目标、教学内容和教学方法。
教师要根据学生实际情况调整教学计划,确保教学进度和教学质量。
2、课堂管理教师要建立良好的课堂管理机制,创造积极、和谐的教学环境。
教师要注重学生的参与和互动,鼓励学生提出问题,促进学生的思考和讨论。
同时,教师要及时纠正学生的不良行为,保持课堂纪律。
3、教学评价本校要建立科学的教学评价体系,注重综合评价和能力评价。
教师要根据学生的学情和学业发展情况,制定个性化的教学辅导计划,帮助学生克服困难,提高学习成绩。
农村小学管理制度

农村小学管理制度农村小学是农村地区教育的基础,为了保障农村小学教育的质量和发展,建立一套科学的管理制度是必不可少的。
本文将介绍农村小学管理制度的相关内容,并探讨其实施的重要性和挑战。
一、管理组织结构农村小学的管理组织结构是决策和执行教育管理的基础。
基于实际情况,可以设立学校领导班子、教职工代表大会、家长委员会等机构,明确职责和权限,使教育管理工作更加规范和高效。
二、课程管理农村小学课程管理是确保教学质量的关键。
学校应根据学生的年龄和发展需求,制定科学合理的课程计划,并定期进行评估和调整。
此外,为了提高学生的综合素质,可以增加选修课程和俱乐部活动,丰富学生的课余生活。
三、教师管理教师是农村小学教育的中坚力量,因此,建立健全的教师管理制度至关重要。
学校应采取有效的方式选拔、培训和评估教师,并为其提供良好的工作环境和发展机会。
此外,要加强教师的专业发展与交流,提高教学水平和素质。
四、学生管理学生管理是保障学生良好发展和卫生安全的重要环节。
农村小学应建立学生档案,记录学生的基本信息和学业发展情况,并加强对学生的日常行为和习惯的培养,引导学生形成良好的品德和价值观。
五、考核评价考核评价是衡量学校和教师教学水平的重要依据。
农村小学应建立科学、公正的考核评价体系,综合考虑学生的学业成绩、综合素质和个人发展,为学校和教师的职称晋升提供科学依据,并及时反馈评价结果,推动教育改进和持续发展。
六、家校合作家校合作是提升农村小学教育质量的重要途径。
学校应积极与家长沟通合作,加强家庭教育指导,增进家校之间的信任和理解。
家长也应积极关注学生的学习和生活情况,并与学校共同关心学生的发展。
七、资金管理农村小学经费的合理管理保障了学校的正常运行。
学校应建立健全的资金管理制度,保证经费使用的公平、公正,提高教育资源的利用效率,并加强对农村小学经费的监督和审计,确保经费使用的合规和效益。
八、问题与挑战在农村地区,由于教育资源的不均衡分布和经济发展水平的差异,农村小学管理面临着一些问题和挑战。
浅谈如何提高农村小学教育教学质量论文

浅谈如何提高农村小学教育教学质量涝池小学---马世银教学质量是学校立校之基、是学校生存之本,学校的教学质量直接影响一所学校的办学效益和社会效益。
目前有许多不利因素制约着我们农村小学教育质量的提升,这不得不引起我们的高度重视。
一、制约教学质量提高的因素分析(一)教师资源的短缺学校专业教师严重短缺,只好雇佣合同教师。
特岗教师也是杯水车薪。
新分配到学校的老师工作一两年后纷纷调往其他条件较好的学校,这样使得不少农村小学剩下几名本乡本土教师,师资严重不足。
造成基础不牢、质量不高,制约着学校的发展。
(二)留守儿童问题目前,农村大部分学生家长常年外出打工,把孩子托付给爷爷、奶奶或亲戚朋友。
这些孩子缺少父母的严格督促,造成一些不良的生活、学习习惯的形成,如,有的逃学旷课等,有的养成不良习惯,这对提高教学质量无疑会产生很大的影响。
(三)学前教育的质量问题在农村,还有部分家长因学前教育不是免费教育,而忽视孩子的学前教育,造成了学前教育的质量上不去,也没有受过专业的学前教育的教师,也从而影响到小学教育的质量。
(四)优秀学生的外流问题由于当今家长对优质教育的需求越来越高,加之学校与城镇小学客观上相比有明显的差距,造成了一大批优秀学生的外流。
我县的四年级民族生招生制度将四年级优秀学生召入民小。
使得我们村级完小在五、六年级青黄不接。
如此下去,农村学校将因为失去许多优生而影响质量的提高,而教育质量不高,有能力的家长又将学生转入条件好的镇级学校,陷入了恶性循环,差距越拉越大。
(五)家庭教育的配合不够如今,随着社会经济的发展,农村许多家长赚钱的脚步走得更快了,却无暇顾及孩子们的成长,他们认为把孩子交给学校教育就放心了。
孩子要钱给钱,需要什么就买什么,他们对孩子缺少督促,而孩子们的自觉性往往较差,这样就造成孩子懒散习气的形成。
有的家长对孩子教育也缺少耐心,动辄打骂,更谈不上什么激励。
因此说,家庭教育的缺失,这已成为我们学校提高教育质量的绊脚石。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
加强农村小学学校管理论文:如何加强农村小学学校管理在农村小学,课程改革推进缓慢,在于学校管理改革跟不上,做为农村小学校长,建立起符合现代教育需求又适应农村实际的学校管理体系,是学校发展的保障。
随着国家新课程改革的不断深入发展及现代学校制度逐步展开实施,教育改革的重心必然由城区向农村学校,由城区带动农村学校,同时要保持教育的均衡化发展,也促使农村学校不能安于现状,在各个层面实施改革和创新。
但在农村小学,面临的情况更加复杂,哪怕一个小小的改动都会面临着很大的难度,因此,在学校日常管理中,校长要善于融通,敢于改变传统观念的束缚,大胆去尝试,担负起学校的各项职责,才能带领全体教师推动学校高效、稳定、健康地发展。
结合两年来的工作经验,我就浅析自己在农村学校管理上的见解:1.深入师德学习,树立服务意识
“师者,传道授业解惑也”。
故为师者不可以不明道,明道则需要先修德。
只有师德高尚的老师才能真正做到爱学生、爱学校、爱岗敬业。
做为农村基层学校,由于师资缺乏,条件艰苦,课务繁多,再加上个别教师服务意识不高,难免产生一些消极的工作态度。
因此,我在工作中倡导陶行知先生“捧着一颗心来,不带半根草去”的崇高精神,通过开展向曹云露同志学习等一些活动,要求全体教师撰写学习心得;利用每周的例会,组织教师学习《教师法》、《劳动法》
等相关法律法规,加强师德师风教育,努力提高教师的政治修养,树立全心全意为农村教育事业服务的意识,从而推动学校各项工作有效开展。
2.坚持以身作则,树立模范形象
有人说:“无功就是过,平庸就是错,不进就是退。
”我觉得很有道理。
做为校长,如果不能促进学校的进步与发展,那就是一种罪过。
一年来,我把学校做为自己的家,自觉遵守学校的各项规章制度,对学校大大小小的工作都以身作则,树立良好的模范形象。
我严以律己,宽以待人,各项教学常规带头落实,用实际行动推进学校各项工作高效而有序进行。
我视教学质量为生命,常告诉老师们,教学质量不能丢,因此,我认真上好每一堂课,与老师们共同学习,经常深入课堂听课,积极组织教师参与评课、说课和课题研究,及时把握课改方向,使学校教学质量稳步提升。
3.加强领导班子建设,发挥团队协作精神
一个校长留给学校最重要的两样东西是:培养一支优秀的教师队伍和培养一种好的校园文化。
在学校管理上,我和学校领导班子精诚合作、认真规划,让年轻教师充分展现创新实践、科学教研的能力,也让老教师发挥经验丰富、勤恳塌实的作风,努力营造和谐宽松的工作环境,积极培育一支团结协作的师资队伍。
两年来,我校的几位老教师爱岗敬业,模范遵守学校制度,工作认真负责,处处关心、帮助中青年
教师的健康成长;中青年教师不怕艰苦,勇挑重担,虚心向老教师学习经验,事事尊重老教师的意愿。
良好的人际氛围,使学校的管理富有人情味,领导和教师关系融洽,工作布置从不相互推诿,遇到难题总是群策群力。
我能尊重教师,平等待人,团结班子成员,集思广益,求真务实地开展学校的每一项工作。
今年我服从学校工作需要进入一线上课。
在繁重的教学压力下,我能有条不紊地推进学校的各项工作顺利开展,完全得益于全体教师各施其职、努力工作,这使我深深体会到“学校要靠老教师看家,中年教师当家,青年教师发家”这句话的真正含义。
4.激励教师开拓创新,实现学校自身特色
教学改革要回到学、思、知、行这四个方面的结合,就是学思要联系,知行要统一。
认知应该是启发,要教学生学会如何学习,掌握认知的手段,实现教是为了不教,“授之以渔”才是学生终生学习的法宝。
因此,以“创新性”激励教师开拓进取,挑战自我,是学校兴旺发展的不竭动力。
创新对建设和谐校园尤为重要,我校的办学资源与其它小学相比不具备优势,只有创新才能造就局部优势。
我校历来倡导“自主学习,合作探究”的理念,教育教学水平总是在学区前列。
两年来,我校通过大力倡导创新,提升教育理念,丰富教育实践,为学校的持续发展奠定了资源基础。
由于认识到创新的重要性,我校认真开展各类活动,丰富校园文化生
活,鼓励教师(特别是中青年教师)积极参加各类教研活动和创新大赛,组织学生参加各种竞赛活动,大大提高了师生的自主创新和自主学习的能力。
5.重视德育工作,创建和谐校园
德育工作关系到人才培养的素质,我校始终把学生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,对学生提出:在家庭做好孩子、在学校做好学生、在社会做好少年的“三好”要求,加强学生良好的学习、生活、行为习惯的养成教育。
在具体工作中,我注重在校内健全以学校、少先队大队、班级为主的三级德育责任教育网,并通过共建社区、家长会和家访,形成学校、家庭、社会相结合的教育网络。
为了进一步落实教师德育岗位责任制,我把德育工作的成效与老师的业绩考核结合起来,这样就更能充分调动老师做好德育工作积极性,因而德育工作也就做得扎实、有效果。
在校内组织法制知识学习、各种安全知识讲座和安全演练;多次组织教师走出校门,全面开展进社区、进家庭的家访活动。
通过开展一系列不同形式的活动,学生良好道德行为习惯不断养成、做合格小公民的意识进一步提高,形成良好学风、班风和校风,促进了和谐校园的建设与发展。
6.健全科学的管理制度,保障学校健康发展
“管”要依法而治,管而有度;“理”要依情而理,理而有节。
好的制度,它是一种强身剂,也是一种催化剂,对
于农村小学来说,更加需要一套完善而又人性化的管理制度。
为此,我组织学校领导班子先后制订了各项规章制度,这些制度对校长、班主任、科任教师的职责做了详细的规定;对德育、教学、体卫、美育、劳动教育等目标化、制度化,形成了规程;对财务、校产管理、校园净化绿化、专用教室管理、书籍档案管理、学生行为规范管理等进一步健全、量化,使学校各项制度更完善,岗位责任更明确,更能客观、公正地衡量教师的各项工作业绩,有效调动教师工作积极性。
现在什么事都提倡以人为本,那是讲究人文关怀,并不是目无纲纪,想做什么就怎么做。
我在学校的日常管理中,既体现灵活的人文关怀,更注重完善健全的管理制度,只要制度健全与公正,就能使全校师生在稳定、有序的环境中工作学习,只要每位教师严格按制度办事,就能保证各项工作正常开展,形成良性循环,保障学校健康发展。
7.加强安全与体卫工作,促进学生全面发展
安全工作是学校的重要工作,我和学校的安全负责人坚持做好每周的安全隐患排查和整改工作,要求每位教师把安全教育挂在嘴上,放在心上,做到天天讲、时时念,我校没有发生重大的安全事故。
我校还经常组织安全知识讲座、进行安全演练,既增强了学生的安全意识,又防止了意外事故的发生。
卫生工作也是学校的重要工作之一,我校通过洁净校园活动,结合每天的卫生检查评比和纪律评比,每周评比
第一名的班级获得流动红旗,以此推动人人讲卫生,减少和预防疾病的发生。
我校还结合预防疾病的活动,通过国旗下讲话、宣传栏、黑板报等形式,促进学生全面发展。